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梁迪 编

图书标签:

• 工业工程
• 工程管理
• 生产管理
• 流程优化
• 效率提升
• 系统工程
• 方法研究
• 质量控制
• 运筹学
• 仿真技术

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111522645

版次：1

商品编码：11871871

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名： 全国高等工科院校课程改革规划教材

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

页数：234

内容简介

　　本书从中国制造业和工业工程的现状及发展趋势入手，简单扼要地介绍了工业工程的研究内容、研究方法和基本原理。本书共分为九章，主要内容包括工作研究、生产计划与控制、人因工程学、设施规划与物流分析、质量管理、工程经济、供应链管理和网络化制造等内容，使读者对工业工程有深刻和完整的理解和认识，形成现代工业工程的系统思想和思维方式，并能形成系统应用工业工程的理论和方法来分析、解决问题的能力。

目录

前言第1章现代制造企业管理导论11.1我国制造业的现状及发展趋势11.1.1我国制造业的现状11.1.2我国制造业的发展趋势31.2现代制造企业的科学管理51.2.1现代企业管理理论51.2.2现代制造企业管理模式81.2.3现代制造企业科学管理的应用91.3工业工程的应用与发展121.3.1工业工程概述121.3.2工业工程的应用现状151.3.3工业工程的发展前景17思考题19第2章工作研究202.1工作研究概论202.1.1工作研究的含义202.1.2工作研究的意义与目的202.1.3工作研究的范畴212.1.4工作研究的实施程序212.1.5工作研究的用途与方法242.2方法研究252.2.1方法研究概述252.2.2程序分析272.2.3操作分析342.2.4动作分析382.3作业测定422.3.1作业测定的概念422.3.2作业测定的作用422.3.3作业测定的方法432.4案例分析44思考题49第3章生产计划与控制503.1生产计划与控制概述503.1.1生产系统513.1.2生产系统的绩效考核513.2生产计划543.2.1生产计划的组成543.2.2生产计划的内容553.3综合生产计划563.4主生产计划583.5MRP、MRPⅡ与ERP603.5.1物料需求计划（MRP）603.5.2制造资源计划（MRPⅡ）643.5.3企业资源计划（ERP）653.6生产作业计划673.6.1大量流水生产的生产作业计划683.6.2成批生产的生产作业计划693.6.3单件小批量生产的生产作业计划703.7生产控制703.7.1生产控制的任务703.7.2生产进度控制723.7.3生产成本控制733.7.4生产率控制733.8案例分析1733.9案例分析276思考题77第4章人因工程学784.1人因工程学的定义及发展历程784.1.1人因工程学的命名784.1.2人因工程学的定义784.1.3人因工程学的研究内容与应用领域794.2人的劳动形态特征804.2.1人体的形态测量804.2.2人的劳动心理特征854.2.3人的劳动生理特征874.3人的系统功能特征894.3.1人的神经系统894.3.2人的视觉信息接收系统894.3.3人的听觉信息接收系统914.3.4人的其他感觉系统924.4作业环境934.4.1微气候环境934.4.2照明环境954.4.3噪声环境974.5人机系统994.5.1人机系统概述994.5.2人机系统设计994.6案例分析100思考题101第5章设施规划与物流分析1025.1设施规划概论1025.1.1设施规划的意义和作用1025.1.2设施规划的目标1025.2设施选址及评价1035.2.1设施选址的意义1035.2.2设施选址的内容1035.2.3设施选址的一般程序与基本原则1035.2.4设施选址的评价方法1055.3工业设施布置的方法1135.3.1工业设施布置的内容1135.3.2系统化设施布置方法1135.4物料搬运系统分析1205.5仓储规划与设计1245.5.1库容量1245.5.2库房设计1265.6案例分析128思考题135第6章质量管理1366.1质量概论1366.1.1质量发展1366.1.2质量基本概念1366.1.3ISO质量认证1386.2质量管理概述1396.2.1质量管理的定义与任务1396.2.2质量管理过程和产品1406.2.3质量管理的发展历程1416.2.4统计制造过程管理1416.2.5制造过程能力分析1436.3质量改善1456.3.1全面质量管理1456.3.2制造过程改善1486.3.3全面质量管理基本质量工具1486.4案例分析160思考题161第7章工程经济1627.1工程经济学概述1627.1.1工程经济学基本概念1627.1.2工程经济学的研究对象、性质与特点1637.1.3工程经济分析的一般过程1637.2工程经济分析的基本要素1637.2.1项目投资的构成1647.2.2产品成本和费用的构成1657.2.3主要税金的构成与利润1667.3资金的时间价值1697.3.1现金流量与现金流量图1697.3.2资金的时间价值计算1707.4建设项目经济评价指标1747.4.1时间性指标与评价方法1757.4.2价值性指标与评价方法1767.4.3比率性指标与评价方法1787.5方案的经济比较与选择1807.5.1方案的经济比较与选择类型1807.5.2互斥方案比选1817.5.3独立方案选择1857.5.4相关方案的选择1877.6案例分析188思考题192第8章供应链管理1938.1从企业内部的运筹到供应链管理1938.2供应链的发展沿革与供应链中的牛鞭效应1948.2.1供应链的发展阶段1948.2.2供应链的概念1948.2.3供应链中的“三流”1958.2.4供应链中的牛鞭效应1958.3供应链管理与设计1988.3.1供应链管理概述1988.3.2供应链设计2008.4供应链生产运营管理2018.4.1精益生产2018.4.2快速响应供应链体系2048.5供应链全球化的趋势2068.5.1全球供应链管理概念2078.5.2全球供应链的类型2078.5.3全球供应链的趋势和影响2078.6案例分析208思考题209第9章网络化制造2109.1网络化制造概述2109.1.1网络化制造的产生背景2109.1.2网络化制造的定义和特征2119.1.3网络化制造的核心2129.1.4实施网络化制造的意义2139.2网络化动态联盟企业评价2149.2.1网络化动态联盟概述2149.2.2网络化动态联盟合作企业评价指标体系2169.2.3网络化动态联盟合作企业评价模型2229.3网络化制造的关键技术与体系结构2299.3.1网络化制造的关键技术2299.3.2网络化制造的体系结构2309.4案例分析231思考题233参考文献234

前言/序言

　　制造业特别是机械制造业是国民经济的支柱产业，现代制造业正在改变着人们的生产方式、生活方式、经营管理模式乃至社会的组织结构和文化。由于拥有潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源，我国已成为世界的制造大国。我国家电等若干产品的产量已居世界第一位。但是我国制造业还存在工人工资较低、能耗较高等问题，在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备及现代化管理等方面与制造强国仍然存在很大差距。　　我国制造竞争力在什么地方？美国管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）说：“20世纪工业取得的重大成就，在管理技术上贡献最大的莫过于工业工程技术。这是一个由美国人创造，被世界接受并产生重大影响的思想。不论什么时候它被应用，生产率就会提高，在减少工人工作负荷的同时，他们的收入就会上升，它已经提高工人的劳动生产率超过百倍。”没有一个国家可以在低廉工资的基础上，在全球竞争中建立长期绝对的优势，因此通过工业工程的方法和技术来维持优势是最优选择。　　本书是从工业工程的视角来解读工程中所遇到的管理问题，不是给出宏观的管理理念，而是从微观管理的层面，对工作研究、生产计划与控制、人因工程学、设施规划与物流分析、质量管理、工程经济、供应链管理和网络化制造等方面进行较详细的阐述和说明。为提高制造企业收益和企业市场竞争力等提供理论基础和方法技术，为制造企业制定战略方案提供参考。　　美国制造的根本是劳动分工、工作研究及标准化，日本制造的根本是精益生产。所以说，大规模生产模式造就了美国制造，精益生产模式造就了日本制造，那么中国制造需要什么来造就？如果按目前制造业的发展趋势，2020年中国制造的份额将会变得非常大，我们就需要有自己的生产模式。希望读者们能够通过本书的内容，不仅是复制美国和日本的生产方式，而是要结合我国制造企业的特点创建更优的管理模式，超越精益，我们才有可能成为真正的世界制造强国。　　在本书的编写过程中，我们参阅和借鉴了大量的相关书籍和论文，在此谨向这些书籍和论文的作者表示诚挚的感谢。全书结构由梁迪确定，第1、2、3章由潘苏蓉、张天瑞编写，第4、6章由王丽莉、张凤荣编写，第5、7、8、9章由梁迪、苏莹莹、单麟婷编写。　　由于时间仓促，书中难免存在不妥和疏漏之处，恳请专家与读者批评指正。

《高效工作之道：精益生产与流程优化实战》 在这本内容详实的著作中，我们将深入探索制造业和各类服务业中普遍存在的效率瓶颈，并提供一套系统性的解决方案。本书并非纸上谈兵，而是聚焦于“如何做”，将理论知识转化为可操作的实践指南。 第一部分：精益思维的基石 我们将从精益生产的核心理念出发，揭示其“消除浪费、持续改进”的本质。您将了解到： 价值流分析（Value Stream Mapping）： 如何清晰地识别产品或服务从原材料到客户手中的每一个环节，以及其中存在的增值与非增值活动。我们会通过大量的案例分析，教您如何绘制出准确的价值流图，并在此基础上发现瓶颈和浪费源。 七种浪费（Seven Wastes）： 深入剖析等待、搬运、过量生产、库存、不必要的动作、缺陷以及未被利用的才能这七种最常见的浪费，并通过具体的工业场景，让您学会如何识别、量化并着手消除它们。 “拉动式”生产系统（Pull System）： 理解看板（Kanban）等工具如何实现按需生产，避免过量库存，从而提高响应速度和资金周转率。我们将讨论如何设计和实施有效的看板系统，以匹配客户需求。 准时化生产（Just-In-Time, JIT）： 探讨如何通过优化生产节拍、缩短准备时间（Setup Time）来达到“在需要的时候，生产需要的产品，以需要的数量”这一目标。本书将提供降低换线时间（SMED）的实用技术。 持续改进（Kaizen）： 强调全员参与、从小处着手、积少成多的改进文化。我们将介绍PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环等工具，鼓励读者将持续改进融入日常工作。 第二部分：流程优化的核心工具与方法 在建立起精益思维的基础上，我们将引入一系列行之有效的流程优化工具和方法，帮助您系统性地改进工作流程： 标准化作业（Standardized Work）： 详细阐述为何标准化是稳定和改进的基础。您将学习如何制定清晰、简洁、易于遵循的标准作业指导书（SOP），以及如何通过标准化来减少变异、提高一致性。 5S现场管理法： 从整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这五个方面，为您提供一套系统化的现场管理框架。本书将包含大量实施5S的实际案例和常见陷阱的规避方法。 防错法（Poka-Yoke）： 学习如何设计和实施能够防止错误发生的机制，例如检测装置、自动纠正装置等。我们将通过各种工业场景，展示如何运用防错法来减少人为失误。 因果分析（Root Cause Analysis）： 掌握多种分析工具，如鱼骨图（Ishikawa Diagram）、5 Whys（五个为什么）等，用于深入挖掘问题发生的根本原因，而非仅仅处理表面现象。 流程图与数据分析： 学习如何绘制准确的流程图来可视化工作流程，并利用基本的数据收集和分析技术来识别瓶颈、评估改进效果。我们将介绍简单的数据可视化方法，帮助管理者快速理解流程状况。 作业测定与工时分析： （此处为避免与“工业工程”概念过于重叠，可将其简化或替换为“工作效率评估”等，侧重于分析现有流程的效率并提出改进建议，而不侧重于精确的工时测定。）我们将介绍一些常用的方法来评估当前工作流程的效率，识别效率低下的环节，并提出优化的建议，例如如何通过优化任务分配、减少不必要的等待时间等来提高整体产出。 第三部分：实践与落地 理论必须付诸实践才能产生价值。本部分将聚焦于如何在真实环境中成功实施精益生产和流程优化： 项目管理与实施策略： 提供规划、执行和监控改进项目的实用框架，包括如何设定明确的目标、组建跨职能团队、管理变革阻力以及衡量项目成果。 团队协作与沟通： 强调在实施过程中，有效的团队合作和清晰的沟通是成功的关键。我们将讨论如何建立积极的团队氛围，鼓励开放的沟通渠道，并有效解决冲突。 持续改进的文化建设： 探讨如何将精益思维和持续改进的理念融入企业文化，培养员工的积极性和主人翁意识，使改进成为一种常态。 绩效衡量与反馈： 如何建立有效的绩效衡量体系，持续追踪改进效果，并及时给予反馈，以激励团队不断前进。 本书特色： 贴近实战： 案例丰富，贴合制造业及各类服务业的实际需求，理论与实践紧密结合。 操作性强： 提供清晰的步骤、可操作的工具和方法，读者可直接应用于工作。 系统全面： 从思维方式到具体工具，再到实施策略，构建了一套完整的效率提升体系。 通俗易懂： 避免过度专业的术语，用清晰的语言解释复杂的概念。 无论您是生产线的管理者、项目负责人，还是致力于提升工作效率的任何职能部门的成员，本书都将为您提供宝贵的指导和实用的工具，帮助您在竞争日益激烈的环境中，实现高效运营，驱动持续增长。

评分☆☆☆☆☆

最后，不得不提的是这本书在“可持续发展与绿色制造”方面的探讨，这让我看到了工业工程的未来方向。作者并没有回避环境问题，而是积极探讨如何利用工业工程的理念和工具，来推动企业实现绿色生产和可持续发展。他介绍了“生命周期评估”（LCA）、“清洁生产”和“循环经济”等概念，并展示了企业如何通过优化能源利用、减少废弃物排放、以及推广可再生材料等方式，来降低对环境的影响。书中还分析了政府的环保政策和法规，以及企业如何通过积极响应这些政策，来提升自身的社会责任感和市场竞争力。我尤其对作者关于“绿色供应链管理”的讨论感到兴趣，它让我理解了如何将可持续发展的理念贯穿到整个供应链的各个环节，从原材料的采购到产品的回收利用。这本书让我认识到，工业工程不仅仅是为了追求效率和利润，更是为了创造一个更美好的未来。它让我对工业工程的未来充满了信心，也让我更加坚信，通过科学的管理和技术的创新，我们可以实现经济发展与环境保护的双赢。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，工业工程理论听起来很高大上，但实际操作起来可能很复杂，甚至有些脱离现实。然而，《工业工程基础与实践》这本书彻底打消了我的顾虑。它在“实践”部分提供了大量详实的案例分析，让我看到了那些抽象理论是如何落地生根，开花结果的。比如，关于“精益生产”的章节，作者不仅仅介绍了“看板管理”、“5S”等核心工具，还详细分析了某家知名企业如何通过实施精益化改造，实现了生产周期缩短30%，库存降低40%的惊人效果。这些案例不仅仅是数据的堆砌，更包含了企业在实施过程中的挑战、策略以及最终的收益，让我觉得这些理论是真实可触的，是可以被借鉴和学习的。还有“人因工程”这一章节，让我眼前一亮。我之前从未想到过，人的生理和心理特征对于生产效率和安全会有如此大的影响。书中通过分析工作站的设计、工具的人体工程学、以及工作负荷的合理安排，展示了如何通过优化人与工作环境的互动，来提高生产力并减少事故发生。这种从“人”的角度出发的思考，让我觉得工业工程更加人性化，也更加贴近实际生产的复杂性。这本书的案例分析非常有说服力，也极具启发性，它让我相信，只要掌握了正确的理论和方法，任何人都可以成为一个优秀的工业工程师。

评分☆☆☆☆☆

我之前一直以为工业工程只是关于“硬”的技术，比如机器设备、生产流程。但是，《工业工程基础与实践》这本书却让我看到了“软”的方面同样重要，甚至更为关键。在“组织行为与人力资源管理”的章节，作者深入探讨了人在组织中的作用，以及如何通过有效的激励、沟通和团队建设来提升整体绩效。他解释了“马斯洛需求层次理论”在工作场所的应用，以及如何通过满足员工的不同需求来激发他们的工作热情。书中关于“团队动力学”的分析也让我受益匪浅，它让我理解了团队成员之间的互动关系如何影响团队的整体表现，以及如何通过有效的领导来促进团队的协同合作。我尤其欣赏作者关于“组织变革管理”的探讨，它提醒我们，任何改进措施的推行，都离不开人的支持，而如何有效地管理变革过程中的阻力，是成功的关键。这本书让我认识到，工业工程的最终目的，是为了让“人”更好地工作，让“组织”更有效率，从而实现整体的价值最大化。这种对“人”的关注，让这本书不仅仅是一本技术指南，更是一本关于如何打造高效、和谐工作环境的宝典。

评分☆☆☆☆☆

《工业工程基础与实践》这本书让我看到了工业工程在不同行业和领域的广泛应用，它不仅仅局限于传统的制造业。在“服务业的工业工程”这一章节，我看到了工业工程的理念是如何被应用到医院、银行、零售业等服务性行业，以提升服务质量、优化客户体验。作者用一个医院流程再造的案例，展示了如何通过应用价值流分析、精益管理等工具，来缩短患者等待时间，提高医疗效率，并降低医疗成本。我尤其对书中关于“客户关系管理”的探讨感到兴趣，它让我理解了如何通过优化服务流程、提升员工素质，来建立和维护良好的客户关系，从而提升企业的竞争力。这本书让我认识到，工业工程的本质是优化系统，而这个系统可以包含人、物、信息、流程等等。它不仅适用于生产制造，更适用于任何一个需要优化效率、提升价值的领域。这种跨行业的应用视角，让我对工业工程有了更广阔的认识，也激发了我思考它在更多领域可能产生的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书在“项目管理”方面的阐述，让我看到了工业工程如何成为项目成功的关键驱动力。作者不仅仅是介绍了项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾），更是深入探讨了在工业工程领域，如何应用项目管理的方法来确保工程项目的顺利实施。他详细介绍了“工作分解结构”（WBS）、“关键路径法”（CPM）和“甘特图”等工具，并结合实际工程项目，展示了如何利用这些工具来制定详细的项目计划、识别项目风险、并有效控制项目进度和成本。我尤其对书中关于“沟通管理”和“利益相关者管理”的强调印象深刻，它提醒我，一个成功的工程项目，不仅需要精湛的技术，更需要有效的沟通和协调。作者用一个大型基建项目的案例，展示了如何通过建立有效的沟通机制，协调各方利益，最终确保项目的按时、按质、按预算完成。这本书让我认识到，工业工程不仅是关于流程的优化，更是关于如何通过科学的项目管理，将理念转化为现实，实现既定的目标。

评分☆☆☆☆☆

这本《工业工程基础与实践》真是让我眼前一亮！我本来对工业工程这个领域知之甚少，只知道它大概与生产效率、流程优化有关。但翻开这本书，简直打开了新世界的大门。开篇的“历史沿革与发展趋势”部分，就将我带入了工业工程波澜壮阔的发展历程，从泰勒的科学管理，到福特的流水线，再到精益生产和智能制造，每一段历史的变迁都清晰地呈现在我眼前，而且作者并没有枯燥地罗列史实，而是用生动的故事和案例，将那些抽象的管理理论变得鲜活起来。我尤其被关于“工业4.0”的章节所吸引，作者详细阐述了大数据、物联网、人工智能等前沿技术如何渗透到工业生产的各个环节，预测了未来工业生产的智能化、网络化、柔性化发展方向，这让我对工业工程的未来充满了期待。书中对于“价值流分析”的讲解也极其到位，它不仅仅是提供了一个分析工具，更是引导我思考如何识别生产过程中的浪费，并提出切实可行的改进方案。我感觉自己仿佛置身于一个真实的工厂车间，跟着作者一起剖析生产流程，发现瓶颈，解决问题。这种理论与实践相结合的叙述方式，让我对抽象的工业工程概念有了具象的理解，也让我开始思考如何将这些知识应用到我自己的工作和生活中。这本书的深度和广度都超出了我的预期，它不仅是一本教材，更像是一位经验丰富的导师，指引我走向工业工程的广阔天地。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受就是，工业工程是一门充满智慧和艺术的学科。作者在“生产计划与控制”这部分的讲解，让我深刻体会到了这一点。不仅仅是简单的排产和调度，而是如何在不确定性、动态变化的环境下，制定出既能满足客户需求，又能最大化资源利用的计划。书中关于“滚动计划法”、“MRP II”以及“ERP”系统的介绍，让我对现代生产管理的信息化和智能化有了全新的认识。作者还深入浅出地讲解了“供应链管理”的复杂性，从原材料采购到最终产品交付，每一个环节都充满了挑战和机遇。他用一个生动的模拟游戏，向我们展示了供应链中信息传递的滞后性如何导致牛鞭效应，以及如何通过优化信息流和物流来提升整体效率。我特别喜欢书中关于“风险管理”的讨论，它提醒我们，任何生产计划都不能忽视潜在的风险，并且要提前制定应对策略。这种前瞻性的思考，让我觉得工业工程不仅仅是优化现有流程，更是为未来的发展做好准备。这本书的深度和广度，让我重新审视了生产制造的整个生态系统，也让我对如何在全球化竞争中保持优势有了更深的理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙述风格非常独特，它不像一本枯燥的技术手册，而更像是一场与作者的深度对话。在“成本工程与经济评价”这一章节，作者并没有简单地罗列各种成本核算方法，而是通过生动的比喻和类比，将复杂的成本概念变得容易理解。他用“切蛋糕”的比喻来解释固定成本和变动成本的区别，用“投资回报率”来阐述项目可行性分析的重要性。我尤其对书中关于“价值工程”的讲解印象深刻，它不仅仅是削减成本，更是在保证功能的前提下，以最低的成本创造最大的价值。作者用一个产品改进的案例，展示了如何通过多部门协作，对产品的材料、设计、制造工艺进行全面分析，最终实现了成本的大幅下降，而产品性能却有所提升。这种“增值”而非“减损”的思维方式，让我觉得非常受启发。这本书让我认识到，成本控制并非是限制生产力的手段，而是实现企业可持续发展的重要途径。它教会了我如何用经济学的视角去审视工业生产的每一个环节，如何做出更明智的投资决策，以及如何为企业创造更大的经济效益。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我印象深刻的是它对于“系统思维”的强调，这贯穿了全书的始终，也是工业工程的核心理念之一。作者花了相当大的篇幅来解释，为什么在解决问题时，不能仅仅盯着局部，而要从全局、从相互关联的视角出发。例如，在讲到“质量管理”的时候，并没有仅仅停留在传统的质检环节，而是深入探讨了从设计、采购、生产到客户服务的全过程质量控制。书中举了一个关于汽车制造的案例，详细分析了某个零部件的微小质量问题，是如何影响到最终产品的整体性能和用户满意度的。通过这个案例，我深刻理解了“牵一发而动全身”的道理，以及如何通过建立反馈机制，将质量问题消灭在萌芽状态。另外，关于“运筹优化”的章节，我也受益匪浅。作者用清晰的数学模型和图表，解释了如何利用线性规划、整数规划等方法来解决资源分配、生产调度等复杂问题。虽然我不是数学专业出身，但作者的讲解逻辑清晰，循序渐进，让我能够理解这些工具的精髓，并思考它们在实际生产中的应用价值。这本书让我认识到，工业工程不仅仅是关于效率和成本，更是一门关于如何系统地思考、科学地决策的学问。它教会了我如何跳出思维定势，以更宏观的视角去审视和解决问题，这对我日常的工作和学习都产生了深远的影响。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构非常严谨，逻辑性极强，让我能够循序渐进地掌握工业工程的知识体系。在“设施规划与布局”的章节，作者详细阐述了如何从宏观到微观，进行厂房、车间乃至工作站的合理规划和布局。他介绍了多种常用的布局类型，如工艺布局、流水线布局、单元制造布局等，并分析了它们各自的优缺点以及适用场景。书中还引入了“作业负荷分析”和“物料搬运系统设计”等概念，让我理解了如何通过优化空间利用和物料流动，来提高生产效率并降低运营成本。我印象最深刻的是作者关于“模拟仿真”的介绍，他通过一个具体的生产线仿真案例，展示了如何利用软件工具来预测不同布局方案的效果，并提前发现潜在的问题。这种“虚拟实践”的方式，不仅节省了大量的试错成本，也大大提高了决策的准确性。这本书让我认识到，一个优秀的工厂设计，不仅仅是关于美观，更是关于效率、灵活性和可持续性。它教会了我如何用系统化的方法来解决复杂的空间规划问题，如何为未来的发展预留足够的空间。

评分☆☆☆☆☆

内容实用，装订美观！

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很好用，全面

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速度快。

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确实不错，原装正版，没有破损

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很好

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书，还是要多看看啦！！

评分☆☆☆☆☆

很好

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