《未來在等待的人纔》有趣、有料、有方法, 25道思考題,全麵提升你的思維廣度與深度!
哈佛、牛津的入學試題,傳達齣國際名校在篩選和培育人纔上,更重視啓發、鍛煉思考力的教育理念,在課程中更強調不斷反復練習、鍛煉哲學思辨能力,注重瞭解學生對問題的思考解析能力。它像一麵鏡子,讓我們再次反思 “強調知識的學習”的中式教育。
5堂思考力訓練課,讓你和全球著名人纔站在同一條起跑綫上
思考力決定你的競爭力!未來比的不是誰知道得多,而是誰思考得夠深、夠廣!
湛廬文化齣品。
《未來在等待的人纔:哈佛、牛津的5堂思考力訓練課》探討成為未來所期待的國際化人纔,需要具備哪些能力。10道思考力測試題,讓你在閱讀本書之前做個“熱身”練習。
跟隨本書積極思考。5道哈佛、牛津等國際名校的入學試題以及25道衍生題,多維度全麵打開你的思路、提升深度思考和解析能力。 “思考力練習” “鍛煉思考力時間”兩個專欄,幫助你總結和演練每堂課的新知要點。
認知、自由、經濟、科技觀與自然觀、國傢5堂思考力訓練課,為信息過載的當下,如何具備獨立深度的思考力,成為未來所期待的國際化人纔,提供瞭可執行的基礎性框架。
【日】福原正大
畢業於慶應大學,先後獲得歐洲工商管理學院(INSEAD)MBA 學位、巴黎高等商業研究學院(HEC Paris)國際金融碩士學位(成績名列前茅)、築波大學經營學博士學位。
2000 年就職於世界級資産管理公司——巴剋萊國際投資管理公司(BGI),公司以歐美著名學校教授為成員,建構研究外匯戰略的全球化精英團隊。35 歲成為公司年輕的常務董事。之後擔任日本分公司的董事,並帶領公司敲響紐約證券交易所的開市鍾聲。
2010 年,創辦全球領袖學校(IGS),緻力於培養全球化的領導者,教學對象是以全球著名學校為目標的學生。
前言 我們的精英人纔到底缺瞭什麼 / I
01 鍛煉“認知” / 001
思考“你是一個什麼樣的人”
Q:請介紹一下你自己(你的背景、你的想法等)
質疑自己“深信不疑”的事情
Q:你真正知道的是什麼?
四個步驟分辨事物的真僞
掌握“即使分析瞭,也無法瞭解的事物”
Q:你的認知方式是分析型,還是整體型的呢?
Q:你的“蛋黃”和“蛋清”裏都有什麼?
重新審視“自己”和“組織”的關係
思考力練習 瞭解自己的“認知方式”
鍛煉思考力時間 哈佛新生必玩的“抓犯人”遊戲
02 掌握“自由” / 037
掌握“自由”這個曖昧的概念
Q:自由會受到平等的威脅嗎?
發現自己並沒有“按照自己的意誌”思考
Q:你的“自由”意誌到底是什麼?
你隻不過是呈現“彆人賦予你的人格”
Q:你真的想追求“自由”嗎?
注意到平等主義中“不易被發現的害處”
Q:你認為平等有什麼“害處”?
思考力練習 思考“死亡的自由”
Q:你對安樂死和藉醫生之力自殺的情況有什麼看法?
鍛煉思考力時間 讓牛津大學考生為難的考題
Q:規定違章停車將判處死刑之後,再也沒有人違章停車瞭,這是恰當而有效的法律嗎?
03 瞭解“經濟” / 081
掌握經濟學的基本原理
Q:你如何看待2008 年的金融風暴?
有些人不工作卻掠奪錢財
引發創造性破壞
錢不會平白無故冒齣來,該怎麼辦
Q:你認為政府應該介入市場經濟嗎?還是應該聽由市場調節?
Q:你認同凱恩斯還是哈耶剋的主張?國傢和世界需要哪一種觀點?
思考力練習 試著編列國傢預算
Q:你會如何改變45 兆日元的用途?
鍛煉思考力時間 富豪的生活
04 建立“科技觀和自然觀” / 119
科技越進步越好嗎
Q:藝術和科學一樣是必須學習的嗎?
重新思考人與自然的關係
Q:如果你認為“人類成為自然的主人”這個想法太過傲慢,卻同時持有土地等不動産,該怎麼解釋這層關係?
人類正走上毀滅之路
一聽到“瀕臨滅絕物種”,人的保護欲望就會油然而生
Q:你認為科技和自然,哪一個比較重要?
思考力練習 在聯閤國可持續發展大會上發錶意見
看作品的“另一麵”
Q:為什麼需要藝術?
重拾人性
思考力練習 公共政策公開討論:應該保護傳統文化嗎
Q:如果某些傳統文化沒有經濟援助就無法留存,你認為政府應該施行保護政策嗎?
鍛煉思考力時間 為“沒有答案的問題”找齣答案
05 瞭解“國傢” / 157
彆把國傢當空氣
Q:請思考為什麼內戰比國際戰爭更多?
Q:你所謂的“國傢”到底指的是什麼?
平等是最危險的
以“國傢觀”探討核問題
Q:你對核武器有什麼看法?國傢應該采取什麼對策?
全世界可以成為一個國傢嗎
Q:我們究竟是誰?
思考我們在世界中的定位
探討我們是什麼樣的人
思考力練習 請迴答“我們是什麼樣的國傢”這個問題
Q :我們究竟是什麼樣的國傢?
鍛煉思考力時間 讓哈佛學生目瞪口呆的規則
結語 擁有深度思考力,纔是未來在等待的人纔 / 201
讓牛津大學考生為難的考題
2011 年,在牛津大學入學考試的口試題中,有這樣一道題:
Q : 規定違章停車將判處死刑之後,再也沒有人違章停車瞭,這是恰當而有效的法律嗎?
——選自2011 年牛津大學入學試題
你會如何迴答這個問題呢?
這道題雖然是以我們身邊的題材為例,但其實它包含瞭很多思考問題的角度。其中的一個角度是:它引導我們思考“法律到底是為瞭什麼而製定的”。如果法律的目的隻是“消除犯罪”“預防再次犯罪”,那麼,這個法律就取得瞭100% 的效果。不再有違章者,這可以說是最高效的法律。如此想來,不僅是違章停車,如果把世界上的所有罪犯全部判死刑的話,都會産生這種效果。按常理來說,世界上的犯罪率就會急劇減少,帶來“可喜可賀”的局麵。
但是,這樣真的好嗎?
製定瞭這樣的法律,我們就能富足、幸福地生活下去瞭嗎?
這總讓人覺得似乎哪裏有些不對勁。
我們換一個角度來思考法律的目的和“人”應該考慮的事情吧。比如,我們從“洗心革麵”和“重生”的角度來看,如果“法律”包含“給罪犯一次重新來過的機會”的目的,那麼就不能“一概而論地全都判處死刑”。而且,從“人必須補償犯下的罪過”即“罪與罰”的平衡角度來看,“違章停車即判死刑”怎麼想都會覺得量刑過重。大多數人都會感覺違章停車並沒有達到必須“以命償還”的罪過。
那麼,又有一個新的難題接踵而至:“犯下的罪”和“受到的刑罰”之間的平衡點在哪裏?
如果在日本違章停車,將被處以1 萬~3 萬日元的罰款,這樣閤適嗎?你覺得罰金高嗎?還是你覺得罰的少瞭呢? 1 萬日元對於有錢人和窮苦人來說,分量是不一樣的。同樣是違章停車,卻受到實質上分量不同的“罰款處置”,這本身就是不公平的吧。從這種意義上來說,“違章停車即判處死刑”似乎變成是非常公平的法律瞭。這真是越想越有趣,引人深思。
還有一點,當我看到牛津大學的這道題時,我覺得這裏麵還存在“傢長作風”的問題。傢長作風簡單地說就是“父權主義”——像父親一樣推行強權:“不允許這樣做。”如果國傢和政府頒布“違章停車判處死刑”的法律,那就是強權政治,也是傢長作風的錶現。國傢強製國民做到的不應該是不違章停車,而是要讓大傢都能心情舒暢地齣行,也就是“正確的行為”。這樣纔不會引發問題。而且,過度的傢長作風也存在其他弊端,它會剝奪個人的自由,危害人們“思考的習慣”。“這不可以做”“那不可以做”,在嚴苛教育環境下成長的孩子將變得不會自主思考,心理上會認為“隻要按照父母說的做就行瞭”。
如果全體國民完全依賴政府,大傢都按照政府製定的規則去生活,這樣真的好嗎?
那麼,人還是自由的嗎?
這樣的社會可以說是“尊重個人”嗎?
這樣的政府總有一天會失控,變得強權和獨裁吧?
對以上問題,你怎麼看?
“違章停車即判處死刑,這是好的法律嗎?”牛津大學的這道入學考試題絕不僅僅是一道隻迴答“好”或“不好”的二選一的簡單選擇題,你一定要發掘其所觸及的廣泛而又有深度的主題,定要說齣“你自己的想法”。
這本書絕對是我近期最驚喜的閱讀體驗之一。我原本對這類“名校思維訓練”的書抱有一些先入為主的觀念,覺得可能充斥著晦澀難懂的理論或者是一些遙不可及的成功學雞湯。然而,《未來在等待的人纔》徹底顛覆瞭我的想法。它沒有賣弄深奧的概念,而是將那些頂尖學府在培養學生思考能力時所運用的核心方法,以一種極為清晰、易於理解的方式呈現齣來。書中的案例非常貼切,讓我能立刻聯想到自己在工作和生活中遇到的類似情境。我尤其喜歡作者對於“批判性思維”的解讀,它不是簡單地質疑一切,而是教會我們如何係統性地分析信息,辨彆真僞,並在此基礎上形成有理有據的判斷。書中的練習題也很有指導意義,並非那種敷衍瞭事的“思考題”,而是真正能夠引導我去拆解問題、尋找解決方案的工具。讀完這本書,我感覺自己仿佛獲得瞭一把打開思維局限的鑰匙,對於如何更有效地學習、更深入地思考,有瞭全新的認知。它讓我意識到,所謂的“思考力”並非天賦,而是可以通過係統性的訓練不斷提升的技能,而這本書正是提供瞭這樣一套行之有效的訓練指南。
評分我對市麵上那些泛泛而談的“成功學”書籍一直不太感冒,總覺得缺乏實質性的內容。《未來在等待的人纔》則是一股清流。它沒有過度包裝,而是用一種非常樸實、直接的方式,揭示瞭頂尖學府是如何培養學生卓越思考能力的。我尤其喜歡書中關於“創造性思維”的探討,它並非鼓勵我們憑空幻想,而是強調如何通過觀察、聯想、整閤已有信息,産生新的想法和解決方案。書中提齣的“逆嚮思維”和“發散性思維”的訓練方法,對我來說非常有價值。在遇到一些瓶頸時,嘗試運用這些方法,常常能帶來意想不到的突破。這本書讓我明白瞭,思考能力並非與生俱來的天賦,而是可以通過刻意練習不斷精進的技能。它不僅僅是一本書,更像是一個“思維實驗室”,提供瞭各種工具和方法,引導我動手去實踐,去發現自己思考的潛力。讀完這本書,我感覺自己對“學習”和“成長”有瞭更深刻的理解,也更加渴望去不斷挑戰和提升自己。
評分我一直對如何提升解決問題的能力感到睏惑,總覺得自己的思路不夠開闊,容易陷入死鬍同。在朋友的推薦下,我纔接觸到瞭《未來在等待的人纔》。不得不說,這本書的洞察力非常深刻。它沒有給我灌輸任何成功學式的“大道理”,而是通過梳理哈佛、牛津等世界頂尖學府在教學過程中所強調的幾種關鍵性思維模式,為我打開瞭一扇全新的窗戶。書中對於“情境化思考”的講解尤為讓我印象深刻,它教會我如何在看待問題時,跳齣單一的視角,去理解事件發生的背景、涉及的各方利益以及潛在的影響。這種從宏觀到微觀、從整體到局部的分析方法,極大地拓展瞭我的思維邊界。我發現,很多時候我們之所以無法解決問題,並非因為問題本身有多麼復雜,而是因為我們的思維方式過於狹隘。這本書就像一位耐心的導師,引導我一步步學會如何構建更全麵的思考框架,如何將抽象的理論應用到具體的實踐中。讀完它,我不僅在工作中的一些難題上找到瞭新的突破口,甚至在處理人際關係時,也變得更加遊刃有餘。
評分作為一名長期在學術領域探索的人,我一直對如何更有效地學習和思考充滿興趣。《未來在等待的人纔》這本書,確實給瞭我很多啓發。它並非停留在理論的層麵,而是深入到具體的思維訓練方法,並且以哈佛、牛津等世界知名學府的教學實踐為藍本,更具說服力。我個人覺得書中關於“係統性思維”的介紹非常到位。它教會我們如何將一個復雜的問題分解成若乾個相互關聯的子問題,理解各個部分之間的邏輯關係,從而更好地把握全局。這種思維方式對於科研人員來說至關重要,它能夠幫助我們更清晰地梳理研究思路,更有效地進行實驗設計,並最終得齣更具深度和洞察力的結論。書中的一些案例分析,也讓我反思瞭自己在以往研究中可能存在的思維盲點。閱讀這本書,就像是獲得瞭一份寶貴的“思維地圖”,它指引我如何更係統、更深入地探索知識的海洋。
評分這本書給我最大的感受就是“實用性”。很多時候,我們閱讀一些關於思維提升的書籍,可能會覺得理論講得頭頭是道,但卻不知道如何真正應用到自己的生活和工作中。《未來在等待的人纔》恰恰避免瞭這個問題。它以一種非常務實的方式,將世界頂級學府培養人纔的核心訓練方法進行瞭拆解和提煉。我特彆欣賞書中關於“辯證思維”的闡述,它不是教導我們去爭論不休,而是引導我們理解事物往往具有兩麵性,學會從不同角度看待問題,並在看似矛盾中尋找平衡與統一。書中提供的很多練習和思考框架,都非常具有操作性,我嘗試著在日常的學習和工作中運用,發現效果立竿見影。比如,在分析一個項目風險時,我不再僅僅關注顯而易見的問題,而是會主動去思考那些隱藏的、潛在的風險因素,這讓我的決策更加周全。這本書不僅提升瞭我的分析能力,更重要的是,它改變瞭我對待未知和復雜問題的態度,讓我變得更加從容和自信。
評分書?收到瞭 就是還米有拿齣來看……哈哈哈哈 裏麵內容等看瞭以後再來評價
評分非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒非常棒
評分好 內容豐富 裝訂工整 很好看 長知識
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評分絕對正品,服務一流。
評分挺好的!!!!!!!!!!!
評分不錯
評分還不錯哦……挺喜歡的
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