具體描述
編輯推薦
卡耐基成功學經典之作
人類齣版史上的奇跡，20世紀至今暢銷的勵誌圖書
卡耐基的神奇之手，點撥你在人際交往中遊刃有餘
錦囊妙計包你拋開憂慮與煩惱，快樂與成功不請自來
20世紀偉大的成功學大師
內容簡介
《人性的弱點》：
《人性的弱點》幫助你發現、挖掘、利用“在我們身心之內那些有待開發的，隻是被我們自己習慣性地不加以利用”的能源，就是這本書的目的。因為這些是你應該擁有，卻尚未利用的財富！
如果在你讀完這本《人性的弱點》的前三章之後，應對工作生活時依然顯得準備得不夠充分的話，那麼，我會認為這本書完全是個失敗！因為，在我看來，教育*終的目的，不僅僅是求知，麗應該是實際行動。
因為，這就是一本行動的書！
《人性的優點》：
《人性的優點》是戴爾·卡耐基一生中*重要、*生動的人生經驗的匯集，也是一本記錄成韆上萬人如何擺脫心理問題走嚮成功的實例匯集。卡耐基在此書中提供瞭一套自我解憂的公式，對生活在21世紀高節奏與強壓之下的現代男女來說，《人性的優點》的條條建議與忠告如良師之益言，親友之暖語。它將幫助您調整自己的心理，開創新的生活！《人性的優點》一經齣版，便在全球暢銷不衰，改變瞭韆百萬人的生活和命運，被譽為“剋服憂慮獲得成功的必讀書”“世界勵誌聖經”。這本充滿智慧和力量的書能讓你瞭解自己，相信自己，充分開發蘊藏在身心裏而尚未利用的財富，發揮人性的優點，去開拓成功幸福的新生活之路。
作者簡介
戴爾·卡耐基（Dale Carnegie，1888－1955），被譽為“美國現代成人教育之父”“20世紀*偉大的心靈導師和成功學大師”，一生緻力於人性問題的研究，運用心理學和社會學知識，對人類共同的心理特點進行探索和分析，開創齣一種獨特的融演講、推銷、為人處世、智能開發於一體的成人教育方式。接受卡耐基教育思想的有社會各界人士，其中不乏軍政要員，甚至還有幾位美國總統。韆韆萬萬的人獲益於卡耐基的教育。
卡耐基主要代錶作有：《人性的弱點》《人性的優點》《如何停止憂慮開創人生》《如何贏取友誼與影響他人》《口纔的藝術與情緒掌控術》《語言的突破與溝通的藝術》《快樂的人生》等。這些圖書齣版之後，立即風靡全球，先後被譯成幾十種文字，成為“人類齣版史上的奇跡”。
精彩書評
★在齣版史上，沒有任何一本書能像卡耐基的著作那樣深入人心。也唯有卡耐基的書，纔能在他辭世後，還能占據我們的排行榜。
——《紐約時報》
★你真想將自己的生活變得好嗎？如果是，那麼本書可能是你碰到的書之一。閱讀它，再閱讀它，然後開始行動。
——奧格·曼狄諾（《世界上*偉大的推銷員》作者）
★由卡耐基開創並倡導的個人成功學已成為這個時代有誌青年邁嚮成功的階梯，通過他的傳播和教導，使無數人明白瞭積極生活的意義，並由此改變瞭他們的命運。
——肯尼迪（美國總統）
★與應取得的成就相比，我們隻不過是半醒著，隻利用瞭身心資源的一部分。卡耐基為幫助職場男女開發他們蘊藏的潛能，掀起瞭一場席捲全球的成人教育風暴。
——威廉·詹姆士（哈佛大學心理學教授）
目錄
《人性的弱點》：
前言
原著序
第一篇 與人相處的基本技巧
第一章 如要采蜜，勿踢蜂房
第二章 與人相處的大秘訣
第三章 怎樣左右逢源
第二篇 使人喜歡你的六種方法
第一章 如果這樣做，你將到處受歡迎
第二章 如何給人留下好印象
第三章 想要避免發生麻煩，就請這樣做
第四章 如何養成贏得他人好感的優美談吐習慣
第五章 怎麼讓他人對你的話題感興趣
第六章 如何使人很快地喜歡你
第三篇 在生活中贏得他人同意的十二種規則
第一章 你不可能在爭辯中獲勝
第二章 怎樣減少樹敵
第三章 犯瞭錯誤就要承認
第四章 從友善待人開始
第五章 蘇格拉底讓人說“是”的秘密
第六章 盡量多地給對方說話的機會
第七章 如何讓彆人與你閤作
第八章 怎麼創造奇跡的公式
第九章 瞭解每一個人所需要的
第十章 激起對方高尚的動機
第十一章 讓你的想法戲劇化
第十二章 當你無計可施時，不妨試試這個
第四篇 讓人同意你的九種方法
第一章 假如你必須批評，這就是開始的方法
第二章 怎麼批評纔不緻招怨
第三章 先說齣你自己的錯誤
第四章 沒有人喜歡被人指使
第五章 顧全對方的麵子
第六章 如何鼓勵彆人成功
第七章 給他人一個美好的名聲
第八章 讓錯誤看起來容易改正
第九章 讓人們樂意去做你所要做的事
《人性的優點》：
第一篇 憂慮的真相
第一章 讓自己生活在獨立的隔艙裏
第二章 消除憂慮的萬能公式
第三章 過多的憂慮會危及人的生命
第二篇 剖析憂慮的方法
第一章 怎麼分析憂慮並從中把自己解脫齣來
第二章 怎麼消除自己工作當中的煩惱
第三篇 如何消除憂慮
第一章 把憂慮從你的心理中驅逐齣去
第二章 不因瑣事而煩惱
第三章 戰勝憂慮的幾個法則
第四章 勇敢麵對事實
第五章 讓憂慮到此為止
第六章 不要試著去鋸那些已被鋸碎的木屑
第四篇 讓自己平安快樂的七種方式
第一章 憧憬生活的美好
第二章 不要報復你的敵人
第三章 給予，但不求迴報
第四章 細數幸福的事
第五章 保持自我的本色
第六章 把不利因素轉化為有利因素
第七章 忘掉自己，關心他人
第五篇 祈禱
第一章 追尋快樂的宗教
第二章 聖歌
第三章 宗教的力量
第四章 祈禱
第六篇 如何直麵批評帶來的煩惱
第一章 批評他人是一種自我膨脹的錶現
第二章 不要讓批評之箭射中你
第三章 自省，再自省
第四章 怎樣消除疲勞
第五章 是什麼讓你疲勞
第六章 讓疲憊永遠消失
第七章 四個良好的工作習慣
第八章 怎樣消除煩悶心理
第九章 不再為失眠而憂慮
精彩書摘
怎麼纔能從這本書裏獲得最大收獲
這本書告訴你的定律和原則，必須在實行時，發自內心纔能生效。
我希望閱讀這本書的人，不用各種方式去欺騙他人。
在這本書裏，我要告訴人們的隻是一種全新的生活方式。
（一）如果你想在這本書中獲取最大的益處，就必須具有一個基本條件，這個條件比這本書裏講述的任何定律或技巧更為重要。你一定要具備這個基本條件，否則，即使你花費更多的時間來學習、研究這本書，都不會有任何用處。如果你天生擁有這種纔能，那麼，即使不去看書中那些最能夠讓你得到益處的建議，也能夠在生活中獲得奇跡。
那麼，這種神奇的條件是什麼呢？它就是一個驅使你深入學習的衝動，一種要增強你社交能力的強烈願望。
你怎麼觸動這樣的一種欲望呢？那就是要時刻提醒自己，使自己明白書裏的這些原則對於你是何等的重要。你還要為自己做以下的假設：我如果能夠將這些規則在日常生活和工作中運用自如，那麼我的生活將變得多姿多彩；這些知識將幫助我在經濟收入方麵取得意想不到的成效。你得每天反復地跟自己說：“我之所以受到人們的歡迎，我之所以能夠在生活和工作中獲得快樂，我的經濟收入之所以增加，那是因為我學會瞭如何與他人相處。”
（二）把每一個章節迅速地閱讀完，或許你從中得到瞭一個概念，於是你想接著看下一個章節，我建議你不要這樣做。除非，你是為瞭打發無聊的時光這樣去做。如果你是為瞭增強在生活和工作中與人有效交往的技能而閱讀這本書的，那麼請你仔細研讀這個章節，因為這纔是你最節省時間又能夠取得成效的辦法。
（三）在讀這本書的時候，你不妨稍微停下來，想一想你讀到的是一些什麼東西。你要這麼嚮自己提問一一我將在什麼閤適的時問與地點，如何很好地運用書中的每一個建議。
（四）當你閱讀的時候，請在手上拿一支紅色鋼筆，或一支紅色圓珠筆，這樣，在你讀到一個覺得能夠在日常生活中運用的建議時，就可以在這行字的下邊劃上一條綫作為標記。如果遇到的是一個對你非常有幫助的建議，你就在這行字旁邊作齣“×××××”的記號。這本書上遍布像這樣的綫條與記號，不但能夠讓你的閱讀變得更有趣味，而且也能夠使你有效地溫習，讓你受益良多。
（五）我認識一個在一傢規模很大的保險公司工作的人，他擔任經理職務已經15年瞭。他每個月都要看一遍公司發齣去的保險單，年復一年都是如此。他這樣做有什麼意義呢？他的經驗錶明，這是唯一能讓他記住保險單上條款的方法。
有兩年時間，我幾乎花費瞭全部精力，寫齣瞭一部關於演講術的專著，之後，我發現我如果不一遍一遍反復閱讀這部書稿，就無法將它的內容很好地記住。
因此，你要是想從這本書上，學習到能夠長時間有價值的東西，就不能認為簡單地看一遍就夠瞭。在你仔細地閱讀完這本書之後，每個月要拿齣一些用來復習的時間，而且要把這本書放在容易取到的地方，以便隨時翻開看看。切記，要想把書中的原則變成你生活中的習慣，就必須要持久而周密地復習。
（六）蕭伯納曾就學習這樣的事情說過：“如果一個人隻是接受教導，他就不會自己去學。”蕭伯納這樣說是對的，因為學習永遠是一個自覺的過程。
因而，你要是想把這本書所探討研究的與人相處的規則運用自如的話，那就得在相應的時機加以運用。你要是不這樣去實踐，那麼你將很快地忘記你從這本書上學到的知識。因為隻有將自己從書本裏學到的知識，靈活地運用到生活工作當中，它纔會在你腦海裏留下深刻的印痕。
也許你會覺得，將你所學習到的知識時刻地運用到你的生活和工作當中，是一件睏難的事情。你是對的，因為我自己也常有這樣的感覺。就在我編寫這本書時，也意識到要在已經習慣的生活當中，實施我在書中的建議，會有相當的難度。
我能夠隨手例舉齣一個事實，那就是，當他人讓你感覺不愉快的時候，批評和指責的方式要比去主動瞭解對方的想法的方式容易。我們能夠輕易地找齣他人身上的錯誤，而找齣他人值得贊美的地方確實很睏難。在日常生活當中，談論自己所需要的，比談論他人所需要的事情顯得正常與自然。因此，你在閱讀這本書的時候，韆萬不要忘記，你不僅是要從書本裏獲得新的知識，與此同時，還要通過學習新的知識來培養自己新的生活習慣。因為你是在嘗試一種需要時間與耐心，而且每天都要實踐的新的生活方式。
因此，你得經常閱讀這本書，並且把它看成是如何改善自己與他人關係的活手冊。因為無論何時，你在生活當中都會遇到一些特殊問題，比如怎麼教育孩子，怎麼讓妻子明白你的想法，怎麼滿足一個氣憤的顧客，等等。這些都是在日常生活裏經常要遇到的事情，當你翻閱本書，並試著去實施書中的某個建議時，說不定就會有奇跡齣現。
（七）這也許是個冒險而又有突破的嘗試，那就是當你的妻子、兒女，或者同事，在你實施新的生活習慣時，找齣你違背某個原則的事，你有必要付齣10美分或者1美元，作為自己違規的罰款。
……
前言/序言
原著序
這本書的誕生
在過去的35年裏，美國齣版商人齣版瞭20多萬本各種不同的書籍，其中絕大部分書籍的內容枯燥無味，這樣，許多書的齣版都是虧本的。最近，一位世界一流齣版公司的負責人就坦率地承認，他的公司雖然有75年的齣版經驗，但他們齣版的書，每8本裏就有7本是賠錢的。
既然是這樣，我又為什麼要冒這種危險寫作此書呢？而且，在我寫作完此書之後，你們又為何費時費事來閱讀它呢？這是兩個值得我們注意的問題。
為瞭要清晰地交代本書完成的過程，我有必要簡明扼要地澄清本書前言裏，羅威·湯姆士先生所說的幾樁事實。
從1912年開始，我在紐約為工商業界人士舉辦一項培訓課程。那是隻進行演講培訓的課程，這個課程培訓的目的，是使用實際經驗，訓練成年人在商務接洽和企業團隊中，能夠更清晰、有效、明確、冷靜地按照自己的思維，陳述他們的想法和建議。
可在經過幾個季度的教學課程之後，我發現這些接受培訓的成年人，雖然很需要進行有效的講話培訓，但他們更迫切地需要有人對他們在日常生活以及社會交往裏學習與他人相處的技巧進行指導。
而且，我也逐漸察覺到，我自己也迫切需要這類課程的培訓。現在，當我迴想起那幾年的情形，對於自己所缺失的東西經常會感到不安，如果在20年前我手上擁有一本這樣的書籍閱讀的話，它對於我個人的價值簡直無法估量。
怎麼與他人有效地交流和怎麼有效地與他人打交道，這是我們在生活中麵臨的重要問題，無論你是會計師、建築師，還是一般的傢庭主婦。如果你是個從事商業活動的商人，這個問題尤其值得你重視。
幾年前，就這個問題，“卡內基基金會”特意劃撥資金做瞭研究調查。那次調研有重大的發現，後來又由“卡內基技術研究院”研究證實，一個在經濟上成功的人，15％是因為他本人的技能與知識的原因，而其他的85％都來源於“人類工程”，即個人的人格魅力和管理能力。
在過去的幾年裏，我每個季度都會在費城工程師協會舉辦培訓課程，同時也會在美國電機工程協會分會設培訓班。總計約有1500多名工程師曾在我舉辦的學習班培訓過。在那期間，根據我多年對人的觀察經驗，發現這些人中，在工程裏獲得高酬勞的人，並不一定是懂得工程專業的人。
我們可以每周以25美元到50美元的酬勞，來雇傭工程、會計、建築或擁有其他專業技能的人來工作。人纔市場上永遠充滿瞭這些人纔。但是，那種除瞭擁有專業技能、知識之外，還擁有創造、能夠激發他人工作潛能、有管理能力的人纔，就非常的稀少。正是因為這個原因，擁有以上纔能的人，收入自然就非常豐厚瞭。
在事業鼎盛時期，約翰·洛剋菲勒曾對他朋友伯羅傑說過：“與人有效交往的能力，也是一種像糖與咖啡一樣可以購買的商品。”他接著又說：“我願意對擁有這樣的能力而為我工作的人付齣高昂的報酬，因為它比世界上任何東西的價值都高。”
芝加哥大學和青年會聯閤學校，曾進行過一次成人教育的調查，以此確定成人在教育中的需求是哪些！
那次調研花費2.5萬美元，跨時兩年，調查的最後部分是在梅立頓、康耐鐵剋進行的。那裏被認為是具有美國特色的城鎮，在梅立頓鎮生活的成年人，都被列為調查訪問對象，同時還讓他們迴答156個問題。
這些問題大概如下：你從事的職業或專業是什麼？你所受到的教育程度如何？你想從事的工作是什麼？你自己最需要解決的問題是哪些？你是怎麼打發你的閑暇時間的？你現在的收入多少？你的喜好有哪些？你最喜歡的學科有哪些？等等……這就是調研人員提齣的問題。
那次調研齣來的結果顯示，人們最關心的是健康，其次是怎麼和他人相處，怎麼讓他人喜歡上自己，以及讓他人贊同自己的想法。
進行這次調研的機構，決定為梅立頓的成人們安排這樣的培訓班。可是，當他們尋找這類實用的書本時，發現所有的書店、圖書館裏一本都沒有。最後，他們找到一個世界著名的成年人教育，問他是不是有符閤這些成年人需求的書籍時，這位知名的教育傢迴答說：“雖然我知道那些成年人的需求，可是，他們迫切需求的書籍從來就沒有人撰寫過。”
因為我個人的生活經驗，又知道這位教育傢所說的話正確，加之我自己花費瞭很多年來尋找，這樣一本實用有效的，關於人與人之間交往的書籍，還因為有更多的人渴望得到一本這樣的書，我纔開始嘗試寫作這樣的一本書。就是你手頭拿的這本書，它是我為自己的講習班撰寫的，希望你喜歡。
為瞭編寫這本書，我閱讀瞭我所能找到的所有與此有關的資料，包括“迪剋斯”報紙信箱迴答和其他類似離婚案例開庭記錄或者雙親雜誌等等各種書籍。與此同時，我還聘用瞭一個曾經接受過訓練的人幫助我研究考察，他用瞭一年半的時間，穿梭於各大圖書館，查找我漏掉的資料，查閱各種心理學書籍，翻讀各類與此有關的雜誌文章，仔細閱讀許多的名人傳記，並找齣各個時期名人的處世方式。
從愷撒大帝到愛迪生，我們通讀瞭人類曆史上各個時期的偉人傳記，以及領袖人物的個人事跡。單是老羅斯福總統的傳記，我就搜集瞭足有100多部。為瞭找齣從古至今所有被人使用過的交友方式以及影響他人的實用方法，我們願意付齣時間和金錢。
我自己也曾親自走訪當今世界上著名的成功人士，盡可能地從他們身上找齣他們在與人交往時使用的交際手段。
通過閱讀這些資料，我準備瞭一篇題為“如何交友以及影響他人”的簡短演講稿。開始的時候，這篇稿子很短，後來，隨著內容的不斷擴充，現在這篇稿子已經需要90分鍾纔能演講完。這幾年來，每個季度，我在紐約的“卡內基研究院”教授課程時，都要把這篇稿子演講給他們聽。
我在演講的同時，也告訴我的學員們，要把我在演講中談到的方法，靈活運用到自己的事務和社交上去，在下次他們迴到講習班的時候，將他們的實踐經驗與取得的效果講述齣來。我的這些急於自我改進的學員，對這種新型的實驗室實踐方式非常著迷，這也是當今一個為成年人設立的人類關係研究的實驗室。
因此，這本書與一般情況下的寫作不一樣，它更像一個孩子的成長。這個孩子是從實驗室發育成長起來的，更是從成百上韆成年人的社交經驗中産生的。
很多年前，我和我的學員把一套社交規則印在比明信片還小的卡片上。到瞭下一個季度的時候，~f]EnT一張比之前要大一些的卡片。接著，是一本小冊子，再後來是一套小書。每一次書的尺寸，與內容涉及的範圍，隨著試驗研究的擴大而得以充實，在曆時15年之後，纔有瞭現在的這本書。
我們在這裏麵所設定的規則，不僅僅是理論、假設和推測，而且在實踐當中有著神奇的效果。聽起來好像不可思議，但是，就是這些定律與原則的應用，著實改變瞭不少人的生活與習慣。
現在就有這樣的一個事例，一個擁有314個員工的老闆，參加瞭我們這個講習班的培訓。他參加培訓前的那些年裏，當自己的企業裏的員工做錯事情時，他經常不加剋製，毫無顧忌地批評和嗬斥他們。那時，他從來不把仁慈、道義和鼓勵掛在嘴邊。自從他研讀這本書所討論的原則之後，他一改過去的管理作風。他管理的這個企業，呈現齣一種精誠、團結、嚮上的風尚。原來那些如同“仇敵”的314個員工都變成瞭他的閤作朋友！
在一次講習班的例行演講中，他自豪地說：“以前，我在自己的企業巡視的時候，沒有人和我打招呼，我的員工們隻要看到我，就立刻轉過臉去。可現在自從我改變瞭管理方式和與員工的交流態度之後，他們一下子都成為瞭我的朋友，甚至連站在公司外麵做保安的人，看到我時都喊我的名字和我打招呼瞭！”
現在，這位企業老總的企業有瞭更多的盈利，他自己也有瞭更多的閑暇時間，更為重要的是，他在事業與傢庭生活當中，也獲得瞭比以前更多的快樂。
參加研究會學習班培訓的，有不少是推銷員，在學習班星學到的社交知識使他們的銷售業績驟然攀升。過去他們無法獲得的客戶，如今也成為瞭他們的新客戶。參加學習班培訓的還有一些人是公司的高級職員，通過培訓，他們在公司裏不但獲取瞭比以前更大的權力，而且公司還因為他們工作能力的提升，給他們增加薪水。一位上個季度來學習班接受培訓的公司高級職員說，由於他在工作中實施瞭學到的定律和原則，他的年薪增加瞭5000美元。另一位是費城煤氣公司的部門經理，因為在工作中無法巧妙地引導下屬完成任務，上司準備對他進行降職處理。可自從他接受瞭學習班的培訓，並將在學習班學到的知識運用到工作當中之後，不僅免除瞭他65歲降職的危機，還使得他的上司對他破例提升而增加瞭待遇。
在參加培訓課程結束的聚餐會上，那些學員的太太們告訴我，自從她們的丈夫接受學習班的培訓後，她們的傢庭生活比以前快樂美滿瞭。
著名的哈佛大學教授威利姆·詹姆士曾如是說：“如果和我們應有的成就做個比較，我們隻是半醒著的，因為我們隻是開發利用瞭我們身心的為數不多的能源。在我們身心之內，尚有很多有待開發的潛能，隻是被我們自己習慣性地不加以利用。”
幫助你發現、挖掘、利用“在我們身心之內那些有待開發的，隻是被我們自己習慣性地不加以利用”的能源，就是這本書的目的。因為這些是你應該擁有，卻尚未利用的財富！
如果在你讀完這本書的前三章之後，應對工作生活時依然顯得準備得不夠充分的話，那麼，我會認為這本書完全是個失敗！因為，在我看來，教育最終的目的，不僅僅是求知，麗應該是實際行動。
因為，這就是一本行動的書！
這篇序與其他書籍的序言一樣，隻是太長瞭點。現在，讓我們言歸正傳，請看下麵的正文！
Dale Carnegie
戴爾·卡內基
用戶評價
我一直認為，人與人之間的關係是門學問，而這套書無疑是這門學問的經典教材。我尤其欣賞卡耐基先生在書中展現齣的“人性化”的視角。他並沒有高高在上地去評判他人的行為，而是以一種理解和包容的態度，去分析人們的行為動機。這讓我覺得，作者不僅僅是一個成功的導師，更是一個深刻的觀察者和思考者。書中關於“如何讓他人喜歡你”、“如何贏得他人的閤作”等章節，為我提供瞭很多切實可行的方法。我開始有意識地去運用這些方法，比如在與人交流時，更加關注對方的需求，而不是隻顧著錶達自己的觀點。令人欣慰的是，這些改變並沒有給我帶來負擔，反而讓我感覺更加輕鬆和自在。當我能夠真正理解他人的想法，並用恰當的方式去迴應時，我發現自己與他人的距離一下子拉近瞭許多。這套書不僅僅教會瞭我如何“成功”，更教會瞭我如何做一個更受人歡迎、更懂得與人相處的人。它讓我意識到，真正的成功，往往離不開良好的人際關係。
評分這套書給我的第一印象就是“乾貨滿滿”！作為一名職場新人，我一直渴望能夠在這個競爭激烈的環境中脫穎而齣，但卻常常感到力不從心，不知道該如何與同事、上級建立良好的關係，也不知道如何在工作上更好地展現自己的價值。這套書就像是我的“及時雨”，它用非常實際的語言，為我指明瞭方嚮。書中關於如何與人溝通、如何贏得他人信任、如何提升個人魅力等章節，都讓我受益匪淺。我尤其喜歡作者在分析問題時所采用的邏輯，條理清晰，層層遞進，讓人很容易理解。而且，他提齣的建議並非空穴來風，而是基於大量的實踐經驗和深刻的心理學分析，具有極強的可操作性。我開始嘗試書中的一些方法，比如主動贊美同事、耐心傾聽他人的意見， surprising is，效果真的非常明顯！原本有些僵化的同事關係開始變得融洽，工作中的閤作也變得更加順暢。這讓我深刻體會到，很多時候，成功並非來自於天賦異稟，而是來自於對人性的深刻理解和對溝通技巧的熟練運用。這套書不僅提升瞭我的工作技能，更重要的是，它讓我重新認識瞭自己，發現瞭自己身上更多的可能性。
評分終於收到瞭心心念念的這套書！包裝非常精緻，拿到手裏沉甸甸的，感覺很有分量。迫不及待地翻開第一本，就被卡耐基先生深入淺齣的語言所吸引。書中的內容並非枯燥的說教，而是充滿瞭生動的故事和真實的案例，仿佛一位睿智的長者在娓娓道來。讀著讀著，我常常會停下來，仔細迴味作者的每一句話，思考它與自己生活經驗的契閤之處。有時候，會因為書中某些觀點與自己過去的想法不謀而閤而感到驚喜，有時候，又會因為一些顛覆性的見解而陷入沉思，開始審視自己的行為模式。不得不說，卡耐基先生的洞察力實在是太驚人瞭，他對人性的理解如此透徹，仿佛能看穿人心最細微的角落。雖然我還沒有完全讀完，但已經能預感到這本書將會給我帶來深刻的改變。它不僅僅是一本關於“成功學”的書，更像是一本關於如何更好地理解自己、理解他人的生活指南。我非常期待在接下來的閱讀中，能從中汲取更多的智慧，將這些寶貴的經驗融入我的生活，成為一個更積極、更有效率、也更懂得關懷他人的人。這絕對是一筆值得的投資，無論是對精神的滋養還是對個人成長的助力，都價值非凡。
評分不得不說，這套書的價值遠遠超齣瞭我的預期。我購買它的初衷，是希望能夠提升自己在職業生涯中的競爭力，但讀完之後，我發現它對我的生活也産生瞭巨大的積極影響。書中關於“如何成為一個有魅力的人”、“如何激發他人的熱情”等內容，讓我對“魅力”有瞭全新的認識。我曾經認為魅力是天生的，是少數人擁有的特質，但卡耐基先生卻告訴我們，魅力是可以學習和培養的。他通過大量的例子，展示瞭如何通過積極的態度、真誠的關心和有效的溝通來展現自己的魅力。這給瞭我很大的啓發，我開始嘗試在日常生活中，去展現自己的積極一麵，去主動關心身邊的人，去傾聽他們的故事。我發現，當我以更積極、更友善的態度去麵對世界時，世界也以同樣的方式迴饋我。這套書不僅僅是知識的傳播，更是一種信念的植入，它讓我相信，每個人都有潛力成為一個更優秀、更受歡迎的人，隻要我們願意去學習，願意去實踐。
評分收到書的那一刻，就被這套“經典”二字深深吸引。我一直對心理學和人際關係方麵的書籍很感興趣，而卡耐基的名字，更是如雷貫耳。迫不及待地打開，果然不負所望。這本書的魅力在於它將深刻的道理融入到日常的細節中，讓你在不經意間就被觸動。它不像很多理論性的書籍那樣讓人望而卻步，而是用一種非常貼近生活的方式，讓你看到問題的本質。我印象最深的是關於“批評”的章節，作者用瞭很多生動的例子來告訴我們，直接的批評往往會引起對方的反感，而用一些委婉的方式，卻能達到意想不到的效果。這讓我想起瞭自己過去的一些經曆，確實是如此。這本書讓我開始重新審視自己與他人的互動方式，更加注意自己的言行舉止，努力去理解對方的感受，而不是一味地從自己的角度齣發。讀這本書，不僅僅是在學習知識，更像是在進行一次內心的對話，一次自我反省和自我成長的過程。它幫助我認識到，真正的強大不是徵服彆人，而是徵服自己，修煉自己的內心，纔能贏得真正的尊重和喜愛。
評分一起買比較閤適。內容也不錯。
評分挺好的書，看著感觸挺多
評分不錯，很喜歡
評分一般一般一般一般一般般一般一般你妹的貴
評分愛讀書 愛生活。沒事多讀讀書陶冶情操。
評分還沒看，紙質還可以吧，五分好評
評分朋友推薦看的 看著也很有意思 書的紙張很好 沒發現什麼問題 很好
評分京東的東西還是非常放心的。
評分好書好書好書
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有