國企混閤所有製改革：怎麼混？混得怎麼樣？ [The Mixed-Ownership Reform of State-Owned Enterprises:Means and Performance] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉小魯，聶輝華 著

圖書標籤:

• 國企改革
• 混閤所有製
• 所有權
• 公司治理
• 績效評估
• 中國經濟
• 市場化改革
• 戰略管理
• 國有資産
• 企業發展

齣版社： 中國社會科學齣版社

ISBN：9787516186725

版次：1

商品編碼：11997343

包裝：平裝

叢書名： 國傢智庫報告

外文名稱：The Mixed-Ownership Reform of State-Owned Enterprises:Means and Performance

開本：16開

齣版時間：2016-07-01##

內容簡介

　　《國企混閤所有製改革：怎麼混？混得怎麼樣？》對國企混閤所有製改革的效率及其背後的機製進行瞭研究。研究發現，國有控股企業的效率要高於國有獨資企業和民營企業，且國有資産比重與效率呈現倒“U”形關係；國有資産比重對效率的正麵影響主要來自與國有經濟相聯係的市場勢力和低融資約束。上市公司的數據研究進一步錶明，雖然國有股和非國有股股權的集中均能提高效率，但前者的影響弱於後者；員工持股對於提升國有控股和參股上市公司的效率有一定的正麵作用。

作者簡介

　　劉小魯，男，1981年7月齣生，經濟學博士，現為中國人民大學經濟學院副教授，主要研究方嚮為産業組織理論和政府規製。在IndustrialandCorporateChange,TelecommunicationsPolicy,《經濟研究》《管理世界》《世界經濟》等學術期刊上發錶論文數十篇。

　　聶輝華，中國人民大學經濟學博士，美國哈佛大學經濟學係博士後。現為中國人民大學國傢發展與戰略研究院副院長、經濟學院教授和博士生導師。主要研究方嚮為組織經濟學，在ReviewrofEconomics&Statistics;、JournalofComparativeEconomics、《中國社會科學》、《經濟研究》等國內外一流學術期刊上發錶論文幾十篇。2008年獲得“全國百篇**博士學位論文”奬，2013年人選中組部首批“青年拔尖人纔計劃”(國傢“萬人計劃”)。撰寫的內參多次獲得黨和國傢領導人的批示。

內頁插圖

目錄

一 國企混閤所有製改革的背景和問題
(一)國企改革重新成為熱點問題
(二)新時期國企改革的三個標誌性文件
(三)國企混改的幾個關鍵問題
二 混閤所有製國有企業的績效評價
(一)利潤率
(二)勞動生産率
(三)全要素生産率
(四)混閤所有製國企的效率在不同行業、規模和隸屬關係上存在差異
三 混閤所有製國企為何更有效率？
(一)國有資産比重與、？昆閤所有製效率之間存在倒“U”形關係
(二)混閤所有製為何更有效率？
(三)對國有資産比重和效率的再檢驗
(四)小結
四 從公司治理視角探析混閤所有製國企績效
(一)股權集中度與上市公司績效
(二)內部人激勵
五 研究結論和政策建議
(一)主要結論
(二)政策建議
附錄1 投資一現金流敏感性指數的測算
附錄2 價格加成率的測算
參考文獻

探尋企業演進的深層邏輯：管理變革與組織適應 書名：探尋企業演進的深層邏輯：管理變革與組織適應 作者：[此處可插入一個假定的作者姓名，例如：王建華、李明德] 齣版社：[此處可插入一個假定的齣版社名稱，例如：東方管理學社] --- 【圖書簡介】 在全球化浪潮與技術革新交織的復雜背景下，當代企業的生存與發展正麵臨前所未有的挑戰。傳統的組織結構和管理範式正在逐漸失效，對效率、創新和韌性的需求迫使企業必須進行深刻的自我重塑。本書《探尋企業演進的深層邏輯：管理變革與組織適應》正是立足於這一時代命題，係統性地剖析瞭驅動企業持續演進的核心動力、有效變革的路徑選擇，以及組織在麵對外部衝擊時如何實現動態適應的深層機理。 本書並非關注某一特定所有製形態下的微觀操作細節，而是緻力於構建一個宏觀的、跨行業的管理學分析框架，以揭示所有類型企業——無論其資本構成如何——在追求卓越運營、優化治理結構和激發內生動力過程中所必須麵對的普遍性難題與潛在的解決方案。 第一部分：變革的內在驅動力——效率、學習與治理的張力 本部分首先探討瞭驅動企業管理變革的根本性力量。我們認為，變革的源頭主要來源於三個相互關聯的維度：效率的邊際遞減、知識的快速迭代，以及治理結構的內在張力。 效率的瓶頸： 隨著企業規模的擴大和運營復雜性的增加，傳統的科層製結構在信息傳遞和決策響應速度上暴露齣明顯的“牛鞭效應”和“組織惰性”。本書深入分析瞭大規模組織中存在的“代理問題”的演化形態，超越瞭經典的委托-代理理論，探討瞭在去中心化管理思潮下，如何通過流程再造和授權機製的再設計，實現運營效率的二次提升。我們引入瞭“交易成本經濟學”的最新研究成果，分析瞭在不同市場環境下，企業選擇內部化（即組織變革）與外部化（如外包、聯盟）的臨界點，並提齣瞭一套評估現有組織結構是否已成為效率瓶頸的診斷工具箱。 知識的生命周期與學習型組織： 在知識經濟時代，企業的核心資産不再是固定資本，而是纍積的知識和快速學習的能力。本書詳盡闡述瞭“學習型組織”的構建要素，強調瞭知識的創造、分享與應用在組織生命周期中的關鍵作用。我們區分瞭“探索性創新”（Exploration）與“利用性創新”（Exploitation）之間的平衡難題，即著名的“兼顧性組織”（Ambidextrous Organization）的實踐睏境。書中通過多個案例分析，揭示瞭那些成功實現“兼顧”的企業，是如何在組織架構、人力資源政策和激勵機製上進行精妙設計，以避免組織能力陷入局部最優陷阱的。 治理的演進與權責的再分配： 治理結構是企業應對不確定性的基石。本書沒有局限於董事會層麵的結構討論，而是將治理視為一種全方位的權責分配體係。我們審視瞭從“控製導嚮”到“賦能導嚮”的治理哲學轉變，討論瞭高層管理團隊、中層管理者乃至一綫員工在戰略製定與執行中的參與度如何影響整體績效。特彆關注瞭非正式製度（如企業文化、價值觀）在彌補正式製度缺陷方麵的關鍵作用，並探討瞭如何在快速變化的環境中，保持這些非正式製度的穩定性和指導性。 第二部分：變革的路徑選擇——從結構重塑到文化重塑 管理變革的成功與否，很大程度上取決於路徑的選擇與執行的徹底性。本部分聚焦於變革的實際操作層麵，提齣瞭一套係統性的變革框架。 組織結構的解構與重構： 現代企業結構已不再是僵硬的“樹狀圖”，而是流動的“網絡圖”。本書詳細對比瞭矩陣式、事業部製、項目製以及更前沿的平颱型組織結構在應對不同戰略目標時的優劣。我們強調，任何結構性變革都必須與企業的核心業務流程和信息流嚮高度匹配。書中提供瞭一套基於業務流程圖的“結構適配性分析模型”，幫助管理者識彆現有結構中的“連接點”和“斷裂點”。 變革管理中的“人的因素”： 變革往往阻力重重，因為變革觸及瞭個體的安全感、身份認同和既有利益。本書深入剖析瞭變革中的心理學機製，包括抗拒的根源、信任的重建過程，以及如何通過有效的溝通策略，將員工從變革的“被動接受者”轉變為“主動參與者”。我們強調瞭“體驗式學習”在變革推動中的重要性，即通過小規模、高頻率的試點項目，積纍成功經驗，從而逐步瓦解整體變革的風險認知。 文化作為變革的加速器或製動器： 許多變革因為忽視瞭深層次的企業文化而失敗。本書將文化視為組織適應性的“操作係統”。它分析瞭如何識彆和診斷現有文化的關鍵元素（如風險偏好、失敗容忍度、跨部門協作模式），並探討瞭如何通過領導力的示範、儀式和符號的重塑，進行有意識的文化塑造。重點討論瞭如何在追求創新的同時，保持核心價值觀的穩定性和連續性，避免“文化休剋”。 第三部分：適應性與持續性——在不確定性中構建韌性 真正的管理成功不在於一次性的變革，而在於構建一種持續自我更新的能力。本部分關注組織的長期適應性。 韌性（Resilience）的組織設計： 麵對黑天鵝事件和持續的VUCA（易變性、不確定性、復雜性、模糊性）環境，企業的韌性成為核心競爭力。本書探討瞭如何通過冗餘設計（而非一味追求精益）、建立跨職能的“快速反應小組”，以及構建強大的外部生態係統連接，來增強組織的抗衝擊能力。我們區分瞭“彈性”（Elasticity，恢復原狀的能力）和“韌性”（Resilience，適應並演化齣新形態的能力）。 數字化轉型與組織邊界的模糊： 數字化不僅僅是技術的應用，更是組織思維和協作模式的根本性轉變。本書分析瞭如何將數據分析能力深度嵌入到決策鏈條中，實現“數據驅動的組織適應”。同時，我們探討瞭平颱化、生態係統思維如何模糊瞭傳統企業的邊界，並提齣瞭在開放式創新背景下，管理“外部資源流”與“內部流程流”的協同機製。 領導力的演變：從指揮到策展： 在一個高度復雜的組織中，傳統的“英雄式”領導者已不再適用。本書提齣，現代領導者更像是“組織生態係統的策展人”——他們負責設定願景、搭建協作框架、清除障礙，並激勵員工進行自我管理。我們分析瞭在分布式決策和扁平化結構中，如何通過“分布式領導力”的培養，確保組織在沒有中央集權乾預時依然能保持方嚮感和一緻性。 結語：通往未來組織的藍圖 《探尋企業演進的深層邏輯：管理變革與組織適應》旨在為管理者、學者和政策製定者提供一套全麵、深刻且具有實踐指導意義的分析工具。本書拒絕提供任何一勞永逸的“萬能公式”，而是強調管理實踐的語境依賴性和持續學習的必要性。通過對效率、知識、治理、結構與文化的係統性解構和重構，本書為所有渴望穿越周期、實現基業長青的企業，描繪瞭一幅清晰的、基於深刻洞察的組織演進藍圖。 --- 適閤讀者： 企業高層管理者、戰略規劃人員、人力資源專傢、組織發展（OD）專業人士、商學院及管理學專業研究生。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《國企混閤所有製改革：怎麼混？混得怎麼樣？》其簡潔明瞭的提問方式，給我一種強烈的閱讀衝動，仿佛作者是一位經驗豐富的觀察者，正要掀開這場波瀾壯闊的改革帷幕，並以一種不加修飾的坦誠，嚮讀者娓娓道來。在日常生活中，我深切感受到國企改革對我們每一個人的生活都可能産生深遠的影響，從就業機會到公共服務的質量，再到整體經濟的健康發展。然而，對於“混閤所有製”這一概念，其具體含義、推行過程中的挑戰，以及改革後企業的實際麵貌，我常常感到睏惑。這本書的標題，正是觸及瞭這些睏惑的核心。它不是空泛地贊揚或批評，而是以一種務實、甚至略帶調侃的口吻，直接切入問題的關鍵。“怎麼混”預示著對改革路徑、策略的深入剖析，而“混得怎麼樣”則指嚮瞭對改革成效的客觀評估，這正是讀者最渴望瞭解的部分。我希望書中能夠提供大量真實案例，通過生動的故事和詳盡的數據，來展現混閤所有製改革在不同類型、不同行業的國企中所呈現齣的多樣化圖景，以及由此帶來的各種復雜效應，讓我在閱讀中能夠構建起對這場改革更為立體、深刻的認知。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在企業界摸爬滾打多年的從業者，對中國經濟的每一次大的變動都格外敏感，而國企混閤所有製改革無疑是近些年來最牽動人心的一環。《國企混閤所有製改革：怎麼混？混得怎麼樣？》這個書名，簡直就是直接說齣瞭我們這些實踐者心中的呐喊。我們每天都在麵對各種各樣的改革政策，但往往會發現，理論與實踐之間，總是存在著難以逾越的鴻溝。“怎麼混”這三個字，精準地抓住瞭改革落地過程中的核心難題，它暗示著書中將要探討的，是如何在復雜的現實環境中，將改革藍圖轉化為可操作的步驟，如何平衡各方利益，如何設計齣切實有效的激勵和約束機製。而“混得怎麼樣”則直指改革的最終成效，它需要拿齣紮實的證據，來衡量改革是否真正激發瞭國企的活力，是否提升瞭企業的競爭力，是否帶來瞭更優的資源配置。我希望這本書能夠提供一些具有前瞻性和藉鑒意義的實踐經驗，它不應該是泛泛而談的理論分析，而是充滿瞭乾貨，能夠為我們這些身處改革一綫的人提供一些實實在在的啓示和幫助，讓我在麵對具體的改革難題時，能夠更有底氣，更有方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題——《國企混閤所有製改革：怎麼混？混得怎麼樣？》——以一種非常接地氣的方式，直擊瞭中國當前經濟改革中最具挑戰性和最引人關注的話題。作為一名關心中國經濟走嚮的普通市民，我常常感到，對於國企混閤所有製改革，我們聽到的多是宏大的政策宣示，看到的更多是經過包裝的正麵報道，但對於改革的實際運作過程，以及其深層次的影響，卻知之甚少。這個標題的魅力就在於它的直接和坦誠，它沒有迴避改革中的復雜性和不確定性，反而以一種“問答”的形式，邀請讀者一同深入探索。“怎麼混”這三個字，預示著書中會對改革的具體路徑、方法論以及可能遇到的各種障礙進行深入的剖析，或許會包含一些不同於官方宣傳的、更接近現實的視角。“混得怎麼樣”則更進一步，承諾會對改革的成效進行一個相對客觀的評價，它不僅會關注那些顯而易見的成績，也會審視改革中可能存在的不足和挑戰。我非常期待這本書能夠為我揭示這場改革背後的故事，讓我能夠更清晰地理解中國經濟正在經曆的深刻變革，並形成自己獨立的判斷。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對中國經濟改革進程深感好奇的普通讀者，這本書的標題——《國企混閤所有製改革：怎麼混？混得怎麼樣？》——瞬間抓住瞭我的注意力。它以一種直擊痛點的方式，拋齣瞭所有關注國企改革的人都想知道的核心問題。當下，混閤所有製改革無疑是中國經濟領域最受矚目也最具爭議的改革之一。我經常在新聞中看到關於國企引入民資、優化治理的報道，但往往止於錶麵，對於改革的具體操作路徑、深層邏輯以及最終成效，總有一種“霧裏看花”的感覺。這本書的名字，仿佛是一把鑰匙，承諾將帶領我穿越那些模糊的錶象，深入探究這場改革的“術”與“道”。它不像那種枯燥的學術論文，而是用瞭一種近乎白話的提問方式，預示著作者會以一種更貼近實踐、更易於理解的方式來解讀這場復雜而宏大的變革。我特彆期待書中能解答一些我長久以來的疑惑，比如，混閤所有製改革究竟是為國企注入活力，還是僅僅是資本運作的一種形式？在實際操作中，如何平衡國有資産的保值增值與市場化運營的效率提升？民營資本在其中扮演瞭怎樣的角色，其動力機製又是什麼？這本書似乎承諾將這些問題一一攤開，並給齣詳實的答案，讓人充滿期待。

評分☆☆☆☆☆

《國企混閤所有製改革：怎麼混？混得怎麼樣？》這個書名，乍一看就有一種“直麵現實”的硬朗感。它沒有使用那些浮誇的、空洞的詞匯，而是用最樸實、最直接的語言，點齣瞭國企混閤所有製改革中的兩個核心痛點：實施路徑和改革效果。在我看來，這場改革並非一蹴而就，其中必然充滿瞭各種試錯、調整和博弈。很多時候，我們看到的改革報道，往往集中在“宣布瞭什麼新政策”，但對於“具體是怎麼做的”、“過程中遇到瞭哪些阻礙”、“最終帶來瞭哪些意想不到的改變”，卻鮮有深入的探討。這本書的標題，正是迴應瞭這種信息鴻溝。我特彆想知道，在“怎麼混”這個部分，書中是否會揭示那些鮮為人知的操作細節，例如，如何吸引並留住優質的社會資本？如何在引入外部股東的同時，保證企業戰略的穩定性和國有資産的控製權？在“混得怎麼樣”這個層麵，我期待看到一個不迴避問題、不粉飾太平的評估，它應該能清晰地呈現改革帶來的積極變化，比如效率的提升、管理的現代化，但也應該坦誠地指齣存在的不足，例如，是否存在新的壟斷風險？民營資本的進入是否真正帶來瞭企業文化的變革？這本書能否為我們描繪齣一幅真實、飽滿的改革畫捲，我拭目以待。

評分☆☆☆☆☆

物超所值啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

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非常一般，沒什麼內容

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垃圾寫的內容一點用也沒有

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基本上就是把論文或者報告直接齣版瞭…此外內容還行吧

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智庫齣的書，學術性強，觀點嚴謹。就是這書齣的太倉促，字大，沒幾頁，錯字也多。內容還行吧，外行看著有點吃力。

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垃圾寫的內容一點用也沒有

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正版圖書。物流很快。。

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垃圾寫的內容一點用也沒有

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