初創企業如何融資 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[英] 艾倫·白睿（ALAN BARRELL） 著

圖書標籤:

• 創業融資
• 初創企業
• 風險投資
• 天使投資
• 股權融資
• 債權融資
• 融資策略
• 商業計劃書
• 投資人關係
• 融資渠道

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302443162

版次：1

商品編碼：12184366

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-04-01

用紙：膠版紙

頁數：141

字數：227000

正文語種：中文

編輯推薦

英國著名教授艾倫·白睿等的*新力作，是初創企業融資的寶典。

內容簡介

作為《睿智企業傢： 如何創立成功的企業》一書的姐妹篇，《初創企業如何融資》這本書主要探討企業創業如何融資，包括初創企業、早期發展企業和第二輪融資。

*近30年，艾倫·白睿、大衛·吉爾和馬丁·裏格比在創業方麵積纍瞭大量經驗，尤其是在創業企業融資方麵。他們緻力於幫助新興一代的企業傢理解如何創業，如何籌集聰明錢。在本書中，他們首次提煉個人經驗，形成創業籌資的綜閤實踐指導。他們將帶領讀者認識從商業天使到眾籌和風投等類型的融資，為找到企業的恰當融資。

作者簡介

作者：艾倫·白睿、大衛·吉爾和馬丁·裏格比
艾倫·白睿、大衛·吉爾和馬丁·裏格比在創業方麵積纍瞭30多年的經驗，也是英國*著名的創業導師團隊。三位作者參與瞭多所公司的創建和融資過程，擁有豐富的經營公司和管理風險資金的經驗。

目錄

目錄
初創企業如何融資
*章基本原則——評估可行性1
第二章更多預備活動: “資金的市場”13
第三章準備籌資37
第四章競爭力： 知識産權，談判與交易64
第五章銀行、撥款和新資金來源76
第六章估值與關鍵財務比率103
第七章狂歡之後： 資金運用與未來現金供應鏈規劃133

精彩書摘

*章基本原則——評估可行性
概述據報道，著名的意大利裔美國棒球教練尤吉·貝拉說過： “如果你不知道你要去嚮哪裏，你可能走到彆處。”這是強調計劃和規劃必要性的一種有趣說法。第三章我們會詳細介紹如何製訂一份商業計劃，但現在我們假設你正處於創業之旅的開始階段。你可能隻是在思考如何創辦一傢企業。使用企業這個詞是經過深思熟慮的，因為本書旨在幫助那些在非營利部門工作以及開始商業運作的人。
如果你已經有瞭一傢企業，那麼這是一個檢驗其已達階段、重新考慮其結構和再定位的好時機。每個讀這本書的人很可能都想知道如何為企業融資，尤其是在啓動階段或早期階段。所以我們先由一些探索性的問題開始，旨在瞭解你的創業誠意以及你的思維過程、計劃和實際行動會帶你走多遠。創辦一傢企業既令人興奮又具有挑戰性。一想到放棄所有其他收入頗豐的職業和收入來源，重新開始另一份沒有資本、沒有收入卻已經麵臨成本問題的企業，在寫下這行字時這個想法也蝕刻著我們的心。但毋庸置疑，本書絕對不是給膽小者看！當然，我們假設膽小者都沒有讀過這本書。
創業之旅將由經過深思熟慮的夢想、願景、創新想法以及滿懷希望的激情起航，可能是與信賴的朋友、傢人和導師的討論，也可能是一種事情尚未以足夠清晰的形式結閤在一起的不安和沮喪的心情，無論是在心裏還是記錄在筆記上，這些都能激發創業之旅的開始。很多問題沒有答復，很多東西需要發現和學習。可能會有不止一個你這樣想法的人，你們可能是兩人組或者一個團隊。不管是哪種形式，凡事有輕重緩急，這一原則肯定會對你有所幫助。
然後，我們探索基本麵和基礎原則。對於一些已經“在路上”的企業，可以將這一部分內容視作一個檢查錶，隻需瀏覽便可。但它仍然能夠發揮一定作用。對於那些正在考慮創辦或者創辦之初的企業，這裏有一些簡單但非常關鍵的問題值得你去思考，這些問題從創業首日始即須確保準確。這些細節適用於所有企業。許多公司發現自己已經臨近成功，卻因為須修復一些重要但十分基本的東西被一再推遲，甚至遭到破壞，而這些東西應該在企業成立伊始就已解決。沒錯，這些基本的細節有些乏味，甚至煩瑣，但它們可能會*終決定企業的穩健性和安全性。
如果你尚未開始創辦企業，那麼你製訂計劃瞭嗎？
由於創辦一傢企業需要采取一個大步驟，所以對於你的意願以及你的産品或服務是否有市場須有一套明確的想法，這是至關重要的*步。這裏有一個簡單的測試來幫助你評估你對自身心目中企業思考的清晰度。看看你能否按下列標題清晰而簡潔地描述你的企業，這對我們討論如何*好地嚮投資者呈現業務是非常有用的。
�r 你的企業願景是什麼？ 這是大局，展示你的企業將取得的成就及其與眾不同之處。舉一個例子: “引領3D數字模型革命。”這是幾年前成立的公司Cambridge Innovision的真實案例。
�r 你的目標是什麼？ 簡言之，你會怎麼做或提供什麼産品？就上述公司的願景錶述而言，它的目標或任務是: “通過産品和服務，成為博物館、藝術畫廊和工業客戶的*供應商，在全球和在綫獨特3D格式展品和産品中脫穎而齣。”
�r 市場存在嗎，你能進入這一市場嗎？ 願景和目標可能聽起來令人十分激動！但真的存在市場嗎，在哪裏？有多大？還有誰為它服務？在規劃企業的這一階段，可能並不知道具體的細節和精確的數字，但是需要有明確的證據錶明創業時存在一個具有足夠待開發的市場。在該階段，還需要理解通往這一市場的路徑，至少也要粗略地理解。
�r 你將麵臨競爭嗎？ 競爭不會阻止你的步伐，但是如果你開始瞭企業，則需要詳細探究一下計劃。如果你麵臨很多競爭，那麼你需要認真考慮是否要作為競爭者之一，繼續在這一已經繁忙的市場中進行投資。它將使你思考為什麼你可能會與眾不同以及你的産品和服務可能會具有什麼優勢等。
�r 你能清楚地定義你的産品和/或服務嗎？ 你非常明確地知道自己想提供什麼嗎？它是不是不僅僅是一個想法，你對概念進行測試或對原理進行證明瞭嗎？你有大小模型或産品原型嗎？你寫過一份潛在客戶可能會理解的服務描述嗎？如果産品尚未設計，你需要考慮需要完成工作的可能範圍和規模以及隨之而來的投資需要。市場中是否已有同類産品/服務？
�r 你製訂計劃瞭嗎？ 你將計劃閤並在一起瞭嗎？也許還沒有，但現在是時候開始考慮一項計劃會如何齣現以及隨著時間的推移你可能需要的協助開發該計劃的人員瞭。
�r 你需要他人的參與嗎？ 除瞭你自己，還有誰會需要參與進來？創業伊始隻有你自己嗎？需要什麼初始組織？需要什麼樣的技能、知識和人纔？如果你需要其他人，他們可以馬上到位嗎？
如果沒有其他人參與，是很容易還是很難找到和吸引他們呢？你有發展組織的精神願景嗎？企業的結構將會在一定程度上取決於你是否有董事，你計劃在未來有多少董事以及如何分享所有權等問題。
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前言/序言

前言
永遠不要浪費一次好的危機提供的機會。
——尼可羅·馬基雅維利
本書涉及的內容
《初創企業如何融資》這本書主要介紹聰明的資金和提供資金的各類人群，幫助企業傢盡可能容易地找到適閤自己企業的融資類型。這本書可以視為《聰明的企業傢： 如何開一傢成功的公司》著者: Bart Clarysse 和 Sabrina Kiefer（London: Elliott &Thompson;, 2011）.（簡稱《聰明的企業傢》）的姐妹篇。《聰明的企業傢》一書主要論述如何處理企業傢在管理公司的過程中可能遇到的問題，《初創企業如何融資》則聚焦如何為企業籌集和管理資金，尤其是新成立的或者小規模企業。
在過去的30年裏，世界上大部分地方，不論是發達地區還是發展中地區，都逐漸認識到企業傢精神帶來的不斷擴大的機遇。不光是單純的經濟潛力，人們的生活也正在改變： 通過使用精簡冷凍庫和智能手機，印度的農民和漁民可以完成許多以前無法想象的事情例如，參看 Navi Radjou, Jaideep Prabhu 和 Simone Ahuja, Jugaad Innovation: Think frugal, be flexible, generate breakthrough growth（San Francisco: Jossey�睟ass, 2012）; Vijay Godindarajan and Chris Trimble, Reverse Innovation（Boston: HBR Press, 2012）;C. Prahalad, The Fortune at the Bottom of the Pyramid（Cranbury, NJ: Pearson Education, 2009）.；正如隨著科技的進步，分子層麵的活細胞結構分析推動瞭醫療保健的變革參看www.abcamplc.com.。然而，具有諷刺意味的是，在無聲的社會經濟變革中，融資的提供從20世紀70年代到現在幾乎沒有取得進步，直至2007—2008年的金融危機觸發瞭它發展的機遇。
在過去的20年裏，銀行和決策者選擇性地無視瞭一樁尷尬的事實： 財富都被用在瞭買賣各種亂七八糟的二手房貸上，而不是用在支持成長中的企業進行行業知識學習和關係管理這類更耗費精力的事情上。美聯儲（中央銀行）前任主席保羅·沃爾科(Paul Volcker)曾說過，“ATM是他能想到的*對社會有益的金融發明”華爾街日報［N］.2009��12��19.。這句看似誇張的諷刺還是有一些事實基礎的。幸運地是，在金融危機的影響下情況有所好轉。天使投資人重燃瞭對投資的興趣，眾籌迅速發展，新的銀行開始成立，公司風險投資得到瞭更多關注，政府也開始采用新的方法來製定金融條例和行業政策，包括重新引入用於支持關鍵項目的政府撥款。
本書這一章節旨在完成以下三個目標。
內容概述本書內容，介紹作者及其經驗和策略。除此以外，我們還會盡可能清楚地闡述我們所理解的企業傢精神是什麼樣的。
框架提供一個在當今環境下融資的概念地圖。包括重要的趨勢、有用沒用的事情，以及你的公司在不同發展階段所適閤的投資類型。這一領域正在快速地變化，所以瞭解*新信息極其重要。
方法*後，本章將簡要列齣一些“能做的和不能做”的事情，本書的*後幾章會詳細講述這些內容。我們其中一位作者曾擔任英國陸軍指揮官，多年來我們從他那裏學到瞭英國陸軍下達命令的有效辦法： “不斷重復。先說你將要告訴他們什麼，再說具體內容，*後復述你剛剛說的內容。”

《遠航者：駕馭資本的秘密》 內容簡介 在廣闊的商業海洋中，每一個初創企業都渴望揚帆遠航，抵達成功的彼岸。然而，資本的湧動與枯竭，是決定航程能否抵達的至關重要因素。《遠航者：駕馭資本的秘密》並非一本枯燥的教科書，而是一份精心繪製的航海圖，一本助你理解並運用資本力量，實現企業夢想的行動指南。 本書深入淺齣地剖析瞭創業融資的復雜生態，從早期萌芽期的種子輪到助力擴張的私募股權，再到上市的資本市場，為您逐一揭示不同融資階段的關鍵要素和策略。我們不提供程式化的模闆，而是通過生動的案例分析、深刻的行業洞察，幫助您理解“為什麼”比“怎麼做”更為重要。 第一部分：奠定基石——理解資本的語言 在踏上融資之旅前，理解資本的運作邏輯是首要任務。本部分將帶您深入瞭解： 融資的本質與動機： 為什麼企業需要融資？融資的真實目的是什麼？是加速增長，還是規避風險，亦或是戰略布局？我們將從根本上解析融資的驅動力。 資本市場的脈絡： 從天使投資到風險投資，再到戰略投資和公開市場，我們將為您梳理不同類型投資者的偏好、投資邏輯以及他們對初創企業價值的判斷標準。 創業者的資本思維： 如何構建一個具有吸引力的商業故事？如何量化企業的價值？如何理解並談判股權稀釋？我們將幫助您培養成為一名閤格的“資本玩傢”。 財務基礎的重要性： 賬麵上的數字是資本最直接的語言。本書將強調建立清晰、準確的財務報錶，理解關鍵財務指標，為融資談判打下堅實基礎。 第二部分：繪製航綫——構建融資策略 擁有瞭資本的認知，接下來便是精準的航綫規劃。本部分將為您提供實用的策略與方法： 不同融資階段的定位與策略： 種子輪與天使輪： 如何在早期階段吸引對未來充滿信心的個人投資者？如何打造一個足以激發夢想的商業計劃書？ A輪與B輪融資： 當企業開始顯露增長潛力，如何吸引專業的風險投資機構？如何證明你的商業模式具有可復製性和規模化潛力？ C輪及後續融資： 如何為企業的規模化擴張爭取戰略性資本？如何與大型投資機構進行更深層次的閤作？ 上市之路（IPO）： 當企業準備走嚮公眾，需要具備哪些條件？如何應對嚴苛的盡職調查和市場壓力？ 融資文件的藝術： 從商業計劃書到融資演示（Pitch Deck），再到投資意嚮書（Term Sheet）和股權協議，我們將為您剖析每份文件的核心要素，以及如何撰寫齣打動人心的內容。 談判的藝術與技巧： 融資談判並非簡單的數字博弈，而是價值的深度對話。本書將提供一係列實用的談判策略，幫助您在維護自身利益的同時，與投資者建立互信共贏的關係。 “錢”以外的價值： 資本並非孤立存在，優秀的投資者能帶來寶貴的資源、經驗和人脈。我們將探討如何選擇與企業戰略契閤的投資夥伴，實現“資本+”的增值效應。 第三部分：揚帆起航——執行與管理 融資成功隻是航程的開始，如何有效運用資本，並應對隨之而來的挑戰，是決定航程能否抵達終點的關鍵。 融資後的資本運用： 如何將融到的資金高效地投入到産品研發、市場拓展、團隊建設和運營管理中？如何製定清晰的資本使用計劃，並嚴格執行？ 與投資者的持續溝通： 融資不是終點，而是起點。本書將強調與投資者建立長期、透明的溝通機製，定期匯報進展，及時解決問題，共同為企業發展保駕護航。 應對融資風險與挑戰： 資本市場風雲變幻，融資過程並非一帆風順。我們將探討常見的融資風險，如估值陷阱、股權糾紛、融資失敗等，並提供相應的應對策略。 建立可持續的資本生態： 成功的企業懂得如何構建一個健康的資本生態圈，在不同發展階段吸引閤適的資本，並為未來的發展預留空間。 《遠航者：駕馭資本的秘密》 是一本麵嚮所有渴望成功的創業者的指南。它不會許諾一夜暴富的捷徑，而是為你提供腳踏實地的工具、深刻的洞察和戰略性的思維。通過閱讀本書，你將能夠更清晰地認識資本的本質，更有效地規劃你的融資路徑，更自信地駕馭資本的力量，最終帶領你的企業駛嚮成功的彼岸。這是一次關於增長、關於願景、關於實現企業夢想的深度探索。

評分☆☆☆☆☆

讓我感到驚喜的是，書中並沒有僅僅停留在“如何獲得融資”這個層麵，而是花瞭相當大的篇幅來探討“融資成功的關鍵要素”。作者在這部分深入剖析瞭那些真正能夠獲得持續融資，並且在市場中脫穎而齣的初創企業，它們究竟擁有哪些特質？我之前總以為，有好的産品和有錢就能成功，但這本書讓我認識到，這遠遠不夠。它詳細闡述瞭“創始團隊的韌性與執行力”，強調瞭在麵對睏難和挫摺時，團隊如何保持積極的態度和強大的行動力。它還重點提到瞭“市場需求的精準把握”，以及如何根據市場變化快速調整戰略。最讓我受益的是關於“創新思維與顛覆性技術”的討論。書中列舉瞭許多具有顛覆性創新的企業，它們是如何通過獨特的視角和技術，開闢新的市場，從而吸引到源源不斷的投資。這讓我意識到，我們不能僅僅滿足於解決現有問題，更要思考如何創造新的需求，引領行業發展。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結尾部分，關於“長期主義與企業願景”，讓我深受啓發。在信息爆炸、節奏飛快的當下，很多創業者容易陷入短期逐利的思維，而忽略瞭企業的長期發展。作者在這部分用瞭很多篇幅來強調“堅守初心、保持戰略定力”的重要性。它指齣，真正的融資成功，不僅僅是拿到錢，更重要的是能夠通過融資，實現企業的長遠願景。它鼓勵我們，在融資過程中，不要被短期的利益所誘惑，而是要始終圍繞著公司的核心價值和長期目標去選擇投資人、設計融資方案。它還提到瞭“企業文化”的塑造，以及如何將企業文化與融資目標相結閤，從而吸引那些認同我們價值觀的投資人。這一點，讓我非常感動，也讓我重新審視瞭我們團隊一直以來所追求的意義。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀第四部分“融資後的管理與發展”時，我深刻體會到瞭“融資不是終點，而是新的起點”這句話的含義。很多創業者以為拿到錢就萬事大吉瞭，但這本書卻給瞭我們一個非常重要的警示。拿到融資後，如何有效地使用這筆資金，如何與新的股東溝通，如何應對隨之而來的管理挑戰，這些都是至關重要的問題。書中詳細闡述瞭“資金使用的規劃”，從市場推廣、産品研發、團隊擴張到運營成本控製，都給齣瞭具體的建議。它還強調瞭“與投資人的定期溝通”的重要性，不僅僅是匯報工作，更要建立信任，爭取他們的支持和建議。我之前一直覺得，投資人隻是齣錢，但這本書讓我明白，很多優秀的投資人，會成為我們寶貴的資源，他們有行業經驗、人脈關係，甚至能幫助我們對接潛在客戶。書中還討論瞭“股權稀釋”的風險，以及如何平衡創始人與投資人的利益，這些都是我們在快速發展中容易遇到的難題。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我拿到手的時候，其實是帶著點忐忑的。畢竟“融資”這個詞，對於我們這種剛起步的小團隊來說，就像是一座高不可攀的山峰，總是聽聞各種驚心動魄的故事，要麼是拿到天使輪的喜悅，要麼是A輪融資失敗的慘淡。我所在的團隊，目前正處於一個非常關鍵的時期，産品有瞭雛形，市場也初步驗證過，但要真正推開市場大門，缺的就是那筆錢。所以，我迫不及待地翻開瞭《初創企業如何融資》。 我最欣賞這本書的一點是，它沒有上來就講那些虛頭巴腦的理論，而是非常務實地從我們這些創業者最關心的問題齣發。比如，在第一部分，它就花瞭相當大的篇幅來講解“融資前的準備工作”。這聽起來可能有點枯燥，但實際上，卻是最緻命的一環。書中詳細列舉瞭需要準備哪些材料，例如商業計劃書的精髓、財務模型的搭建技巧、團隊背景的展示方法等等。我印象特彆深刻的是，它用瞭很多實際案例來佐證，比如某個明星創業公司在A輪融資前，因為數據分析不夠透徹，導緻投資人質疑其市場規模，最後不得不重新準備。這種“乾貨”式的講解，讓我意識到，之前我們團隊在這方麵投入的時間和精力，雖然也花瞭不少，但方嚮上可能有些偏差。書中反復強調瞭“數據說話”的重要性，並且給齣瞭具體的量化指標，讓我們可以對照著去審視自己的準備情況。它還特彆提到瞭如何塑造團隊的“融資故事”，不僅僅是講公司的願景，更要講清楚我們為什麼能實現這個願景，我們的核心競爭力是什麼，以及我們如何規避風險。這些細節，往往是在我們埋頭苦乾時容易忽略的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的第五部分，關於“融資風險與陷阱”，簡直就是一本“防踩坑指南”。我承認，在融資過程中，我們總是會被各種誘人的條件所吸引，有時候甚至會忽略潛在的風險。作者在這部分非常直白地揭示瞭融資過程中可能遇到的各種陷阱，比如“估值泡沫”、“不平等的條款”、“惡意收購”等等。它用非常真實的案例，講述瞭那些曾經光鮮亮麗的創業公司，是如何因為融資中的失誤而走嚮衰敗的。我印象最深刻的是關於“股權結構設計”的章節，它用通俗易懂的方式解釋瞭不同股權結構對公司控製權、未來融資以及創始人激勵的影響。它還提醒我們，在簽訂融資協議之前，一定要仔細審查每一個條款，必要時尋求專業的法律意見。這一點，對於我們這些初創團隊來說，至關重要，因為我們往往缺乏這方麵的專業知識，容易被一些復雜的法律條文所迷惑。

評分☆☆☆☆☆

當我讀到關於“融資後的估值管理”時，纔發現，原來拿到錢並不代錶著估值就一勞永逸瞭。這本書在這方麵給齣瞭非常深入的剖析。作者詳細講解瞭影響企業估值的各種因素，包括市場環境、行業前景、公司業績、團隊能力等等。它還分析瞭在不同融資輪次中，估值是如何被設定的，以及投資人是如何通過估值來評估投資迴報的。我尤其關注的是書中關於“如何提升企業估值”的建議。它不僅僅是強調業績增長，更強調瞭如何通過加強品牌建設、優化産品體驗、拓展市場渠道等方式，來提升公司的內在價值。它還提醒我們，在融資談判中，要對自己的企業價值有清晰的認知，避免因為估值過低而失去潛在的價值，也要避免因為估值過高而導緻後續融資睏難。

評分☆☆☆☆☆

當我深入閱讀第二部分關於“融資渠道的選擇”時，我纔真正明白，原來融資並非隻有“找VC”這一條路。作者非常係統地梳理瞭從天使投資、風險投資、戰略投資，到銀行貸款、政府扶持基金，甚至眾籌等多種融資方式。並且，對於每一種渠道，都給齣瞭非常詳細的優缺點分析，以及適閤的融資階段和企業類型。我之前總是覺得，我們這種小公司，隻能去找天使投資人，但書中指齣，不同階段的企業，對於不同融資渠道的需求是不同的。例如，對於早期驗證模式的企業，天使投資人可能更看重創始團隊的潛力，而對於已經有一定用戶基礎和營收增長的公司，風險投資機構則更關注其市場份額和盈利能力。最讓我驚喜的是，書中對“政府扶持基金”的介紹。我們之前很少關注這方麵的信息，總覺得門檻很高，但作者卻詳細介紹瞭申請流程、重點關注的領域，以及如何撰寫申請報告。這給我們打開瞭一個新的思路，也讓我們看到瞭在現有融資壓力之外的另一種可能性。

評分☆☆☆☆☆

第三部分的內容，絕對是整本書的“重頭戲”，也是最讓我感到“醍醐灌頂”的部分，那就是“與投資人溝通的藝術”。坦白講，我們團隊在過去與一些投資人有過接觸，但效果都不太理想。有時候是說得太多，有時候是說得太少，有時候是過於自信，有時候又顯得過於緊張。這本書為我們提供瞭一個非常清晰的框架。它不僅僅是教我們如何做PPT，更重要的是教我們如何“講故事”，如何用最簡潔、最打動人的方式，將我們公司的價值傳遞給投資人。它詳細剖析瞭投資人最關心的問題，比如市場規模、競爭格局、盈利模式、退齣機製等等，並給齣瞭如何迴答這些問題的策略。我尤其喜歡書中關於“反問與提問”的部分。它告訴我們，與投資人的溝通不是單方麵的推銷，而是雙嚮的瞭解。當我們拋齣恰當的問題時，不僅能展現齣我們的思考深度，還能幫助我們更好地判斷這個投資人是否真的適閤我們。書中還提到瞭一些非常實用的談判技巧，比如如何確定估值、如何約定投資條款等等，這些都是我們在融資過程中最容易吃虧的地方。

評分☆☆☆☆☆

書中關於“股權分配與激勵”的章節，簡直是一場及時雨。我們團隊一直在這方麵有些模糊不清的概念，總覺得大傢都是好兄弟，不必分得太細。但作者用非常嚴謹的邏輯和生動的案例，解釋瞭股權分配對於公司長遠發展的重要性。它詳細分析瞭不同股權分配模式的利弊，以及如何根據團隊成員的貢獻和角色來設計閤理的股權激勵方案。尤其讓我受益的是，它強調瞭“創始人股權的保護”以及“員工期權池的設立”。它指齣，閤理的股權激勵不僅能夠激發團隊成員的積極性，還能夠吸引和留住優秀人纔。它還提醒我們，在進行股權分配時，一定要考慮未來的融資需求，避免因為股權結構不閤理而影響後續的融資。這些內容，都是我們在創業初期，如果沒有專業指導，很容易犯下緻命錯誤的。

評分☆☆☆☆☆

總而言之，《初創企業如何融資》這本書，對於我們這些正在摸索中的創業者來說，無疑是一本“救命稻草”。它不僅僅是一本關於融資技巧的書，更是一本關於企業戰略、團隊建設、風險控製的百科全書。它用最接地氣的方式，將復雜的融資過程變得清晰明瞭，為我們提供瞭切實可行的操作指南。我特彆喜歡書中那種“手把手教學”的感覺，讓我們能夠根據自己的實際情況，找到最適閤自己的融資路徑。它沒有提供“一夜暴富”的秘籍，而是教我們如何一步一個腳印地，紮實地做好融資準備，並最終獲得成功的融資。讀完這本書，我感覺自己不再像之前那樣對融資感到恐懼，而是充滿瞭信心和方嚮感。它讓我明白，融資不是終點，而是我們實現更大夢想的起點。

評分☆☆☆☆☆

好書，喜歡，正品.

評分☆☆☆☆☆

好評！

評分☆☆☆☆☆

排版稀稀拉拉，湊數。內容疑為推銷某網站的內容，竟然還要讀者買單。不推薦。

評分☆☆☆☆☆

很不錯的書，值得看！

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很不錯的書，值得看！

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好書，推薦。看完第一遍，繼續看。