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内容简介

　　斯特凡尼亚·萨维奥洛、艾丽卡·科贝利尼著的本书介绍时尚公司如何运作，并理解他们的品牌，产品，零售以及传播策略。本书将让读者对全球时尚行业有一个全面的了解，并深入介绍到底是什么驱动了市场、商业模式以及品牌管理策略。本书通过案例分析来展示时尚公司的战略品牌管理，并权衡传统与创新，专业与实验，休闲与时尚。同时，既要通过品牌传承来提升品牌价值，又要在全球市场中保持新鲜感、时尚感以及现代感。同时讨论了新型零售渠道，新媒体渠道，以及旗下品牌和新兴市场的新发展方向，这对相关公司参与时尚策略的实战辩论很有帮助。

目录

第一部分 时尚与奢侈品的定义
1 时尚的定义 / 002
1.1时尚是什么 / 002
1.2时尚周期 / 004
1.3“快时尚”的兴起 / 007
1.4时尚流水线 / 008
2 奢侈品的定义 / 014
2.1奢侈品是什么 / 014
2.2传统奢侈品与新兴奢侈品 / 017
2.3奢侈品牌的定义 / 019
2.4时尚与奢侈品 / 021
第二部分 国家模型
3�惫�家模型 / 026
3.1关于国家品牌 / 026
3.2法国模式：从高级定制服装到奢侈品企业集团 / 028
3.3美国模式：从工作服到垂直一体化连锁企业 / 034
3.4意大利模式：从设计师到垂直整合 / 040
3.5亚洲模式：从外包到整合型生产网络和垂直型零售商 / 049
4时尚与奢侈品牌的印度战略 / 054
4.1印度简介 / 054
4.2印度的奢侈品消费 / 057
4.3奢侈品牌在印度的品牌建设 / 063
5时尚与奢侈品牌的中国战略 / 069
5.1中国奢侈品消费 / 069
5.2奢侈品牌在中国的品牌建设 / 072
5.3当代中国时尚 / 078
5.4时尚与奢侈品企业的知识产权保护——以中国市场为例 / 089
第三部分 行业细分、商业模式与消费驱动因素
6行业细分 / 112
6.1关于行业细分 / 112
6.2时装行业的行业细分 / 113
6.3时装细分行业概述 / 115
6.4奢侈品行业的行业细分 / 121
6.5平价奢侈品 / 125
7商业模式 / 129
7.1关于商业模式 / 129
7.2时装设计师品牌企业商业模式 / 130
7.3奢侈品企业商业模式 / 132
7.4优质品牌企业商业模式 / 133
7.5快时尚零售企业商业模式 / 136
7.6企业集团战略是否行之有效/ 138
8消费者细分 / 142
8.1关于消费者细分 / 142
8.2描述性细分 / 143
8.3消费行为细分 / 146
8.4奢侈品消费的主要驱动力 / 149
8.5顾客导向型文化 / 152
第四部分 品牌管理
9品牌化与品牌定位 / 156
9.1品牌是什么 / 156
9.2品牌识别模型 / 160
10品牌传承和品牌故事 / 164
10.1什么是品牌传承 / 164
10.2运用品牌传承的经典案例 / 167
11风格识别和产品开发流程 / 170
11.1品牌供给的定义 / 170
11.2风格识别的概念 / 171
11.3季节性产品系列结构 / 176
11.4谁制定了时尚趋势 / 182
12零售识别和分销流程 / 189
12.1“订货式生产”时尚与“库存式生产”时尚 / 189
12.2销售流程 / 191
12.3时尚与奢侈品行业的零售结构 / 193
12.4分销和零售流程 / 197
12.5零售识别 / 204
12.6客户关系管理 / 207
13形象识别和传播流程 / 210
13.1形象识别 / 210
13.2产品、品牌和企业识别传播 / 213
13.3整合传播方案 / 214
13.4传播体系 / 214
13.5公关的角色演变 / 217
13.6新的传播现象 / 220
14品牌延伸与品牌授权管理 / 223
14.1为什么要进行品牌延伸 / 223
14.2时尚与奢侈品牌的品牌延伸 / 224
14.3成功延伸策略 / 225
14.4授权许可在品牌延伸中的作用 / 230

前言/序言

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