互联网＋小米 如何站在风口之上 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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周高华，咸玺 著

图书标签:

• 小米
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• 商业模式
• 创业
• 战略
• 科技创新
• 生态链
• 营销
• 中国经济
• 数字化转型
• 成功案例

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115408662

版次：1

商品编码：11837066

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

页数：195

正文语种：中文

编辑推荐

1.从头到尾，全方位了解小米的发展脉络和崛起之道。
2.清楚知道小米口碑营销的秘诀。
3.图解插图版，让你在很短时间内获得想要的信息。
4.模仿小米不一定成功，但借鉴小米的成功，可以让你少走弯路。

内容简介

知道小米，就知道了一个崭新的商业模式。小米用惊人的爆发力迅速成为竞争市场中的佼佼者，在惊叹小米的迅猛之余，更应该思考小米做对了什么才取得了今日辉煌的成绩。关于小米、关于雷军有太多的叙说，在这里你将系统地了解小米的创业历程以及小米是如何利用互联网思维打造**产品、创建新型营销模式、组建超强战队以及布局未来的。跟随成功者的脚步，会让你离成功更近一些。

作者简介

周高华　咸玺长期从事图书出版工作,曾出版畅销书《沟通力》《一本书读懂互联网思维》等。创业，看小米如何借用互联网思维引爆新兴商业盈利模式。

目录

导读 / 9
小米公司的成长历程概览 / 9
小米公司灵魂人物雷布斯的朋友圈 / 15

第1章 兵强马壮：小米帝国时代来临

1．五年时间，从一无所有到名满天下 / 22
喝下小米粥，小米帝国7剑客拔剑出鞘 / 22
MIUI系统诞生，小米帝国正式破茧而出 / 28
小米手机诞生，小米帝国开启峥嵘岁月 / 33
令世界惊讶的小米速度，助小米帝国成就一代传奇 / 38

2．小米帝国用铁人三项撬动亿万财富 / 42
铁人三项：软件、硬件、互联网服务 / 42
MIUI / 46
手机 / 51
应用与服务 / 54
铁人三项的实质是产品、渠道、宣传 / 59

第2章 互联网思维：小米帝国的超速崛起知道

3．小米帝国的基因是互联网思维 / 64
专注：大道至简，少就是多 / 66
极致：小米人的精神就是极客精神 / 68
口碑：口碑营销是最有用的营销 / 72
快：天下武功，唯快不破 / 77
参与感：有用户参与的产品更容易赢得市场 / 79

4．小米帝国创建的新营销模式与品牌建设 / 83
抢首发+期货模式 / 83
小米玩转摩尔定律 / 91
用高性价比打造小米品牌 / 95
饥饿营销是品牌建设的一部分 / 99
小米构建强势品牌的一二三模式 / 103


5．适合时代的管理才是最好的管理 / 109
组织架构扁平化 / 109
责任感比KPI更重要 / 113
透明的利益分享机制 / 114
不仅要得到员工的肉体，还要得到其灵魂 / 119
能不开会就不开会 / 122

6．用人和激励，是小米帝国横行移动互联网时代的两把利刃 / 125
最好的人才造就最强的竞争力 / 125
用80%时间来寻找人才 / 128
用持股的方式激励员工以企业为家 / 131
成就感、荣誉感就是最好的激励 / 135

第3章世界风云激荡，小米帝国将走向何方

7．小米科技的生态圈布局 / 140
电商平台：小米网已经成为中国第三大电商平台 / 140
智能硬件：小米路由器让设备实现互联互通 / 147
移动互联网：突破互联网应用服务范畴，向实体
周边商品市场渗透 / 151

8．小米正在新领域步步紧逼，上演生死时速 / 157
小米钱包：小米帝国进军互联网金融领域 / 157
云服务战略：小米帝国在大数据领域跑马圈地 / 160
抢占地图市场：小米帝国正在构建更大的生态圈 / 166
小米互娱：小米帝国在手游领域占山为王 / 169

9．未来的小米帝国会孵化成三个“小米” / 175
第一个“小米”：三大硬件核心产品 / 175
第二个“小米”：移动互联网服务生态系统 / 180
第三个“小米”：100家智能硬件 / 182

10．未来战场硝烟四起，更多的挑战在等着小米 / 188
行业竞争使小米帝国步步惊心 / 188
专利风险是小米急需解开的枷锁 / 193
“免费”模式能走多远 / 196

前言/序言

书名：数据驱动的增长黑客实战指南 图书简介 在这个信息爆炸、技术迭代日新月异的时代，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，仅仅依靠传统经验和直觉已远远不够。成功的秘诀，在于精通如何驾驭数据，将数据转化为可执行的增长策略。本书，《数据驱动的增长黑客实战指南》，正是为那些渴望超越竞争对手、实现爆炸性增长的创业者、产品经理、市场营销人员和数据分析师量身打造的一本深度实战手册。 本书并非空泛的理论说教，而是聚焦于“增长黑客”这一前沿方法论的落地应用。我们摒弃了那些不切实际的“一夜暴富”神话，转而深入剖析如何建立一个可持续、可量化的增长系统。全书结构清晰，从基础的增长思维构建，到核心的数据指标体系搭建，再到A/B测试的精细化设计与执行，最后延伸至高阶的用户生命周期价值（LTV）优化和自动化营销策略，层层递进，确保读者能够系统性地掌握增长的每一个环节。 第一部分：重塑增长思维——从经验驱动到数据驱动的范式转移 增长黑客（Growth Hacking）的核心不在于“黑”，而在于“快速学习、快速迭代、以用户为中心”。本部分将首先带领读者彻底理解增长的底层逻辑。我们将探讨如何构建“海盗指标”（AARRR模型）——获取（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、收入（Revenue）、推荐（Referral）——并解释为何每一个环节都必须被数据驱动。我们深入分析了产品思维与增长思维的融合点，强调“产品即增长”的理念。读者将学会如何通过梳理用户旅程地图（User Journey Map），识别增长漏斗中的关键瓶颈，并将资源聚焦于投入产出比最高的环节。 我们还会介绍“假设驱动开发”在增长领域的应用。增长不再是靠运气或拍脑袋决定方向，而是基于明确的假设（Hypothesis）——“我们相信，如果做了A，将导致B结果，因为C原因”。本书提供了大量实用的模板和案例，教你如何清晰地构建一个可验证的增长假设，并将其转化为具体的实验计划。 第二部分：构建增长的测量基石——指标体系与数据基础设施 没有准确的数据，一切增长努力都是盲飞。本部分是全书的“地基”工程。我们将详细拆解构建一套稳健的指标体系所需的步骤。重点剖析北极星指标（North Star Metric）的选定艺术——如何确保团队的努力方向始终与核心的用户价值和业务目标保持一致。 更重要的是，本书将深入探讨“虚假信号”的识别与规避。很多企业热衷于追踪“虚荣指标”（Vanity Metrics），比如纯粹的注册量或页面浏览量，却忽略了真正驱动业务增长的“关键绩效指标”（KPIs）。我们将提供具体的工具推荐和数据埋点规范，指导读者从技术层面确保数据采集的准确性、完整性和及时性。此外，我们还会讲解如何利用同期群分析（Cohort Analysis）来深度洞察用户留存的真实健康状况，避免被表面上的用户增长数据所误导。 第三部分：实验的艺术——A/B测试与快速迭代 增长的引擎是实验。本书用大量篇幅讲解如何将增长假设转化为严谨的A/B测试。我们不仅仅停留在“如何设置一个测试”的层面，而是深入探讨了统计学显著性的含义、最小可察觉效应（MDE）的计算，以及如何避免常见的测试陷阱，例如样本量不足、测试周期过短或多重比较谬误。 我们提供了针对不同业务场景的测试设计框架：从首页文案优化到新用户引导流程（Onboarding Flow）的迭代，再到定价策略的调整。书中还收录了如何构建一个“实验管理看板”，确保所有团队成员都能实时追踪进行中和已完成的实验结果，并快速从中提炼出可推广的“赢家”策略。对于时间敏感的业务，我们还讨论了如何利用多变量测试（MVT）在有限时间内探索更多可能性。 第四部分：精细化运营——激活、留存与LTV最大化 获取用户只是开始，让用户“用起来”并“留下来”才是增长的真正考验。 在激活（Activation）环节，本书强调“首次成功体验”（AHA Moment）的定义与加速。我们提供了多种方法来识别哪些用户已经找到了产品的核心价值，并设计针对性的引导路径，将更多新用户尽快带入AHA时刻。 对于留存（Retention），本书深入探讨了用户流失的“预警信号”以及如何通过数据驱动的干预措施进行挽救。我们讲解了如何构建预测性流失模型的初步框架，并据此触发个性化的挽留活动，例如有针对性的邮件推送、App内通知或专属客服介入。 最终，我们将目光聚焦于收入（Revenue）和生命周期价值（LTV）。读者将学习如何对用户进行细分（Segmentation），识别出最具价值的用户群体，并据此设计差异化的付费策略和增值服务。我们详细阐述了LTV/CAC（客户获取成本）比率的优化路径，确保每一次增长投入都是可持续的。 第五部分：增长的自动化与规模化 当基础的增长流程跑通后，下一步就是实现规模化和自动化。本部分将介绍如何利用营销技术栈（MarTech Stack）将重复性的增长任务自动化。从动态内容优化（DCO）到基于用户行为触发的客户关系管理（CRM）自动化流程，本书提供了构建高效自动化系统的蓝图。我们探讨了如何利用预测分析来提前预知市场变化和用户需求，从而让增长策略从被动响应转变为主动预测。 适用人群： 初创企业创始人/CEO： 掌握系统性增长方法，实现从0到1的快速突破。 产品经理/用户体验设计师： 将增长思维融入产品设计，打造更具粘性的产品。 市场营销人员/运营专家： 告别“撒网式”推广，实现精准、高效的用户获取与转化。 数据分析师/BI工程师： 了解业务痛点，构建真正为增长服务的指标体系和分析模型。 本书集合了前沿的增长理论、成熟的实战案例以及可立即上手的工具与框架，是每一个渴望在数字化浪潮中乘风破浪的商业人士案头必备的增长“兵法”。它将教你如何利用数据这把利剑，精准地切入市场，实现持续、可预测的爆发性增长。

评分☆☆☆☆☆

《互联网＋小米 如何站在风口之上》这本书，与其说是一份商业案例分析，不如说是一次对“顺势而为”哲学在现代商业实践中的极致演绎。我深感其妙，在于作者并没有停留在对小米辉煌成就的简单罗列，而是深入剖析了其背后那套独特的“小米方法论”。从早期对产品极致性价比的追求，到后来构建的“铁人三项”商业模式，再到对智能硬件生态的野心勃勃的扩张，每一个环节都充满了对市场规律的深刻理解和大胆创新。我特别欣赏书中对“爆品思维”的阐述，它并非意味着一味追求短期轰动，而是通过对用户核心需求的精准捕捉，打造出能够引起广泛共鸣、并具备病毒式传播潜力的产品。而小米所处的“风口”，也并非是天上掉下来的馅饼，而是其团队凭借敏锐的嗅觉，对互联网时代的用户行为变化、技术迭代趋势，以及消费升级的内在需求，进行前瞻性判断的结果。书中的很多细节，比如对营销成本的控制、对用户口碑的重视、以及对供应链的精细化管理，都展现了小米团队在执行层面的强大能力。它让我明白，所谓的“站在风口之上”，其实是需要无数次的试错、调整和坚持，才能最终抓住稍纵即逝的机会。

评分☆☆☆☆☆

读完《互联网＋小米 如何站在风口之上》，我有一种豁然开朗的畅快感。这本书就像一位经验丰富的向导，带领我深入探寻了小米崛起的奥秘，也让我对“风口”的本质有了更深层次的理解。作者的叙述方式非常有感染力，将枯燥的商业理论融入到生动的故事之中，让我沉浸其中，难以自拔。我印象最深刻的是书中关于小米如何构建其“生态链”的论述，这种从单一产品到多品类、多品牌、多维度协同发展的战略，展现了小米前瞻性的视野和强大的整合能力。它并非是简单的复制粘贴，而是通过对不同领域的需求进行深入挖掘，并以小米的品牌理念和技术优势进行赋能。书中所描绘的“风口”，在我看来，是一种集天时、地利、人和于一身的爆发期，而小米之所以能够站在风口之上，正是因为他们具备了识别天时、整合地利、凝聚人和的能力。它让我深刻认识到，一个成功的企业，不仅要有敏锐的市场洞察力，更要有强大的执行力和持续的创新能力，才能在风口来临时，乘风而起，一往无前。

评分☆☆☆☆☆

读完《互联网＋小米 如何站在风口之上》这本书，我最大的感受就是，它不仅仅是一本关于商业策略的书，更像是一本关于时代脉搏的注解。作者的笔触，如同那位曾经站在风口浪尖的青年企业家一样，充满着一股不服输的劲头和对未来的精准预判。在阅读过程中，我仿佛置身于小米初创时期那个拥挤、却又充满激情的办公室，亲眼见证了他们如何将一个看似遥不可及的梦想，一步步打造成一个令世界瞩目的商业帝国。书里对“风口”的解读，并非是简单的投机取巧，而是对社会发展趋势、技术变革、用户需求痛点的深刻洞察，以及如何在这种洞察的基础上，整合资源、聚焦产品、构建生态的精妙设计。我尤其喜欢书中对“粉丝经济”和“社群运营”的论述，这在当时绝对是颠覆性的思维，也为后来无数想要在互联网时代分一杯羹的企业提供了宝贵的启示。那种“参与感”和“共创”的理念，不仅拉近了品牌与消费者之间的距离，更让每一个消费者都觉得自己是小米生态中的一员，是这个庞大梦想的共同缔造者。这本书让我重新思考了“成功”的定义，它不再是单一维度的利润增长，而是构建一个能够持续吸引人才、激发创新、并赢得用户忠诚的有机体。

评分☆☆☆☆☆

《互联网＋小米 如何站在风口之上》这本书，带给我一种醍醐灌顶的感觉，让我对“风口”这个词有了全新的认识。它不再是那种虚无缥缈的运气，而是一种需要实力、洞察力和执行力才能把握的机遇。我特别喜欢作者在书中对小米早期发展历程的细致描绘，那种在资源匮乏的情况下，如何通过极致的产品打动用户，如何通过社群运营积累品牌忠诚度，都充满了智慧和韧性。书中对“互联网思维”的解读，也跳出了简单的流量变现，而是深入到如何通过互联网的手段，重塑商业模式，优化用户体验，并最终实现可持续增长。我尤其对书中关于“性价比”的讨论印象深刻，小米并非是将产品做得廉价，而是通过高效的供应链管理和极致的产品设计，将更多的价值回馈给消费者。这种“薄利多销”背后所蕴含的，是对用户需求的深刻理解和对市场竞争的精准把握。阅读过程中，我反复思考，在当下这个快速变化的时代，我们应该如何去识别属于自己的“风口”，又应该如何去储备力量，最终在风口来临时，能够稳稳地抓住它，而不是被它轻易吹散。

评分☆☆☆☆☆

翻开《互联网＋小米 如何站在风口之上》，我立刻被一种充满变革气息的氛围所吸引。这本书不仅仅讲述了一个中国科技企业如何崛起的传奇，更是一堂生动的关于如何理解并驾驭时代浪潮的实践课程。作者以一种近乎白描的方式，勾勒出小米从无到有、从弱到强的每一个关键节点。我尤其对书中关于“小米模式”如何颠覆传统制造业的论述印象深刻。它打破了品牌、渠道、用户之间的壁垒，通过互联网这个强大的连接器，实现了高效的信息流转和价值创造。从最初的MIUI系统，到后来涉足智能家居、出行等各个领域，小米始终坚持着以用户为中心的理念，不断拓展产品边界，构建了一个庞大的、能够互相协同的智能生活生态。这种“多而不杂”、“横而不深”的扩张策略，在当时看来是充满了风险，但作者却将这背后的逻辑解释得清晰而令人信服。书中所描绘的“风口”，在我看来，是一种基于对未来趋势的深刻洞察，并勇于将理论付诸实践的决心。它鼓励每一个创业者和企业管理者，不要害怕挑战传统，要敢于拥抱变化，并找到那个能够让你脱颖而出的“独特视角”。