融媒体·新视听研究丛书 融合与重构:中国广电媒体发展新道路 [Convergence and Reconstruction:New Road of China's Broadcasting Media Development]

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周逵 著
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出版社: 中国传媒大学出版社
ISBN:9787565719448
版次:1
商品编码:12177206
包装:平装
丛书名: 融媒体·新视听研究丛书
外文名称:Convergence and Reconstruction:New Road of China's Broadcasting Media Development
开本:16开
出版时间:2

具体描述

内容简介

  《融媒体·新视听研究丛书 融合与重构:中国广电媒体发展新道路》通过对中国主要省级广电媒体的深入调研,在从“全媒体”到“融媒体”的理论和实践探索中,对广电融媒体“何以相融”的创新发展实践,与“何以难融”背后的机制体制瓶颈和掣肘进行实证研究,梳理了在视听新媒体技术环境下,中国广电媒体如何通过体制改革、组织架构重构、技术迭代和内容业务创新,打造新环境下具有传播力、影响力的新型主流媒体。

内页插图

目录

导论 视听媒体转型的场景与动力

第一章 渠道突围与机构再造:广电融媒体传播平台
第一节 广电融媒体平台的历史演进与现状特征
一、广电融媒体平台建设的历史阶段性发展
二、广电融媒体平台发展特征
第二节 从经验到模式:广电融媒体平台发展案例分析
一、芒果经验:芒果TV再造湖南卫视
二、上海经验:多平台生态化发展
三、央视经验:国家电视台的融合与创新
第三节 困境与突围:广电融媒体平台发展的关键掣肘
一、体制机制改革是融媒体发展的基础
二、从平台建设到人的融合是关键
三、转型开放升级是趋势

第二章 本领恐慌与话语权重塑:广电融媒体新闻资讯传播
第一节 谁是主流?广电融媒体新闻资讯传播能力发展现状
一、突发应急事件情境下的资讯融媒体传播能力考验
二、顶层战略设计下的在地化实践:来自省级卫视的案例经验
第二节 从“相加”到“相融”:新闻资讯融媒体传播特征及难点
一、融媒体新闻资讯内容特征
二、融媒体新闻资讯传播主体特征
三、融合的制度设计与难点

第三章 泛娱乐化与逆生长:广电融媒体综艺娱乐内容传播
第一节 渠道泛在与路径耦合:融媒体转型中综艺娱乐内容传播方式变革
一、传播渠道泛在化,融媒体传播成新常态
二、与商业视频网站的内容竞合
三、传播路径、营销模式急剧变化
第二节 “不负青春不负卿”:融媒体转型中综艺娱乐内容本体变革
一、年轻化、网络化成为明显趋势
二、类型、题材注重话题性和多元传播的可能性
三、台网互动特征明显
第三节 开放性制播分离:融媒体转型中综艺娱乐内容生产方式变革
一、新媒体渠道和技术元素为内容生产带来创新和变革
二、内容生产团队向新媒体转型
三、开放性的制播分离成大势所趋
四、融媒体综艺娱乐传播案例分析

第四章 价值增益与品牌锻造:广电融媒体营销传播
第一节 融媒体营销变现的主要途径
一、广告:从硬广投放,到“一揽子”整合营销
二、版权分销:多平台分发实现价值增益
三、用户付费:后向收费到前向收费的转变
四、增值业务:羊毛出在猪身上
五、IP衍生:打通产业链条的任督二脉
第二节 融媒体营销变现的主要特征
一、红海精耕细作,蓝海多点开花
二、明晰用户画像,营销更加精准
三、版权增值“全球化”,服务增值“区域化”
四、机制尚未理顺,内容与经营脱节
第三节 融媒体营销推广
一、对重点项目的宣传推广
二、对平台的品牌塑造

结语:这一代广电人的面孔
参考文献

前言/序言

  中国传媒大学新闻传播学部副教授,硕士生导师,国际新闻传播全英文硕士项目主任:清华大学一麻省理工学院联合培养博士,中国网络视频研究中心研究部主任,科技传播学会副秘书长,中央人民广播电台“中国之声”新闻评论员,第六届全国广播影视“十佳百优”理论人才。主持或参与多项国家和省部级网络视听发展、广电融媒体转型和网络舆论传播研究课题。
  曾任凤凰卫视《冷暖人生》《凤凰大视野》栏目策划、编导、记者。由其担任策划与撰稿的凤凰卫视电视专题纪录片《冷暖人生》(Life's Mix Fortunes)在第45届芝加哥国际电影节上荣获电视纪录片类“艺术与人文贡献银雨果奖”,这是近年来中国电视纪录片在海外获得的荣誉之一。由其担任执行总编导的大型历史人文纪录片《走进和田》获得2015年“五个一工程奖”,已分别在中央电视台综合频道、电影频道、凤凰卫视、北京卫视等电视台播出。
  在国内外SSCI、AHCI、CSSCI核心学术期刊发表中英文论文数十篇,主要研究方向包括:视听新媒体传播、视觉传播等。译著《群体性孤独》(Alone Together)获得2014年度文津图书奖。
《融合与重构:中国广电媒体发展新道路》——探寻转型时代的广电脉络与未来图景 在中国广电媒体迈向深度融合与创新发展的历史节点,一部名为《融合与重构:中国广电媒体发展新道路》的学术专著应运而生。本书深刻洞察当前中国广电行业面临的挑战与机遇,以宏大的历史视野和严谨的学术视角,剖析了广电媒体如何在新媒体浪潮的冲击下,经历一场深刻的“融合与重构”,并为探索中国广电媒体发展的新道路提供了系统性的思考与实践指引。 本书的诞生,恰逢中国广电媒体转型升级的关键时期。随着互联网技术的飞速发展,传统媒体的传播格局被彻底打破,内容生产、传播渠道、用户互动等各个环节都发生了颠覆性的变革。在这样的背景下,广电媒体作为国家意识形态的重要传播阵地,其生存与发展面临着前所未有的压力。然而,压力也往往伴随着机遇。融合发展,已经成为不可逆转的趋势。如何在坚持主流价值观的前提下,积极拥抱新技术、新模式,实现内容的创新、渠道的拓展、用户关系的重塑,是摆在中国广电媒体面前的重大课题。 《融合与重构》一书,正是聚焦于这一核心议题,展开了一场全面而深入的学术探索。本书的研究主体并非仅仅停留在理论层面,而是紧密结合中国广电媒体的实际发展进程,对近年来涌现出的各种融合模式、创新实践进行了细致的梳理与分析。它不仅仅是对“融媒体”这一概念的简单解读,更重要的是,它深入挖掘了“融合”背后的内在逻辑和实现路径,以及“重构”过程中所涉及的组织变革、技术升级、人才培养、内容策略等多元维度。 一、 时代背景与理论溯源:审视广电媒体的战略转型 本书的开篇,首先为读者构建了一个清晰的时代背景。它详细梳理了全球新媒体发展的大趋势,以及这些趋势如何深刻影响了中国广电媒体的生态。从数字化、移动化到智能化,技术的每一次迭代都为媒体传播带来了新的可能性,同时也对传统媒体提出了严峻的挑战。在这一宏观背景下,中国广电媒体的转型并非是被动的应对,而是主动的战略选择。 理论上,本书借鉴了媒介融合、议程设置、 Uses and Gratifications Theory(满足与用途理论)、框架理论等多种传播学理论,为理解广电媒体的融合与重构提供了坚实的理论基础。它并非简单套用现有理论,而是将这些理论与中国广电媒体的特殊语境相结合,提炼出具有中国特色的媒介融合发展范式。例如,在探讨内容融合时,本书不仅仅关注信息的叠加,更深入分析了不同媒介形态在信息传播中的优势互补,以及如何通过技术手段实现内容的二次开发与多元呈现,以满足不同用户群体的需求。 二、 融合实践的深度透视:从内容到渠道的全面革新 本书的核心章节,是对中国广电媒体融合实践进行的细致描摹与深入剖析。作者们深入一线,走访了众多地方广电机构和中央媒体的融合创新项目,收集了大量一手资料。 在内容融合方面,本书重点探讨了如何打破内容生产的壁垒,实现“一次采集、多元生成、多端发布”。这包括: 内容IP化开发: 探讨了如何将优质的电视节目、纪录片等转化为具有长尾效应的内容IP,并通过电影、电视剧、动漫、游戏、短视频等多种形式进行延伸开发,实现价值的最大化。 用户导向的内容生产: 分析了传统广电媒体如何从“内容生产者”向“内容服务者”转变,如何通过用户数据分析,了解用户偏好,从而生产更具吸引力、更符合时代潮流的内容。 跨平台内容叙事: 研究了如何运用短视频、直播、互动H5等新媒体手段,以更加生动、直观、互动的方式讲述故事,增强用户黏性。例如,一些地方卫视的节目,已经成功地将电视端的内容制作成短视频在抖音、快手等平台传播,并取得了良好的传播效果。 在渠道融合方面,本书强调了“渠道为王”在新媒体时代的演变。 构建全媒体传播矩阵: 分析了广电媒体如何从单一的电视频道,拓展到PC端、移动端APP、微信公众号、微博、短视频平台、IPTV、OTT等多元化的传播渠道,形成全方位、立体化的传播网络。 打通数据壁垒,实现精准传播: 探讨了如何通过建立统一的用户数据库,打通不同渠道的用户数据,实现对用户画像的精准描绘,并在此基础上进行精准的内容推荐与广告投放。 与新兴平台的合作与博弈: 研究了广电媒体如何与互联网平台展开合作,如内容分发、联合推广等,同时也分析了在合作中可能面临的挑战,以及如何保持自身的核心竞争力。 三、 重构的内在逻辑与关键要素:组织、技术与人才的协同 “重构”不仅是形式上的改变,更是内在机制的重塑。本书深刻揭示了广电媒体重构过程中几个关键的要素: 组织架构的再造: 探讨了如何打破原有的部门壁垒,建立更加扁平化、项目化的组织架构,以适应快速变化的市场需求。融合发展需要打破“条块分割”,建立能够快速响应、协同作战的团队。 技术赋能与平台建设: 强调了技术在融合发展中的核心驱动作用。本书详细分析了大数据、人工智能、云计算、5G等前沿技术如何赋能内容生产、传播、运营等各个环节。同时,也探讨了建设统一的技术平台,为融合发展提供支撑的重要性。 人才队伍的建设与培养: 指出人才是融合发展最核心的资源。本书关注如何吸引、培养和留住既懂传统媒体业务,又熟悉新媒体传播规律的复合型人才。这包括跨界人才的引进,以及对现有员工的技能再培训。 商业模式的创新: 融合发展必然伴随着商业模式的转型。本书探讨了从广告收入为主的单一模式,向内容付费、直播电商、付费社群、IP授权、文创产品等多元化商业模式的探索,以实现可持续发展。 四、 挑战与前景:中国广电媒体的未来之路 任何伟大的转型都伴随着挑战。《融合与重构》一书并未回避广电媒体在融合过程中遇到的困难与障碍。 体制机制的束缚: 传统体制下的广电媒体,在决策效率、资源配置、用人机制等方面可能面临一些挑战,需要进一步的改革。 内容创新与版权保护: 在内容生产过剩的时代,如何生产出真正优质、具有社会价值的内容,并有效保护知识产权,是广电媒体需要长期思考的问题。 用户习惯的改变与竞争加剧: 用户注意力被大量分散,信息获取习惯也在不断变化,广电媒体需要在激烈的市场竞争中,重新赢得用户。 技术更新迭代的压力: 新技术的出现速度越来越快,广电媒体需要持续投入,才能跟上技术发展的步伐。 尽管存在挑战,本书依然对中国广电媒体的发展前景表达了审慎的乐观。作者们认为,凭借其在意识形态引导、国家政策支持、优质内容资源、品牌公信力等方面的独特优势,广电媒体在融合发展中依然拥有巨大的潜力和广阔的空间。关键在于能否真正实现“融合”与“重构”,构建起一个适应新时代传播规律的现代媒体体系。 本书价值与启示 《融合与重构:中国广电媒体发展新道路》一书,为学界、业界以及对中国媒体发展感兴趣的读者提供了一个全面、深入的视角。它不仅是一部学术著作,更是一本实践指南,为广电媒体的从业者提供了宝贵的经验借鉴与理论支持。 对学术界而言, 本书是对当前媒介融合理论在中国实践中的一次重要梳理与深化,为媒介融合研究提供了新的案例和理论视角。 对广电媒体从业者而言, 本书系统性地分析了转型路径,指出了关键环节,有助于他们理解当前面临的挑战,并找到可行的解决方案。 对政策制定者而言, 本书的研究成果可以为制定和完善相关政策提供参考,引导广电媒体健康可持续发展。 总而言之,《融合与重构:中国广电媒体发展新道路》是一部具有里程碑意义的著作,它深刻地记录了中国广电媒体在转型浪潮中的探索与实践,并为指引未来的发展方向提供了宝贵的智慧。本书的出版,不仅有助于我们理解中国广电媒体的当下,更能帮助我们洞察其未来。

用户评价

评分

坦白说,这本书的深度和广度确实超出了我的预期。原本以为会读到一些比较浅显的行业观察,结果发现它简直就是一本微观到宏观的媒体生态学著作。书中对不同地域、不同层级广电机构的案例对比分析,非常细腻到位。它揭示了一个普遍存在的现象:‘融合’的口号喊得震天响,但实际操作中往往因为路径依赖和体制惯性而步履维艰。作者仿佛化身为一位耐心的解剖师,将这些复杂的结构性问题层层剥开,展示给读者看。我特别喜欢它对“内容生产力”的重新定义,不再是简单的节目制作能力,而是如何围绕用户需求进行全生命周期的价值创造。这本书不适合快餐式阅读,它需要读者沉下心来,跟随作者的思路,一步步构建起对新时代广电媒体发展的完整认知图景。读完后,我感觉自己看待这个行业的“滤镜”都被刷新了,变得更加清醒和深刻。

评分

我必须承认,这是一本极具思辨性的专著。作者在行文中流露出的对媒体本质的深刻关切,贯穿始终。它成功地将宏大的时代背景与微观的组织行为学结合起来,形成了一种强有力的论证体系。我尤其欣赏作者在探讨“新道路”时,那种不走寻常路的勇气。它没有简单地复制互联网巨头的模式,而是坚持从中国广电的自身禀赋和公共服务属性出发,寻找可持续的发展之道。书中对内容分发机制和商业模式再造的论述,展现了极高的专业水准。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于一场高水平的学术研讨会,被各种新颖的观点和独到的见解不断冲击。这本书的价值在于,它不仅梳理了过去和现在,更重要的是,它勇敢地为中国广电媒体的未来指明了方向,虽然这条路注定充满挑战,但作者提供的思维工具足以让我们更有信心地去面对未知。

评分

这本书的文字风格非常扎实、严谨,但又带着一股不容忽视的批判精神。它没有回避当前广电媒体在转型过程中面临的诸多痛点,比如如何平衡主流价值传播与市场化运作的矛盾,以及如何在新媒体平台的算法逻辑中保持自身的独立性和权威性。作者引用的案例分析翔实可靠,逻辑链条清晰有力,让人信服。特别是关于“重构”的部分,书中提出的路径选择,让我这个长期关注媒体生态的旁观者都感到振聋发聩。它不像某些乐观主义者那样盲目歌颂技术进步,而是非常冷静地剖析了技术作为工具的双刃剑特性。这种审慎的态度,使得全书的论述充满了重量感和可信度。我尤其欣赏作者在论证过程中,那种不断向内探寻、试图找到核心驱动力的执着,这让整本书读起来酣畅淋漓,充满了思想的碰撞感。

评分

这部作品的视角非常独特,它不仅仅停留在对现有媒体现象的描述,更深入地挖掘了技术革新背后驱动的深层逻辑。读完之后,我对于“融合”这个词有了全新的理解,它不再是简单的技术叠加,而是一种结构性的重塑。作者似乎洞察到了传统媒体在面对数字化浪潮时,那种既挣扎又渴望转型的复杂心境。书中对不同媒介形态之间边界消融的探讨,尤其精彩,仿佛为我们打开了一扇观察未来传播生态的窗口。我印象最深的是其中关于用户注意力稀缺的分析,它精准地指出了内容生产者必须具备的“内容即服务”的思维转变。对于任何关心媒体行业未来走向的人来说,这本书提供了一个极具启发性的框架,让我开始重新审视自己日常接触的各种信息流,思考它们是如何被组织、分发和消费的。这种宏观的洞察力,使得本书超越了一般的行业报告,具有了更长远的学术价值和实践指导意义。

评分

这本书给我带来的最大震撼是其前瞻性。它似乎已经站在未来几年广播电视业发展的前沿,提前为我们描绘了可能出现的图景和必须跨越的障碍。作者的文字富有张力和画面感,尤其是在描述新兴技术如何颠覆传统生产流程时,那种紧迫感和变革的力量扑面而来。它不仅关注“做什么”,更深层次地探讨了“为什么做”以及“如何才能真正做到有效融合”。书中对于组织文化重塑的论述,更是点睛之笔,这往往是所有技术和战略落地失败的关键所在。对于在传统媒体中摸索转型方向的从业者来说,这本书无异于一盏指路的明灯,它提供的不仅仅是战略蓝图,更有许多可以借鉴的操作层面的经验教训。这种理论与实践紧密结合的写作手法,使得阅读体验非常充实,读完后脑子里充满了可以立刻付诸实践的想法和思考的起点。

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