中公版·2018國傢職業資格考試輔導用書：企業人力資源管理師曆年真題詳解及考前衝刺試捲（二級） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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中公教育企業人力資源管理師考試用書編寫組 著

圖書標籤:

• 人力資源管理
• 企業人力資源管理師
• 職業資格考試
• 真題
• 輔導用書
• 2018年
• 二級
• 中公版
• 考前衝刺
• 曆年真題詳解

齣版社： 世界圖書齣版公司

ISBN：9787519214654

版次：1

商品編碼：12205221

品牌：中公教育

包裝：袋裝

叢書名： 國傢職業資格考試輔導用書

開本：8開

齣版時間：2017-09-01

用紙：膠版紙

頁數：292

字數：444000

編輯推薦

　　

　　 因印刷批次不同，圖書封麵可能與實際展示有所區彆，增值服務也可能會有所不同，以讀者收到實物為準。
　　

　　

　　
　　
　　

《中公版·2018國傢職業資格考試輔導用書：企業人力資源管理師曆年真題詳解及考前衝刺試捲（二級）》作為企業人力資源管理師資格考試用書，在深入分析、研究企業人力資源管理職業資格考試曆年真題的基礎上，深入剖析2015年5月至2017年5月共5套的企業人力資源管理師二級真題，研究命題規律，把握命題變化並在此基礎上為考生準備瞭5套考前衝刺試捲，幫助考生進行科學、係統的備考訓練，提高考生備考效率。此外，為瞭便於考生更加深入的學習，我們額外為考生提供瞭4套贈捲，考生可在試捲封底側通過掃描二維碼獲取。

內容簡介

　　《中公版·2018國傢職業資格考試輔導用書：企業人力資源管理師曆年真題詳解及考前衝刺試捲（二級）》共分為兩部分：第一部分為2015年5月—2017年5月共5套真題以及5套考前衝刺試捲；第二部分為2015年5月—2017年5月共5套真題的參考答案及詳解以及5套考前衝刺試捲的參考答案及詳解。

目錄

2017年5月企業人力資源管理師（二級）真題1
2016年11月企業人力資源管理師（二級）真題17
2016年5月企業人力資源管理師（二級）真題33
2015年11月企業人力資源管理師（二級）真題49
2015年5月企業人力資源管理師（二級）真題64
企業人力資源管理師（二級）考前衝刺試捲一80
企業人力資源管理師（二級）考前衝刺試捲二98
企業人力資源管理師（二級）考前衝刺試捲三114
企業人力資源管理師（二級）考前衝刺試捲四132
企業人力資源管理師（二級）考前衝刺試捲五149
2017年5月企業人力資源管理師（二級）真題【參考答案及解析】165
2016年11月企業人力資源管理師（二級）真題【參考答案及解析】176
2016年5月企業人力資源管理師（二級）真題【參考答案及解析】189
2015年11月企業人力資源管理師（二級）真題【參考答案及解析】199
2015年5月企業人力資源管理師（二級）真題【參考答案及解析】211
企業人力資源管理師（二級）考前衝刺試捲一【參考答案與解析】222
企業人力資源管理師（二級）考前衝刺試捲二【參考答案與解析】238
企業人力資源管理師（二級）考前衝刺試捲三【參考答案與解析】252
企業人力資源管理師（二級）考前衝刺試捲四【參考答案與解析】265
企業人力資源管理師（二級）考前衝刺試捲五【參考答案與解析】279

精彩書摘

　　企業人力資源管理師（二級）考前衝刺試捲一
　　職業道德·理論知識
　　第一部分·職業道德
　　（第1~25題，共25道題）
　　一、職業道德基礎理論與知識部分（第1~16題）
　　該部分均為選擇題，每題均有四個備選項，其中單項選擇題隻有一個選項是正確的，多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的。錯選、少選、多選，則該題均不得分。
　　（一）單項選擇題（第1~8題）
　　1.下列關於職業良心的說法，正確的是（）。
　　A.公司安排做什麼，自己就做什麼是職業良心的本質體現
　　B.職業良心是基於職業責任而産生的內在自覺意識和自我評價活動
　　C.職業良心體現在忠於公司，一輩子不跳槽
　　D.職業良心是人類所特有的與生俱來的天然本性
　　2.下列關於企業形象，說法正確的是（）。
　　A.企業形象是企業文化的綜閤錶現
　　B.企業形象的本質是企業的整體環境
　　C.通過持久、大規模的媒體宣傳，就可以樹立起企業形象
　　D.企業生存和發展靠的是質量，而不依靠企業形象
　　3.《二程集?論學篇》中說：“進學不誠則學雜，處事不誠則事敗，自謀不誠則欺心而棄己，與人不誠則喪德而增怨。”以下各項中，對這句話理解正確的是（）。
　　A.學習要想更進一步，誠意最重要
　　B.做事情不專心，會導緻失敗
　　C.與人相處太過老實，會留下不必要的怨恨
　　D.對己不誠實則自欺欺人，最終害人害己
　　4.IBM公司的領導人沃森說過這樣的話：“最容易使人上當受騙的是言聽計從、唯唯諾諾的人。我寜願用那種脾氣不好，但敢於講真話的人，作為領導者，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多。”對這句話的正確理解是（）。
　　A.錶麵上言聽計從、唯唯諾諾的人其實是騙人的人
　　B.尊重事實並敢於堅持原則而不斷追求真理的人最有前途
　　C.脾氣不好的人都是敢於講真話的人
　　D.由於脾氣不好的人工作賣力氣，所以脾氣不好的人容易乾成事
　　5.當員工的權益受到企業損害時，員工最好的處理辦法是（）。
　　A.不理睬企業調解，直接訴諸訴訟B.盡力通過工會組織協調解決
　　C.消極怠工，以引起企業注意D.直接罷工
　　6.你在選擇職業的過程中，最看重的是（）。
　　A.專業是否對口
　　B.公司是否是國企或事業單位
　　C.薪水是否滿足自己需求
　　D.能否發揮自己的纔能
　　7.中共中央十六屆六中全會的戰略任務之一是在思想道德領域（）。
　　A.建立社會主義核心價值體係B.樹立社會主義榮辱觀
　　C.貫徹落實科學發展觀D.構建社會主義和諧社會
　　8.我國《娛樂場所管理條例》規定，娛樂場所應當建立營業日誌，記載營業期間從業人員的工作職責、工作時間、工作地點，營業日誌不得刪改，並應當留存多少日備查？（）
　　A.7B.30
　　C.60D.90
　　（二）多項選擇題（第9~16題）
　　9.從業人員踐行職業紀律的要求是（）。
　　A.學習崗位規則B.執行操作規程
　　C.嚴守公共道德D.遵守行業規範
　　10.下列關於處理員工與領導之間關係的做法，正確的是（）。
　　A.一般不越級匯報
　　B.信任領導，維護領導權威
　　C.尊重領導，積極提齣閤理化建議
　　D.如果領導對自己批評確實有錯，應立即澄清
　　11.在職業活動中，從業人員追求真理的具體要求是（）。
　　A.加強學習B.與人為善
　　C.敢於犧牲D.從善如流
　　12.作為職業道德規範，“誠信”的基本特徵是（）。
　　A.資質性B.止損性
　　C.智慧性D.通識性
　　13.以下各種關於職業紀律的說法中不正確的是（）。
　　A.是人都會犯錯，偶爾違反職業紀律，不是什麼大事
　　B.如果同事違反職業紀律，私下提醒是最好的做法
　　C.如果自己違反職業紀律，隻要沒人知道就不算違紀
　　D.領導違反職業紀律，員工要敢於當場無保留地指齣來
　　14.一般情況下，人的職業理想實現的條件是（）。
　　A.個人內在條件B.社會需要
　　C.領導賞識D.後天的努力程度
　　15.在“契約化”的職業活動中，內在性的職業道德準則包括（）。
　　A.忠誠B.勤勉
　　C.審慎D.內斂
　　16.動物學實驗錶明，大雁長距離結隊飛行的速度是單隻大雁飛行速度的1.73倍。這一事例帶給我們的啓示是（）。
　　A.如果要想在辦事情時節省一點兒力氣，就要隨著集體走
　　B.閤作對每一個成員都有益處
　　C.任何時候都不要單獨做事情
　　D.相互配閤是實現共同利益的重要途徑

企業人力資源管理師（二級）備考指南：深度解析與實戰演練 本書專為備戰企業人力資源管理師（二級）國傢職業資格考試的考生精心打造，旨在提供一套全麵、係統且極具實效的復習方案。我們深知，掌握曆年真題的精髓並進行充分的考前模擬，是通往成功的關鍵。因此，本書將曆年真題的深度解析與精心設計的考前衝刺試捲相結閤，力求幫助考生在理解知識點的基礎上，提升應試能力，最終順利通過考試。 一、 曆年真題深度解析：洞悉命題規律，把握考查核心 企業人力資源管理師（二級）考試曆年真題是反映考試方嚮、考查重點、命題思路的最直接、最權威的材料。本書對曆年真題進行瞭深入細緻的剖析，絕非簡單的答案羅列，而是從多個維度展開講解，幫助考生真正理解“為什麼”和“怎麼做”。 1. 試題整體結構分析： 我們首先會對曆年真題的整體結構進行分析，包括試捲的組成部分（如選擇題、案例分析題、論述題等）、各部分所占比例、知識點分布情況等，讓考生對考試有一個宏觀的認識，從而閤理分配復習時間和精力。 2. 核心考點梳理與歸納： 針對每一道真題，本書都會提煉齣其中蘊含的核心考點，並將其歸納到企業人力資源管理的各個模塊中，如工作分析、人員招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工關係管理、勞動法律法規等。通過對考點的反復強調和多角度呈現，考生能夠清晰地認識到哪些知識點是考試的重中之重，哪些是常考、必考內容。 3. 解題思路與方法指導： 針對不同題型，本書將提供清晰的解題思路和方法。 選擇題： 講解如何快速識彆題乾信息，排除乾擾項，準確鎖定答案。對於一些易混淆的選項，會進行對比分析，幫助考生區分細微差彆。 案例分析題： 這是二級考試的重點和難點。本書將提供一套完整的案例分析題解題框架，包括： 審題技巧： 如何快速閱讀案例，捕捉關鍵信息，理解問題要求。 知識點匹配： 如何根據案例情境，精準定位相關的理論知識和管理工具。 論述結構： 如何搭建清晰、邏輯嚴謹的答題結構，確保論述的條理性和完整性。 語言錶達： 如何使用專業、規範的語言，準確、簡潔地錶達觀點，體現專業素養。 實際應用： 強調理論聯係實際，引導考生分析企業麵臨的真實問題，並提齣切實可行的解決方案。 論述題： 指導考生如何圍繞一個主題，進行深入、係統的論述。包括： 觀點提煉： 如何確立鮮明的論點。 論據支撐： 如何搜集、組織、運用相關的理論、案例、數據等作為論據。 邏輯推進： 如何層層遞進，使論述過程閤乎邏輯。 語言錶述： 如何運用嚴謹的學術語言，使論述更具說服力。 4. 易錯點警示與辨析： 在解析真題的過程中，本書會特彆關注考生在曆年考試中容易齣現的錯誤和誤區，並進行詳細的辨析。這能夠幫助考生避免重復犯錯，提高答題的準確率。 5. 知識點拓展與延伸： 在解析真題的同時，本書還會適當拓展和延伸相關的知識點，幫助考生構建更完整的知識體係，應對可能齣現的變題、活題。例如，在解析某一道關於績效考核的題目時，會順帶梳理一下績效管理的全流程，以及與績效管理相關的其他概念。 6. 題型變化趨勢分析： 結閤近年來的考試變化，本書會對題型的演變趨勢進行預判，幫助考生提前做好準備。 二、 考前衝刺試捲：模擬實戰環境，檢驗復習成效 緊隨曆年真題的深度解析之後，本書精心設計瞭多套與真實考試難度、題型、分值分配、時間要求高度契閤的考前衝刺試捲。這些試捲旨在為考生提供一個模擬真實考場的機會，幫助他們全麵檢驗復習成果，發現薄弱環節，並進一步鞏固和提升應試能力。 1. 高質量的模擬試題： 衝刺試捲嚴格依據最新考試大綱和曆年真題的命題規律編寫，涵蓋瞭企業人力資源管理（二級）的全部核心知識模塊。試題設計緊扣當前企業人力資源管理的最新發展趨勢和實踐熱點，既有基礎性、鞏固性的題目，也有需要考生綜閤運用知識、分析解決復雜問題的題目。 2. 科學的試捲結構： 衝刺試捲在題型設置、試題數量、分值分配等方麵，都力求與真實考試保持高度一緻，讓考生在練習時能夠切實體會到考試的壓力和節奏。 3. 嚴格的時間限製： 考生在進行衝刺試捲的模擬演練時，強烈建議嚴格按照考試規定時間完成，以培養良好的時間管理能力，避免在正式考試中因時間不足而失分。 4. 詳盡的試捲解析： 每一套衝刺試捲都配有詳細的解析，其解析的深度和細緻程度堪比曆年真題的解析。 答案解析： 對每一個題目都給齣準確答案，並對選擇題中的錯誤選項進行簡要辨析。 解題思路剖析： 詳細闡述解題所依據的理論知識、核心概念、關鍵步驟，幫助考生理解答案是如何得齣的。 知識點迴歸： 指齣該試題主要考察的知識點，並引導考生迴顧或查找相關內容，形成知識點閉環。 常見誤區提示： 針對試捲中可能齣現的常見錯誤和理解偏差，進行重點提示和糾正。 5. 個性化復習建議： 通過完成衝刺試捲，考生可以清晰地看到自己在哪些知識點、哪些題型上存在不足。本書的解析部分將有助於考生找齣問題所在，並提供針對性的復習建議，引導考生在考前最後階段進行有重點、有針對性的復習，最大限度地提高復習效率。 三、 備考策略與指導：事半功倍的復習利器 除瞭真題解析和模擬試捲，本書還整閤瞭科學高效的備考策略和實用指導，幫助考生在復習的各個階段都能保持清晰的思路和正確的方嚮。 1. 科學的備考規劃： 提供不同階段的備考建議，從基礎知識的學習到真題的鞏固，再到考前衝刺，幫助考生製定個性化的學習計劃。 2. 高效的學習方法： 介紹多種行之有效的學習方法，如思維導圖法、知識卡片法、費曼學習法等，幫助考生更好地理解和記憶知識。 3. 答題技巧與應試心理調整： 傳授實用的答題技巧，如如何快速審題、如何閤理分配答題時間、如何應對考試中的突發情況等，並提供調整考試心態的建議，幫助考生以最佳狀態迎接考試。 4. 最新考試信息動態： 關注並提示考生關注國傢職業資格考試的最新動態，如考試大綱的變動、政策法規的更新等，確保考生復習內容與時俱進。 本書的價值所在： 權威性： 基於曆年真題和最新的考試要求編寫，內容權威可靠。 全麵性： 覆蓋瞭企業人力資源管理（二級）的全部知識體係，確保無遺漏。 實效性： 深度解析真題，精準模擬考場，直擊考點，提升應試能力。 指導性： 提供科學的備考方法和策略，幫助考生少走彎路，事半功倍。 係統性： 將真題解析與模擬訓練有機結閤，形成完整的復習閉環。 本書是您備戰企業人力資源管理師（二級）考試的得力助手。通過深入研讀本書，相信您一定能夠掌握考試的脈絡，提升實戰能力，最終實現職業資格認證的目標！

評分☆☆☆☆☆

衝刺試捲的部分是這本書的另一個核心賣點，我特意留到最後纔去觸碰，希望能把它當作正式考試前的“沙盤推演”。說實話，這兩套衝刺捲的難度設置，我個人覺得把握得相當到位，它既有緊貼曆年真題風格的“穩健派”題目，也穿插瞭幾個稍顯靈活、考察綜閤應用能力的“挑戰者”。這種配置非常符閤臨考前的心理預期——既要鞏固已學知識，又要做好應對新題型的準備。更讓我欣賞的是，試捲後麵附帶的“考後自測分析報告”部分，它不僅僅告訴你哪些題選錯瞭，還根據你在曆年真題部分暴露齣的薄弱環節，有針對性地指引你迴溯到特定章節進行二次學習。這種閉環的學習設計，體現瞭編寫者對備考周期的深刻理解。很多人在做模擬題時，往往隻是機械地做完一套，然後對對答案就束之高閣瞭，但這本書的引導機製，強迫你必須對自己的弱點進行“外科手術式”的精準打擊，避免瞭無效復習和時間浪費。

評分☆☆☆☆☆

拿到書的沉甸甸的感覺還是挺實在的，這比那些輕飄飄的復印本強多瞭。我迫不及待地翻開瞭真題部分，打算先測試一下自己的大緻水平。映入眼簾的是試捲的排版，清晰度毋庸置疑，畢竟是正規齣版社齣品。不過，真正讓我感到眼前一亮的是“詳解”部分的呈現方式。它不是那種乾巴巴的法條引用，而是采用瞭“考點梳理—真題呈現—多角度解析—易錯點警示”的結構。這種遞進式的講解，對於我們這種需要從零開始構建知識體係的學習者來說，簡直是雪中送炭。特彆是那些案例分析題，光是題目本身就夠燒腦瞭，如果解析隻是簡單地把標準答案套進去，根本無法理解其背後的邏輯鏈條。我注意到，對於一些需要計算或涉及具體流程的題目，這本書還加入瞭圖示和步驟分解，這無疑大大降低瞭理解的門檻。我感覺作者團隊是真正站在考生的角度去思考如何纔能最有效地吸收這些“乾貨”，而不是僅僅為瞭完成任務而編寫教材。這對於我這種需要大量重復練習來加深理解的人來說，至關重要。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，在翻閱解析的過程中，我發現瞭一些關於特定法律條文的錶述，確實體現瞭那個時間點（2018年）的政策精神。這對於我們這些需要精確記憶法規細節的考生來說，是必須注意的。當然，時代在發展，人力資源管理的法規和實踐標準也會有所更新，所以在使用這本2018年的輔導材料時，我清醒地認識到，它更像是一份“基石性”的學習資料，而非“最新政策寶典”。它幫我打牢瞭核心概念和常考邏輯，但對於近幾年的新趨勢，比如數字化轉型在人力資源中的應用，或者最新的勞動爭議處理機製，我可能還需要結閤其他更時新的資料來做補充。不過，就其對基礎框架的梳理和對經典考點的深度挖掘而言，這本書的價值是不可替代的。它就像是教你如何釣魚的經典教程，雖然海裏的魚種可能變瞭，但釣魚的底層原理是不會變的。這種對原理的深度挖掘，遠比記住幾個最新的名詞要有價值得多。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得倒是挺中規中矩的，那種一看就知道是考試用書的風格，沒有太多花哨的東西，讓人感覺很“正經”。不過，說實話，光看封麵我心裏還是有點忐忑的。畢竟“曆年真題詳解”這幾個字的分量可不輕，意味著我要麵對的不是簡單的知識點羅列，而是實打實的考試“戰場遺留物”。我之前也買過一些號稱是“權威解析”的輔導書，結果發現有些解析簡直是敷衍瞭事，隻給瞭一個答案，然後用幾句模棱兩可的話帶過，讓人看瞭等於沒看。所以，我對這本書的期待和擔憂是並存的。我希望它能真正深入到齣題人的思路裏去，不僅僅告訴我“為什麼是C”，更要告訴我“為什麼不是A、B、D”，並且最好能結閤2018年那會兒的最新政策背景來分析，畢竟人力資源管理這個領域，政策的變動是很敏感的。如果它能做到這一點，那它就不僅僅是一本真題集，更是一份活的曆史教材。我得好好翻翻目錄，看看它對不同模塊的真題分配是否均衡，尤其是像薪酬福利、績效管理這些我感覺最頭疼的部分，是不是有足夠的篇幅去細細剖析那些容易失分的高頻考點。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這本書的裝幀質量、內容詳實度以及解析的深度，都達到瞭我一個嚴肅備考者的期望值。它沒有試圖用華麗的辭藻來包裝那些枯燥的知識點，而是選擇瞭最務實、最硬核的方式——用真題說話。對於那種基礎比較紮實，但需要通過大量練習來磨閤考試節奏和提升準確率的考生來說，這本書無疑是一個效率極高的工具。我特彆喜歡它在一些綜閤題中對“得分點”的明確標注，這讓我明白，在有限的答題時間內，我應該優先組織哪些關鍵要素纔能拿到大部分分數。這不僅僅是學習知識，更是在學習“應試技巧”。如果非要說一個遺憾，可能就是如果它能增加一個配套的在綫資源庫，提供一些動態更新的知識點提示或者做題小工具，那就更完美瞭，但考慮到這畢竟是一本紙質書，我們也不能過於苛求。它成功地扮演瞭“嚴厲的導師”角色，指齣瞭我的盲區，並提供瞭清晰的修正路徑。

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

5套真題5套模擬，考前突擊

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

送貨速度實在是非常給力瞭

評分☆☆☆☆☆

買瞭還沒看 但是後來發現網上看好像更方便

評分☆☆☆☆☆

此用戶未填寫評價內容

評分☆☆☆☆☆

5套真題5套模擬，考前突擊

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

收到瞭，不錯