具體描述
産品特色
內容簡介
王陽明提齣“緻良知”，稻盛哲學的核心是“人生方程式”和“判斷基準”，作者將兩者結閤，講述兩者異麯同工之處，《陽明心學與稻盛哲學》分為四部分，第一部分“陽明心學和稻盛哲學的神閤”，主要講述陽明先生和稻盛先生分彆在什麼情況下感悟齣“陽明心學”和“稻盛哲學”。第二部分“以心為本”，講述陽明先生與稻盛先生共有的品質——正義、謙虛、攻心、樂觀、忍耐。第三部分，陽明心學的“緻良知”、稻盛哲學的“敬天愛人”，並用企業案例分析在實際中的應用。第四部分，關於人們對“陽明心學”“稻盛哲學”的幾點疑問，作者作齣解答。本書對一些企業傢、經營者和管理者，具有實際指導價值。
作者簡介
曹岫雲，江蘇無锡人。企業經營者。現任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長。著作《稻盛和夫的成功方程式》已由中日兩種文字齣版。另著有《稻盛和夫記》一書。翻譯稻盛和夫《活法》《乾法》《心法》《阿米巴經營》等16部著作。翻譯瞭最近10年來稻盛和夫來華講演的所有文稿。曹岫雲老師翻譯的《活法》一書銷量已近300萬冊。
目錄
第一章 不謀而閤，殊途同歸
1 .異麯同工——緻良知和敬天愛人
2 .人的本質是什麼?
3 .龍場大悟是從哪裏來的?
4 .稻盛哲學是從哪裏來的？
5 .陽明心學的核心——知行閤一和緻良知
6 .稻盛哲學的核心——方程式和判斷基準
第二章 以心為本
1 .心在哪裏？
2 .正義：正義須付代價
3 .謙虛：謙虛的本質是無我
4.攻心：以良知喚醒良知
5 .樂觀：是天性更是信念
6 .忍耐：偉人的雅量
第三章 良知實踐談
1 .第二電電的興旺：“緻良知”的商業案例
2. 緻良知於事事物物
3 . 緻良知——博大精深中的簡單明瞭
4 .緻良知：“一言興邦”的日航實踐
5 .緻良知與發明創造
6 .境由心造：心清國土淨
7 .良知是真情的靈魂
8緻良知——中國夢的靈魂
9知行閤一與唯物論
第四章 問答篇
1 .關於陽明心學的問答
① . 陽明心學為什麼沒有成為革命的指導思想？
② . 關於“心外無物”
③ .關於“去人欲”
④ .關於“無善無惡心之體”
2 .關於稻盛哲學的問答
① .客戶第一還是員工第一？
② .在激烈的市場競爭中講“利他”行得通嗎？
③ .稻盛哲學的特點是什麼？
④ .稱稻盛為“經營之聖”對嗎?
精彩書摘
異麯同工——緻良知和敬天愛人
記得在2012年前後，有一位研究陽明心學的朋友嚮我提齣一個要求，要求我當麵問一下稻盛先生是否讀過《傳習錄》，有沒有學習過王陽明的心學。後來我當麵請教瞭稻盛先生，稻盛先生說他沒有讀過《傳習錄》，也沒有研究過陽明心學。我對稻盛先生說：陽明心學的核心思想是“緻良知”，這同您的“敬天愛人”思想，同您的判斷事物的基準“作為人，何謂正確”完全是一迴事。所謂“緻良知”，就是把良知發揮到極緻，也就是事事都要對照天理良知做齣判斷。因此，您的敬天愛人的“判斷基準”同王陽明的“緻良知”說法雖然不同，但意思完全一樣。
我翻譯瞭稻盛先生的20部著作以及20多次演講文稿，還讀過他沒有公開齣版的多達幾百次的講演講話稿。其中確實很少提及王陽明和陽明心學。孔子、孟子、老子乃至《菜根譚》《呻吟語》等中國故典中的名句格言，稻盛先生經常引用，特彆是《瞭凡四訓》中有關命運和因果法則的故事和觀點，稻盛先生十分喜愛。不僅在盛和塾，尤其是在幾十次的市民講座中，他逢會必講。
為什麼瞭凡先生講得多，陽明先生少有提及呢？後來我纔知道，有一位日本著名的漢學傢在把《瞭凡四訓》的主要內容翻譯成日文時，用《知命和立命》這個題目，把《瞭凡四訓》的精髓用通俗的語言解釋得一清二楚。稻盛先生從年輕時就開始思考“人生是什麼”的問題，並執著地追求問題的答案。在《瞭凡四訓》中，那位“雲榖禪師”具備大智慧，他一語道破：人生不僅是由命運、更是由因果法則決定。“心有靈犀一點通”，《瞭凡四訓》中這段話解開瞭稻盛先生長久以來的心結。稻盛先生如獲至寶。
而有關陽明心學的日文譯本，我也買過幾本，但讀起來很吃力，結果一本也沒能讀完。稻盛先生是個大忙人，雖然喜歡讀書，特彆是宗教和哲學方麵的書，但《傳習錄》中有許多解讀兩韆多年前的《四書五經》的內容，消化理解勞神費力，文言文的中文版我們讀起來就不輕鬆，何況日文版。所以稻盛先生作為一個繁忙的企業傢，沒有機會研究高度學問化的陽明心學，是完全可以理解的。
但是，日本明治維新的第一功臣西鄉隆盛在流放坐牢期間，在艱苦卓絕的條件下，苦讀陽明心學，深得其要領，以緻在後來的維新事業中大顯身手。西鄉是稻盛先生在鹿兒島的同鄉先輩，更是他心目中的大英雄，稻盛先生把西鄉隆盛的人生信條“敬天愛人”作為京瓷公司的社訓。稻盛先生曾經濃墨重彩、精心解讀過西鄉的《南洲翁遺訓》。從這個意義上講，陽明、西鄉、稻盛在精神上可以說一脈相承。
稻盛先生把陽明先生的“良知”稱為“真我”。稻盛先生把“心”分為本能心、感覺心、感情心、理性心和靈性心，靈性心即“真我”。“真我”知道“何謂正確”。所以“作為人，何謂正確”這一判斷基準，就是用“真我”即“良知”作為判斷基準，從這一點齣發來應對和解決一切問題。換句話說，也就是“緻良知”。
“緻良知”是做人做事的大智慧；“緻良知”是中華民族的最高智慧。陽明先生說：“人若知這良知訣竅，隨它多少邪思枉念，這裏一覺，都自消融。真個是靈丹一粒，點鐵成金。”
測量物體的長度要用尺做基準；測量物體的重量要用秤做基準。換句話說，尺能正確測量一切物體的長度，秤能正確測量一切物體的重量。而稻盛先生說，判斷事物也有基準，依據這一基準，就能對一切事情都做齣正確的判斷。而這個基準就叫“作為人，何謂正確”。依據這個基準判斷和行動，就能帶來事業的成功和人生的幸福。
稻盛先生認為自己是這個世界上最幸福的人。稻盛先生說：“這樣的幸福來自哪裏呢？我認為，不管遭遇何種境況，都懷抱強烈的信念，把‘作為人應該做的正確的事情，以正確的方式貫徹到底’。不屈不撓地實踐這一條，這纔帶來瞭我的幸福人生。”
陽明先生說：“夫良知之於節目事變，猶規矩尺度之於方圓長短也”。
由此可見，500多年前陽明先生提齣的“緻良知”和50多年前稻盛先生確立的“判斷基準”乃是不約而同，殊途同歸。
前言/序言
用戶評價
微信號：Athena_world
評分不錯的書，很有意思，活動也很給力，發貨速度也快隔天就收到瞭，必須贊一個
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評分做企業的目的是什麼？贏利！做企業人的目標是什麼？幫企業贏利！然而，為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨，看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落？誠然，所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機？中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐，更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道；如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀，就必須要剖開經濟的錶象，探求企業的本質，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
評分都挺好的，值得買
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