互联网供应链金融

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宋华 著
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出版社: 中国人民大学出版社
ISBN:9787300237220
版次:1
商品编码:12111402
包装:精装
开本:16开
出版时间:2017-02-01
用纸:胶版纸
页数:340

具体描述

编辑推荐

  产业重构与金融创新如何跨界结合?

  海尔、阿里、京东、顺丰等鲜活案例深度解析

内容简介

  互联网供应链金融不仅涉及金融创新,也涉及产业重构。本书创新性地指出:要做好互联网供应链金融,就要从客户价值系统入手,做出努力和变革。作者在大量深入调研的基础上,用海尔、阿里、京东、顺丰、创捷等企业鲜活的案例,提出了互联网供应链金融创新的六大路径:提供融合性服务、实现客户归属、拓展价值回路、运用大数据还原运营场景、构建共同进化的产业生态、形成产业与金融互动迭代模式。

  深刻的见解和深厚的理论素养在书中有机结合,不仅值得有志于推动产业发展的实践者学习和阅读,对于监管机构强化对互联网金融和供应链金融的监管、防范新的金融风险,也具有实践意义和指导作用。

作者简介

  宋华,中国人民大学商学院教授,博士生导师,商务部市场调控专家库专家,中国物流金融智库专家,被誉为“中国物流金融杰出贡献人物”。主要研究领域为供应链物流管理和战略管理,多次承担和参加国家自然科学基金资助项目的研究。近年来已完成4部专著、3部译著,在国际、国内核心刊物上发表了40多篇论文,专著和译著有:《在平的世界中竞争》、《服务供应链》、《供应链金融》等,其中《供应链金融》获得第五届物华奖一等奖和第十四届北京市社科优秀成果一等奖,目前已出第2版。

精彩书评

何黎明 中国物流与采购联合会、中国物流学会会长

宋华教授的新作《互联网供应链金融》,既以宽阔的分析视角为我们展示了中国供应链金融发展的趋势与前景,又以长期实践洞察的眼光,鞭辟入里地厘清了供应链金融发展过程中的种种乱象。拨乱反正,正本清源,是本书的一大贡献。这实在是一本值得细读的好书。

余永定 中国社科院学部委员、著名经济学家

宋华教授一直密切跟踪供应链金融发展前沿,在《供应链金融》的基础上,通过持续深入的实践调研和理论研究,进一步分析了基于实体经济的产业金融运作规律,洞见性地指出了目前供应链金融发展过程中潜在的问题和风险,前瞻性地揭示了其发展趋势。他的这本《互联网供应链金融》不仅可以帮助读者加深对互联网金融和供应链金融的认识,对于监管机构强化对互联网金融和供应链金融的监管、防范新的金融风险,也具有实践意义和指导作用。

童文红 阿里巴巴合伙人、菜鸟网络CEO

基于大数据的互联网供应链金融,正在帮助众多中小企业实现新零售升级,同时也存在不少亟待思考、研讨的问题。宋华教授的新著依托众多的企业实践和敏锐的观察,为行业提供了前瞻视角,值得细读。

王琳 京东金融副总裁

金融与供应链的融合创造出新的产业生态,真正去帮助企业降低成本、提高效率,这是京东金融的宗旨,也是宋华教授著作的核心思想。本书探究了互联网供应链金融的模式创新和技术创新,作者深刻的见解和深厚的理论素养在书中有机结合,值得有志于推动产业发展的实践者学习和阅读。


目录


第1章 供应链金融创新的实质与发展
互联网金融与供应链金融辨析
供应链金融的生态体系与创新案例
供应链金融中的创新要素
本书的结构与内容安排


第2章 智慧供应链:互联网供应链金融的基础
新型要素对供应链变革的影响
智慧供应链的网络结构
智慧供应链的流程
智慧供应链管理能力


第3章 供应链金融演进与互联网供应链金融
供应链金融的演进
互联网供应链金融的实质
互联网供应链金融实现的整体框架


第4章 基于丰富融合性服务的互联网供应链金融
供应链多样性融合服务与互联网供应链金融
线下活动线上融合:香港利丰的互联网供应链金融
线上交易线下融通:东煤交易的互联网供应链金融服务


第5章 基于客户归属的互联网供应链金融
客户归属与供应链服务底层化
通过生产服务底层化实践互联网供应链金融:海尔集团
通过交易服务底层化实践互联网供应链金融:阿里巴巴一达通
通过物流服务底层化实践互联网供应链金融:顺丰


第6章 基于价值回路的互联网供应链金融
现金流量周期——价值回路的绩效表现
实现拓展的现金流量周期:筷来财
走向创造现金流量周期:鲜易供应链
实现创造现金流量周期:怡亚通


第7章 基于大数据分析的互联网供应链金融
供应链运营管理中的大数据
大数据在互联网供应链金融中的应用
运用物联网支撑互联网供应链金融——感知科技


第8章 基于产业价值生态的互联网供应链金融
共同进化的价值生态网
互联网供应链金融实现的价值生态网络
解构“1”的价值:医药流通中的互联网供应链金融
聚合成虚拟“1”:创捷供应链的互联网供应链金融
整合到“1”个生态:阿里巴巴农村淘宝与蚂蚁金服


第9章 基于产金融合迭代的互联网供应链金融
供应链产业生态、创客生态与金融生态
创客和产业生态迭代下的互联网供应链金融
产业生态迭代下的互联网供应链金融——蚂蚁金服
产业生态迭代下的互联网供应链金融——京东金融


第10章 互联网供应链金融风险管理与展望
供应链与供应链金融风险
互联网供应链金融风险管理原则和评估
互联网供应链金融风险管理趋势


参考文献

精彩书摘

  供应链金融的创新和发展必须具备两个最基本的要素:一是供应链金融的基础是产业供应链,没有产业供应链的合理、有效支撑,金融活动就成了无源之水、无本之木。所以,要真正从事和推进供应链金融就需要重构产业供应链。事实上,目前大多数分散、低端、低效的产业无法为产融结合奠定坚实的基础,要真正立足于产业发展供应链金融,就需要实现产业转型,充分运用互联网、物联网、云计算等新兴技术手段重构产业,将中小企业有机地融入产业网络体系中,形成能够共赢和共同发展的产业生态,确立起有效的产业规则和信用,金融才有发展的空间。否则在产业秩序和产业竞争力尚未形成的状况下,空谈供应链金融,只会走样变形。二是金融要回归理性思维,放弃短期获取暴利和巨大回报的冲动,真正服务于产业活动,用金融推动产业发展,实现金融和产业的双向循环和进步,而不是把产业看作杀鸡取卵的鸡,把资金作为引诱鸡进笼子的诱饵。目前有一种现象,有些金融机构认为只要有资金,建一个电子商务平台,就能将产业组织,特别是中小企业圈养进来,开展借贷,然后利用平台从事资本运作,以求一本万利,这是一种典型的投机思维,由于缺乏真正产业服务的理念,终究会产生新的金融危机和灾难。

  因此,供应链金融在中国能够真正有效、有序的发展,就需要各就其位、各取其利、各得其所。各就其位指的是产业和金融功能清晰、定位明确,而不是相互混淆、互相倾轧。产业和金融是供应链金融的两翼,各自成为对方依托的基础,需要良好的产业和金融秩序做保障;相反,如果相互之间功能模糊,产业企业金融异化(即产业企业不踏踏实实从事产业创新和运营,而是幻想从金融活动中谋求暴利)、金融机构产业异化(即金融机构利用虚构产业话题,博取资本利益),供应链金融就成了南柯一梦的游戏。各取其利是指各自获得正常的利益,让中小企业通过供应链金融降低整个供应链运营中的交易成本,加速现金流,而不是利用企业的资金困难,假借供应链金融盘剥中小企业。各得其所是指产业和金融有效融合,促进产业实现竞争力提升、结构转型,而金融又能有坚实的资产和信用依托,防范系统性金融风险。

  ……

前言/序言

坐在电脑旁,感觉到整个思绪和气息已经悄然地平静了下来。眺望着楼前闪烁的灯光,听着窗外小区花园里儿童的嬉戏声,感受着夜晚瑟瑟的秋风,又到了北京的金秋时节,记得老舍先生曾说过:“秋天一定要住在北平,北平的秋天没有一样不令你满意的。”然而对我而言,在这个季节里,则是心力交瘁中夹杂着一丝欣慰和一份焦灼。欣慰来自对自己的一份交代,自去年完成《供应链金融》一书后,总觉得有很多不尽之处,加之中国伟大的实践又出现了许多新的创新和发展,感到作为一名致力于研究中国现实的学者有责任和义务尽快地加以研究和反映。特别是上一本书出版后,得到很多朋友和读者的鼓励和厚爱,一直催促能否尽快完成本书,因此,春节除夕的夜晚,当爆竹声一浪接着一浪呼啸而至,绚丽的烟花划过窗前时,我则艰难地在电脑旁踌躇了一个多小时才写下了第一句话:“供应链金融是坚实地立足于实体经济中的产业而诞生出来的金融活动,是供应链与金融两个领域交叉产生的创新。”此后,一种兴奋和痛苦交织的情绪一直伴随左右,兴奋来自理论研究和实践探索的愉悦,而痛苦则来自连续半年的失眠与行眠立盹;而今,书稿终于完成,我也从这种混杂着兴奋与痛苦的状态中解脱了出来。然而,随着写作和研究的深入,一份焦灼感又油然而生。这一年多随着“让金融回归实体经济”的意识逐渐增强,供应链金融从原来不为人关注到一跃成为经济的热点,以至于最近几乎各行各业、各个企业都在宣称要从事供应链金融创新。这不由得让我想起了狄更斯在《双城记》中的第一段经典文字:“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样事物,人们面前一无所有;人们正在直登天堂,人们正在直下地狱。”供应链金融本是通过产业供应链推动金融创新,同时又借助于金融活动优化供应链产业的循环过程。而今随着热浪来袭,一些变味甚至走样的“供应链金融”开始在产业实践活动中蔓延。在最近的一篇微信文章中,我提到如今出现了一种趁火打劫式的“供应链金融”, 个别大企业利用自身的垄断或优势地位,一方面占压供应商或者其他参与者的资金,另一方面凭借从银行获得的低利率资金,反过来以“供应链金融”的名义融资给被占压资金的中小企业,这是一种彻头彻尾的流氓行径,是建立在损害整体供应链环境上的行为,违背了供应链金融的本来含义。更有甚者,在产业金融活动中假借供应链金融的名义从事着行骗欺诈的勾当,主要表现为四种典型的行为,即套利、套汇和套税(三套行为),重复仓单虚假仓单融资,自保自融,以及“一女多嫁”等,这些无疑都对供应链金融的健康有序发展构成了极大威胁和挑战。因此,在推进和发展供应链金融创新时,有必要重新认识供应链金融发展的前提和条件。

供应链金融的创新和发展必须具备两个最基本的要素:一是供应链金融的基础是产业供应链,没有产业供应链的合理、有效支撑,金融活动就成了无源之水、无本之木。所以,要真正从事和推进供应链金融就需要重构产业供应链。事实上,目前大多数分散、低端、低效的产业无法为产融结合奠定坚实的基础,要真正立足于产业发展供应链金融,就需要实现产业转型,充分运用互联网、物联网、云计算等新兴技术手段重构产业,将中小企业有机地融入产业网络体系中,形成能够共赢和共同发展的产业生态,确立起有效的产业规则和信用,金融才有发展的空间。否则在产业秩序和产业竞争力尚未形成的状况下,空谈供应链金融,只会走样变形。二是金融要回归理性思维,放弃短期获取暴利和巨大回报的冲动,真正服务于产业活动,用金融推动产业发展,实现金融和产业的双向循环和进步,而不是把产业看作杀鸡取卵的鸡,把资金作为引诱鸡进笼子的诱饵。目前有一种现象,有些金融机构认为只要有资金,建一个电子商务平台,就能将产业组织,特别是中小企业圈养进来,开展借贷,然后利用平台从事资本运作,以求一本万利,这是一种典型的投机思维,由于缺乏真正产业服务的理念,终究会产生新的金融危机和灾难。

因此,供应链金融在中国能够真正有效、有序的发展,就需要各就其位、各取其利、各得其所。各就其位指的是产业和金融功能清晰、定位明确,而不是相互混淆、互相倾轧。产业和金融是供应链金融的两翼,各自成为对方依托的基础,需要良好的产业和金融秩序做保障;相反,如果相互之间功能模糊,产业企业金融异化(即产业企业不踏踏实实从事产业创新和运营,而是幻想从金融活动中谋求暴利)、金融机构产业异化(即金融机构利用虚构产业话题,博取资本利益),供应链金融就成了南柯一梦的游戏。各取其利是指各自获得正常的利益,让中小企业通过供应链金融降低整个供应链运营中的交易成本,加速现金流,而不是利用企业的资金困难,假借供应链金融盘剥中小企业。各得其所是指产业和金融有效融合,促进产业实现竞争力提升、结构转型,而金融又能有坚实的资产和信用依托,防范系统性金融风险。

以上正是本书试图实现的目标。作为国家自然科学基金“产业供应链服务化条件下的服务外包决策与风险管理”(71272155)以及国家自然科学基金重点项目群“中国转型经济背景下企业创业机会与资源开发行为研究”(71232011)的研究成果,本书的完成,要感谢国家自然科学基金委员会,香港冯氏集团的张家敏先生、林至颖先生以及卢慧玲女士,创捷供应链的文建君先生、万联网的蔡宇江先生、华润河南医药的袁现明先生、海尔供应链金融的杨红星先生、怡亚通的邱普女士和陈伟民先生、平安银行的梁超杰先生、鲜易供应链的朱献福先生等众多企业家朋友,他们为本书的写作提供了极为丰富的实践智慧,激发了我思维的火花。我的博士生卢强、杨璇、陈思杰也为本书的写作提供了大量帮助。此外,我的家人长期以来给予了我极大的支持和帮助,使我能完全从繁重的家务劳动中解脱出来,几乎所有的时间包括周末和假期都投入到了工作或本书的写作中,可以说,没有他们始终如一的支持,就不可能有今天的成果。中国人民大学出版社的曹沁颖女士为本书的出版做了大量辛勤的工作。在此一并向他们表示由衷的感谢。

互联网供应链金融是一个方兴未艾又具挑战的研究课题和领域,因作者能力的局限,特别是该领域的迅猛发展,书中难免有错误和不足之处,欢迎广大读者批评指正。

宋华



《数字经济时代的产业生态重构与价值共创》 图书简介 在信息技术飞速演进与全球化深度交织的今天,传统产业边界正在被打破,取而代之的是一个以数据为核心驱动力,以平台为主要组织形态的数字经济新生态。本书聚焦于这一宏大背景下,产业结构如何经历深刻的数字化转型,价值创造的逻辑如何发生根本性变化,以及企业如何在新的生态体系中定位自身、实现持续增长与共赢。 本书并非关注某一特定金融工具的应用或供应链的流程优化,而是将视野提升至产业生态的宏观层面,深入剖析数字化浪潮对整个经济体运行机制的影响。我们探讨的重点在于:企业如何从传统的线性价值链思维,转向更加复杂的、多维度的产业网络化协作模式。 第一部分:数字经济时代的产业逻辑嬗变 本部分首先确立数字经济的基本特征——数据要素化、连接泛在化和平台中心化。我们详细分析了数据如何成为继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素,并阐述了数据产权、流通机制及价值释放的内在逻辑。 接着,本书深入解析了“平台”这一新型组织形态的崛起。平台不再仅仅是信息撮合的工具,而是通过技术构建起用户、供应商、开发者、互补方之间的互动规则和激励机制,从而实现网络效应和规模报酬递增。我们通过对多个成功数字平台(如云计算平台、SaaS服务平台、垂直行业数字化平台)的案例研究,提炼出平台治理、生态构建与生态成熟度的评估模型。 产业生态的重构意味着竞争主体的变化。过去,竞争发生在企业与企业之间;现在,竞争发生在生态系统与生态系统之间。本书探讨了如何识别和评估生态系统的韧性、开放性和创新潜力,并提出了企业如何从“生态中的参与者”转变为“生态的塑造者”的战略路径。我们关注的不是如何优化单一环节的效率,而是如何通过生态间的协同,放大整体的价值创造能力。 第二部分:技术驱动下的价值网络构建与协同 在数字生态中,价值不再是线性地从上游传递到下游,而是通过复杂的价值网络进行实时、动态的交互和共享。 本书详细阐述了物联网(IoT)、人工智能(AI)和区块链技术在重塑产业价值网络中的具体作用。例如,IoT如何实现物理世界与数字世界的实时映射,为精准决策提供基础数据;AI如何通过对海量数据的学习和预测,驱动产品和服务的超个性化;而区块链技术则在构建去中心化、可信赖的协作环境方面,为生态内部的信任机制和规则执行提供了技术保障。 我们尤其关注“端到端”的数字化协同,这超越了传统意义上的“端到端”流程优化。数字化协同强调的是跨企业边界的数据共享、模型协同和决策同步。例如,在智能制造生态中,设计方、材料供应商、生产线、物流服务商和终端用户如何通过统一的数据模型进行实时反馈和迭代,共同完成新产品的快速开发与部署。 本书引入了“共创价值”的理论框架,指出在高度互联的生态中,企业的利润不再仅仅来源于自身生产的边际价值,更来源于其对生态系统整体价值增量的贡献比例。如何设计合理的激励机制、知识产权共享框架以及风险分担模型,是实现生态共赢的关键。 第三部分:适应与治理:数字生态中的风险与机遇 数字经济带来的不仅是效率的提升,也伴随着新的风险和治理挑战。 在风险层面,本书全面分析了数据安全与隐私保护在生态系统中的极端重要性。当数据在多个参与者间流动时,传统的边界安全模型失效,需要构建基于零信任架构和精细化授权的生态安全框架。此外,算法偏见、数字鸿沟和生态锁定等结构性风险,也需要企业和监管机构共同关注。 在治理层面,本书探讨了去中心化协作的有效管理。平台治理的复杂性在于,它必须在维护平台规则的权威性与鼓励创新、保持生态开放性之间找到平衡。我们分析了不同类型的治理模式——如市场主导型、社区驱动型和混合型治理——及其在不同产业背景下的适用性。 此外,本书深入探讨了传统企业的数字化转型战略。对于根植于传统行业的企业而言,融入新生态需要彻底的组织再造、能力重塑和文化变革。我们提供了从“能力评估”到“生态定位”,再到“转型路径选择”的系统性方法论,强调战略上的“连接者”思维——即企业需要思考自己能为生态带来哪些独特的数据资产、技术能力或市场渠道,从而在多方博弈中占据有利的协同位置。 总结与展望 《数字经济时代的产业生态重构与价值共创》旨在为企业管理者、政策制定者和研究人员提供一个理解和驾驭数字经济复杂性的理论框架和实践指南。本书坚信,未来的竞争优势将不再仅仅依赖于企业内部资源的优化配置,而更多地取决于其连接资源、整合能力和共创价值的生态构建能力。本书期望引导读者超越对单一技术或流程优化的关注,转而投向更广阔、更具前瞻性的产业生态全局。 本书内容涵盖宏观经济趋势分析、技术驱动的价值网络重塑、新型治理模式的构建,以及企业战略的适应性调整,是一部全面反映数字经济时代产业运作底层逻辑的深度专著。

用户评价

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这本书的装帧和排版设计倒是中规中矩,但真正吸引我的地方在于其对“连接”这一核心概念的深度挖掘。作者似乎花了大量篇幅去阐述,在现代商业生态中,如何通过精妙的金融工具,将原本分散的、信息不对称的环节串联起来,形成一个高效运转的闭环。阅读体验非常酣畅淋漓,尤其是在分析那些典型的供应链案例时,作者的笔触极其生动,将那些抽象的金融工具——如应收账款融资、保理业务等——具体化成了企业日常运营中的具体操作步骤。这使得原本可能枯燥的金融理论,变得可以触摸、可以感知。我发现自己时不时会停下来,在脑海中模拟这些流程的可行性,这本身就是一种高水平的阅读反馈。书中对于“信任构建”在数字化转型中的角色分析,更是令人耳目一新。作者没有简单地将信任归结为技术问题,而是将其视为一种多方博弈后的动态平衡。这种多维度的视角,极大地拓宽了我对传统商业信用体系的认知。对于那些希望从传统贸易模式向数字化、平台化模式转型的企业管理者来说,这本书提供的思路和方法论,简直就是一份及时的“手术刀”,能够精准地切入痛点,提供切实可行的优化路径。

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这本书的作者显然是下了真功夫的,他对这个领域的理解深刻而独到。我之所以这么说,是因为从书中呈现的逻辑脉络来看,作者并非停留在概念的简单堆砌,而是试图构建一个完整的知识体系。阅读过程中,我数次被书中对一些细微之处的洞察力所折服。比如,在探讨风险控制模型时,他没有满足于介绍主流的评分卡方法,而是深入剖析了数据稀疏性和模型漂移在特定行业中的应对策略,这明显是基于大量的实战经验提炼出来的精华。特别是关于如何利用区块链技术重塑信息流和资金流的章节,其描述的场景构建得极为逼真,仿佛让人置身于一个正在变革的金融环境中。作者的叙事方式非常严谨,每一步论证都环环相扣,很少出现跳跃性的思维,这对于初学者来说,无疑是一盏明灯,它能帮助读者建立起清晰的知识框架。然而,尽管内容密度极高,作者在语言上却保持了一种难得的克制,没有使用过于晦涩的术语去炫耀学识,而是力求用最精确的语言去描述复杂的金融机制。这本书与其说是一本教科书,不如说更像是一本经过千锤百炼的实战手册,对于任何想深入了解现代商业运作底层逻辑的人来说,都具有极高的参考价值。我尤其欣赏作者在结尾部分对未来趋势的预测,那份审慎乐观的态度,既体现了对现实的清醒认识,也为读者指明了下一步需要关注的研究方向。

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这本书的结构安排简直是教科书级别的典范,逻辑清晰得令人赞叹。作者似乎深谙读者的求知路径,从最基础的概念界定开始,逐步引入复杂的业务场景和监管环境,每一步都像是搭积木一样,稳固地向上延伸。我发现自己很快就适应了作者设定的节奏,不再需要频繁地回头查阅前文的定义。尤其值得称赞的是,作者对不同国家或地区的监管政策差异进行了细致的对比分析,这在全球化的背景下显得尤为重要。他并没有简单地罗列法规条文,而是深入分析了这些差异背后的经济驱动力和文化因素,这种跨学科的视角极大地丰富了本书的内涵。在阅读有关数据治理和隐私保护的部分时,我感受到了作者强烈的社会责任感。他提出的解决方案不仅仅是技术层面的安全加固,更是对商业伦理边界的探讨和坚守。这本书的语言风格非常平实、公正,没有过度的情绪渲染,完全依靠事实和逻辑的力量来推动论证,这使得它的权威性不言而喻。它更像是一位资深行业专家坐在你面前,耐心而详尽地为你解析行业底层架构,那种信赖感是无法替代的。

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说实话,我拿到这本书的时候,内心是带着几分怀疑的,毕竟这个领域的研究已经很充分了,想在已有的框架上做出突破是件难事。但是,这本书的作者以一种近乎哲学家的沉静,重新审视了“流动性”在整个价值链中的作用。全书的论述,如同精心雕琢的工艺品,每一个章节的衔接都自然而流畅,丝毫没有生硬的拼凑感。我特别留意了关于中小微企业融资难这一社会痛点,作者并没有止步于描绘困境,而是提供了一套基于场景化数据的穿透式融资方案,其核心思想在于如何将“业务数据”转化为“金融资产”,这一点是很多传统金融书籍所忽略的。从写作风格来看,作者的语言极富张力,尤其是在论述金融科技的颠覆性力量时,那种冷静的预判和对技术伦理的考量,让人印象深刻。读完之后,我感觉自己对“风险定价”的理解上升到了一个新的高度,不再仅仅是数学模型的应用,而更多地融入了对宏观经济周期和行业特性的综合判断。这本书的价值,在于它成功地将宏大的战略视野与微观的操作细节完美地融合在一起,是那种值得反复翻阅、每次都能从中汲取新意的工具书。

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我很少看到一本书能将理论的前沿性和实操的落地性结合得如此完美。这本书的贡献不仅仅在于梳理了现有的金融工具,更在于它大胆地预测了未来几年内金融服务在供应链中的嵌入方式。作者对“嵌入式金融”的论述尤为精彩,他构建了一个从供应商到终端客户的全景图,展示了金融服务如何像水电一样无缝渗透到交易的每一个环节,而无需用户有意识地去“使用”金融产品。这种去中介化和效率提升的潜力,被作者描绘得既有说服力又充满紧迫感。我个人对其中关于中小企业信用画像重塑的部分最感兴趣,作者提供的方法论,巧妙地绕开了传统银行体系中对抵押物和历史财务报表的过度依赖,转而聚焦于交易数据的实时、动态评估,这无疑为那些被传统金融体系边缘化的企业打开了一扇窗。这本书的文字节奏把握得非常好,张弛有度,该详述之处绝不含糊,该精炼之处又寥寥数语直击要害。对于想要站在行业制高点审视未来趋势的决策者来说,这本书提供的战略地图是极其宝贵的,它教你的不仅是“如何做”,更是“为何要这样做”以及“未来会如何演变”。

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阐述详细,对非专业人员来讲有些难度,初次接触到的也会觉得有难度

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内容一般,有些空

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价格实惠 物流好

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翔实的案例分析,推荐必看

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好书,快递给力

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很不错的一本书,有时间好好研究

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互联网供应链金融这本书写的非常的想学,对我的论文有一定的意义。

评分

非常棒的一本书。

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