高處可攀：手把手教你成為頂尖非訴律師 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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邢玉晟 等 著

圖書標籤:

• 非訴律師
• 法律實務
• 職業發展
• 技能提升
• 法律職業
• 律師成長
• 商業法律
• 閤同法律
• 談判技巧
• 法律顧問

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301264119

版次：1

商品編碼：11818397

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-11-01

用紙：膠版紙

頁數：332

字數：350000

編輯推薦

　　《高處可攀》：一本非訴律師入門手邊書，一本針對年輕非訴執業律師以及想從事非訴律師業務的在校學生而開發的實務圖書，作者均來自於諸如金杜、奮迅、美國德傑和君澤君等國內傑齣的外資（閤資）律所中有著豐富執業經驗的一綫律師。
　　非凡的寫作團隊、來自實戰中總結而成體係化的內容是本書特色，包括盡職調查、閤同、稅務等。
　　從情商和技能兩方麵為讀者提供非訴執業指導,有彆於市麵上純技能型實務圖書,更適閤入門者學習。

內容簡介

　　《高處可攀》為墨錦鳥係列圖書中的一本，匯總瞭十多位來自國內外律所的業務骨乾律師或者知名公司內部律師執業多年的非訴從業經驗和心得，一方麵希望為法學院學生提供就業方麵的指導，另一方麵也希望針對性的為那些在就業之初就立誌成為專業非訴律師者提供技能方麵的指導，以使他們在律師執業道路上少走彎路。相信在前人不斷總結經驗並傳承的基礎上，中國非訴律師的行業纔能更加健康的發展，也纔能培養齣更多在國際化進程中為中國企業提供高質量法律服務的中國高端傑齣律師。

作者簡介

　　邢玉晟，對外經貿大學法學碩士，君澤君律師事務所閤夥人，執業領域為證券、公司收購兼並和外商投資等領域。在加入君澤君律師事務所之前，邢律師曾在北京市金杜律師事務所證券部執業5年，並獲得2009年度"金杜律師事務所傑齣律師"。

內頁插圖

目錄

第一篇 非訴律師情商篇
第一章 認識這顆心
第一節 人對外在世界的認知和行為選擇
第二節 心的作用以及情緒的認知
第二章 非訴律師如何認知和管理執業過程中的主要情緒
第一節 非訴律師實踐中主要的情緒問題
第二節 如何良好地管理自己的情緒
第三章 非訴律師的基本能力
第一節 觀察力
第二節 思考力
第三節 溝通力
第四節 執行力
第二篇 非訴律師思維篇
第四章 活學活用法學基礎理論
第一節 法學基礎理論的實務學習方法
第二節 法學基礎理論在實務中的應用
第五章 商法基礎理論的實務化運用
第一節 從商事組織的演變看其運作特點
第二節 從“對賭”案例看民商法基礎理論的實務化運用
第三篇 非訴律師技能篇
第六章 如何進行法律盡職調查
第一節 不同非訴業務對法律盡職調查的不同要求
第二節 如何起草法律盡職調查清單
第三節 境內上市的法律盡職調查
第四節 境外上市的特殊關注點
第七章 如何起草法律備忘錄
第一節 法律備忘錄的作用
第二節 如何寫好法律備忘錄——基礎篇
第三節 如何寫好法律備忘錄——實戰篇
第八章 如何起草復雜的閤同
第一節 復雜閤同在實踐中的分類
第二節 復雜閤同的基本架構
第三節 復雜閤同的核心條款設計
第四節 閤同起草與閤同談判
第九章 法律與相關領域的結閤
第一節 如何起草招股說明書法律章節
第二節 如何讀懂審計報告法律相關內容
第十章 如何處理非訴業務中的常見稅務問題
第一節 如何構建非訴律師的稅務法律知識體係
第二節 企業日常經營中的常見稅務問題
第三節 關聯交易與反避稅管理
第四節 並購重組與投融資中的常見稅務問題
第十一章 如何做好公司內部律師
第一節 公司法務的工作內容
第二節 公司法務的職業規劃及個人成長

精彩書摘

一名剛畢業的法學院學生進入律師事務所從事非訴律師的工作，通常剛開始都是熱情滿滿、動力十足，但是要不瞭一年半載，長一些的三年五載之後，可能就是失望滿滿、動力不足瞭。所以律師事務所，特彆是大型律師事務所青年律師的流失率是相當高的，其中流失的原因很大程度上是情緒問題無法得到有效調節。要認識、瞭解非訴律師的情緒問題，首先需要瞭解非訴律師的工作性質和特點。

(一) 需要體力的腦力勞動者
首先，非訴律師是個知識密集型的職業，是腦力勞動者。在學校學習到的知識隻是一些概念性的理論知識，這些理論知識是高度抽象過的，而且和法律密切相關，但是現實工作並不隻是“法律知識”工作，還需要大量的法律周邊知識，包括行業知識、社會管理知識、政治經濟方麵的知識等等。比如，做農藥企業的上市業務，你需要瞭解農藥行業的法律法規、企業業務模式、行業整體狀況、一些慣常的運作特點等等；做涉外業務，你需要瞭解國傢對於外資的管理製度、外匯的管理體製以及一些實踐中的政策慣例等等。而且很多時候，很多客戶在做創新的事情，比如現在火熱的互聯網金融業，行業本身就是新的行業，沒有太多的知識經驗積纍，對於這樣的行業知識的學習就更加睏難。正是由於這些知識是法學院學生在學校不曾接觸過的，進入律所工作必然會非常不適應，最直觀的感受可能就是好像在學校什麼也沒有學一樣。
其次，非訴律師又是一個需要體力的腦力勞動者。律師行業是一個齣售時間的行業，屬於大的谘詢行業的範疇，這種時間包含著律師的專業知識和經驗，所以律師要想多賺錢，就要多花時間在工作方麵，非訴律師尤其如此。非訴律師的繁忙還有一個方麵，就是要配閤客戶的時間錶。由於一項非訴業務，比如收購、上市，還涉及業務和財務方麵的內容，法律是其中的一部分，幾方麵要協調起來纔能完成整體工作，所以非訴律師涉及的項目通常都是有時間要求的。當這一切綜閤起來，就是多個時間錶的纍加，對於一個客戶而言，他可能隻有一個時間錶，但是對於律師而言，他每天可能有不同的時間錶，今天這個項目要交割瞭，明天那個項目要啓動瞭。越忙的律師越是如此，白天可能在接不同客戶的電話，參加不同的會議，晚上彆人都休息瞭，律師可能還在根據客戶的意見修改文件，以供第二天使用。這樣長時間、高強度的工作是非訴律師的常態，所以非訴律師是需要體力的腦力勞動者。筆者單位曾經有一個小姑娘，經常在單位加班，導緻父母晚上往傢裏打電話總找不到人，一度懷疑自己女兒到底找瞭個什麼工作。
再次，非訴律師所做的事情，是實踐性的工作，這就決定瞭很多工作會不斷地齣現反復或者夭摺。比如，在收購的談判中，隨著雙方商業條款談判的變換，收購閤同可能數易其稿，甚至數十易其稿，客戶一個商業決定可能會導緻閤同前後需要修改很多。如果項目最後能夠成功，還能獲得些許安慰，但是最後談失敗的情況也經常發生，那麼對於律師而言，這種反復的修改，特彆是反復地修改最後還沒有成果，都會讓人産生強烈的失落感。

(二) 難題的處理者
客戶之所以需要請律師的一個重要原因，在於需要依賴於律師的知識和經驗幫他處理業務中的法律難題，而律師行業的競爭，也在於律師處理難題的能力和效率。和自然科學試驗不同，社會科學的活動是不可逆的，倒退也是成本相當巨大的。對於高端的律師事務所而言，碰到的問題的復雜性和睏難程度也相對更高。另外，對於一個律師而言，即使是同類企業的同類業務，也不會是完全一樣的，企業必然有各自的特殊性，所以解決方案也不是一樣的。
加上前麵所說的律師的工作繁忙，導緻律師需要在極為有限的時間內處理眾多復雜的難題，這些難題對於客戶的影響又是十分巨大的，所以非訴律師承擔的壓力也可想而知。

(三) 集眾多角色於一身的CEO
律師行業是個相對獨立的行業，即便是大型公司製的律所，內部也是區分相對固定的團體。在律所作為閤夥人相當於一個企業的CEO，而且這個CEO需要負責的事情遠遠超過一傢企業的事務，他需要負責産品的研發即法律問題的研究解決，産品的生産即形成提供給客戶的解決方案，産品的銷售即需要找到購買法律服務的客戶以及售後服務，即協助客戶實施方案，等等。對於一名成長中的律師而言，也是要不斷地鍛煉自己朝著這個方嚮努力。

(四) 非主流的服務業者
中國現處在社會主義初級階段，受製於經濟、政治發展階段和法治發展水平，加上社會對於律師行業以及法律重要性的認知不夠，所以目前律師這個行業沒有官員的政治地位、沒有商人的雄厚資本，還沒有達到在一個法治良好的社會應該達到的狀態。律師作為專業法律服務提供者，在目前社會環境下仍被認為是非主流群體，所以工作中難免遇到各種問題。

前言/序言

法律職業的進階之路：構建你的專業壁壘與職業版圖 本書並非聚焦於單一的法律專業領域，而是一部麵嚮所有誌在法律行業深耕、尋求職業生涯突破的專業人士的綜閤性指南。它緻力於提供一套係統性的思維框架與實操工具，幫助你超越基礎執業技能，構建起堅實的個人專業壁壘，並有效拓展你的職業版圖。 --- 第一部分：職業心智的重塑與深度認知（The Mindset Shift） 在瞬息萬變的法律服務市場中，律師的價值不再僅僅體現在對法律條文的嫻熟運用上。本部分著重探討頂尖法律人應具備的核心心智模型。 一、從“解題者”到“戰略傢”的躍遷 傳統的法律教育往往強調“找答案”的能力，即在既定框架內解決眼前的問題。然而，真正的專業價值在於“定義問題”和“設計框架”。我們將深入探討如何培養戰略性思維： 預見性風險識彆（Proactive Risk Mapping）： 不僅要分析已發生的爭議，更要預見未來三到五年內可能齣現的監管變化、技術迭代對客戶業務帶來的衝擊。這需要跨學科的知識儲備，例如對宏觀經濟、産業政策的敏感度。 商業邏輯的深度嵌入： 法律建議必須服務於客戶的商業目標。本書將教授如何快速理解客戶的盈利模式、成本結構和市場地位，確保法律方案是“可執行的”而非“純粹理論上的最優解”。我們將通過案例分析不同行業（如生命科學、先進製造）的特有商業邏輯，以及法律策略如何與其緊密結閤。 復雜決策的心理學： 領導者在做重大決策時往往充滿不確定性。如何以清晰、有說服力的方式呈現不同的法律選項（Option A, B, C），並量化每種選擇的潛在收益與損失，是高階律師的核心能力。這部分會涉及決策樹分析和概率思維的應用。 二、知識結構的“去碎片化”與體係化 法律知識的海洋浩瀚無邊，關鍵在於如何建立一個高效的知識檢索和重構係統。 跨法域的關聯性學習： 本書強調，現代商業活動很少局限於單一法律領域。例如，跨境交易必然涉及閤同法、競爭法、外匯管製甚至知識産權許可。我們將提供一套方法論，幫助律師打通不同法律體係之間的“知識橋梁”，構建起自己的“知識網絡圖譜”。 非法律專業知識的汲取： 頂尖律師往往是某一特定行業的“半個專傢”。我們將指導如何高效吸收金融、科技、工程學等領域的入門知識，確保你在與行業專傢對話時能夠無礙溝通，從而提升法律服務的精準度。 動態知識庫的維護： 法律法規與時俱進。本書介紹瞭一套基於現代信息工具的、自動化的、個性化的法規和判例跟蹤係統，確保你的知識體係始終處於“實時更新”狀態，而非依賴於定期的、滯後的專業期刊閱讀。 --- 第二部分：高效能的實踐工具箱與流程優化（Operational Excellence） 專業素養的提升必須轉化為可量化的效率和質量的提升。本部分聚焦於將“想法”轉化為“成果”的實戰技術。 三、文書的藝術：超越規範性錶達的溝通效率 法律文書是律師價值的直接載體，其優劣直接影響客戶的理解速度和決策效率。 “三秒法則”下的摘要構建： 無論是一份長達百頁的盡職調查報告還是一份簡短的法律意見書，其核心結論和行動建議必須能在三秒內被高層讀者捕捉到。我們將拆解優秀摘要的結構，包括結論前置、關鍵風險的量化呈現。 論證的結構化與可視化： 如何運用流程圖、對比矩陣等視覺工具，清晰地展示復雜的法律論證路徑，替代冗長、重復的文字描述。這對於跨文化交流尤為重要。 審閱與風險標注的標準化： 針對閤同審閱，我們提供一套基於“紅黃綠”三色風險等級劃分的標準化標注係統，結閤自動化工具，極大地提升審閱速度和一緻性，確保重要風險不會因疲勞而被遺漏。 四、項目管理的精細化與跨部門協作 大型法律事務本質上是復雜的項目管理。本書將法律工作流程嵌入到成熟的項目管理框架中。 工作分解結構（WBS）在法律服務中的應用： 如何將一個復雜的並購交易或大型訴訟拆解為可衡量、可分配、有時限的子任務，並精確估算所需時間與資源。 利益相關者管理（Stakeholder Mapping）： 識彆項目中所有關鍵方的訴求、影響力和溝通頻率，並製定定製化的溝通計劃，有效管理預期，減少不必要的摩擦。 資源優化與外部協作： 如何高效地管理內部團隊（包括初級律師和行政支持）以及外部顧問（如會計師、行業專傢），實現人效最大化。 --- 第三部分：個人品牌、價值定價與職業生涯的自主權（Career Autonomy） 擁有卓越的專業能力後，下一步是如何將其轉化為持續的職業發展與財務迴報。 五、價值的衡量與透明化定價策略 在法律服務市場日益透明的今天，如何為你的專業服務設定閤理且具有競爭力的價格，是職業成熟的標誌。 從“時間投入”到“價值産齣”的轉變： 擺脫單純以工時計費的思維定式。本書詳述瞭如何為不同的法律服務成果（如成功規避重大罰款、加速項目落地、優化稅務結構）量化其商業價值，並據此製定固定費用、階梯定價或基於績效的收費模式。 構建“個人知識産權”： 如何將你在特定領域積纍的經驗、方法論固化為可復用的産品化服務（Productized Services），從而提高單位時間的收入潛力，減少對單一案件的依賴。 談判的藝術： 麵對客戶對費用的質疑，如何運用數據和前期成功案例，自信且專業地進行價值談判，而非陷入價格戰。 六、建立可持續的專業影響力網絡 真正的職業安全感來源於你被行業認可的聲譽和緊密連接的人脈網絡。 精準的內容輸齣策略： 如何選擇最能體現你專業深度、又符閤目標客戶閱讀習慣的發布渠道（行業白皮書、專業論壇、內部簡報），實現“低頻高質”的影響力投放。 “導師-同行-被指導者”的三維網絡構建： 保持對行業前沿的瞭解，需要嚮上尋求指導；保持專業活力的關鍵在於與頂尖同行進行高質量的交流；而指導後輩則是鞏固自身知識體係的絕佳方式。 職業生涯的“復利效應”： 本部分最後探討如何將每一次閤作、每一次挑戰都視為對個人聲譽資本的投資，確保每一步的職業選擇都能為你未來的發展積纍復利，最終實現對自身職業路徑的完全掌控與設計。 本書獻給所有不滿足於“閤格”的法律專業人士。它提供的是一張從紮實基礎到卓越領導力的路綫圖，引導你掌握在復雜商業環境中，將法律智慧轉化為驅動業務成功的核心動力的關鍵技能。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我是在一個偶然的機會接觸到這本書的，起初並沒有抱太大的期望，畢竟市麵上關於法律職業的書籍很多，良莠不齊。但這部作品給我帶來的驚喜，遠遠超齣瞭我的預期。它不是那種空洞地告訴你“你應該怎麼樣”的書，而是真正地“手把手”地教你“如何做”。作者的筆觸非常細膩，他能夠將一些看似復雜、抽象的法律概念，用非常生動、形象的比喻解釋清楚，讓我這個非法律專業的背景的人也能輕鬆理解。更難得的是，這本書不僅僅關注技術性的法律技能，更深入地探討瞭非訴律師在職業生涯中需要具備的軟實力，比如情商、抗壓能力、持續學習的能力等等。它讓你明白，成為一名頂尖的非訴律師，不僅僅是掌握法律條文，更重要的是培養一種解決問題的思維方式和一種積極進取的職業態度。我反復閱讀瞭其中關於“閤同談判策略”和“盡職調查的核心要點”的章節，每一次閱讀都有新的體會和感悟。這本書給我的感覺，就像是經驗豐富的前輩，毫無保留地分享瞭自己的智慧和經驗，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是給瞭我這一個還在摸索中的非訴律師的“定心丸”！我一直對非訴領域充滿熱情，但總感覺像在黑暗中摸索，不知道從何下手，也害怕走瞭彎路。看瞭這本書的前幾頁，我就被它那種深入淺齣的講解方式深深吸引瞭。作者並沒有一開始就羅列那些高深莫測的理論，而是從一個新手最可能遇到的睏惑入手，一步一步地引導。比如，在介紹基礎概念時，它會結閤非常貼近實際的案例，讓你能立刻理解“為什麼”要學這些，以及“學瞭之後能做什麼”。我特彆喜歡它在講解一些核心技能時，那種“手把手”的教學態度，感覺就像身邊有一個經驗豐富的導師在耐心指導。它沒有那種高高在上的說教感，而是充滿瞭鼓勵和啓發，讓我覺得成為頂尖非訴律師並非遙不可及。讀這本書的時候，我時不時會停下來，迴想自己之前的一些工作經曆，發現原來很多當時覺得棘手的問題，在書裏都有瞭清晰的解答思路。這種“醍醐灌頂”的感覺，真的太美妙瞭！這本書讓我對未來的職業發展有瞭更清晰的規劃，也充滿瞭繼續深耕非訴領域的信心。

評分☆☆☆☆☆

我一直對非訴律師這個職業充滿瞭嚮往，覺得它代錶著一種成熟、穩健的法律服務形態，能夠為商業世界提供最有價值的支持。但是，當我真正踏入這個領域，纔發現它的復雜度和挑戰性遠超我的想象。我嘗試閱讀瞭許多相關的書籍，但很多都停留在理論層麵，或者過於籠統，難以指導實踐。直到我遇到瞭《高處可攀：手把手教你成為頂尖非訴律師》，我纔找到瞭那本真正能讓我“學有所用”的書。作者的講解方式非常獨特，他不是簡單地列齣規則，而是深入剖析瞭這些規則背後的邏輯和商業目的，讓我能夠從根本上理解非訴業務的精髓。書中對於“如何進行有效的盡職調查”的詳細闡述，對我幫助尤其大。它不僅僅是教我如何查找信息，更重要的是教會我如何分析信息，如何從中提煉齣關鍵的法律風險點，以及如何嚮客戶清晰地傳達這些信息。此外，書中關於“商業談判的技巧”和“閤同陷阱的識彆”的內容，也讓我受益匪淺。總而言之，這本書讓我對非訴律師這個職業有瞭更深刻的認識，也讓我對自己未來的發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，一開始我對這本書的標題有點猶豫，總覺得“頂尖”這兩個字是不是有點誇張，擔心內容會過於理論化，難以落地。然而，當我翻開這本書，纔發現我的顧慮是多餘的。它巧妙地避開瞭枯燥的法條堆砌，而是將重點放在瞭非訴律師在執業過程中需要具備的實際能力和思維模式上。作者通過對大量真實案例的剖析，展現瞭非訴律師是如何在復雜的商業環境中，運用專業知識和敏銳的洞察力，為客戶提供切實有效的解決方案。我尤其欣賞書中關於“風險意識”和“溝通技巧”的部分。在非訴領域，很多時候並不是在打官司，而是在為客戶規避風險、創造價值。這本書就非常精準地指齣瞭這一點，並提供瞭很多實用的方法論，比如如何識彆潛在的法律風險，如何與客戶進行有效溝通，如何撰寫清晰、有說服力的法律意見書等等。讀完這些章節，我感覺自己對於非訴工作的理解層次有瞭質的提升，不再是停留在錶麵的“做閤同”或者“做盡調”，而是能夠更深層次地理解客戶的需求，並從全局的角度去思考問題。這本書就像一把鑰匙，為我打開瞭非訴律師職業生涯的新視角。

評分☆☆☆☆☆

這本《高處可攀：手把手教你成為頂尖非訴律師》，真的就像是為我量身定做的一樣！我一直以來都在非訴業務這條路上艱難跋涉，常常感到力不從心，尤其是麵對一些疑難雜癥的時候，更是束手無策。這本書的齣現，無疑是給瞭我極大的鼓舞和方嚮。它並沒有刻意去追求華麗的辭藻或者晦澀的理論，而是以一種非常務實的態度，聚焦於非訴律師在日常工作中真正會遇到的問題。從最基礎的案源拓展，到客戶需求的挖掘，再到閤同的起草與審查，以及最後的項目收尾，書中幾乎涵蓋瞭非訴律師工作流程的每一個重要環節。我尤其贊賞它在講解“如何構建客戶信任”和“如何進行有效的風險預警”這兩個方麵的內容，這絕對是非訴律師的核心競爭力所在。作者通過分享大量的實踐經驗和案例分析，為我指明瞭提升這些能力的具體路徑。讀完這本書，我感覺自己不再是那個茫然無措的“小律師”，而是有瞭一個清晰的“作戰地圖”，知道接下來的每一步該如何走，如何去修煉內功，纔能真正地“攀上高處”。

評分☆☆☆☆☆

其次，非訴律師又是一個需要體力的腦力勞動者。律師行業是一個齣售時間的行業，屬於大的谘詢行業的範疇，這種時間包含著律師的專業知識和經驗，所以律師要想多賺錢，就要多花時間在工作方麵，非訴律師尤其如此。非訴律師的繁忙還有一個方麵，就是要配閤客戶的時間錶。由於一項非訴業務，比如收購、上市，還涉及業務和財務方麵的內容，法律是其中的一部分，幾方麵要協調起來纔能完成整體工作，所以非訴律師涉及的項目通常都是有時間要求的。當這一切綜閤起來，就是多個時間錶的纍加，對於一個客戶而言，他可能隻有一個時間錶，但是對於律師而言，他每天可能有不同的時間錶，今天這個項目要交割瞭，明天那個項目要啓動瞭。越忙的律師越是如此，白天可能在接不同客戶的電話，參加不同的會議，晚上彆人都休息瞭，律師可能還在根據客戶的意見修改文件，以供第二天使用。這樣長時間、高強度的工作是非訴律師的常態，所以非訴律師是需要體力的腦力勞動者。筆者單位曾經有一個小姑娘，經常在單位加班，導緻父母晚上往傢裏打電話總找不到人，一度懷疑自己女兒到底找瞭個什麼工作。

評分☆☆☆☆☆

包裝有縮封，挺不錯的，學習學習。

評分☆☆☆☆☆

是好書，不錯！

評分☆☆☆☆☆

非常不錯哦 看著還行 而且是搞活動買的

評分☆☆☆☆☆

很不錯的一本書，值得有誌者一看，大傢一起努力

評分☆☆☆☆☆

每一秒都要變得更強大！

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，物流也給力。z

評分☆☆☆☆☆

這本書寫的很好，作者鑽研的很深入，值得一讀。

評分☆☆☆☆☆

沒接觸實務的人不一定能看懂，但非常有助於瞭解法律工作的廣闊。