国企混合所有制改革：怎么混？混得怎么样？ [The Mixed-Ownership Reform of State-Owned Enterprises:Means and Performance] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘小鲁，聂辉华 著

图书标签:

• 国企改革
• 混合所有制
• 所有权
• 公司治理
• 绩效评估
• 中国经济
• 市场化改革
• 战略管理
• 国有资产
• 企业发展

出版社： 中国社会科学出版社

ISBN：9787516186725

版次：1

商品编码：11997343

包装：平装

丛书名： 国家智库报告

外文名称：The Mixed-Ownership Reform of State-Owned Enterprises:Means and Performance

开本：16开

出版时间：2016-07-01##

内容简介

　　《国企混合所有制改革：怎么混？混得怎么样？》对国企混合所有制改革的效率及其背后的机制进行了研究。研究发现，国有控股企业的效率要高于国有独资企业和民营企业，且国有资产比重与效率呈现倒“U”形关系；国有资产比重对效率的正面影响主要来自与国有经济相联系的市场势力和低融资约束。上市公司的数据研究进一步表明，虽然国有股和非国有股股权的集中均能提高效率，但前者的影响弱于后者；员工持股对于提升国有控股和参股上市公司的效率有一定的正面作用。

作者简介

　　刘小鲁，男，1981年7月出生，经济学博士，现为中国人民大学经济学院副教授，主要研究方向为产业组织理论和政府规制。在IndustrialandCorporateChange,TelecommunicationsPolicy,《经济研究》《管理世界》《世界经济》等学术期刊上发表论文数十篇。

　　聂辉华，中国人民大学经济学博士，美国哈佛大学经济学系博士后。现为中国人民大学国家发展与战略研究院副院长、经济学院教授和博士生导师。主要研究方向为组织经济学，在ReviewrofEconomics&Statistics;、JournalofComparativeEconomics、《中国社会科学》、《经济研究》等国内外一流学术期刊上发表论文几十篇。2008年获得“全国百篇**博士学位论文”奖，2013年人选中组部首批“青年拔尖人才计划”(国家“万人计划”)。撰写的内参多次获得党和国家领导人的批示。

内页插图

目录

一 国企混合所有制改革的背景和问题
(一)国企改革重新成为热点问题
(二)新时期国企改革的三个标志性文件
(三)国企混改的几个关键问题
二 混合所有制国有企业的绩效评价
(一)利润率
(二)劳动生产率
(三)全要素生产率
(四)混合所有制国企的效率在不同行业、规模和隶属关系上存在差异
三 混合所有制国企为何更有效率？
(一)国有资产比重与、？昆合所有制效率之间存在倒“U”形关系
(二)混合所有制为何更有效率？
(三)对国有资产比重和效率的再检验
(四)小结
四 从公司治理视角探析混合所有制国企绩效
(一)股权集中度与上市公司绩效
(二)内部人激励
五 研究结论和政策建议
(一)主要结论
(二)政策建议
附录1 投资一现金流敏感性指数的测算
附录2 价格加成率的测算
参考文献

探寻企业演进的深层逻辑：管理变革与组织适应 书名：探寻企业演进的深层逻辑：管理变革与组织适应 作者：[此处可插入一个假定的作者姓名，例如：王建华、李明德] 出版社：[此处可插入一个假定的出版社名称，例如：东方管理学社] --- 【图书简介】 在全球化浪潮与技术革新交织的复杂背景下，当代企业的生存与发展正面临前所未有的挑战。传统的组织结构和管理范式正在逐渐失效，对效率、创新和韧性的需求迫使企业必须进行深刻的自我重塑。本书《探寻企业演进的深层逻辑：管理变革与组织适应》正是立足于这一时代命题，系统性地剖析了驱动企业持续演进的核心动力、有效变革的路径选择，以及组织在面对外部冲击时如何实现动态适应的深层机理。 本书并非关注某一特定所有制形态下的微观操作细节，而是致力于构建一个宏观的、跨行业的管理学分析框架，以揭示所有类型企业——无论其资本构成如何——在追求卓越运营、优化治理结构和激发内生动力过程中所必须面对的普遍性难题与潜在的解决方案。 第一部分：变革的内在驱动力——效率、学习与治理的张力 本部分首先探讨了驱动企业管理变革的根本性力量。我们认为，变革的源头主要来源于三个相互关联的维度：效率的边际递减、知识的快速迭代，以及治理结构的内在张力。 效率的瓶颈： 随着企业规模的扩大和运营复杂性的增加，传统的科层制结构在信息传递和决策响应速度上暴露出明显的“牛鞭效应”和“组织惰性”。本书深入分析了大规模组织中存在的“代理问题”的演化形态，超越了经典的委托-代理理论，探讨了在去中心化管理思潮下，如何通过流程再造和授权机制的再设计，实现运营效率的二次提升。我们引入了“交易成本经济学”的最新研究成果，分析了在不同市场环境下，企业选择内部化（即组织变革）与外部化（如外包、联盟）的临界点，并提出了一套评估现有组织结构是否已成为效率瓶颈的诊断工具箱。 知识的生命周期与学习型组织： 在知识经济时代，企业的核心资产不再是固定资本，而是累积的知识和快速学习的能力。本书详尽阐述了“学习型组织”的构建要素，强调了知识的创造、分享与应用在组织生命周期中的关键作用。我们区分了“探索性创新”（Exploration）与“利用性创新”（Exploitation）之间的平衡难题，即著名的“兼顾性组织”（Ambidextrous Organization）的实践困境。书中通过多个案例分析，揭示了那些成功实现“兼顾”的企业，是如何在组织架构、人力资源政策和激励机制上进行精妙设计，以避免组织能力陷入局部最优陷阱的。 治理的演进与权责的再分配： 治理结构是企业应对不确定性的基石。本书没有局限于董事会层面的结构讨论，而是将治理视为一种全方位的权责分配体系。我们审视了从“控制导向”到“赋能导向”的治理哲学转变，讨论了高层管理团队、中层管理者乃至一线员工在战略制定与执行中的参与度如何影响整体绩效。特别关注了非正式制度（如企业文化、价值观）在弥补正式制度缺陷方面的关键作用，并探讨了如何在快速变化的环境中，保持这些非正式制度的稳定性和指导性。 第二部分：变革的路径选择——从结构重塑到文化重塑 管理变革的成功与否，很大程度上取决于路径的选择与执行的彻底性。本部分聚焦于变革的实际操作层面，提出了一套系统性的变革框架。 组织结构的解构与重构： 现代企业结构已不再是僵硬的“树状图”，而是流动的“网络图”。本书详细对比了矩阵式、事业部制、项目制以及更前沿的平台型组织结构在应对不同战略目标时的优劣。我们强调，任何结构性变革都必须与企业的核心业务流程和信息流向高度匹配。书中提供了一套基于业务流程图的“结构适配性分析模型”，帮助管理者识别现有结构中的“连接点”和“断裂点”。 变革管理中的“人的因素”： 变革往往阻力重重，因为变革触及了个体的安全感、身份认同和既有利益。本书深入剖析了变革中的心理学机制，包括抗拒的根源、信任的重建过程，以及如何通过有效的沟通策略，将员工从变革的“被动接受者”转变为“主动参与者”。我们强调了“体验式学习”在变革推动中的重要性，即通过小规模、高频率的试点项目，积累成功经验，从而逐步瓦解整体变革的风险认知。 文化作为变革的加速器或制动器： 许多变革因为忽视了深层次的企业文化而失败。本书将文化视为组织适应性的“操作系统”。它分析了如何识别和诊断现有文化的关键元素（如风险偏好、失败容忍度、跨部门协作模式），并探讨了如何通过领导力的示范、仪式和符号的重塑，进行有意识的文化塑造。重点讨论了如何在追求创新的同时，保持核心价值观的稳定性和连续性，避免“文化休克”。 第三部分：适应性与持续性——在不确定性中构建韧性 真正的管理成功不在于一次性的变革，而在于构建一种持续自我更新的能力。本部分关注组织的长期适应性。 韧性（Resilience）的组织设计： 面对黑天鹅事件和持续的VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）环境，企业的韧性成为核心竞争力。本书探讨了如何通过冗余设计（而非一味追求精益）、建立跨职能的“快速反应小组”，以及构建强大的外部生态系统连接，来增强组织的抗冲击能力。我们区分了“弹性”（Elasticity，恢复原状的能力）和“韧性”（Resilience，适应并演化出新形态的能力）。 数字化转型与组织边界的模糊： 数字化不仅仅是技术的应用，更是组织思维和协作模式的根本性转变。本书分析了如何将数据分析能力深度嵌入到决策链条中，实现“数据驱动的组织适应”。同时，我们探讨了平台化、生态系统思维如何模糊了传统企业的边界，并提出了在开放式创新背景下，管理“外部资源流”与“内部流程流”的协同机制。 领导力的演变：从指挥到策展： 在一个高度复杂的组织中，传统的“英雄式”领导者已不再适用。本书提出，现代领导者更像是“组织生态系统的策展人”——他们负责设定愿景、搭建协作框架、清除障碍，并激励员工进行自我管理。我们分析了在分布式决策和扁平化结构中，如何通过“分布式领导力”的培养，确保组织在没有中央集权干预时依然能保持方向感和一致性。 结语：通往未来组织的蓝图 《探寻企业演进的深层逻辑：管理变革与组织适应》旨在为管理者、学者和政策制定者提供一套全面、深刻且具有实践指导意义的分析工具。本书拒绝提供任何一劳永逸的“万能公式”，而是强调管理实践的语境依赖性和持续学习的必要性。通过对效率、知识、治理、结构与文化的系统性解构和重构，本书为所有渴望穿越周期、实现基业长青的企业，描绘了一幅清晰的、基于深刻洞察的组织演进蓝图。 --- 适合读者： 企业高层管理者、战略规划人员、人力资源专家、组织发展（OD）专业人士、商学院及管理学专业研究生。

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这本书的书名《国企混合所有制改革：怎么混？混得怎么样？》其简洁明了的提问方式，给我一种强烈的阅读冲动，仿佛作者是一位经验丰富的观察者，正要掀开这场波澜壮阔的改革帷幕，并以一种不加修饰的坦诚，向读者娓娓道来。在日常生活中，我深切感受到国企改革对我们每一个人的生活都可能产生深远的影响，从就业机会到公共服务的质量，再到整体经济的健康发展。然而，对于“混合所有制”这一概念，其具体含义、推行过程中的挑战，以及改革后企业的实际面貌，我常常感到困惑。这本书的标题，正是触及了这些困惑的核心。它不是空泛地赞扬或批评，而是以一种务实、甚至略带调侃的口吻，直接切入问题的关键。“怎么混”预示着对改革路径、策略的深入剖析，而“混得怎么样”则指向了对改革成效的客观评估，这正是读者最渴望了解的部分。我希望书中能够提供大量真实案例，通过生动的故事和详尽的数据，来展现混合所有制改革在不同类型、不同行业的国企中所呈现出的多样化图景，以及由此带来的各种复杂效应，让我在阅读中能够构建起对这场改革更为立体、深刻的认知。

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作为一个对中国经济改革进程深感好奇的普通读者，这本书的标题——《国企混合所有制改革：怎么混？混得怎么样？》——瞬间抓住了我的注意力。它以一种直击痛点的方式，抛出了所有关注国企改革的人都想知道的核心问题。当下，混合所有制改革无疑是中国经济领域最受瞩目也最具争议的改革之一。我经常在新闻中看到关于国企引入民资、优化治理的报道，但往往止于表面，对于改革的具体操作路径、深层逻辑以及最终成效，总有一种“雾里看花”的感觉。这本书的名字，仿佛是一把钥匙，承诺将带领我穿越那些模糊的表象，深入探究这场改革的“术”与“道”。它不像那种枯燥的学术论文，而是用了一种近乎白话的提问方式，预示着作者会以一种更贴近实践、更易于理解的方式来解读这场复杂而宏大的变革。我特别期待书中能解答一些我长久以来的疑惑，比如，混合所有制改革究竟是为国企注入活力，还是仅仅是资本运作的一种形式？在实际操作中，如何平衡国有资产的保值增值与市场化运营的效率提升？民营资本在其中扮演了怎样的角色，其动力机制又是什么？这本书似乎承诺将这些问题一一摊开，并给出详实的答案，让人充满期待。

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《国企混合所有制改革：怎么混？混得怎么样？》这个书名，乍一看就有一种“直面现实”的硬朗感。它没有使用那些浮夸的、空洞的词汇，而是用最朴实、最直接的语言，点出了国企混合所有制改革中的两个核心痛点：实施路径和改革效果。在我看来，这场改革并非一蹴而就，其中必然充满了各种试错、调整和博弈。很多时候，我们看到的改革报道，往往集中在“宣布了什么新政策”，但对于“具体是怎么做的”、“过程中遇到了哪些阻碍”、“最终带来了哪些意想不到的改变”，却鲜有深入的探讨。这本书的标题，正是回应了这种信息鸿沟。我特别想知道，在“怎么混”这个部分，书中是否会揭示那些鲜为人知的操作细节，例如，如何吸引并留住优质的社会资本？如何在引入外部股东的同时，保证企业战略的稳定性和国有资产的控制权？在“混得怎么样”这个层面，我期待看到一个不回避问题、不粉饰太平的评估，它应该能清晰地呈现改革带来的积极变化，比如效率的提升、管理的现代化，但也应该坦诚地指出存在的不足，例如，是否存在新的垄断风险？民营资本的进入是否真正带来了企业文化的变革？这本书能否为我们描绘出一幅真实、饱满的改革画卷，我拭目以待。

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这本书的标题——《国企混合所有制改革：怎么混？混得怎么样？》——以一种非常接地气的方式，直击了中国当前经济改革中最具挑战性和最引人关注的话题。作为一名关心中国经济走向的普通市民，我常常感到，对于国企混合所有制改革，我们听到的多是宏大的政策宣示，看到的更多是经过包装的正面报道，但对于改革的实际运作过程，以及其深层次的影响，却知之甚少。这个标题的魅力就在于它的直接和坦诚，它没有回避改革中的复杂性和不确定性，反而以一种“问答”的形式，邀请读者一同深入探索。“怎么混”这三个字，预示着书中会对改革的具体路径、方法论以及可能遇到的各种障碍进行深入的剖析，或许会包含一些不同于官方宣传的、更接近现实的视角。“混得怎么样”则更进一步，承诺会对改革的成效进行一个相对客观的评价，它不仅会关注那些显而易见的成绩，也会审视改革中可能存在的不足和挑战。我非常期待这本书能够为我揭示这场改革背后的故事，让我能够更清晰地理解中国经济正在经历的深刻变革，并形成自己独立的判断。

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我是一名在企业界摸爬滚打多年的从业者，对中国经济的每一次大的变动都格外敏感，而国企混合所有制改革无疑是近些年来最牵动人心的一环。《国企混合所有制改革：怎么混？混得怎么样？》这个书名，简直就是直接说出了我们这些实践者心中的呐喊。我们每天都在面对各种各样的改革政策，但往往会发现，理论与实践之间，总是存在着难以逾越的鸿沟。“怎么混”这三个字，精准地抓住了改革落地过程中的核心难题，它暗示着书中将要探讨的，是如何在复杂的现实环境中，将改革蓝图转化为可操作的步骤，如何平衡各方利益，如何设计出切实有效的激励和约束机制。而“混得怎么样”则直指改革的最终成效，它需要拿出扎实的证据，来衡量改革是否真正激发了国企的活力，是否提升了企业的竞争力，是否带来了更优的资源配置。我希望这本书能够提供一些具有前瞻性和借鉴意义的实践经验，它不应该是泛泛而谈的理论分析，而是充满了干货，能够为我们这些身处改革一线的人提供一些实实在在的启示和帮助，让我在面对具体的改革难题时，能够更有底气，更有方向。

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活动购入，慢慢研读，书都不厚，定价偏高。

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这本书很有意义，紧跟国家政策走，有点意思，

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这本书很有意义，紧跟国家政策走，有点意思，

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买了一堆的书籍，这会有的好好看了！

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垃圾写的内容一点用也没有

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好评！字体超级大，退休的老干部都能轻松阅读?

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三号字体，没几页，充其量也就一个研究报告。

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非常不错，再次购买了