恒大恒强--许家印的强者智慧 图书

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店铺: 广州购书中心
出版社: 新世界
ISBN:9787510459351
商品编码:11804239632
出版时间:2016-12-01

具体描述

性格即命运,看冒险家许家印给恒大打上了怎样的烙印?全面洞悉恒大帝国快速崛起的商业秘密!
运营12年成功上市,16年后闯入千亿军团,4年夺得亚冠冠军,30天57亿的矿泉水快消品传奇,一个订货会斩获119亿元订单……江华著的《恒大恒强——许家印的强者智慧》为读者解密许家印管理智慧,揭开恒大“神话”背后的奥秘。
江华著的《恒大恒强——许家印的强者智慧》全景勾勒出了许家印带领恒大成长、发展的重要节点和事件,主要内容涉及他带领团队的方式,比如危机时刻的决策,还原了当事人的所思所想,剖析了恒大优秀的企业管理经验和许氏智慧。通过对许家印与恒大发展历史的梳理,可以发现,这位当家人采用的是一种高度集权的管理模式——许家印是恒大*的大脑,其他人则如同手足。这套刚性化的管理体制,恰恰与房地产行业准金融、决策点集中的特点合拍。而足球也是先烧钱、再挣钱的生意,因此才有了许家印不断地复制自己、复制恒大的成功,才成就了恒大恒强的创业神话。
【作者简介】
江华,传奇的创业者,文人企业家,数十年笔耕不辍。著有《读毛著学营销》等畅销书。数十年来,他调研温州、义乌、杭州、苏州、深圳、东莞、上海、北京、广州等100多个城市的500家中小型企业,获得了丰富的经验,并结合几十年创业经验,写出了适合中国当代草根的职场锦囊和创业课程。
《商海弄潮:企业领袖的时代抉择与经营哲学》 本书聚焦于当代中国商业浪潮中那些站在潮头浪尖的企业家群体,深度剖析他们在风云变幻的宏观经济环境、激烈的市场竞争以及不断演进的商业模式中,所展现出的战略眼光、决策艺术与领导力特质。 本书并非聚焦于某一家特定企业的兴衰史,而是以一种更具普适性和分析性的视角,解构“成功”在复杂商业生态中所蕴含的多重维度。我们试图描绘的,是一幅中国企业家群体的精神肖像和行动指南,探讨他们在面对机遇与挑战时,是如何将愿景转化为现实的。 --- 第一部分:宏观背景下的战略锚定——企业家精神的时代坐标 在过去的数十年间,中国经济经历了史无前例的结构性转型。从计划经济的遗存到市场经济的全面铺开,再到如今迈向高质量发展和“双循环”新格局,每一次宏观政策的转向,都对企业的生存提出了严峻的考验。 一、时代的脉动与企业的呼吸: 本章首先梳理了中国过去三十年间主要的经济周期和政策风口,如城市化进程的加速、互联网技术的爆炸式增长、全球化的高歌猛进,以及近年来强调的“新基建”和“共同富裕”导向。企业家的战略选择,很大程度上是他们对时代脉搏捕捉精准度的体现。本书将分析,顶尖的商业领袖是如何在前瞻性地预判政策走向和市场需求之间,找到最佳的切入点。 二、愿景的构建与叙事的力量: 成功的企业往往拥有一个超越短期盈利的宏大愿景。这种愿景不仅指导了内部的资源配置方向,更成为吸引人才、凝聚客户、塑造品牌形象的强大叙事工具。我们将探讨,优秀的企业家如何构建其“商业神话”,这种叙事能力在资本市场和公众认知中扮演何种关键角色。这其中,涉及的不仅是商业逻辑,更关乎哲学思辨和文化共鸣。 三、风险的识别与管理: 商业世界本质上是风险的集合体。本书将深入分析现代企业所面临的几类核心风险: 1. 周期性风险(Cyclical Risk): 房地产、原材料价格、信贷环境的波动如何影响重资产型和高杠杆型企业。 2. 监管风险(Regulatory Risk): 行业政策收紧或突变时,企业如何通过合规性建设和游说策略进行风险缓冲。 3. 技术颠覆风险(Disruptive Risk): 面对新兴技术的快速迭代,传统优势业务被侵蚀的应对之道。 本书强调,卓越的企业家并非是避险者,而是风险的“定价者”和“管理者”,他们懂得将不可控的风险转化为可控的资源调配机会。 --- 第二部分:组织与人才的铸造——内生动力的构建 企业的核心竞争力最终体现在其组织能力上。宏大的战略需要高效的执行团队去落地,而人才的选用育留,则是企业家智慧的试金石。 一、组织架构的生命周期: 初创企业的扁平化与成熟期的科层制之间存在着张力。本书将分析不同发展阶段的企业,如何不断地重塑自身的组织架构以适应外部环境。例如,大型集团如何平衡集权决策与子公司自主权,如何在保持效率的同时激发创新活力。 二、人才的“势”与“位”: 区分“有潜力的人才”和“放在合适位置的人才”至关重要。我们将探讨企业高层选拔中的“非理性因素”——即基于信任、文化契合度和长期潜力的判断,而非单纯的KPI考核。此外,如何建立一套既能激励高绩效者,又不挫伤中坚力量的薪酬与激励体系,也是本章探讨的重点。 三、企业文化的内化与外化: 优秀的企业文化是穿越周期的隐形资产。本书区别于空泛的口号,着重分析企业文化在危机时刻如何体现其“韧性”。例如,在资金链紧张时,是“客户至上”的文化支撑了应收账款的回收,还是“内部协同”的文化保证了关键项目的推进?文化的塑造过程,实质上是企业家个人价值观向组织层面的渗透与固化。 --- 第三部分:资本的运用与杠杆的艺术——增长的驱动力解析 在快速扩张的中国商业语境中,资本是血液,其高效的流动和运用是实现规模化的关键。 一、金融工具的战略性使用: 扩张型企业对外部资本的需求是刚性的。本书将分析不同融资渠道(银行信贷、股权融资、发行债券)的适用场景,以及企业家如何平衡债务与股权的结构,以达到最优的资本成本。特别关注高杠杆模式下的“安全边际”设计,即在预期乐观时如何利用杠杆加速发展,在预期悲观时如何快速去杠杆以求生存。 二、兼并收购(M&A)的逻辑链条: 收购是外延式增长的重要手段,但整合的难度往往高于预期。本章将剖析成功的并购案例背后的驱动力:是获取市场份额、整合产业链上下游,还是单纯的技术或人才储备?更重要的是,我们将审视那些失败的收购,它们往往是由于对目标公司文化的低估或整合协同效应的过度乐观所致。 三、从“重资产”到“轻资产”的路径选择: 面对资本回报率(ROIC)的挑战,许多传统行业领袖开始探索轻资产运营模式。本书将对比分析重资产积累(如基础设施建设)与轻资产赋能(如平台化运营)在不同商业环境下的优劣势,探讨企业在维持规模优势和提升资本效率之间的动态平衡策略。 --- 第四部分:传承与转型——百年企业的想象与实践 对于规模庞大的企业集团而言,创始人面临的终极挑战是如何确保企业的长期存续,实现有效的代际传承和必要的自我革新。 一、接班人计划的“非线性”布局: 成功的交接并非简单的权力移交,而是一个长达数年甚至数十年的“心理与能力”的孵化过程。本书将分析,企业家如何在全球化背景下挑选和培养既具备本土经验又拥有国际视野的下一代领导者,以及如何避免“创始人陷阱”(Founder's Trap),即创始人过度干预导致接班人缺乏独立决策空间的问题。 二、主业与副业的战略边界: 许多大型企业集团在扩张过程中会涉足多元化领域。本书探讨了这种多元化是基于“核心能力的迁移”还是“机会主义的跟风”。当主营业务遭遇拐点时,如何果断剥离非核心资产,集中资源进行再投资,是衡量一个成熟领导层智慧的关键指标。 三、社会责任与企业价值的再定义: 在“高质量发展”成为主旋律的今天,企业的社会责任已不再是公关口号,而是内嵌于商业模式的要素。本书将分析,顶尖企业如何将ESG(环境、社会和治理)理念融入其长期战略,从而在获取社会信任的同时,创造新的商业价值,实现经济效益与社会效益的统一。 --- 《商海弄潮:企业领袖的时代抉择与经营哲学》 通过对跨行业、跨周期商业案例的提炼与解构,力求为读者提供一个理解当代中国企业经营艺术的深度框架。它探讨的不是某一个体人物的成功秘诀,而是支撑起整个中国商业大厦的系统性思维、人性洞察和战略韧性。它献给所有在复杂商业迷雾中航行的决策者,提供一面审视自身战略定位与组织能力的棱镜。

用户评价

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翻开这本书,仿佛置身于一个宏大的叙事之中,作者以一种近乎史诗般的笔触,描绘了一个时代的变迁,以及在这变迁浪潮中,个体如何抓住机遇,乘风破浪的故事。我被书中勾勒出的那个充满魄力与远见的领导者形象深深吸引。他不仅仅是一个商业帝国的缔造者,更像是一个战略家,用超乎常人的洞察力,预判着市场风向,并以坚定的步伐引领着企业走向一个个辉煌的顶点。书中的每一个案例,每一次决策,都充满了智慧的火花,让我不禁思考,在面对重重挑战时,究竟需要怎样的勇气和魄力才能做出那些影响深远的决定。读着读着,我仿佛能感受到那种在大时代背景下,个体拼搏奋斗的激情,以及那种不屈不挠、永不言败的精神力量。这本书就像一盏明灯,照亮了我对成功之路的理解,让我看到了可能性,也激发了我内心深处的那份渴望。

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整本书给我一种酣畅淋漓的阅读体验,它不像某些商业传记那样枯燥乏味,而是充满了故事性和启发性。作者巧妙地将宏大的商业战略与个体的情感体验相结合,让读者在了解商业逻辑的同时,也能感受到人物的魅力。书中的语言朴实而有力,没有过多的华丽辞藻,却能直击人心。我尤其喜欢那些关于许家印先生如何在关键时刻做出艰难选择的描写,那些决策背后所蕴含的智慧和勇气,让人拍案叫绝。这本书不仅仅是关于一个人的成功史,更像是一部关于时代精神的写照。它让我看到了一个时代的脉搏,以及在这个时代浪潮中,那些勇于搏击风浪的先行者们留下的深刻足迹。

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这本书带给我的,是一种对“强者”的重新审视。它打破了我以往对财富巨头的刻板印象,让我看到了他们在光鲜外表下的另一面:坚韧不拔的意志,敢于挑战极限的勇气,以及对梦想永不熄灭的热情。书中很多篇章都深入描绘了许家印先生在创业初期所经历的种种困难,那些近乎绝望的时刻,他是如何凭借一己之力,硬生生开辟出一条血路。这种精神力量,远比那些冰冷的数字更能打动人心。它告诉我,成功并非偶然,而是对信念的坚持,对目标的执着,以及一种“我命由我不由天”的强大气场。读完之后,我感觉自己的内心也受到了一股强大的激励,仿佛拥有了更多战胜困难的力量。

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这本书给我带来的震撼,更多的是一种对“恒强”二字背后深刻内涵的全新解读。它不再仅仅是财富的累积,抑或是规模的扩张,而是一种内在力量的锻造,一种精神的韧性。书中对许家印先生如何在高压环境下保持清醒的头脑,如何在一次次危机中寻找到突破口,以及如何构建起一套高效而富有生命力的管理体系,进行了极其细致的剖析。我印象最深刻的是,作者并没有简单地罗列成功的事实,而是深入挖掘了每一个成功背后所付出的艰辛努力,那些常人难以想象的坚持与牺牲。这种“强”并非一蹴而就,而是日积月累,是无数次跌倒后重新站起的坚毅。读完之后,我感觉自己对“强大”的定义有了更深层次的理解,它关乎目标,关乎毅力,更关乎一种持续学习和成长的能力。

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我尤其欣赏书中对于“智慧”二字的阐述,它不是那种空洞的理论说教,而是与实际行动紧密结合的战术与战略。作者通过生动的语言,将许家印先生在商业战场上的每一次博弈,每一次布局,都描绘得栩栩如生。我仿佛看到了一个运筹帷幄的指挥官,如何在复杂多变的局势中,精准地捕捉到关键信息,并迅速做出最有利于己方的决策。书中对于风险的预判,对于机遇的把握,以及对于团队的凝聚,都有着独到的见解。这不仅仅是一本关于商业的书,更是一本关于如何在一个充满竞争的环境中生存和发展的教科书。它教会我,真正的智慧不仅仅在于知道该做什么,更在于知道在什么时候,以怎样的方式去做。

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