会计类岗位能力分级模型 [Accounting Class Positions Capacity Classification Model] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

李媛媛，刘江鹰，杨静 著，新道教育研究院 编

图书标签:

• 会计
• 职业发展
• 能力模型
• 岗位分级
• 人力资源
• 财务管理
• 职业技能
• 人才管理
• 会计实务
• 绩效评估

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040449891

版次：1

商品编码：11950568

包装：平装

外文名称：Accounting Class Positions Capacity Classification Model

开本：16开

出版时间：2016-05-01

用纸：胶版纸

页数：269

字数：420000

正

内容简介

　　《会计类岗位能力分级模型》以企业实际的会计岗位职责为主线，通过对会计岗位的细分，将与会计学相关的知识与技能按照不同的岗位、不同的级别进行串联、汇集，将会计实务操作与会计理论知识密切结合，以此作为技能训练的重点，使学生在技能训练中能够将理论知识形象化，并完成跨学科知识的综合运用。
　　《会计类岗位能力分级模型》首次将会计能力评价体系量化为10个模块、50个能力项目，使会计能力水平可以量化评价，使分层开展教学变为可行。《会计类岗位能力分级模型》共分为9章，主要包括会计类岗位能力分级模型研究的背景、会计类岗位分类标准、模型设计的会计能力要素、会计岗位职责、会计能力辞条以及会计岗位分级能力说明书、会计岗位能力分级模型，并对模型的应用进行了展望。
　　《会计类岗位能力分级模型》旨在引领会计类岗位分级能力人才培养方向，重新构建中职、高职、本科分层分级培养课程体系；引领会计实践教学课程改革方向，对实训课程体系进行全新的顶层设计。

目录

1 导言
1．1 会计类岗位能力分级模型研究背景
1．2 会计类岗位能力分级模型研究目标
1．3 会计类岗位能力分级模型研究理念
1．4 会计类岗位能力分级模型研究路线图
1．5 会计类岗位能力分级模型研究创新点
1．6 会计类岗位能力分级模型研究的质量特性要求

2 会计类岗位能力分级模型研究成果的构成
2．1 会计类岗位能力分级模型的定义
2．2 会计类岗位能力分级模型的研究成果

3 会计类岗位能力分级模型描述方法
3．1 会计岗位描述方法
3．2 会计岗位能力描述方法
3．3 会计岗位能力分级方法

4 会计类岗位分类标准
4．1 会计类岗位设置依据
4．2 标准岗位分类

5 会计类岗位能力模型
5．1 能力要素
5．2 能力要素类型
5．3 会计岗位知识与技能细分
5．4 会计能力辞条分级描述
5．5 会计岗位能力模型

6 会计类岗位能力辞条分级描述
6．1 能力辞条含义和分级
6．2 通用会计知识分级能力辞条
6．3 专项会计知识分级能力辞条
6．4 通用会计技能分级能力辞条
6．5 专项会计技能分级能力辞条
6．6 公文与办公技能分级能力辞条
6．7 素养类要素能力辞条

7 会计岗位职责
7．1 基础核算职责
7．2 账表编制职责
7．3 信息系统应用职责
7．4 基础工作规范职责
7．5 资金管理职责
7．6 预算管理职责
7．7 成本管理职责
7．8 风险管理职责
7．9 规划与分析职责
7．10 考核与培训职责

8 会计岗位能力分级模型
8．1 出纳岗位能力分级模型
8．2 资金管理岗位能力分级模型
8．3 成本核算岗位能力分级模型
8．4 费用核算岗位能力分级模型
8．5 薪酬核算岗位能力分级模型
8．6 采购与存货核算岗位能力分级模型
8．7 销售与利润核算岗位能力分级模型
8．8 应收核算岗位能力分级模型
8．9 应付核算岗位能力分级模型
8．10 固定资产核算岗位能力分级模型
8．11 股权投资核算岗位能力分级模型
8．12 总账报表岗位能力分级模型
8．13 系统管理岗位能力分级模型
8．14 发票管理岗位能力分级模型
8．15 税务会计岗位能力分级模型
8．16 预算管理岗位能力分级模型
8．17 财务分析岗位能力分级模型
8．18 稽核岗位能力分级模型
8．19 档案管理岗位能力分级模型
8．20 内控管理岗位能力分级模型

9 会计类岗位能力分级模型的应用设想
9．1 产品研发的核心依据
9．2 岗位资格认证依据
9．3 会计类实践教学的依据
9．4 产品研发、发版、发包、验收的标准
9．5 教学改革输出的核心内容
9．6 业务转型的效益增长点

参考文献
致谢

好的，这是一份针对您提到的图书名称“会计类岗位能力分级模型”之外的、详细且不含该主题内容的图书简介。 --- 《现代企业财务战略规划与实施：从理论到实践的深度解析》 引言 在全球化经济浪潮与数字化转型的双重驱动下，企业面临的竞争环境日益复杂。传统的财务管理职能已无法完全满足现代企业对价值创造和风险控制的迫切需求。成功的企业不仅需要精通基础的会计核算，更需要将财务职能深度融入企业战略规划的核心环节。本书《现代企业财务战略规划与实施：从理论到实践的深度解析》旨在提供一套系统、前瞻性的财务管理框架，帮助企业管理者、财务专业人士和决策者构建一个与企业长期目标高度协同的财务战略体系。 第一部分：财务战略的理论基石与时代背景 本部分首先为读者奠定理解现代财务战略的理论基础。我们将探讨企业战略管理理论与财务管理理论的交汇点，解析在后金融危机时代、ESG（环境、社会和治理）日益受重视的背景下，财务战略所应承担的新角色与新使命。 1. 战略管理理论的新发展与财务职能的重塑： 深入分析波特竞争战略、资源基础观（RBV）等经典理论，并阐述这些理论如何指导财务决策。探讨财务部门如何从传统的“成本中心”向“价值驱动中心”转变。 2. 宏观经济环境对财务战略的影响： 详细剖析利率波动、通货膨胀、全球供应链重构以及地缘政治风险如何影响企业的资本结构决策、投资取向和风险管理策略。 3. 数字经济时代的财务战略挑战： 聚焦于大数据、云计算和人工智能对财务信息获取和分析能力带来的变革。探讨如何利用新兴技术优化预测模型，实现更精准的战略资源配置。 第二部分：核心财务战略的构建模块 本部分是全书的核心，系统分解了构建全面财务战略所需的关键组成部分，强调战略规划的连贯性和可执行性。 1. 资本结构优化战略： 详细探讨了债务融资、股权融资、混合融资工具的选择标准。重点分析了动态资本结构理论的应用，以及在不同生命周期阶段（初创期、成长期、成熟期）企业应采取的融资策略。内容涵盖了杠杆效应的精细化分析和最优债务比例的确定方法。 2. 投资决策与价值创造： 超越传统的净现值（NPV）和内部收益率（IRR）分析。本书引入了实物期权定价（Real Options）理论，指导企业评估那些具有高度不确定性但潜在回报巨大的战略性投资项目。讨论了并购（M&A）活动的战略协同性评估与整合后的财务风险控制。 3. 营运资本的战略管理： 深入分析存货、应收账款和应付账款的精细化管理对企业现金流和盈利能力的影响。提出了基于供应链协同效应的营运资本优化模型，旨在平衡流动性与盈利性之间的关系。 4. 股利政策与股东回报策略： 研究信号理论、代理成本理论在股利决策中的应用。设计了兼顾长期增长需求与短期股东回报预期的综合性股利分配框架。 第三部分：战略财务的实施、控制与绩效衡量 战略的价值在于实施。本部分专注于如何将制定的财务战略转化为可操作的流程、有效的内部控制体系和科学的绩效评估标准。 1. 平衡计分卡（BSC）在财务战略落地中的应用： 阐述如何将财务目标层层分解至运营层面。重点分析了如何设计财务视角下的关键绩效指标（KPIs），确保日常运营活动与长期战略方向保持一致。 2. 全面预算管理与滚动预测体系： 强调预算不再是简单的控制工具，而是战略执行的路线图。介绍了零基预算（ZBB）和基于活动的预算编制（ABB）在战略资源重新分配中的应用，并探讨了如何建立快速响应市场的滚动预测机制。 3. 风险管理与内部控制的集成： 结合COSO框架，构建企业级的财务风险管理体系。内容涵盖了信用风险、市场风险（汇率、利率风险）以及操作风险的量化模型和对冲策略。强调风险偏好（Risk Appetite）在战略制定中的前置性作用。 4. 价值管理与企业估值： 探讨了如何运用经济增加值（EVA）、现金流折现（DCF）等工具对企业战略方案进行价值导向的评估。指导读者识别并量化企业真正的价值驱动因素，从而指导管理层的行为。 第四部分：案例研究与未来趋势展望 本书的最后部分通过剖析多个全球知名企业的成功与失败案例，验证前述理论模型的有效性。同时，对财务管理领域的未来发展方向进行预测。 1. 跨国公司的财务战略协同案例分析： 选取典型案例，展示企业如何在不同国家和地区的法律、税务环境下，实现全球范围内的资金集中管理和税务效率最大化。 2. 可持续发展（ESG）下的财务报告与投融资决策： 探讨非财务信息（如碳排放数据、社会责任投入）如何被整合进财务分析和估值模型，以及绿色金融工具的应用。 3. 数字化转型中的智能财务： 展望利用机器人流程自动化（RPA）和人工智能在财务报告生成、合规性检查和复杂交易分析中的应用前景。 本书特色 本书的结构严谨，逻辑清晰，既有深厚的理论支撑，又紧密结合了当前企业面临的实际操作难题。它不仅仅是一本财务教科书，更是一本实用的、指导企业实现可持续增长的战略路线图。通过本书的学习，读者将能够全面掌握如何将财务职能从支持性角色提升至战略领导者的地位，确保企业在动态变化的市场中始终保持竞争优势。 目标读者 企业高层管理者（CEO、COO）、首席财务官（CFO）及其核心团队成员、战略规划部门负责人、投资银行家、风险投资与私募股权专业人士，以及所有致力于提升自身财务战略视野的资深财务管理人员。 ---

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常简洁大气，书名《会计类岗位能力分级模型》直观地传达了其核心内容。我是一名在会计领域工作了近五年的财务人员，一直以来都希望能找到一本能够系统梳理不同会计岗位所需核心能力，并提供一个清晰的层级划分工具的书籍。市面上关于会计的图书琳琅满目，但大多侧重于某一特定领域的知识点讲解，比如成本会计、财务分析或者税务筹划，却很少有能够将整个会计链条上的各类岗位进行能力维度的整合与区分。我一直在思考，从初级会计助理到高级财务经理，究竟需要掌握哪些不同层次的能力，这些能力又是如何相互关联，层层递进的。我期待这本书能够为我提供一个清晰的职业发展脉络，帮助我认识到自己目前所处的位置，并明确未来需要重点提升的方向。也许它能解答我一直以来的困惑：为什么有些同级的会计同事在某些方面表现得如此出色，而我在另一些方面却显得力不从心。这本书的名字让我看到了希望，我希望它不仅仅停留在理论层面，更能提供一些可操作的建议，甚至一些评估工具，让读者能够真正地对照自身进行能力分析。

评分☆☆☆☆☆

我是一名正在攻读会计学专业的大学老师，在课堂上，我经常面临如何将理论知识与实际工作需求相结合的难题。学生们毕业后进入职场，往往会发现课堂上学到的知识与实际工作岗位的要求存在一定的脱节，尤其是在面对不同层级的会计岗位时，他们很难清晰地认识到不同岗位对能力的具体要求。我一直在寻找一本能够帮助学生建立清晰职业认知，理解会计行业不同岗位之间的能力差异的书籍。《会计类岗位能力分级模型》这个书名让我眼前一亮。我设想这本书能够系统地解析不同会计岗位（例如，从基础的账务处理岗位到更复杂的财务分析和战略规划岗位）所需的核心能力，并对这些能力进行层级划分。如果书中能提供一些实例，说明不同层级的员工在实际工作中如何运用和展现这些能力，那就更好了。我希望这本书能成为我教学的有力补充，帮助我的学生在选择未来的职业方向时，能够有更明确的认识，并为他们未来的职业发展打下坚实的基础。这对于他们顺利从校园走向职场，并在此后职业生涯中不断进步，将具有不可估量的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，在我看来，填补了一个行业内的重要空白。作为一名在企业财务部门摸爬滚打多年的老会计，我见过太多年轻的同事，他们有热情，有干劲，但往往不知道如何准确地规划自己的职业道路。他们可能会在某个岗位上遇到瓶颈，却不知道是因为能力上的缺失，还是因为岗位本身的发展空间有限。而对于企业来说，如何科学地进行内部人员的晋升和人才梯队的建设，也是一个持续的挑战。我特别看重“能力分级模型”这个概念，它暗示着一种结构化的、可量化的方法来理解和评估不同岗位的能力要求。我期待这本书能够提供一套清晰的、具有逻辑性的能力层级划分体系，能够覆盖从初级到高级的各个会计岗位，并详细阐述每个层级所需的关键能力要素。如果书中能包含一些实际操作的案例，比如如何利用这个模型进行员工的绩效评估、培训规划，甚至薪酬体系的设计，那将极大地提升这本书的实用价值。我希望它能成为一本“操作手册”，帮助企业和个人都能更有效地管理和发展会计人才。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚入职的会计新人，对于未来的职业发展感到既兴奋又迷茫。虽然我学习了扎实的会计理论知识，但在实际工作中，我常常感到自己需要掌握的能力远不止课本上的内容。尤其是在听前辈们谈论不同会计岗位时，比如“资深成本会计”、“财务经理”等等，我总觉得他们所描述的能力要求和我目前所接触的知识体系之间存在一层看不见的壁垒。因此，一本能够清晰地解释会计类岗位能力分级，并说明每个层级需要具备哪些具体能力的图书，对我来说具有极大的吸引力。《会计类岗位能力分级模型》这个书名正是我所期待的。我希望这本书能够像一个地图一样，为我指明会计职业发展道路上的各个站点，并告诉我到达每个站点需要具备的“通行证”（即能力）。我渴望了解，从我现在的岗位出发，需要提升哪些知识和技能，才能朝着更高级别的会计岗位迈进。如果书中能够包含一些新入职者应该重点关注的能力点，以及如何通过学习和实践来逐步提升这些能力，那将是对我职业生涯初期的巨大帮助。

评分☆☆☆☆☆

作为一名招聘负责人，我深切体会到在会计人才市场中，有效甄别和匹配人才的难度。很多简历都充斥着相似的技能描述，但实际面试下来，候选人的能力水平却参差不齐，这给招聘工作带来了巨大的挑战。我一直在寻找一种能够更科学、更客观地评价会计岗位候选人能力的方法，能够帮助我迅速锁定最合适的人选。这本书的标题《会计类岗位能力分级模型》立刻吸引了我的注意，这正是我目前最迫切需要解决的问题。我希望这本书能够为不同层级的会计岗位，如应收应付专员、总账会计、成本会计、税务会计、财务分析师，甚至是财务经理、CFO等，提供一套标准化的能力评估框架。这个框架应该包含对知识、技能、经验、软素质等多个维度的考量，并能清晰地界定各个层级之间的差异。如果书中能够提供一些量化的评价指标，甚至是一些案例分析，说明如何运用这个模型来评估候选人，那将是对我工作效率的巨大提升。我期望这本书能成为我招聘团队的“秘密武器”，帮助我们更精准地找到那些真正具备所需能力、能够胜任岗位的优秀人才，从而为公司储备和发展高质量的财务团队。