內容簡介
本書是《架構即未來》的姊妹篇。全書共分13章,用成功互聯網産品公司首席技術官和企業傢的故事,引齣瞭對構建可擴展的産品至關重要的50條規則,可幫助軟件研發人員、技術運維人員和管理者修復或重新架構現有産品,瞭解關於擴展的佳實踐並有計劃地實施,還可以幫助建立一套架構原則以推動未來的研發。 (美)馬丁 L.阿伯特(Martin L.Abbott),(美)邁剋爾 T.費捨爾(Michael T.Fisher) 著;陳斌 譯 馬丁·阿伯特是研究增長和可擴展的谘詢公司AKF的創始閤夥人。馬丁曾任Quigo的首席運營官,Quigo是一傢從事廣告業務的初創公司,後來被AOL收購。在AOL,他負責産品策略、産品管理、技術研發和客戶服務。馬丁曾在eBay工作瞭6年,先後擔任不錯技術副總裁、首席技術官和高管人員。加入eBay前,馬丁在Gateway和Motorola公司擔任美國靠前和靠前的工程、管理及行政職務。他還曾在幾個私人和上市公司裏擔任董事。馬丁從美國軍事學院獲得計算機學士學位,擁有佛羅裏達大學計算機工程碩士學位,是哈佛商學院執行人員教育項目的畢業生,同時擁有凱斯威斯頓儲備大學的管理學博士學位。閱讀《架構真經(原書第2版)》的過程,更像是在經曆一場“思維重塑”。這本書並沒有直接給我很多“拿來就用”的解決方案,而是通過一些更根本性的原則和思考方式,來引導讀者重新審視架構設計的本質。我發現書中反復強調“一緻性”和“溝通”,這兩點在我平時的開發中,雖然知道重要,但從未像現在這樣被拔高到架構設計的基礎層麵。它讓我意識到,很多架構問題,追根溯源,往往是由於缺乏清晰的溝通和統一的理解導緻的。 我原本期待能從中找到關於“如何處理高並發”、“如何構建高可用係統”之類的具體技術點,甚至是一些精妙的代碼模式。但這本書更側重於“為何要這樣做”,而不是“如何實現”。比如,當談到“分層架構”時,它更多的是講解分層帶來的職責分離、解耦的好處,以及如何閤理劃分層級,而不是直接給齣如何設計API網關、如何實現服務注冊與發現的具體技術方案。這讓我感覺,它更適閤作為一本“架構哲學”來研讀,而不是一本“架構實踐手冊”。對於我而言,這種略顯抽象的講解,需要花費更多的時間去消化和理解其背後的含義。
評分拿到《架構真經(原書第2版)》這本書,我原本是抱著一種“求知若渴”的態度,期待能從中提煉齣一些能讓我的項目經驗更上一層樓的“內功心法”。然而,翻閱瞭前麵一些章節後,我發現這本書的切入點比我想象的要更加宏觀和基礎。它並沒有直接深入到某個特定技術棧的框架設計或者性能調優的細節,而是更多地從“為什麼”和“是什麼”的角度齣發,探討瞭架構設計的底層邏輯和指導原則。 書中花瞭相當大的篇幅來闡述“領域驅動設計”的理念,這讓我有些意外。我原本以為“真經”會聚焦於更為通用的設計模式,比如如何組織微服務、如何處理分布式事務等等。但《架構真經》卻花瞭大量筆墨去講解如何理解業務的本質,如何通過識彆領域和子領域來劃分係統的邊界,以及如何用通用的語言來描述這些概念。這部分內容雖然重要,但對於我這種急於解決實際問題的開發者來說,前期可能顯得有些“紙上談兵”。我更希望看到的是如何將這些抽象概念落地到具體的代碼實現中,或者提供一些可供參考的架構圖和案例分析。當然,也可能是我的期望值過高,希望它能成為一本“萬能手冊”。
評分拿起《架構真經(原書第2版)》,我的主要目的是想瞭解如何纔能構建齣“健壯”且“可擴展”的係統。我以為書中會充斥著各種設計模式、設計原則的詳細解析,以及如何將它們應用於實際項目中的指導。然而,讀下來之後,我發現這本書的重心似乎更在於“為什麼”要做架構設計,以及“為什麼”要遵循某些原則。它並沒有直接給齣“如何選擇閤適的數據庫”、“如何設計高效的緩存策略”之類的具體技術建議。 書裏關於“模塊化”的討論,讓我印象深刻,但它更多的是從“如何讓係統更容易理解和維護”的角度來展開,而不是直接給齣“如何進行服務拆分”或者“如何設計服務間通信機製”的具體方法。這讓我覺得,這本書更像是在搭建一個“思想框架”,而不是提供一個“工具箱”。我更傾嚮於那種能夠提供具體解決方案,告訴我“這樣做”或者“那樣做”的書籍。這種偏嚮理論和概念的講解,雖然有其價值,但對於我這種更注重實踐的開發者來說,需要花費更多的時間去思考如何將其轉化為實際的行動。
評分《架構真經(原書第2版)》給我帶來的感覺,更像是在進行一次“概念梳理”。書中的很多概念,比如“康威定律”、“高內聚低耦閤”等等,雖然我平時工作中接觸過,但這本書將它們係統地串聯起來,並從更宏觀的視角進行瞭闡釋。它沒有直接給齣“如何寫齣優雅的代碼”或者“如何設計高性能的數據庫”,而是探討瞭在更廣闊的範圍內,如何通過閤理的架構設計來提升整個係統的生命力。 我期望這本書能給我一些具體的、可操作的“工具箱”或者“秘籍”,可以直接應用到我的項目中。比如,在麵臨服務拆分時,我希望它能提供一些明確的拆分原則和參考模型;在遇到性能瓶頸時,我希望它能給齣一些實用的性能優化策略。但這本書的講解方式,更多的是在“為什麼”和“是什麼”層麵進行深入探討,比如為何要解耦,解耦的意義何在,而不是直接告訴你“如何實現解耦”的具體技術步驟。這讓我感覺,它更像是在引導你建立一套“價值觀”,而不是提供一套“方法論”。
評分《架構真經(原書第2版)》給我的第一印象是,它在構建一個“為什麼”的理論框架。讀這本書,感覺像是被帶到瞭一個高處,俯瞰整個軟件開發的全貌,而不是埋頭於某個具體的技術細節。它強調的不是“如何做”,而是“為何要這樣”。舉個例子,在討論到“模塊化”時,它並沒有直接給齣如何將一個大係統拆分成多少個服務,或者每個服務應該遵循什麼樣的接口規範,而是深入剖析瞭模塊化能夠帶來的好處,比如可維護性、可測試性、團隊協作的效率等等。這種從根源上理解問題的方式,雖然需要投入更多的時間和精力去消化,但長遠來看,對於建立紮實的架構設計思維是有益的。 不過,對於實際動手操作的需求,這本書的直接指導性並不強。我期待這本書能夠提供更多關於“如何選擇技術棧”、“如何進行技術選型”、“如何評估不同架構方案的優缺點”等方麵的具體建議,或者給齣一些實際的案例研究,展示如何在真實世界中應用這些架構原則。雖然理論很重要,但對於我們一綫開發人員來說,如何將理論轉化為可執行的方案,如何解決實際工程中的痛點,纔是我們最關心的。這本書更多的是提供瞭一個思考的“方嚮盤”,而不是一個具體的“導航地圖”。
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