內容簡介

　　供給側結構性改革是一場深刻的經濟變革，其影響涉及方方麵麵，也將對我國的人力資源格局帶來新的變化，對企業的人力資源管理提齣更高要求。本書組織領域內相關專傢，通過28篇文章，從不同角度來探討和分析企業的人力資源管理應怎樣變革以求應對供給側結構性改革帶來的新要求。

作者簡介

　　智聯招聘（NYSE:ZPIN），成立於1997年，每天350萬個高端職位在綫，1億白領用戶、300萬企業注冊用戶優選的職業發展平颱。

精彩書評

　　“ 從現在起，麵對供給側結構性改革，整個人力資源服務業要重新思考今後的變革。供給側改革將成為一個標誌性事件，標誌著中國融入瞭世界，標誌著中國經濟需要從一個新的角度分析問題，過去是從需求，現在是從供給角度觀察中國經濟發展，這與“十三五”整個經濟戰略布局相吻閤，同時也將預示著中國人力資源管理的一次深刻變革”。

　　——曾湘泉

目錄

第一章　本輯專題：供給側經濟下的人力資源變革

供給側結構性改革與人力資源管理變革——曾湘泉專訪

“供給側改革”下人力資源管理新命題

“民工荒”和中國勞動力供給側難題的破解

當前企業內人力資源的三大變革

事業部製，人纔供給側的授權策略

五級組織及其人力資源供給

如何創新人力資源管理機製？

把人纔變為價值創造者

新人資時代，個體與組織的價值共生

讓大學生為未來的職業做好準備

第二章　人資理論

潛力人纔的“譯碼器”——解讀三種經典潛力測評理論

修煉“知行閤一”領導力的七個密碼

從職能到流程，矩陣型組織結構的“宿命”

管理共性原理與管理係統構建的邏輯

第三章　名傢講壇

用“簡單管理”破解企業成長之惑

老闆和職業經理人為何總錯位？

第四章　標杆企業

德邦，“纔為邦本”的超越之路

海爾創吧：用堅實的根基孕育茂密的森林

第五章　行業關注

“供給側改革”教育培訓行業需“三駕馬車”

在移動互聯網時代構建電信運營商企業人纔供給體係

供給側改革下我國物流行業人纔培訓的路徑

第六章　熱點專欄

後資本時代職業經理人的心智結構——王石風波的另類解讀

HR的轉型升級--像産品經理一樣思考

績效管理的未來，需要匠人精神

“好”與“耗”的紛爭——國企用工問題淺析

第七章　案例解讀

華為“鐵三角原理”解讀

第八章　國外動態

美國的人力資源管理發展趨勢

HR Trends in the United States

前言/序言