企业人力资源管理师（三级）2018年资格考试历年真题精选及全真模拟试卷 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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企业人力资源管理师考试研究组 著

图书标签:

• 人力资源管理
• 人力资源
• 三级证书
• 资格证
• 历年真题
• 模拟试卷
• 考试
• 职业资格
• 2018年
• 精选真题

出版社： 北京燕山出版社

ISBN：9787540230555

版次：1

商品编码：12267877

包装：袋装

开本：16开

出版时间：2012-12-01

用纸：胶版纸

页数：192

字数：806000

产品特色

编辑推荐

　　4套真题
　　2套模拟
　　专家详解

内容简介

　　本试卷内含：4套真题试卷及专家详解
　　2模拟试卷及专家详解
　　单独成册便于学习

目录

【目录】
真题试卷
2017年5月二级企业人力资源管理师资格考试真题试卷.........（共32页）
2016年11月二级企业人力资源管理师资格考试真题试卷........（共32页）
2016年5月二级企业人力资源管理师资格考试真题试卷.........（共32页）
2015年11月二级企业人力资源管理师资格考试真题试卷........（共32页）
模拟试卷
全真模拟试卷（一）....................................（共32页）
全真模拟试卷（二）....................................（共32页）

洞察企业发展脉搏，解锁人力资源价值密码 在风起云涌的商业浪潮中，企业能否持续创新、高效运作，其根本在于能否汇聚、培育并激励最合适的人才。人力资源，不再是单纯的行政事务，而是驱动企业战略落地、实现可持续增长的核心引擎。正因如此，具备扎实理论功底和丰富实践经验的企业人力资源管理师，成为现代化企业不可或缺的关键力量。 本书旨在为有志于投身人力资源管理领域，或希望在现有岗位上深化专业技能的您，提供一套系统、全面、实用的学习指南。我们深知，理论的深度决定了认知的广度，而实践的温度则关乎能力的落地。因此，本书在内容编排上，力求将经典理论与前沿洞察巧妙融合，将宏观战略与微观操作紧密结合，为您构建起坚实的人力资源管理知识体系。 第一篇：理论基石——构建系统化认知体系 人力资源管理的核心在于“人”与“组织”的和谐统一。为此，本书将从人力资源管理的基本概念、发展历程入手，深入剖析其在现代企业管理中的战略地位和核心功能。我们将重点探讨人力资源管理的几大关键模块： 人力资源规划： 从宏观层面出发，学习如何根据企业战略目标，预测未来人力资源需求，制定科学合理的人员配置方案。这包括市场分析、行业趋势研判、企业发展阶段评估等，旨在帮助您理解“需要什么样的人”以及“如何获得这些人”。我们将介绍多种人力资源预测模型和方法，例如趋势分析法、比率分析法、德尔菲法等，并结合实际案例，讲解如何根据企业具体情况选择和运用这些工具，从而实现人岗匹配的最大化。 招聘与配置： 招募到合适的人才，是人力资源工作的起点。本书将详细阐述招聘流程的设计与优化，包括招聘渠道的选择、职位分析与描述的撰写、面试技巧的掌握、测评工具的应用、录用决策的制定等。我们将深入分析不同招聘方法的优劣势，如校园招聘、社会招聘、猎头招聘、内推机制等，并指导您如何根据岗位性质和企业文化，设计出高效且能吸引优秀人才的招聘策略。同时，我们将探讨人才测评的科学性，介绍各种测评工具（如性格测试、能力倾向测试、情景模拟测试等）的应用，以及如何解读测评结果，为录用决策提供客观依据。 培训与开发： 人才的价值在于其持续成长。本书将聚焦企业内部的人才培养体系建设，包括培训需求分析、培训计划的制定、培训方法的选择与设计（如课堂培训、在岗培训、E-learning、导师制等）、培训效果的评估与反馈。我们将深入分析不同层级、不同岗位员工的培训需求差异，以及如何设计有针对性、高效率的培训课程。同时，我们还将探讨员工职业生涯发展规划的重要性，以及如何通过培训和发展机制，帮助员工实现个人价值与企业目标的同步达成。 绩效管理： 绩效是衡量人才价值和企业运营效率的关键。本书将系统介绍绩效管理的全过程，包括绩效目标的设定（SMART原则）、绩效计划的沟通、绩效数据的收集与分析、绩效评价方法的应用（如360度反馈、KPI、OKR等）、绩效面谈的技巧、以及如何将绩效结果与薪酬激励、晋升发展等挂钩。我们将深入探讨不同绩效管理工具的适用场景，以及如何建立一套公平、公正、透明的绩效考核体系，以激发员工的工作热情和创造力。 薪酬与福利： 薪酬福利是吸引、保留和激励人才的重要手段。本书将深入分析薪酬体系的设计原则，包括岗位评价、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬调整机制等。我们将探讨不同类型的薪酬构成（如基本工资、奖金、津贴、股权激励等）的优劣势，以及如何根据企业财务状况、市场行情和员工贡献，设计具有竞争力的薪酬福利方案。此外，我们还将关注福利的多样化和个性化，探讨如何提供符合员工需求的福利组合，提升员工满意度和忠诚度。 劳动关系与员工关系： 维护和谐稳定的劳动关系，是企业稳健发展的重要保障。本书将深入解读《劳动合同法》等相关法律法规，指导您如何规范劳动合同的签订、履行、变更与解除，如何处理劳动争议，如何建立有效的员工沟通与反馈机制，如何营造积极健康的组织氛围。我们将强调预防性劳动关系管理的重要性，以及如何通过有效的沟通和冲突管理，化解潜在的劳动关系风险，构建互信互助的员工关系。 第二篇：实践智慧——应对复杂挑战的工具箱 理论的深度终将服务于实践的温度。在掌握了扎实的理论基础后，本书将带领您走进真实的企业管理场景，学习应对各种复杂挑战的实操技巧和策略。 组织行为学与企业文化： 深刻理解个体、群体和组织层面的行为模式，是洞察企业运行机制的关键。我们将从组织行为学的视角，分析影响员工工作态度、动机、满意度和绩效的各种因素，如领导风格、团队动力、组织结构、激励机制等。在此基础上，我们将探讨企业文化的形成、传播与塑造，以及如何通过有效的文化建设，增强员工的归属感、认同感和凝聚力，驱动企业向心力和竞争力。 人力资源管理信息系统（HRIS）： 科技赋能人力资源管理，HRIS是现代企业HR部门必备的工具。本书将介绍HRIS在数据收集、信息管理、流程自动化、报表分析等方面的应用，帮助您理解如何利用技术手段提升HR工作效率，实现人力资源数据的可视化和智能化决策。我们将探讨不同类型HRIS系统的功能特点，以及在企业实施HRIS过程中的关键考量因素。 战略性人力资源管理： 将人力资源管理职能提升到战略层面，是企业实现长期可持续发展的必然要求。本书将引导您思考如何将人力资源战略与企业整体战略紧密协同，如何通过人力资源政策和实践，支持企业战略目标的实现。我们将探讨人力资源在企业并购重组、业务转型、创新驱动等关键战略决策中的作用，以及如何构建一支能够应对未来挑战的高绩效团队。 人力资源管理中的法律风险与合规： 在日益复杂的法律环境中，理解并规避人力资源领域的法律风险至关重要。本书将为您梳理人力资源管理中最常见的法律风险点，如招聘歧视、劳动合同纠纷、工伤事故处理、信息安全等，并提供相应的防范和应对策略，帮助您确保企业在人力资源管理方面始终保持合规运营。 数字化转型与人力资源： 随着数字化浪潮的席卷，人力资源管理也面临着深刻的变革。本书将探讨数字化转型对人力资源管理的影响，包括数据驱动的决策、AI在招聘与培训中的应用、员工体验的数字化优化等，帮助您了解如何拥抱新技术，实现人力资源管理的现代化和智能化。 第三篇：精进之道——自我提升与职业发展 人力资源管理师是一个需要终身学习的职业。本书不仅关注知识的传授，更致力于激发您的学习热情和自我提升的动力。 案例分析与情景模拟： 通过对大量真实企业人力资源管理案例的深入剖析，您可以学习到不同情境下的问题诊断、策略制定与执行经验。我们将提供模拟工作场景，让您在实践中锻炼分析问题、解决问题的能力。 职业素养与伦理道德： 作为一名专业的人力资源管理者，卓越的职业素养和高尚的伦理道德是不可或缺的。本书将强调保密原则、公正客观、同理心、沟通能力、解决冲突能力等关键职业品质，以及如何在复杂环境中坚守职业道德底线。 行业趋势与前沿洞察： 人力资源管理领域的发展日新月异，不断涌现新的理念和实践。本书将关注行业前沿趋势，如敏捷人力资源、人才吸引新模式、员工敬业度提升策略、健康与福祉管理等，帮助您保持知识的更新，走在行业发展的前列。 本书的内容设计，既涵盖了人力资源管理的基础理论和核心模块，又深入探讨了实际操作中的各种挑战和应对策略。我们相信，通过对本书的学习，您将能够： 系统掌握人力资源管理的理论框架和核心工具。 提升在招聘、培训、绩效、薪酬等关键环节的实操能力。 深刻理解人力资源管理在企业战略中的作用。 有效规避人力资源管理中的法律风险。 培养卓越的职业素养和解决实际问题的能力。 为您的职业发展奠定坚实的基础，成为企业发展中不可或缺的关键人才。 无论您是即将步入人力资源管理领域的新人，还是希望在现有岗位上寻求突破的资深从业者，本书都将是您宝贵的学习伙伴，助您洞察企业发展脉搏，解锁人力资源价值密码，在不断变化的商业环境中，实现个人与企业的共同成长。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，我是一个对学习节奏要求非常高的人，我需要明确知道在每个时间节点我应该掌握到什么程度。这本书在时间管理和应试策略指导方面，做得非常到位。它在模拟试卷部分，不仅提供了标准的考试时间限制，还穿插了一些关于“如何分配做答时间”的实战建议，比如建议在遇到计算题时提前预留时间，或者在主观题部分如何组织语言结构以最大化得分。这些虽然看似是“软性”的指导，但在临考阶段却是至关重要的心理建设和技巧磨练。它没有空泛地谈论“努力就会成功”，而是给出了切实可行、可量化的应试操作指南。这使得整套复习过程变得更加目标明确和可控，极大地缓解了考试前的焦虑感，让我感觉自己手里握着的不仅仅是知识点，更是一套成熟的应试“作战方案”。

评分☆☆☆☆☆

我尤其欣赏这本书在试题呈现方式上体现出的那种“深度解析”的理念。很多市面上的参考书只是给出正确答案和简短的解析，但这本书似乎更倾向于“为什么错”和“知识点溯源”。当遇到一个模糊的考点时，我翻阅解析部分，不仅能找到正确选项的依据，更能看到其他干扰选项为什么是错的，以及这个题目背后考察的是哪个核心理论。这种全方位的剖析，极大地帮助我从“死记硬背”转向“理解运用”。对于人力资源管理这种需要理论结合实践的学科来说，理解背后的逻辑比记住答案本身重要一万倍。这种详尽到位的解析，让我感觉这不是在做一套试卷，而是在进行一次由资深专家指导的“错题诊断会”。它真正做到了将历年考题转化为提升应试能力的有效工具，而非仅仅是自我检验的工具。

评分☆☆☆☆☆

从一个长期关注行业发展趋势的视角来看，这本书所选取的真题和模拟题，很好地反映了近几年人资领域政策和实务操作的风向变化。我发现其中的案例分析题部分，不再是十年前那种非常陈旧的组织架构问题，而是开始涉及员工激励新机制、数字化转型背景下的人才管理挑战等更具时代性的议题。这对于我们这些不仅要应付考试，还要在未来职场中应用的考生来说至关重要。一本好的考试用书，绝不应该只停留在对过去知识点的简单重复上，它必须具备一定的“前瞻性”。这本书在模拟试卷的设置上，明显注意到了这一点，使得我们在做题的同时，也能感受到行业最新动态对考试要求的潜在影响。这种与时俱进的命题思路，让我对通过考试后在实际工作中的应用更有信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装和装帧设计得相当不错，拿到手里感觉很有分量，纸张质量也挺考究的，印刷清晰，排版布局合理，阅读起来眼睛不容易疲劳。我个人很注重书籍的触感和视觉体验，这本教材在这方面确实下足了功夫。作为一名准备参加考试的考生，我希望能有一本不仅内容扎实，在硬件上也让人感觉物有所值的书。这本书从打开的第一页开始，就能感受到编者对细节的把控。比如，目录清晰地划分了各个知识模块，方便快速定位；字体大小和行间距都经过了精心的设计，即便是长时间研读，也不会觉得压抑。而且，书脊的装订也很牢固，不用担心翻阅太多次后会出现散页的情况。这种对物理形态的重视，往往也侧示了内容组织上的严谨性。对于我们这种需要反复翻阅和做笔记的备考资料来说，良好的物理属性是提高学习效率的隐形助力。总体来说，单从“阅读载体”的角度看，这本书已经超出了我的预期，为接下来的学习打下了非常舒适的物质基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的章节划分逻辑性非常强，它不是简单地将历年真题堆砌在一起，而是明显地进行了主题归类和难度递进的结构化处理。初读时，我发现它似乎将那些基础性的、概念性的考点放在了前面，随着章节深入，难度系数和综合性明显增加，这非常符合我们逐步建立知识体系的学习规律。这种编排方式让我在复习初期就能快速建立起对整个考试框架的宏观认知，不至于在面对海量真题时感到无从下手或知识点混乱。尤其是对于像“人力资源规划”或“薪酬管理”这类复杂模块，作者显然是花心思去梳理了历年考频点和易混淆知识的对比，这比单纯看原始试卷的价值要高得多。它更像是一个精心策划的“学习路线图”，而不是一个简单的“题库集合”。这种结构上的精心设计，极大地提升了复习效率和知识点掌握的深度。

评分☆☆☆☆☆

完美完美完美完美完美

评分☆☆☆☆☆

还没有用，看着还可以

评分☆☆☆☆☆

备战五月，往年试题库考察，希望有用

评分☆☆☆☆☆

包装精美，纸质不错。希望对往后学习有帮助。

评分☆☆☆☆☆

商品不错下次还会继续购买的

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商品不错下次还会继续购买的

评分☆☆☆☆☆

外面这个皮很旧了，里面第一份试卷外面也有点点脏，其他的还好，做做看吧。。

评分☆☆☆☆☆

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印刷质量很好，5月参加了考试，但由于复习不好，没有什么底气，就抓紧时间准备二轮复习吧。希望11月的考试能拿到证啊。