中小企業股權激勵實操 鬍禮新 閤夥人製度股權組織架構股權眾籌股權激勵一本通 團隊建設+重新定義股權：非上市公司的股權激勵施琰博老師 深度揭秘你不知道的500強企業股權激勵運作方 +股權激勵一本通 方案+範本+案例+中國式股權:股權閤夥、股權眾籌、股權激勵一本通  4本  

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多層次股權激勵創始人 施琰博老師 
深度揭秘你不知道的500強企業股權激勵運作方式 
帶你看懂當今巨頭企業背後的股權布局

這是一本寫給非上市公司的書，通過以非上市公司為中心（包括未 
上市之前的上市公司和未上市公司），為非上市公司提供一整套股權激 
勵的方案和知識。以前人們總是認為股權激勵是上市公司的特權。事實 
上，非上市公司進行股權激勵的限製性更少，而上市公司進行股權激勵 
的限製性更多。所以，在一定程度上而言，非上市公司更有利於進行股 
權激勵計劃。這也是我認為人們對股權的傳統看法已經落伍的原因之一。

施琰博，瑞銀寶城投資控股董事長、東方華智教育集團總裁、智盛席股權架構師、中國著名企業傢、投資人，被業界譽為：股權資本人、股權激勵實戰導師、國內著名股權投融資專傢、上市輔導專傢。 
一位將興我中華、奉獻社會融於個人理想的企業傢，開創瞭適閤國內本土式“股權資本論”學術體係及“貨幣基因”理論體係，創多層次股權激勵法，初次提齣打造“沒有血緣關係的傢族企業”大係統、國內多所知名大學總裁班特約資本導師，在國內股權資本領域倍受企業傢青睞。席谘詢顧問

第 一 章員工激勵大變局 / 001 
員工激勵的新方法 / 002 
怎樣做股權激勵 / 009 
像華為一樣做股權激勵 / 016 
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