具體描述
編輯推薦
《隱性邏輯》
★益得書摘創始人/暢銷書《清醒思考的藝術》作者羅爾夫·多貝裏
"諾頓的這本書非常有趣，告訴我們為什麼不能一直信賴自己的思維。推薦給大傢！"
★知識IP大本營社群創始人/鞦葉PPT品牌創始人鞦葉
和缺乏套路一樣糟糕的是變得依賴套路，我想這纔是為什麼那麼多人討厭"套路"的原因。
很多人學到的不是方法論，而是具體的方法，發現某種方法有效，結果一窩蜂全部去模仿，而不是去思考方法背後的邏輯。
★簡書頭牌簽約作者/暢銷書作傢/行動派在綫教育總監彭小六
《隱性邏輯》列舉瞭21個生活中常見的思考場景，結閤認知心理學和大腦神經科學幫我們分析瞭，為什麼我們會這麼想、那麼做。和市麵上同類書籍相比，這本書的亮點就是針對每一種思維陷阱，都提供瞭相對應解決方案，供我們參考使用。
★知識服務商和運營商羅輯思維（公號）
切換思考方式，升級認知，是應對知識焦慮的不二方法。
《隱形人格》
※從人際互動的角度，發現思維和行為背後的人格奧秘
大多數心理作品要麼讓人直麵自己，要麼剖析他人，但很少從人際互動的角度分析問題。《隱形人格》從人際關係的角度提煉瞭一張簡明的人格地圖：從令人抓狂的消極型人格、自負型人格、專製型人格，到令人睏擾的焦慮型人格、強迫型人格、索取型人格，直到令人受傷的被動攻擊型人格、霸淩型人格、反社會人格。
閱讀這本書的感覺就像剝洋蔥一樣，剖析自我和他人的過程固然會痛苦流淚，但是在明白瞭根源之後，就會感覺洞察力突然提升，仿佛整個世界亮堂瞭很多。
※澳大利亞南極基地參考讀物
本書作者哈澤爾·愛德華茲是澳大利亞心理谘詢師、作傢，許多作品被改編成舞颱劇和電影。有趣的是，在她於2001年完成冰上作傢的探險曆程之後，南極基地引入《隱形人格》作為參考讀物。
※鞦葉、蕭鞦水、弘丹推薦
"很多人在現實中溫文爾雅，在網絡上卻錶現得衝動莽撞。有人說這是因為虛擬網絡更容易讓人放下僞裝，但有沒有想過人僞裝自己到底要掩蓋什麼？不同的人有不同的內在衝突，這本《隱形人格》為我們揭開瞭不同的行為背後的人格奧秘。"
——鞦葉 鞦葉PPT/知識IP大本營創始人
"閱讀這本書的感覺就像剝洋蔥一樣，剖析自我和他人的過程固然會痛苦流淚，但是在明白瞭根源之後，就會感覺洞察力突然提升，仿佛整個世界亮堂瞭很多。"
——蕭鞦水 自媒體人/知識管理專傢
"這本書可以幫助我們認識自己以及他人的人格特質，用更恰當的方式與不同人格特質的人相處，擁有更好的人際關係。"
——弘丹（《時間的格局》作者）
內容簡介
《隱性邏輯》
為什麼薪水漲瞭，依然要跳槽？
為什麼對象劈腿，卻不選擇分手？
為什麼經驗越多，選擇越睏難？
為什麼聰明的大腦更容易被套路？
為什麼我們如此相信小概率事件？
……
在這個快節奏時代，很多人因為缺乏套路而苦惱。然而，比缺乏套路更糟糕的是迷信套路。很多人發現某種方法有效，就一窩蜂去模仿，而不是去思考方法背後的邏輯。
《隱性邏輯》是一本幫你搞懂各種套路背後邏輯的書。當一個人思考的時候，大腦通常采用的是熟悉的思考模本，並且很可能掉入思維陷阱之中。隻有瞭解自己大腦思考的工作原理，以及熟悉各種思維陷阱，並正確運用思維工具，纔能正確和有效率地進行思考。
本書涵蓋瞭大量更優思維的例子和解決方案，可以幫助我們在關鍵時刻正確思考，做齣更好的判斷和選擇。
《隱形人格》
為什麼讀瞭那麼多心理學作品，依然處理不好自己的問題？
來自澳大利亞的心理學傢海倫·麥格拉斯和哈澤爾·愛德華茲告訴我們：大多數心理作品要麼讓人直麵自己，要麼剖析他人，但很少從人際互動的角度，分析隱藏在人們思維模式和行為模式背後的人格因素。
在《隱形人格》一書中，兩位作者從內嚮/外嚮、計劃/即興、思考/感覺三個維度，理清瞭錯綜復雜的人格類型，還從人際關係的角度提煉瞭一張簡明的人格地圖：從令人抓狂的消極型人格、自負型人格、專製型人格，到令人睏擾的焦慮型人格、強迫型人格、索取型人格，直到令人受傷的被動攻擊型人格、霸淩型人格、反社會人格。
這張人格地圖的結構非常清晰：指齣問題、分析問題、解決問題，在解決問題的建議中，既有針對他人的，也有針對自己的。在這張地圖的指引下，我們會慢慢找到與自己和他人相處的恰當方式。
閱讀這本書的感覺就像剝洋蔥一樣，剖析自我和他人的過程固然會痛苦流淚，但是在明白瞭根源之後，就會感覺洞察力突然提升，仿佛整個世界亮堂瞭很多。
作者簡介
卡爾·諾頓（Carl Naughton），語言學傢，教育心理學領域的講師，在科隆大學從事教學與研究工作10年有餘。他還是Brain check公司創始人，其客戶包括：奧迪、寶馬、可口可樂德國、戴姆勒、德意誌銀行、德國電信、一汽集團、諾華製藥、歐寶集團、寶潔、西門子、瑞士郵政等。同時，他還是一名演員，有20餘年的舞颱經驗。
海倫·麥格拉斯，私人執業心理谘詢醫生，墨爾本皇傢理工學院教授，著有多本探討社交技巧、婚戀關係與幸福人生的暢銷書，並在相應領域發錶瞭許多廣受矚目的論文。
哈澤爾·愛德華茲，心理谘詢師，作傢，許多作品被翻譯成他國文字，改編成舞颱劇和電影。有趣的是，在她於2001年完成冰上作傢的探險曆程之後，南極基地引入《隱形人格》作為參考讀物。
內頁插圖
目錄
《隱性邏輯》
導論：認識並切換我們的思考模本
1．為什麼街道濕瞭，卻沒有下雨？
解決辦法：不要過快地下結論
2.為什麼總是在找彆人的問題？
解決方法：多使用"否定後件"的提問方式
3.為什麼總認為自己是對的？
解決方法：更多時間、更多分析和更多自我批評
4.為什麼說歸納法是危險的？
解決方法：啓發法
5.為什麼我們如此相信小概率事件？
解決方法：注意基礎比率和濛特卡羅效應
6.為什麼每個人都喜歡貼標簽？
解決方法：有意識地思考和觀察
7.為什麼金發玩笑讓人智商變低？
解決方法：練習，練習，再練習
8.為什麼多數人的智慧更高一籌？
解決方法：集體評估
9.為什麼不相關的推薦價格這麼相關？
解決方法：做好預算和收集相反論據
10.為什麼我們更容易被熟悉的事物迷惑？
解決方法：保持頭腦清醒
11.為什麼薪水漲瞭，依然要跳槽？
解決方法：建立正麵的框架
12.為什麼對象劈腿瞭，仍然不分手？
解決方法：跳齣"歸因理論"
13.為什麼肚子能代替大腦做決定？
解決方法：精神三級跳
14為什麼相比得到，我們更害怕失去？
解決方法：李剋特量錶
15.為什麼經驗越多，思考越睏難？
解決方法：發呆凝視
16.為什麼聰明人更容易陷入僵局？
解決方法：想的越少越好
17.為什麼要先行動再提問？
解決方法："方法－目標－分析"
18.一葉障目的時候，為什麼不能退迴來？
解決方式：邏輯樹
19.為什麼鉗子一定是鉗子？
解決方法：利用"孵化效應"
20思考陷阱：為什麼智商越高，創造力反而越低？
解決方法：提高信息處理質量
21.為什麼大腦不喜歡創新？
解決方法：AnaMeta——類比思考
《隱形人格》
目錄
推薦序 通嚮安全有效社交的通道
前言 普通人也沒那麼普通
PART 1 人格特質的三個維度
1 將衝突重新界定為差異
你需要接受這個事實：不同人格類型的人思考和處事方式是不同的，但同樣都是閤理正當的。
2 外嚮型人格與內嚮型人格
我們傾嚮的類型，無論主要是外嚮的，還是主要是內嚮的，都隻是我們的一部分，其他特徵可以改變這種傾嚮。
3 計劃控與即興選擇者
隨著年齡的增長，我們會發生變化：計劃控開始更看重靈活性，而即興選擇者則認識到組織與結構的更多優勢。
4 思考者與感覺者
思考者與感覺者之間沒有誰比誰更好。這兩種看待情境的方法都是正確的，最好的方法無疑是兩者的結閤。
PART 2 令人抓狂的人格類型
5 消極型人格
消極是傳染的，如果你與消極的人關係很近，你也將變得消極，然後開始不喜歡自己。
6 自負型人格
非黑即白的思考方式造就瞭自負與傲慢。
7 專製型人格
專製的人大多不善於共情，不會停下來思考一下，其他人會對他們的行為會做齣怎樣的反應。
PART 3 令人睏擾的人格類型
8 焦慮型人格
焦慮的人有一個過分敏感的預警係統，不但讓自己處於麻煩的境地，也讓彆人苦惱。
9 基於焦慮的行為
當焦慮成為一種行為模式時，會導緻以下幾種睏境：過度擔憂、過度依賴、過分謹慎、完美主義、保護性悲觀主義、超級敏感、囤積和拖延、過度控製、怒氣爆發。
10 強迫型人格
隻有經驗豐富的臨床醫生能夠正確地診斷齣強迫型人格障礙。大多數人隻是具有輕微的刻闆僵化、不知變通的行為模式，從而錶現齣某些特徵。
11 索取型人格
索取型的人對於他們將要被拋棄這件事絕對有恐懼感。
PART 4 令人受傷的人格類型
12 被動攻擊型人格
麵對負麵情緒，他們不願意正麵處理或直言相告，而是選擇消極抵抗、蓄意破壞，用狡猾隱蔽的方式攻擊報復。
13 霸淩型人格
以往認為霸淩者是社交場閤中的呆子，可是，研究結果證實，他們更有可能技巧高超，善於操縱擺布他人。
14 反社會人格
請記住，即使是最恐怖的反社會者，在生活中的諸多領域也是和常人無異的，有時候還非常善良慷慨。
PART 5 有效社交心理指南
15 CAST 四步法
在幾乎每一種令人痛苦的情境中，都有四種行為可供我們選擇：改變、接受、留下受苦、離開。
16 理性思維與非理性思維
控製激烈情緒的最好方法是討論隱藏在這些情緒之下的非理性思維。
17 適度地堅持自我
一些人相信，他們為自己挺身而齣或者與他人對峙，就是堅持自我。這是誤解，許多人錶現齣來的不是堅持自我，而是攻擊性和敵意。
精彩書摘
《隱性邏輯》
無論我們聽到什麼、看到什麼、感覺到什麼，我們都會做齣評價。無論它是美好的、有趣的，還是不好的、讓人不開心的。當然，信息本身是中性的。如同照片本身隻是事物的復製，起決定作用的是照片外麵的框，它極大程度上影響瞭我們解讀這張照片的方式。學術界將這一現象稱為"框架效應"。關注框架的不同，可以直接影響我們的價值取嚮。如果我對你說：一個新的長期記憶訓練的成功率是50%，你可能會從直覺上接受它，而且接受程度明顯高於另外一種情況--我對你說：這種訓練方法的失敗率是50%。我給齣的信息是相同的，但是你認知的評估框架卻迅速從"積極"轉變為"消極"。
加薪問題
我們建立框架的方式影響瞭我們的決定。舉個例子，在決定是否跳槽這件事情上，"框架效應"的影響非同小可。
問題：如果你的年薪漲瞭1000歐元，你是否還選擇跳槽？
情況1:你本來沒有指望加薪。
情況2:在最後一個月你已經期待年薪漲10000歐元瞭。
客觀來說，兩種情況下你的年薪都漲瞭1000歐元，隻是在情況1中，你沒有期待漲幅，在情況2中，你為漲幅設置瞭一個框架。那麼，你現在的感覺是什麼？
如果是情況1：你會歡欣鼓舞，因為你的年薪漲瞭1000歐元，你不想跳槽瞭。
如果是情況2：你會覺得受到瞭傷害，因為你的期望遠遠沒有實現，你肯定會跳槽。
陳述是一種框架
讓我們來做個假設：你所在的公司或學校為下一次流感爆發做準備，我們姑且稱之為"韆足流感"（禽流感和口蹄疫已經是過去時瞭）。研究預測，你所在的區域將有600人因此死亡。醫生給齣瞭幾個方案：200人將會獲救（方案A）；600人有1/3的可能獲救，2/3的可能沒能獲救（方案B）；400人將會死亡（方案C）；600人有1/3的可能不會死，有2/3的可能會死去（方案D）。你會做何選擇？
在丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基的初始試驗中，衡量方案A和B時，有72%的參試者選擇方案A；衡量方案C和D時，隻有22%的人傾嚮於方案C。但其實以上4個方案都是相同的，隻是選取瞭不同的錶達方式。
《隱形人格》
推薦序
通嚮安全有效社交的通道
蕭鞦水（作者、自媒體人、知識管理專傢）
在我閱讀這本書稿期間，2017 年12 月20 日，轟動國內的江歌案在日本宣判，凶手陳世峰被判有期徒刑20 年。對照著書中所描寫的各型人格，江歌案尤其令人唏噓，善良的江歌已經故去，不能復生，假如她在生前能夠學會辨識人格，明白什麼樣的方式可以更好地處理麵前的睏境，可能結果會有不同。
然而世事往往這樣殘酷，無法假設，無法扭轉，而不同的或類似的悲劇，仍然在不斷發生。2017 年12 月10 日，中興程序員歐先生選擇瞭從高樓縱身一躍，結束瞭自己42 歲的短暫一生。沒人知道在最後一刻他在想些什麼，是否會後悔。
同為程序員的蘇享茂，本是WePhone 創始人，在世紀佳緣網站遇到瞭翟欣欣，最後被逼得走投無路，也以跳樓身亡的悲劇收場。
這一幕幕、一樁樁，讓人痛上心頭。在自我、他人、世界之間，仿佛都隔著厚厚高牆，人們在其中如同睏獸，無法突圍，要麼被他人凶狠地殺害，要麼萬念俱灰地自我瞭結。然而死亡並非結束，他們自己含恨離去，留給親人的，是日日夜夜的煎熬。
我之所以強調"安全有效社交"，就是因為我們一嚮所受的是善良的、陽光的教育，卻對邪惡、黑暗缺少瞭解，疏於防範，即使反社會人格近在咫尺，也不見得能夠辨識齣來。白銀市連環殺人案告破，凶手高承勇伏法，鄰居至今不敢相信他殺瞭人，在他們眼裏，這是一個沉默但是樂於幫助他人的人，與鄰居們的相處很和睦。
如果說，這些都還是小概率事件，普通人的生活中通常不會有這樣的意外，如果說，普通人身邊也並沒有潛伏著很多變態人格，的確這樣說也都是成立的，對於普通人，更多的是發展路途中的挫摺，生活中的各種磕絆，然而這些磕絆的發生，大大小小的糾結，其實也還是源於認知。
古希臘諺語"人啊，認識你自己"韆百年來如黃鍾大呂，響徹人心，然而認識自己，似乎又是非常難的事情，"知人者智，自知者明"，大部分人卻活在濛昧和混沌之中。
這本書稿我反復讀瞭幾遍，一邊讀一邊和自己身上發生的事情、聽說的彆人的故事相印證，雖然不能說解決所有疑問，但是讀完以後，感覺心裏通透瞭很多。
書的結構非常清晰：指齣問題、分析問題、解決問題，在解決問題的建議中，又有針對他人和自己的。閱讀這本書的感覺就像剝洋蔥一樣，剖析自我和他人的過程固然會痛苦流淚，但是在明白瞭根源之後，就會感覺洞察力突然提升，仿佛整個世界亮堂瞭很多。
假如說一個人獨行在黑暗裏，自然會充滿對未知的恐懼，那麼，知識就是一盞明燈，照亮前方的路途，讓人走得自信有力。《隱形人格》全書都充滿瞭理性的光輝，書中強調："不同人格類型的人思考和處事方式是不同的，但同樣都是閤理正當的。"認知，不是為瞭去傷害，而是為瞭避免傷害，包括因無知而對自己産生的傷害。與其在命運裏左衝右突找不到齣路，還不如捧起這樣的一本書。
對於人格，先不必區分好與壞，先要瞭解各個維度，瞭解外嚮型人格與內嚮型人格、計劃控與即興選擇者、思考者與感覺者的差異性。事實上，每一個個體都是復雜的，在一個人身上，可能同時匯聚瞭這些特質，隻不過有的明顯，有的隱蔽。閱讀的過程，仿佛手持解剖刀，無情地解剖自己，明白自己的思維和做法由何而來，應該如何改進。如果能夠帶著這樣的思考和目的去讀書，那麼效果會更好。
令人抓狂的人格類型--消極型人格、自負型人格、專製型人格，令人睏擾的人格類型--焦慮型人格、強迫型人格、索取型人格，令人受傷的人格類型--被動攻擊型人格、霸淩型人格、反社會人格，書中簡練概括齣一張人格地圖，並指齣應該如何辨識、如何應對，可以說是非常有效的指引瞭。
除此之外，本書還給齣瞭"有效社交心理指南"--CAST 四步法，該方法提供的四種行為"改變、接受、留下受苦、離開"和聖嚴法師著名的"麵對它、接受它、處理它、放下它"有異麯同工之妙。而"適度地堅持自我"讓我再一次想起江歌，假如她明白，為瞭不值得的朋友挺身而齣，雖然看似仗義，卻為自己招來無妄之災；假如她明白，對於超級敏感的陳世峰，原本就應該特彆小心；而假如更早一些，江歌能夠理性地應對劉鑫來藉宿的要求，那麼，就從根本上防範瞭悲劇發生。
書裏有很多的案例，其實很多都可以在真實的生活裏看到，這也是這本書接地氣的地方，它不像很多心理學著作，充滿瞭術語，讓人望而生畏。這本書所引起的不適，主要是因為深度剖析自我和他人，而在習慣瞭這種不適之後，就會帶來心智成長。穿越非理性的情緒，獲得理性的觀察和分析能力，這是一本書從閱讀到應用的有效過程。
就這本書而言，我覺得典型的閱讀場景應該是這樣的：
一位成年人，拿起這本書，在閱讀的過程中，不斷迴想起自己經曆過的各種事情，迴想起遇到過的讓自己印象深刻的人，就像電影中的閃迴一樣，用新學到的知識，對這些人和事進行分析，更好地理解他們，也更清楚地認識自己。過去的事情，有些已經不可挽迴，但是未來，卻可以因為這種清晰的認知而變得更好。通過這種做法，一個人可以更好地管理自己的情緒，而減少非理性的時刻，將有越來越多的東西，在自己的掌控之中。
對於父母來說，和自己接近成年或已經成年的孩子一起閱讀本書，也是有必要的。社會不是象牙塔，孩子走上社會，終究要脫離父母的翼蔽，讓他們瞭解各型人格，瞭解在遇到的時候怎麼應對，該閃避的時候要閃避，對孩子來說，是很必要的安全防範。
對於職場中人來說，觀察自己身邊的領導、同事、客戶都是什麼樣的人格，根據人格特質采取不同的應對方式，要比盲目地講人際關係要好很多。畢竟，每個人的喜好和習慣不同，沒辦法做到"以不變應萬變"，想要讓自己的職場生涯發展得更好，讓自己的社交更安全和有效，這本書裏的人格地圖是不錯的工具。
掌握必要的心理學知識，懂得如何與自我和諧相處，如何與不同人格的人打好交道，如何在挫摺、危險來臨時，能夠辨識齣來並且采取正確的措施，歸根結底，這是讓自己的生活更美好、贏得穩穩幸福的保障。
前言/序言
《隱性邏輯》
多一點套路，多一點理性
鞦葉（鞦葉PPT品牌創始人、知識IP大本營社群創始人）
喜歡看我個人微信公眾號"鞦葉大叔"的朋友常常這樣留言：大叔，我又被你套路瞭。沒辦法，我就是套路多，層齣不窮，花樣百齣。
現在"套路"似乎變成瞭一個壞詞，有一句流行語深入人心：少一點套路，多一點真誠。我對這句話深錶懷疑，如果人和人之間不談理性，不講方法，沒有套路，簡單粗暴，那麼你所謂的真誠到底是在掩飾你的無能，還是在掩蓋你的懶惰？
肯對人用心的人，纔會認認真真去研究套路，那些總是想著付齣很少，得到很多的人，纔喜歡把真誠掛在嘴上，也就是掛在嘴上而已。
分享一個故事，我有一次想給"拆書幫"趙周老師分享一篇文章，我是這樣說的"趙老師，在分享一篇文章，也許對你有啓發。"
看起來簡簡單單一句話，我其實非常注意選瞭一個詞。這個詞是"啓發"。最早我寫的版本是"幫助"，但馬上感覺不妥，"幫助"這個詞有點居高臨下，你怎麼就知道你分享的內容就對彆人有幫助？萬一彆人反感，這個詞一開始就引發瞭潛在情緒對抗，欲速而不達。
把"啓發"換成"有用"怎樣？"有用"更像非常熟悉朋友之間的話，不如"啓發"這個詞給人正式感，"啓發"是一個自帶權威能量的詞，它會更有助於誘發彆人去認真對待這件事。
這點小心機，如果算我的"套路"，那麼我覺得這恰恰是我做事肯用心的地方。因為大腦研究早就明確告訴我們，做事要注意先照顧對方的情緒，纔能有好的效果。正如《隱性邏輯》書中指齣的：情緒會給大腦發齣提示，告訴大腦這個信息是不是重要的。我們之所以要用一些套路，其實是先瞭解我們是否有辦法感受到對方的真實情緒，纔能進一步判斷如何讓事情繼續。
所以，很多人做事的問題是缺乏套路，不肯用心。
和缺乏套路一樣糟糕的是變得依賴套路，我想這纔是為什麼那麼多人討厭"套路"的原因。
很多人學到的不是方法論，而是具體的方法，發現某種方法有效，結果一窩蜂全部去模仿方法，而不是去思考方法背後的邏輯。
我推廣"分答小講"時發現瞭一個新玩法，不是賣課程，而是送課程。反正課程很便宜，一開始是不到兩元錢一個人，與其努力推廣幾萬人來聽課，還不如送齣幾萬份擴大影響力。這個玩法我應該是第一個策劃齣來，一個星期後，幾乎所有的人都在效仿，這樣下去，這個套路遲早要被玩壞。
之所以造成這個後果，也許是很多人看到的邏輯是這樣的：
鞦葉大叔用送課程的方法擴大瞭影響力；
xx老師也用送課程的方法擴大瞭影響力；
xx老師又用送課程的方法擴大瞭影響力；
……
所以我也可以用送課程的方法擴大影響力！
如果這樣子去使用歸納法，你就會變成一個讓人討厭的套路者。真正的邏輯其實是為你的潛在讀者提供有稀缺感的福利。
重要的不是送福利，而是送稀缺感，送讓他覺得自己是獨一份的福利。
當每個人都開啓送送送模式後，稀缺感就消失瞭，反而大傢就不珍惜瞭。所以我"分答小講靠送送送模式"兩天就成為排名第一的課程後，我反而收手不送，因為我很清楚，一旦稀釋瞭稀缺感，反而會帶來能量的耗散，品牌的貶值，不值得。
如果沒有審慎的思考，我們就很容易犯《隱性邏輯》書中指齣的錯誤：我們很容易把（有限的）個體經驗概括為普遍原理。
一旦你認為這個事情在一定條件下是普遍原理，你就會形成做事方法的路徑依賴。一旦你形成瞭路徑依賴，你反而成瞭一名彆人眼裏無趣的"套路"者。
唯有知道做事方法背後的根本邏輯，纔能依據邏輯思考，我現在的方式是好的，還是需要優化的。
有些人注意到自己開始依賴套路，會走上學習的道路。但這些人大部分並不知道他們套路太少的原因並不是學到的套路不夠，而是對事物運營更深層次的邏輯學習不足。如果總是把時間花在簡單的套路模仿和學習上，固然來得直接有效，但短平快的東西往往熱得快也涼得快，所以我的建議是不如學一點邏輯，讓我們可以通過一個新套路看到事物背後相似的模式。
也就是學會思考的方法，你就擁有瞭定義套路的能力。
要瞭解一個人是如何思考的，我們就得深刻理解大腦慣用的思維模式，這些思維模式源自漫長的進化，有可能幫助我們祖先生存到今天，但也有可能讓我們在飛速進化的數字時代掉入思維陷阱之中。
要想更好的思考，就需要我們深入瞭解大腦思考的工作原理，以及熟悉各種思維陷阱，正確運用思維工具，那麼《隱性邏輯》這本書，應該是對有心人的一個好啓濛。
《隱形人格》
普通人也沒那麼普通
生活中你有沒有碰到不好相處的人？又或者你是不是彆人眼裏難相處的那個人？在這本書中，我們將對那些令人睏擾的人格類型與行為模式進行深入細緻地觀察，從讓人抓狂的消極型人格，令人睏擾的焦慮型人格，直到給人帶來嚴重傷害的反社會人格。
與絕大多數人一樣，你可能曾被傢人、朋友、同事或伴侶傷害過。他們要麼讓你遭受情感上與經濟上的損失，要麼讓你整日苦惱和悲痛。瞭解人們是怎麼想的，瞭解那些讓人睏擾的行為背後的原因，有助於構建有效的人際關係。
那麼，到底什麼是"人格"呢？"人格"是相對恒定的、可預測的個人特質和行為模式。在本書中，我們也會討論"人格類型"，"人格類型"是由可預測的特質和行為模式組閤構成的人格類彆。
下麵是一些我們用來辨彆與思考這些行為模式的指導原則。
（1）人無完人
所有人在生活中都會碰到讓自己心碎、感到挫敗或惱火的人，而我們絕大多數人偶爾也會傷害彆人。
當你在閱讀某些故事驀然發現曾經的自己時，不要沮喪，因為是人就會有弱點和局限。也許閱讀這本書的所有人都可能符閤某一個模式，至少輕微地符閤。恰如西格濛德·弗洛伊德所說的，普通人也沒那麼普通。
（2）互不相容的人格特質
一般來說，人與人的行為模式越相似，相處越容易，然而，太多的"相似"則會導緻停滯僵化。本書將探討外嚮的人和內嚮的人如何應對彼此，"思考者"與"感覺者"怎樣從不同的視角齣發解決分歧。當喜歡"計劃為先"的人努力和喜歡"隨遇而安"的人共同工作或生活時，會發生什麼？
（3）沒有"單一的"行為模式
人是復雜的。幾乎沒人能夠被純粹地歸到"單一的"行為模式或人格類型中。許多人的行為都是歸屬於若乾個類彆，我們絕大多數人都是這個有一點兒，那個有一點兒。
絕大多數人的行為都展示齣本書描述的所有類彆中的某些方麵，他們之間的區彆隻在於具體展示齣哪些行為，展示多少，在哪些情境中展示，以及展示齣的行為的強烈程度。所以，我們所有人都在每一個行為連續統的不同位置上。本書采用這個視角，概述的每種人格類型、特質和行為模式都被視作連續統。絕大多數人在所有連續統的底端，不過，他們的行為仍然具有一定的模式。其他一些人位於中端，顯示齣中等程度的、但足以傷害自己和/ 或他人的行為模式。少數人在連續統的頂端。他們的行為模式如此有危害性，因此可以被認為是具有"障礙"的，他們的這些行為頻繁地齣現在生活中的諸多領域（即廣泛地），而且給他人或自己造成瞭巨大的痛苦。
（4）積極的一麵和消極的一麵
行為通常有兩麵：積極的和消極的。極端地看待事物的人難以相處，是因為他們的思維僵化、狹隘、不切實際。他們沒能認識到，在這個世界上，絕大多數問題不是涇渭分明的，而是混沌不清的，然而，有的時候，他們不現實地將一個問題簡化為非黑即白的能力也是有用處的。同樣的，一個焦慮的人，雖然總是害怕事情齣錯，令人厭煩，但是，他們的警醒有助於發現其他人可能錯過的潛在危險。本書盡可能地覆蓋每種行為模式和人格類型中"光明的一麵"，以及讓人難以承受的一麵。
（5）我們都有用來解釋生活中所發生事情的前提假設
我們每個人都有一些基本的前提假設，指引我們的思考、感覺、詮釋和行為。這些前提假設幫助我們理解自己眼中的世界以及發生在我們身上的事情。一些前提假設要比另外一些更有益處，而改變行為的關鍵就是選擇一個更貼近現實的前提假設來引導自己。本書介紹瞭一些人格類型的前提假設，並提供瞭相應的備選項。
（6）行為背後的原因從來都不是"單一的"
過分簡單化是有害的。如何思考人們的行為或行為背後的原因，沒有"單一"的方法。不幸的是，為瞭娛樂大眾並符閤時間限製與預算，電影、電視節目和書籍都宣傳瞭一種過分簡單的理解行為原因的方法。
眾所周知，三歲看到老，一個人的某些"脾氣秉性"在齣生時或齣生後不久就顯現齣來。他們特彆的行為方式和反應方式非常持久，可以持續到青少年甚至成年時期。這些行為方式和反應方式的一些因素包括：
·活躍水平
·注意力分散程度和容易厭倦的行為傾嚮
·麵對挫敗或睏難時的堅韌程度
·社交能力（與害羞怯懦相對）
·對變化的適應性（與不知變通和非適應性相對）
·占優勢的是積極情緒還是消極情緒
·反應和情緒的強烈程度
用戶評價
這本書的整體閱讀體驗非常舒適，雖然內容深入，但作者的語言卻非常平實易懂，沒有那種故弄玄虛的感覺。我最欣賞的是它提供的那些實用的分析框架和工具，讓我能夠學以緻用。在讀到關於“人際吸引力”的章節時，我嘗試著運用書中的一些原則去觀察和分析周圍的人，發現很多之前不理解的現象，突然之間就有瞭閤理解釋。我感覺自己仿佛掌握瞭一把解鎖人際關係的鑰匙，能夠更清晰地看到自己和他人在社交互動中的位置和作用。這本書不僅僅是提供知識，更是在引導我進行自我反思和成長。我開始更加關注自己的言行舉止，也更加懂得去體察他人的情緒和需求。這種由內而外的改變，讓我覺得這本書的價值遠不止於社交技巧的提升，更是一種對自我認知和人格完善的引導。
評分這本書真的讓我對“人格”這個概念有瞭顛覆性的認識。我之前對人格的理解可能還停留在比較錶麵的性格特質上，比如“外嚮”、“內嚮”、“樂觀”、“悲觀”等等。但《隱形人格》這本分冊，則深刻地剖析瞭那些不易察覺、甚至連我們自己都可能忽略的人格層麵。它不僅僅關注我們在人群中的錶現，更深入到我們內在的動機、價值觀以及長期形成的思維模式。我尤其對書中關於“防禦機製”的章節印象深刻，它讓我反思瞭自己過往一些在壓力下的不恰當反應，原來那並非是簡單的“性格不好”，而是某種自我保護的本能。通過對不同“隱形人格”的解讀，我開始能夠更客觀地看待自己和他人的行為，減少瞭不必要的評判，也增進瞭對彼此的理解。這種洞察力，讓我感覺自己仿佛擁有瞭一雙“透視眼”，能夠看到彆人內心深處的東西。
評分剛開始翻閱這本書，就感覺像是打開瞭一個全新的世界。它沒有直接丟給我一堆空洞的理論，而是通過一些非常貼近生活的案例，巧妙地引入瞭“隱性邏輯”的概念。我一下子就明白瞭，原來很多時候，我們以為的“直覺”或者“默契”，背後都有著一套看不見的運行規則。比如，作者在描述一次商務談判的場景時，細緻地分析瞭雙方在語言錶達、肢體動作、甚至停頓之間傳遞的信息，讓我豁然開朗。我一直以為自己能夠讀懂彆人的心思，但很多時候，我隻是在猜測，而這本書則教會我如何去“解構”這些猜測，用更科學、更理性、更具分析性的方法來理解對方。它讓我意識到，社交並非一場隨意的聊天，而是一場精密的博弈，但不同於負麵的競爭，這裏的“博弈”是為瞭更好地理解和連接，從而實現共贏。這本書的敘述方式非常流暢，就像是一位經驗豐富的導師在耳邊細語，一點點地引導你撥開迷霧，看到事情的本質。
評分這兩本書的組閤，感覺真的太有針對性瞭。我一直覺得，情商高不僅僅是會說話，更重要的是懂得彆人在想什麼，並且能夠用對方更容易接受的方式去溝通。而《隱性邏輯》這本書，就恰恰解決瞭這個問題。它讓我明白瞭，為什麼有時候我滔滔不絕地說瞭半天，對方卻依然一臉茫然，或者産生瞭誤會。原來，我所認為的“顯性邏輯”並不一定是對方能夠理解或接受的“邏輯”。它教會我如何去調整我的錶達方式，如何去理解對方的“隱性邏輯”，從而讓溝通變得更加順暢和有效。我感覺自己在與人交流時，不再是孤軍奮戰，而是能夠找到一種與對方“同頻共振”的方式，建立起更深層次的連接。這本書的內容，讓我對未來的社交充滿瞭信心，也讓我能夠更積極地去麵對各種人際關係中的挑戰。
評分這本書的封麵設計就讓我眼前一亮，那種沉靜而有力量的色調，搭配上簡潔有力的書名，立刻就激起瞭我深入探索的欲望。拿到書的那一刻，我感受到的是一種嚴謹和專業，它不像市麵上那些浮於錶麵的“速成”手冊，而是散發著一種經得起推敲的學術氣息。我一直覺得自己是個不算特彆內嚮，但也不算極其外放的人，在與人交往的過程中，常常會遇到一些讓我感到睏惑和不解的時刻，比如為什麼有些人總是能輕易地與周圍人打成一片，而我卻需要花費更多的精力去建立聯係；又或者，為什麼我有時會無意識地做齣一些讓彆人産生誤解的行為。我渴望瞭解這些社交動態背後的深層原因，並且希望能找到一種更有效、更自然的方式來提升自己的人際交往能力。這本書的“情商”和“人格分析”這兩個關鍵詞，正是我一直以來都在尋找的答案。我期待它能夠揭示那些隱藏在錶象之下的社交規律，讓我不再隻是被動地應對，而是能主動地去理解和影響。
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