具体描述
编辑推荐
适读人群 ：地产商、设计师、地产策划人员历时两年，遍访全球。一氢先生终于完成了他的又一部力作——《全球70个购物中心成败解码》，实在令人钦佩。横跨多个市场的案例解读，拉近了我们与国际商业的时空距离；400余页的超大容量，拓宽了我们与项目之间的融通思维。这当然是一件值得称道与祝贺的大事。
内容简介
本书收集了全球70个购物中心的经典案例，涵盖北美、欧洲、东亚、中东等主要国家和地区，每一个购物中心笔者都身临其境，亲身体验，结合十几年来专业从事商业地产策划的经验和心得，深入思考，进行全面剖析和解读。在案例的选择上，不是一味地去选择那些规模大、知名度高、效益好的购物中心，而是深入挖掘案例的特色，选择那些可圈可点、具有特色和亮点的购物中心作为案例，尽可能地展现商业地产不同的物业条件、不同的经营定位、不同的业态选择、不同的动线规划特色等。作者简介
宣一氢，毕业于上海大学美术学院。中购联购物中心发展委员会专家委员，复旦大学房地产研究中心企业家理事会副理事长，喜盈门国际商业连锁企业监事长、总策划，上海异度整合营销传播机构董事长。18年专注商业地产策划。获腾讯、搜房“商业地产策划大师”奖、新浪“中国商业地产杰出贡献”奖、搜房网“商业地产策划人”奖。曾任红星美凯龙 副总裁，曾多次获得全国性策划大奖，曾任教于上海师范大学，著有《新商业地产实战金典》。内页插图
精彩书评
一氢先生倾注数年心血完成的《全球70个购物中心成败解码》，有着非常独特的创作视角。从经验和教训两个层面均可对中国购物中心的发展建设做出必要的提示和引导。本书既有对成功细节的深度点评，也有对失败原因的详尽剖析，这无疑是帮助中国购物中心在发展中少走弯路的有效路径之一。从这个意义上说，一氢先生对中国商业地产和购物中心行业做出的贡献是巨大的。——郭增利
目录
NO.01 Grand Front——一座探索未来的购物中心NO.02 Grand Tree——还原购物中心的本质
NO.03 Hikarie——抗电商的业态布局启示
NO.04 Q's MALL——吸引人的业态参考
NO.05 表参道之丘——以设计为特色的购物中心
NO.06 博多运河城——水流人流相得益彰
NO.07 摩天轮——一个以年轻人定位的购物中心
NO.08 难波公园——享受自然生态的购物体验
NO.09 东京中城——高端购物中心也可以品牌差异化
NO.10 六本木新城——一个垂直的立体化城市
NO.11 大阪站购物中心——交通枢纽里的购物中心
NO.12 阳光城——成为家庭休闲购物的首选之地
NO.13 313@索美塞——成就年轻潮人的聚集地
NO.14 ION Orchard——地上、地下两种不同定位的购物中心
NO.15 滨海金沙购物中心——业态布局的教科书
NO.16 淡滨尼——家庭氛围的购物中心
NO.17 怡丰城——依托旅游景点的思考
NO.18 来福士城——四方布局 通透灵动
NO.19 新达城——风水手掌 城城相连的动线
NO.20 希慎广场——垂直动线 引流典范
NO.21 i SQUARE国际广场——空中的购物中心
NO.22 ifc mall——将商业区域变成公共通道
NO.23 K11购物艺术中心——时尚购物中心的业态及专卖店的选择
NO.24 Popcorn&将军澳中心——差异化定位的良性竞争
NO.25 The One——把平面的购物中心竖起来
NO.26 屯门市中心购物中心群——利用政策优势形成特殊的辐射力
NO.27 东荟城名店仓——将奥特莱斯主题进行到底
NO.28 海港城——水平布局的经典
NO.29 朗豪坊——前卫个性主题 独树一帜
NO.30 青衣城——利用机场快线和地铁把人流引进来
NO.31 荃湾广场——打造居民的生活休闲地标
NO.32 荃新天地——商业空间与社会公共空间的取舍之道
NO.33 太古广场——经典动线 高手布局
NO.34 又一城——以大而全的布局吸客的魅力
NO.35 圆方广场——扁平布局 五行兼具
NO.36 K11——购物中心里的艺术之旅
NO.37 iapm——夜行消费的购物新理念
NO.38 大宁国际商业广场——现代都市的多元生活中心
NO.39 月星环球港—— 商业是由强势向弱势地区辐射
NO.40 上海国际时尚中心——形神不合 定位难成
NO.41 喜盈门国际建材品牌中心——艺术和商业两种商业模式的融合
NO.42 虹桥南丰城——新型业态组合 有声有色有情调
NO.43 新世界大丸百货——最像购物中心的百货商店
NO.44 蓝色港湾——成功吸引家庭的购物中心
NO.45 侨福芳草地——艺术陪伴您一起购物
NO.46 三里屯太古里购物中心——北京城最时尚和繁华的“四合院”
NO.47 颐堤港——北方的大气与港派的精致
NO.48 喜盈门·范城——两种商业模式的完美结合
NO.49 成都环球购物中心——全国之最带来的辐射力
NO.50 万象城——新的大型购物中心必须有吸引眼球的新业态
NO.51 比华利中心——专为富人而定制
NO.52 南海岸购物中心——体验世界一流服务
NO.53 圣莫尼卡广场——享受立体式步行街的阳光与休闲
NO.54 好莱坞高地中心——借力好莱坞 占据制高点
NO.55 大运河购物中心——把旅游景点搬进购物中心
NO.56 温哥华大都会商城——华人的购物天堂
NO.57 Westfield——中岛业态的教材
NO.58 Westfield Stratford City——市政规划与人气业态有机组合的吸客秘诀
NO.59 Main-Taunus-Zentrum——让步行街成为商业空间
NO.60 MY ZEIL——建筑大师的室内交响乐
NO.61 SKYLINE PLAZA——色彩的变化、味道与记忆
NO.62 巴基曼购物中心——让吃饭成为享受
NO.63 迪拜购物中心——人气业态组团 让大变得不大
NO.64 马卡图购物中心 ——外街内做 外景内造
NO.65 阿联酋购物中心——业态圈的有机组合
NO.66 龙城——让中国城走向世界
NO.67 Aqua Florya——海洋气息中的悠闲时光
NO.68 Istinye Park——中高定位 完美交织
NO.69 Kanyon——建筑设计改变商业命运
NO.70 Ozdilek Park——没有特色和亮点就会面临危险
前言/序言
前 言近年来，我国的购物中心如雨后春笋般涌现，截止到2015年底，已经超过5000个。纵观这些购物中心，存在着大量的问题：很多土地没有得到最好的利用，经营者一拿到土地就一窝蜂地去建造购物中心；在业态选择上，电影院、溜冰场、儿童城变成了购物中心的标配，完全没有考虑周边居住人群的状况、竞争状况、交通状况等因素，只是盲目跟风、照搬照抄，以至于购物中心建成后，不符合周边人群的需求，千篇一律，同质化现象极其严重；出现招商困难、生意不好、租金回报率低的现象，生存能力极其脆弱。
中国商业地产的这种发展现状着实令人担忧。殊不知，没有一块土地是一模一样的不同的地方、不同的购买力、不同的环境和居住人口，会组合出不同的业态和不同的商业模式。中国购物中心的同质化导致商业价值的下降，只有差异化的竞争，增加特色的定位和业态，充分考虑当地消费者的需求，才能健康地发展，才能将商业地产的价值最大化。在这种情况下，借鉴世界各地有特色的商业地产项目，学习它们的经营格局、业态定位、业态组合、品类选择、动线设计及差异化策略等，极具指导价值和意义。
本书收集了全球70个购物中心的经典案例，涵盖北美、欧洲、东亚、中东等主要国家和地区，每一个购物中心笔者都身临其境，亲身体验，结合十几年来专业从事商业地产策划的经验和心得，深入思考，进行全面剖析和解读。在案例的选择上，不是一味地去选择那些规模大、知名度高、效益好的购物中心，而是深入挖掘案例的特色，选择那些可圈可点、具有特色和亮点的购物中心作为案例，尽可能地展现商业地产不同的物业条件、不同的经营定位、不同的业态选择、不同的动线规划特色等。
本书并非机械地罗列70个购物中心的所有信息，而是向读者呈现经过消化的精华部分，提供解决问题的观点及对这些购物中心成功或失败、优点和缺点的特色解析，并与读者作深入地探讨，而这才是本书真正的价值所在。从这个意义上来说，本书不失为一本实战教案、匠心之作。
他山之石，可以攻玉。希望通过这本商业地产的“吸星大法”，能让商业地产的从业者获得更多的参考和启示，让未来的商业地产项目具有更强的生命力，发挥更大的商业价值！
用户评价
我拿到《全球70个购物中心成败解码》这本书的时候，并没有抱太高的期待，以为不过是又一本讲商业的“干货”集。但读完之后，我不得不承认，这本书给了我很大的惊喜。它最吸引我的地方在于，作者并没有刻意去拔高成功的案例，而是用一种非常接地气的方式，去讲述每一个故事。我从中看到了很多在现实生活中可能遇到的问题，比如租金上涨的压力，消费者口味的不断变化，以及竞争对手的强势崛起。作者并没有回避这些挑战，而是深入分析了那些成功者是如何应对这些挑战的，以及那些失败者又是如何被这些挑战所击垮的。我印象最深刻的是，书中提到了一个关于“主题性购物中心”的案例，作者详细阐述了如何通过打造一个具有独特文化主题的购物空间，来吸引特定的消费群体，并让他们产生情感上的共鸣。这种“走心”的营销策略，远比那些简单的打折促销来得更有效。同时，作者也提醒我们，主题的设定一定要与目标消费群体的喜好和当地的文化特色相结合，否则很容易沦为“四不像”。总而言之，这本书不仅提供了丰富的商业信息，更重要的是，它教会我如何用一种更全面、更细致的视角去审视商业世界的复杂性。
评分坦白说，这本书的内容远超我的想象。我原本以为会看到一些成功的经验总结，没想到作者竟然将70个案例，从战略到战术，进行了如此详尽的拆解。最让我觉得“解渴”的是，作者在分析失败案例时，并没有止步于表面原因，而是深入挖掘了那些“看不见”的致命伤。比如，一个购物中心可能因为定位模糊，导致目标客户群不明确，从而在招商和营销上都陷入被动；又或者，在竞争日益激烈的市场环境中，未能及时调整业态，导致同质化严重，失去吸引力。书中对“客户体验”的强调，让我印象深刻。作者认为，在物质极大丰富的今天，仅仅提供商品已经不足以吸引消费者，更重要的是为他们提供一种愉悦的、难忘的体验。他用大量的案例说明，如何通过营造舒适的环境、提供人性化的服务、策划有吸引力的活动，来增强消费者的粘性。读完这本书，我感觉自己就像是接受了一次“商业思维”的深度洗礼，对如何打造一个有生命力的商业空间有了全新的认识。
评分读完《全球70个购物中心成败解码》，我脑海中闪过的第一个念头就是：原来商业地产的世界如此博大精深！这本书的价值在于，它以一种极其详尽和多元的方式，向我们展示了70个购物中心的兴衰故事。作者在书中对“品牌定位”和“招商策略”的分析，让我受益匪浅。他详细阐述了如何根据目标消费群体的画像，来选择合适的品牌组合，如何通过有策略的招商，来打造差异化的竞争优势。例如，一个专注于年轻潮流的购物中心，会选择哪些品牌？而一个侧重家庭亲子需求的购物中心，又会如何进行招商？作者用大量的案例，为我们揭示了其中的奥秘。而且，书中对“营销推广”的探讨，也让我大开眼界。它不仅仅是简单的广告投放，更是通过各种创意活动、社群运营，来与消费者建立情感连接，从而提升品牌忠诚度。这本书让我对商业世界的运作有了更深刻的认识，也为我提供了宝贵的商业智慧。
评分读完《全球70个购物中心成败解码》这本书，我最大的感受就是，原来开一家成功的购物中心，背后竟然隐藏着如此多的学问和门道。我一直以为，只要地理位置好，租下够大的场地，再找些品牌进驻，就能财源滚滚。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它不是那种泛泛而谈的管理书籍，而是通过大量真实案例，深入剖析了70个不同国家、不同规模的购物中心，有的辉煌一时，有的却黯然收场。作者并非简单地罗列成功或失败的清单，而是像一位经验丰富的侦探，仔细梳理了每一个案例的来龙去脉，从最初的选址策略，到后期的业态规划，再到营销推广的每一个细节，都进行了细致入微的解读。比如，书中对那些成功案例的分析，让我看到了“体验至上”的理念是如何被具象化的，不仅仅是提供商品，更是营造一种生活方式，让消费者愿意停留、消费、分享。而对于那些失败的案例，作者则毫不留情地揭示了那些看似微不足道的错误，是如何一步步将一个潜在的商业帝国拖入深渊的。我印象特别深刻的是关于“逆向思维”的章节，作者指出，很多时候，成功的关键并非跟随潮流，而是敢于打破常规，去发掘那些市场尚未被满足的需求，或者提供一种前所未有的体验。这本书真的让我大开眼界，也为我将来如果有机会涉足商业地产提供了宝贵的借鉴。
评分这本书简直是商业地产从业者的一本“宝典”，但我作为一个普通读者，也从中获益匪浅。它让我明白了，我们之所以喜欢去某些商场，并不是偶然，而是背后有一整套精心设计的策略在支撑。作者在书中对“动线设计”和“业态组合”的分析，让我茅塞顿开。我突然意识到，为什么有些商场逛起来总是那么顺畅，而有些则让人晕头转向；为什么有些商场总是能吸引到不同年龄层、不同消费需求的顾客，而有些则显得“千篇一律”。书中通过大量的图表和数据，展示了成功商场是如何通过优化空间布局，引导人流，从而最大化消费者的停留时间和消费机会。而且，对于业态的组合，作者也提出了很多有见地的观点，比如如何在满足基本生活需求的同时，引入更多能够提升生活品质的业态，如何平衡传统零售和新兴体验业态的关系。这本书让我不再仅仅是一个被动的消费者，而是能够以一种更专业的视角去观察和理解商业世界的运作。它让我意识到，每一个成功的商业空间，都是经过深思熟虑的设计和运营的产物。
评分这本书最让我感到兴奋的是，它不仅仅是关于“成功”的经验分享，更是对“失败”的深刻反思。作者并没有回避那些令人唏嘘的案例，而是将它们作为反面的教材，来警示后人。我特别欣赏他对“市场变化”的解读，他认为，商业地产的成功，很大程度上取决于能否对市场的变化保持敏锐的洞察力，并及时做出调整。例如，在分析一些传统百货商场式微的原因时，作者深入探讨了消费者购物习惯的改变，线上购物的兴起，以及年轻人对体验式消费的需求。他指出，那些未能及时转型的商场，最终只能被市场淘汰。这本书让我明白，商业世界是不断变化的，只有不断学习、不断创新，才能立于不败之地。它不仅是一本关于购物中心的“成功学”，更是一本关于“生存与发展”的深刻启示录。
评分《全球70个购物中心成败解码》这本书，让我深刻体会到“细节决定成败”这句话的真谛。作者对每一个案例的分析都力求精准，不放过任何一个可能影响结果的细节。例如，在讨论“社区配套”在购物中心发展中的作用时，作者详细分析了如何通过引入儿童游乐区、健身房、书店等多元化的配套设施，来满足周边居民的生活需求，从而提高购物中心的吸引力和客流。他甚至细致到分析不同年龄段的居民，对社区配套的需求差异。而对于那些失败的案例，作者则会深入剖析，是哪个环节出现了问题，是定位错误，还是运营不当，亦或是市场变化未能及时响应。这本书让我明白了，一个成功的购物中心，绝不仅仅是简单的商品买卖场所，而是一个复杂的生态系统，需要多方位的考量和精细化的管理。读完这本书，我感觉自己就像经历了一场“商业诊断”，对商业世界的运行规律有了更深刻的理解。
评分这本书的视角非常独特，它没有局限于某一地域或某种类型的购物中心，而是以全球化的视野，将目光投向了世界各地那些充满活力的商业体。我特别喜欢作者在分析案例时所展现出的那种严谨的逻辑和深刻的洞察力。他不仅仅是描述现象，而是深入挖掘现象背后的原因，并且将这些原因归纳总结，形成了一套行之有效的商业逻辑。例如，在讨论“社区型购物中心”的成功要素时，作者详细分析了如何通过引入多元化的业态，满足周边居民的日常生活需求，同时又通过举办各种社区活动，增强消费者的归属感和参与感。而对于那些专注于高端奢侈品的购物中心，作者则剖析了如何通过精细化的服务、独家的品牌组合以及独特的建筑设计，来营造一种尊贵而私密的购物氛围。更让我惊叹的是，书中还穿插了一些关于“科技赋能”的探讨，比如如何利用大数据分析消费者的行为习惯，如何通过智能化的导视系统和个性化的推荐，来提升购物体验。读完这本书，我感觉自己像是走了一趟全球购物中心的“环球旅行”，每到一个地方，都能学到不一样的商业智慧。它不仅是一本商业书籍，更像是一本关于城市发展和消费文化变迁的百科全书，让我对商业世界的运作有了更立体、更深刻的理解。
评分这本书的价值在于，它用鲜活的案例，为我们呈现了一个“活生生”的商业世界。作者并没有用枯燥的理论去说教，而是让我们通过一个个真实的故事，去理解商业的逻辑。我特别喜欢作者在分析“新零售”趋势下的购物中心转型时，所展现出的前瞻性。他深入探讨了线上线下融合的重要性，以及如何通过技术创新，来提升购物的便捷性和个性化。比如，书中提到了一个通过引入智能支付、AR试穿等技术，来优化消费者购物流程的案例，这让我看到了未来购物中心的无限可能。同时，作者也强调，技术的应用并非孤立存在，而是需要与业态、服务、文化等要素相结合，才能真正发挥其价值。这本书让我意识到，商业地产的未来，是科技与人文的深度融合，是体验与效率的完美结合。它为我打开了一个新的视野，让我对商业世界的变化和发展有了更清晰的预判。
评分《全球70个购物中心成败解码》这本书，可以说是一次非常深入的“商业田野调查”。作者带领我们走进全球各地的购物中心，亲身感受它们的魅力与挑战。我最欣赏作者的严谨态度，他并没有简单地进行“盖棺定论”，而是对每一个案例都进行了多角度的分析。例如，在探讨“老旧购物中心改造”的课题时，作者不仅分析了成功的改造案例，例如如何通过引入新的业态、优化空间设计来重振昔日荣光，还深入剖析了失败的改造案例，揭示了在资金、定位、运营等方面可能存在的误区。他强调，改造并非简单的“翻新”，而是需要对市场进行深刻的洞察，对消费者需求进行精准的把握，并结合当地的文化特色进行“量体裁衣”式的设计。读到这里，我深感，商业地产的成功，绝非易事，它需要智慧、勇气和对细节的极致追求。这本书让我对商业地产这个行业有了更深层次的认识，也让我更加理解，为什么有些商场能够历久弥新，而有些则很快就走向衰落。
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