财务管理案例(第3版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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汤谷良，韩慧博，祝继高 著

图书标签:

• 财务管理
• 案例分析
• 财务决策
• 企业财务
• 投资
• 融资
• 财务分析
• 管理学
• 经济学
• 高等教育

出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301278918

版次：3

商品编码：12190758

包装：平装

丛书名： 21世纪经济与管理规划教材·财务管理系列

开本：16开

出版时间：2017-04-01

用纸：胶版纸

页数：256

字数：296000

编辑推荐

　　《财务管理案例(第三版)》充分融合财务理论、管理实务与财务政策。案例的理论背景介绍可以使学生巩固财务管理的基本原理和核心理论主张，精选的案例可以培养学生清晰的专业理念、较高的专业技能和敏锐的专业判断水准。
　　《财务管理案例(第三版)》全面展现和追踪中国本土企业财务管理的实践。案例来源全部是真实的案例，且都是“中国制造”。案例新颖，大部分都是2013年以后的“故事”。
　　《财务管理案例(第三版)》尽可能反映财务管理课程的基本问题、知识点，既考虑全面，又突出重点，还把握难点。既有财务投融资、并购、重组问题，也有企业内部财务治理、管控体制与风险防控等问题。
　　《财务管理案例(第三版)》配有PPT及小案例分析要点，任课教师如需要，欢迎填写书后的“教师反馈及教辅申请表”免费索取。

内容简介

　　《财务管理案例(第三版)》第二版为十二五国家级规划教材，《财务管理案例(第三版)》充分融合财务理论、管理实务与财务政策。案例的理论背景介绍可以使学生巩固财务管理的基本原理和核心理论主张，精选的案例可以培养学生清晰的专业理念、较高的专业技能和敏锐的专业判断水准。《财务管理案例(第三版)》全面展现和追踪中国本土企业财务管理的实践。案例来源全部是真实的案例，且都是“中国制造”。案例新颖，大部分都是2013年以后的“故事”。本书尽可能反映财务管理课程的基本问题、知识点，既考虑全面，又突出重点，还把握难点。既有财务投融资、并购、重组问题，也有企业内部财务治理、管控体制与风险防控等问题。本书配有PPT及小案例分析要点，任课教师如需要，欢迎填写书后的“教师反馈及教辅申请表”免费索取。

作者简介

　　汤谷良，对外经济贸易大学国际商学院院长、教授，教育部长江学者特聘教授。长期从事公司财务管理、管理控制系统的教学与研究，在集团财务管控、预算管理、财务战略等方面颇具建树。韩慧博，祝继高，对外经济贸易大学副教授。

精彩书评

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目录

案例一 中信集团的分层上市治理
案例二 乐视网价值评估
案例三 万科企业财务战略
案例四 上海家化与平安信托的纷争
案例五 国泰君安首次公开发行并上市
案例六 恒大地产发行永续债
案例七 国美电器可转换债券融资
案例八 中钢股份“10中钢债”实质性违约
案例九 中国石化资本预算
案例十 美的电器营运资金策略
案例十一 格力电器股利分配
案例十二 中国远洋财务困境应对
案例十三 盛大互动私有化
案例十四 联想收购摩托罗拉
案例十五 双汇集团管理层收购

《企业价值创造与增长战略》 内容简介： 在瞬息万变的商业环境中，企业能否持续创造价值并实现稳健增长，是其生存与发展的核心命题。本书深入剖析了现代企业在价值创造过程中所面临的机遇与挑战，并系统阐述了驱动企业持续增长的战略路径与实践方法。本书旨在为读者提供一个全面而深刻的视角，以理解企业价值的内在驱动力，并掌握制定与执行有效增长战略的工具与框架。 第一部分：企业价值的基石——理解与衡量 价值创造并非空中楼阁，而是建立在对企业核心能力、市场地位以及财务健康状况的深刻理解之上。本部分将从多个维度系统地解析企业价值的构成要素，并探讨如何准确地衡量其创造过程。 企业核心竞争力与可持续竞争优势： 企业何以在激烈的市场竞争中脱颖而出？本书将探讨资源基础观、能力基础观等理论，解析如何识别、培育和巩固企业的核心竞争力。我们将深入分析技术创新、品牌影响力、卓越的运营效率、独特的分销网络以及强大的客户关系等关键因素，并讨论如何将这些优势转化为可持续的竞争壁垒。通过经典案例的分析，读者将能够理解不同行业中企业构建和维护竞争优势的独特路径。 市场分析与战略定位： 市场是价值创造的舞台。本部分将引导读者掌握现代市场分析工具，包括宏观环境分析（PESTEL）、行业结构分析（波特五力模型）以及客户细分与需求分析。在此基础上，本书将阐述如何根据市场特点和自身优势，进行精准的战略定位，选择最有潜力的细分市场，并制定差异化竞争策略。我们将重点关注如何在市场变化中捕捉新的增长点，以及如何应对行业颠覆性创新。 财务绩效的衡量与解读： 价值的最终体现往往通过财务数据来衡量。本部分将深入解读关键的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表，并介绍各种财务比率分析方法，如盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率和成长能力比率。本书将不仅仅停留在计算层面，更重要的是教导读者如何从这些数字中洞察企业的真实经营状况，识别潜在的风险与机遇，并与其他企业进行有效比较。我们将探讨经济增加值（EVA）、股东总回报（TSR）等更贴近股东价值的衡量指标。 第二部分：驱动价值增长的引擎——战略选择与落地 在清晰认识价值创造的基石之后，本部分将聚焦于如何通过一系列有针对性的战略选择，驱动企业的价值实现飞跃式增长。 有机增长战略： 这是企业最直接、最核心的增长方式。本书将详细阐述如何通过产品创新与开发、市场渗透、市场开发以及产品开发等多种策略来实现有机增长。我们将探讨研发投入的优化、营销策略的创新、销售渠道的拓展以及客户关系的深化等具体实践。例如，针对新产品上市的风险管理、成熟产品如何挖掘新的应用场景、以及如何通过数字化营销提高客户参与度和转化率等问题，都将得到深入探讨。 非有机增长战略： 除了内部挖潜，战略性并购与合作也是实现快速增长的重要手段。本部分将系统分析并购（M&A）的动机、流程与风险，包括目标选择、尽职调查、交易结构设计与整合管理。我们将探讨不同类型的并购，如横向并购、纵向并购和多元化并购，以及它们对企业价值的潜在影响。同时，本书也将审视战略联盟、合资企业等合作模式在资源整合、市场扩张和风险分担方面的作用。 多元化经营与业务组合管理： 当一个企业在现有领域达到一定成熟度后，多元化经营可能成为新的增长引擎。本部分将探讨不同类型的多元化战略（相关多元化与非相关多元化），分析其驱动因素、潜在协同效应以及风险。本书将重点介绍波士顿咨询矩阵（BCG Matrix）、麦肯锡矩阵等业务组合分析工具，帮助读者理解如何科学评估和管理企业内部的各项业务，优化资源配置，实现整体价值最大化。 创新与颠覆性战略： 在一个充满不确定性的时代，创新是保持领先的关键。本书将区分渐进式创新与颠覆式创新，并探讨企业如何建立创新文化、激励创新活动，以及如何应对颠覆性技术的挑战。我们将分析“蓝海战略”等开创全新市场空间的理论，并研究企业如何通过技术迭代、模式创新或生态系统构建，实现对现有格局的颠覆。 第三部分：价值增长的保障——运营优化与风险管理 再好的战略，也需要强大的运营执行和有效的风险控制来支撑。本部分将关注企业价值增长背后的支撑体系。 运营效率与成本控制： 卓越的运营是价值创造的基石。本书将深入探讨精益生产、六西格玛等管理思想，以及供应链管理、流程再造等关键运营领域。我们将分析如何通过技术升级、自动化以及精细化管理，提高生产效率，降低运营成本，从而提升盈利能力。对库存管理、物流优化以及质量控制的深入分析，将帮助读者理解其对企业价值的直接影响。 人力资本与组织能力： 人是企业最宝贵的财富。本部分将阐述如何通过人才的吸引、培养、激励和保留，构建高绩效团队，并塑造强大的组织能力。我们将探讨企业文化建设、领导力发展、绩效管理以及员工激励机制等对价值创造的深远影响。一个拥有强大执行力和创新活力的组织，是实现任何战略的关键。 财务风险管理与资本结构优化： 稳健的财务状况是企业持续增长的保障。本书将系统阐述企业面临的各类财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险，并介绍相应的管理工具与策略。我们将深入分析资本结构理论，探讨如何选择最优的融资组合（债务与股权），以降低融资成本，提高股东回报，并确保企业的财务健康与稳健。 公司治理与可持续发展： 良好的公司治理能够提升企业决策的科学性与透明度，有效保护股东利益，并促使企业承担社会责任。本部分将探讨董事会的角色与职责、信息披露的重要性以及利益相关者管理。同时，我们将强调企业在环境、社会和治理（ESG）方面的实践，分析其如何成为企业长期价值创造的重要驱动力，并提升企业的社会声誉和市场竞争力。 本书特色： 本书最大的特色在于其理论与实践的紧密结合。每一章节都辅以丰富的国内外经典案例，通过对真实商业场景的深入剖析，帮助读者理解抽象的理论概念如何在实践中应用，以及成功企业是如何克服挑战，实现价值增长的。本书的语言力求清晰、严谨，避免过度理论化，旨在为管理者、投资者、研究者以及对企业价值创造与增长战略感兴趣的广大读者提供一本具有高度参考价值和实践指导意义的著作。通过阅读本书，读者将能够构建一个系统性的企业价值管理思维框架，并掌握应对复杂商业环境、抓住增长机遇、最终实现企业价值最大化的核心能力。

评分☆☆☆☆☆

我一直对财务报表感到困惑，总觉得那些数字像天书一样难以理解。直到我读了《财务管理案例(第3版)》，我才真正体会到财务管理的神奇之处。这本书的案例讲解方式非常独特，它不像传统的教材那样枯燥乏味，而是通过一个个生动有趣的企业故事，将复杂的财务概念娓娓道来。作者的叙事技巧非常高超，他能够巧妙地将理论知识融入到案例分析中，让我在阅读故事的同时，不知不觉地掌握了相关的财务知识。我尤其欣赏书中对企业价值评估部分的讲解，作者通过分析不同行业的公司，展示了不同的估值方法，如DCF模型、市盈率倍数法等，并详细阐述了每种方法的优缺点和适用场景。我记得有一个关于一家互联网公司的估值案例，作者深入剖析了影响该公司估值的关键因素，如用户增长率、ARPU值、盈利能力等，并给出了一个相对合理的估值区间。这种深入浅出的讲解方式，让我对企业价值评估有了更清晰的认识。而且，本书的语言风格非常平实，没有过多的专业术语，即使是初学者也能轻松理解。我认为这本书最大的价值在于，它不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的启迪，让我学会了如何用财务的视角去分析和理解商业世界。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到这本书的时候，我内心是有些忐忑的，毕竟“财务管理”这几个字听起来就跟高深的学问挂钩，我担心自己无法消化其中的内容。然而，《财务管理案例(第3版)》彻底颠覆了我的认知。作者的叙述方式非常精炼，直击核心问题，没有丝毫的拖泥带水。每一个案例都像是一堂精心设计的公开课，通过真实的企业困境，引导读者一步步去探究背后的财务逻辑。我特别欣赏作者在案例分析中引入的“情景模拟”手法，它让我不仅仅是旁观者，而是成为了故事的一部分，需要主动思考“如果我是这家公司的CEO，我会怎么做？”。书中提供的财务报表分析方法，比如如何通过损益表、资产负债表和现金流量表来解读企业的经营状况，被拆解得非常清晰。我学会了如何识别财务报表中隐藏的风险信号，以及如何利用财务数据来评估一项投资的潜在回报。举个例子，书中有一个关于一家传统制造业企业如何应对市场变化，通过优化供应链和调整产品结构的案例，作者就详细展示了该企业如何利用财务分析来判断哪些业务是盈利的，哪些需要进行剥离，以及如何通过成本控制来提升整体利润率。这种深入浅出的讲解方式，让我感觉自己仿佛拥有了一双“财务透视眼”，能够更敏锐地捕捉到企业运营中的关键信息。而且，本书的语言风格非常严谨，但又不失人性化，在关键的财务术语解释时，作者会辅以通俗易懂的比喻，极大地降低了学习门槛。我认为这本书最大的价值在于，它不仅仅提供了理论知识，更重要的是教会了我如何将这些知识融会贯通，应用于实际问题的解决。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最大惊喜，莫过于它将原本枯燥的财务管理概念，通过生动的案例变得栩栩如生。我一直以为财务管理只是数字游戏，但《财务管理案例(第3版)》让我看到了数字背后隐藏的商业智慧和战略布局。我尤其赞赏书中关于财务风险管理部分的讲解，作者通过分析不同类型的风险，如市场风险、信用风险、操作风险等，并提供了相应的应对策略。他通过对比不同行业的公司，展示了风险管理在企业稳健发展中的关键作用。我记得书中有一个关于一家航空公司的案例，作者详细分析了该公司面临的燃油价格波动风险，以及它是如何通过套期保值等金融工具来规避这种风险的。这种对风险细节的深入挖掘，让我对风险管理的重要性有了切身的体会。而且，本书的语言风格非常贴近读者，作者在解释一些晦涩的财务术语时，会辅以生动的比喻和形象的图示，让我能够轻松理解。我认为这本书最大的价值在于，它不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的启迪，让我学会了如何用财务的视角去分析和理解商业世界。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我购买这本书的初衷只是为了应付一个课程要求，并没有抱有多大的期望。然而，在阅读过程中，我逐渐被书中丰富的案例内容和作者深刻的洞察力所折服。这本书的结构安排非常合理，每一个案例都围绕一个核心的财务管理问题展开，并提供了多角度的分析和讨论。我特别喜欢作者在案例分析中引入的“多方视角”的解读方式，他会从公司管理层、投资者、债权人等不同群体的角度来审视同一个财务决策，这让我能够更全面地理解问题的复杂性。书中对风险管理的部分讲解得尤为精彩，作者通过分析企业在不同发展阶段可能面临的信用风险、市场风险和操作风险，并提出了相应的应对策略。我记得有一个关于一家房地产开发企业面临资金链断裂风险的案例，作者详细分析了该企业是如何一步步陷入困境，以及在危机时刻，管理层是如何通过债务重组、资产出售等方式来化解危机的。这种对风险细节的深入挖掘，让我对风险管理的重要性有了切身的体会。而且，本书的语言风格非常专业，但又不失可读性，作者在解释一些晦涩的财务模型时，会辅以清晰的图示和公式推导，让我能够循序渐进地掌握。我认为这本书最大的价值在于，它不仅仅是知识的堆砌，更重要的是培养了我独立思考和解决问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

我之前对财务管理一直停留在非常基础的层面，以为就是一些简单的会计核算。但是，《财务管理案例(第3版)》这本书，完全颠覆了我之前的认知。作者通过一个个生动形象的企业案例，将原本晦涩难懂的财务管理理论，变得通俗易懂，并且极具启发性。我印象最深刻的是书中关于企业并购和合并（M&A）的案例分析。作者详细阐述了进行M&A的动机、流程、潜在风险以及财务评估方法。他通过对比不同行业的公司，展示了成功的M&A如何能够为企业带来协同效应和战略优势，同时也揭示了失败的M&A可能给企业带来的巨大损失。我记得书中有一个关于一家科技公司收购一家传统媒体公司的案例，作者深入剖析了该交易的财务可行性，包括协同效应的测算、整合风险的评估以及对双方财务报表的影响。这种对复杂交易细节的深入挖掘，让我对M&A的战略和财务意义有了更深的理解。而且，本书的语言风格非常严谨，但又充满人文关怀，作者在解释一些关键的财务概念时，会辅以大量的现实情境，让我在不知不觉中掌握了知识。我认为这本书最大的价值在于，它不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的培养，让我学会了如何从财务的角度去审视和理解商业世界。

评分☆☆☆☆☆

我通常对这种偏理论的书籍敬而远之，总觉得它们离我的实际生活和工作太遥远。但是，《财务管理案例(第3版)》完全打破了我的这种刻板印象。这本书的案例选择非常有代表性，涵盖了从初创企业到成熟企业的不同发展阶段，以及各种行业面临的典型财务挑战。作者的分析视角非常独到，他不仅仅关注冰冷的数字，更重要的是挖掘出数字背后的人文因素、市场环境以及战略选择。我印象特别深刻的是书中关于一家电商企业如何进行首次公开募股（IPO）的案例，作者详细剖析了该公司在上市前夕面临的估值困境、投资者关系管理以及财务规范等一系列问题，让我对IPO过程的复杂性有了更直观的认识。更让我惊喜的是，书中还探讨了非财务背景的管理人员如何理解和运用财务信息，这对于像我这样非财务专业出身的读者来说，简直是福音。作者通过大量的图表和数据可视化，将复杂的财务概念变得一目了然，让我不再因为看不懂报表而感到焦虑。我记得有一个章节专门讲解了如何通过分析企业现金流来预测其生存能力，作者用了一个非常生动的比喻，将现金流比作企业的“血液”，只有血液畅通，企业才能健康运转。这种贴切的比喻，让我瞬间就理解了现金流的重要性。总而言之，这本书为我打开了一扇新的大门，让我看到了财务管理在企业运营中的强大作用，也让我对如何做出更明智的商业决策有了更深的理解。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一直对金融和财务类的书籍感到有些畏惧，总觉得它们离我太遥远，而且充满了复杂的公式和理论。但《财务管理案例(第3版)》彻底改变了我的看法。这本书的案例非常贴合实际，而且作者的分析角度非常独到。我尤其喜欢书中关于营运资本管理的部分，作者通过分析不同行业的公司，展示了如何有效地管理应收账款、应付账款和存货，以提高企业的现金流和盈利能力。我记得有一个关于一家零售企业如何通过优化库存管理来降低成本的案例，作者详细分析了该企业是如何通过引入先进的库存管理系统，来减少积压和缺货，从而提高整体效益的。这种深入的分析，让我对营运资本管理有了更直观的认识。而且，本书的语言风格非常流畅，没有过多的专业术语，即使是初学者也能轻松理解。作者在讲解复杂的财务概念时，会辅以通俗易懂的比喻和形象的图示，让我能够轻松掌握。我认为这本书最大的价值在于，它不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的启迪，让我学会了如何用财务的视角去分析和理解商业世界。

评分☆☆☆☆☆

读完《财务管理案例(第3版)》，我最大的感受就是，财务管理不再是遥不可及的理论，而是实实在在的、能够影响企业生死存亡的决策。这本书的案例分析非常深入，作者不仅仅罗列了数据，更重要的是挖掘了数据背后的逻辑和原因。我尤其喜欢书中关于投资决策的部分，作者通过分析不同类型的投资项目，阐述了如何进行可行性研究、风险评估以及投资回报测算。他通过对比不同行业的公司，展示了不同的投资策略如何影响企业的长期发展。我记得书中有一个关于一家新能源汽车公司如何进行大规模研发投入的案例，作者详细分析了该项目未来的现金流预测、投资回收期以及净现值，并评估了该投资可能带来的战略价值和市场份额的提升。这种对投资项目进行全面评估的分析，让我认识到投资决策的科学性和重要性。而且，本书的语言风格非常专业，但又易于理解，作者在讲解复杂的财务模型时，会辅以清晰的图示和详细的公式推导，让我能够循序渐进地掌握。我认为这本书最大的价值在于，它不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的培养，让我学会了如何从财务的角度去审视和理解商业世界。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我对“财务”这两个字有了全新的认识。我原本以为财务管理就是记账、算账，枯燥乏味。但《财务管理案例(第3版)》彻底颠覆了我的想法。作者以一种非常引人入胜的方式，将一个个真实的企业案例呈现在读者面前，并深入剖析了其中蕴含的财务决策。让我印象深刻的是书中关于企业资本结构优化的案例，作者详细分析了不同资本结构对企业融资成本、财务风险以及股东价值的影响。他通过对比不同行业的公司，展示了如何在不同市场环境下选择最适合的资本结构。这种理论与实践相结合的讲解方式，让我对资本结构有了更深刻的理解。我记得书中有一个关于一家航空公司如何通过发行债券和股票来筹集资金的案例，作者详细分析了该航空公司在不同融资方式下的成本、风险以及对公司财务状况的影响。这种深入的分析，让我认识到资本结构决策的重要性。而且，本书的语言风格非常专业，但又易于理解，作者在讲解复杂的财务模型时，会辅以清晰的图示和详细的公式推导，让我能够循序渐进地掌握。我认为这本书最大的价值在于，它不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的培养，让我学会了如何从财务的角度去审视和理解商业世界。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是出乎我的意料，我原本以为它会是一本枯燥乏味的教科书，但事实恰恰相反。从翻开第一页的那一刻起，我就被深深地吸引住了。作者的语言风格非常生动活泼，即使是对于一些理论性很强的概念，也能够用非常形象的比喻和贴近生活的例子来阐述，让我这种对财务管理知之甚少的人也能轻松理解。我尤其喜欢书中对各个案例的分析，它不仅仅是简单地罗列事实，更重要的是深入剖析了企业在特定情境下做出财务决策的原因、过程以及后续影响。书中提供的多种分析工具和框架，如杜邦分析、现金流量表分析等，都被运用得淋漓尽致，让我在阅读中仿佛置身于企业决策者的角色，思考着如何才能做出最优的选择。而且，作者在案例的选择上也非常有讲究，涵盖了不同行业、不同规模的企业，既有大型跨国公司的成功经验，也有中小企业的困境与转型，这使得案例的普适性和借鉴意义都非常高。我记得其中有一个关于初创科技公司如何进行股权融资的案例，作者详细讲解了天使投资、风险投资的区别，以及公司在不同发展阶段应该采取的融资策略，这对于我了解创业融资的逻辑非常有帮助。另一个让我印象深刻的是关于企业并购的案例，作者通过分析并购双方的财务状况、协同效应以及整合风险，展现了并购决策的复杂性和不确定性，让我认识到财务管理在企业战略中的核心地位。总的来说，这本书不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的培养，它让我学会了如何从财务的角度去审视和理解商业世界，这对我个人的学习和职业发展都将产生深远的影响。