企业劳动法律风险防范实务

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郭飞 著
图书标签:
  • 劳动法
  • 劳动争议
  • 企业合规
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  • 劳动合同
  • 规章制度
  • 用工管理
  • 工伤赔偿
  • 社会保险
  • 薪酬管理
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出版社: 法律出版社
ISBN:9787519721374
版次:1
商品编码:12373044
包装:平装
开本:A5
出版时间:2018-05-01
用纸:轻型纸
页数:342
字数:268000

具体描述

编辑推荐

《劳动合同法》在规范劳动关系活动中,把握住了“强资本、弱劳动”的基本劳动关系特征,为劳动者依法维权提供了强有力的依据和保障,同时也充分考虑了用人单位的合法权益,在双方权利义务的分配上相对比较合理,对用人单位长期的稳定发展具有积极的促进作用。实践中发现,许多劳动争议都是由于用人单位的“无意之举”或疏忽大意造成的。有的企业管理者对一些常识性的法律规定不了解或了解得较为片面,犯了一些本来很容易避免的错误;有的管理者不认真研究法律条文的实质内涵,总是琢磨如何规避法律规定,如何钻法律的空子;也有一些企业对劳动者特别是对无固定期限的劳动者感到无计可施,容之纵之,严重影响了企业正常的经营管理;还有很多企业管理者不了解关于培训、保密、竞业限制、劳动者过错赔偿等保护用人单位合法权益的规定。对于这些风险的防范,在本书中均有对法条的解释运用,同时还配有简单易懂、针对性强的案例指导及分析。

内容简介

《企业劳动法律风险防范实务》通过分析风险、引用法条、举例说明的方式,提出规范用工和防范用工风险的有效建议,以期给用人单位在人力资源管理过程中做出针对性较强的法律指导,对企业建设和谐劳动关系有所裨益。

作者简介

郭飞,专职律师。曾长期在海关从事政务、法务、人事、后勤管理等工作,曾在隶属海关、直属海关及海关总署工作。借调海关总署人教司工作期间,两次获得总署嘉奖。现为内蒙金矢律师事务所专职律师,是多家政府部门和企业的法律顾问。

云晓燕,包头市劳动人事争议仲裁院仲裁员。从事劳动人事仲裁工作近二十年,撰写的十余篇理论性文章曾在国家*报刊发表,审理的案件曾被《人民日报》报道,撰写的案例分析被评为“2016年全国劳动人事争议仲裁典型案例”。2017年参与人力资源和社会保障部《劳动人事争议仲裁办案规则》释义的编写工作。

目录

第一部分招聘录用风险防范
一、招聘广告内容一定要合法��
二、录用条件要明确��
三、用人单位要主动履行“告知义务”��
四、认真审查求职者的相关背景信息��
五、认真审查求职者是否有潜在疾病��
六、审查求职者是否年满16周岁��
七、核实求职者是否已经解除原劳动关系��
八、审查求职者是否与原用人单位存在竞业限制协议��
九、要审查求职者社保缴纳情况��
十、招用外国人要办理相关就业手续��
十一、用人单位作出“录用通知书”要慎重��
第二部分劳动合同签订风险防范
一、及时签订劳动合同��
二、劳动合同应当采用书面形式��
三、订立劳动合同要遵循法律规定的原则��
四、劳动合同不可缺少的九个“必备条款”��
五、通过“约定条款”保护用人单位自身利益��
六、劳动合同条款内容要明确��
七、劳动合同要经过双方签字盖章方可生效��
八、劳动合同要交给劳动者一份��
九、劳动合同到期需及时续签或终止��
十、用人单位不能向劳动者收取抵押金、抵押物��
十一、劳动者不签合同怎么办��
十二、明确劳动合同的类型和期限��
十三、如何理解和适用“无固定期限劳动合同”��
十四、哪些情况可以“视为订立”无固定期限劳动合同��
十五、如何正确对待“无固定期限劳动合同”��
十六、如何避免劳动合同无效或部分无效��
十七、如何约定服务期��
十八、如何约定“保密协议”��
十九、如何约定“竞业限制”��
二十、如何约定“违约金”��
二十一、建立劳动合同档案管理制度��
第三部分试用期风险防范
一、试用期也要签订劳动合同��
二、不能任意规定试用期��
三、不能重复约定试用期��
四、试用期工资不得低于法定标准��
五、试用期也要为劳动者缴纳社会保险费��
六、员工试用期内也应享受社会保险待遇��
七、试用期内不能随便解除劳动合同��
八、怎样以劳动者试用期内不符合录用条件解除劳动合同?��
九、怎样预防劳动者在试用期内辞职产生的损失��
十、实习期、见习期该不该签订劳动合同��
第四部分劳动合同履行和变更风险防范
一、不要拖欠和随意克扣工资��
二、正确应对支付令��
三、不要违反最低工资标准��
四、同工同酬��
五、不得强迫或者变相强迫加班��
六、严格按规定支付加班费��
七、依法保护劳动者生命安全和身体健康��
八、用人单位要保障劳动者的休息权、休假权��
九、如何处理劳动者请假问题��
十、劳动者患病可享受的工资待遇和病假天数��
十一、注意保障女职工的权益��
十二、用人单位应及时为劳动者办理社会保险手续��
十三、劳动者工伤的处理��
十四、劳动合同变更要符合法律规定��
十五、用人单位的变更不能影响劳动合同的履行��
十六、用人单位分立或合并后原劳动合同继续有效�ǖ谖宀糠纸獬�劳动合同风险防范
一、尽量通过协商一致解除劳动合同��
二、劳动者提前提出解除劳动合同��
三、劳动者可以因用人单位过错解除劳动合同��
四、以劳动者严重违反规章制度解除劳动合同��
五、怎样以劳动者严重失职解除劳动合同��
六、怎样以劳动者有双重劳动关系解除劳动合同��
七、怎样以劳动者有欺诈、胁迫等行为解除劳动合同��
八、怎样以劳动者被追究刑事责任解除劳动合同��
九、怎样以劳动者医疗期满解除劳动合同��
十、怎样以劳动者不能胜任工作解除劳动合同��
十一、怎样以客观情况发生重大变化解除劳动合同��
十二、怎样选择非过失性解除劳动合同的方式��
十三、怎样以经济性裁员单方解除劳动合同��
十四、合理规避用人单位单方解除劳动合同的限制��
十五、用人单位解除劳动合同要通知工会��
十六、怎样正确终止劳动合同��
十七、合理避免解除或终止劳动合同的经济补偿��
十八、如何计算经济补偿��
十九、恰当选择向劳动者支付经济补偿的时间��
二十、避免出现应向劳动者支付赔偿金的情形��
二十一、用人单位可以依法向劳动者索取赔偿金的情形��
二十二、如何正确办理解除或终止劳动合同的手续 ��
第六部分制定规章制度风险防范
一、依法建立和完善规章制度��
二、规章制度的制定主体要适格��
三、规章制度的内容要合法��
四、规章制度的内容要合情合理��
五、规章制度与集体合同或劳动合同的内容有冲突时怎么办��
六、规章制度内容不能违反公序良俗��
七、规章制度要经民主程序制定��
八、规章制度经过公示才有效��
九、组建并发挥工会的沟通协调作用��
十、用人单位要慎用经济处罚权��
第七部分特殊用工风险防范
一、劳务派遣��
(一)谨防劳务派遣形成事实劳动关系��
(二)谨慎签署劳务派遣协议��
(三)用工单位要履行相应的义务��
二、非全日制用工��
(一)防止被认定为全日制用工��
(二)依法保障用人单位与非全日制劳动者的合法权益��
(三)关于非全日制用工劳动者的工伤费用问题��
三、劳务关系��
(一)劳务关系与劳动关系的区别��
(二)在校生和用人单位之间的用工关系��
(三)专项工作发包、分包及外包��
(四)达到法定退休年龄人员和用人单位之间的用工关系��
(五)工程承揽关系��
(六)公司尚未成立时的用工关系��
四、多重劳动关系��
第八部分用人单位如何积极应对劳动争议
一、劳动纠纷案件的解决途径和基本程序��
二、应了解的关于劳动仲裁的一般性规定��
三、注意仲裁裁决的终局仲裁情形��
四、用人单位如何积极应诉��
五、用人单位无故缺席庭审,将承担不利后果��
六、用人单位要注重通过仲裁调解解决劳动争议��
七、用人单位在日常人事管理中要加强证据意识��
八、证据的类型及效力��
九、用人单位要了解举证的基本常识��
十、用人单位必须承担举证责任的情形��
十一、用人单位在劳动争议中要加强时效意识��
十二、用人单位不执行仲裁裁决的后果
后 记��
好的,以下是为您的图书《企业劳动法律风险防范实务》量身定制的、不包含该书内容的图书简介: --- 图书名称: 现代供应链金融与数字化转型战略研究 作者: [此处留空,或填写其他作者信息] 图书简介 在当前全球经济格局深刻变革、数字技术以前所未有的速度渗透到各个产业的背景下,供应链管理已不再是简单的物流和信息流传递,而是成为决定企业核心竞争力的关键战场。传统的供应链模式正面临着效率瓶颈、透明度缺失以及融资难等一系列挑战。本书聚焦于“现代供应链金融”与“数字化转型战略”两大前沿议题,旨在为企业管理者、金融机构从业者以及相关领域的研究人员提供一套系统、深入且具有实操价值的理论框架与实践路径。 第一部分:现代供应链金融的理论基石与创新实践 本部分深入剖析了供应链金融(Supply Chain Finance, SCF)的演变历程、核心逻辑及其在提升企业流动性和优化资金链方面的关键作用。我们不拘泥于传统的应收账款保理或订单融资,而是将视野扩展至更具前瞻性的金融产品设计。 一、供应链金融的生态重构: 详细阐述了以核心企业为枢纽,连接上游供应商、下游分销商以及外部金融机构的“多边共赢”生态系统构建原则。重点分析了基于物联网(IoT)和区块链技术的“数据驱动型融资”模式,如何解决传统信贷中信息不对称和信用传递难题。我们通过引入“动态信用评估模型”,展示了如何根据交易数据的实时变化来调整融资成本和授信额度,实现风险的精细化管理。 二、资产证券化与结构化融资创新: 探讨了如何将供应链中的应收账款、在途存货乃至未来采购订单等“软资产”进行有效证券化。书中详尽解析了结构化票据的设计要素,包括风险隔离层、超额抵押的构建,以及在不同司法管辖区进行跨境供应链金融操作时所涉及的法律合规性挑战与应对策略。 三、中小微企业赋能机制: 针对中小微企业融资难这一核心痛点,本书提出了一套基于“核心企业信用穿透”的金融服务方案。通过案例分析,展示了如何利用金融科技工具,有效识别和量化中小企业在供应链中的价值贡献,从而降低其融资门槛和成本,助力产业链的整体健康发展。 第二部分:数字化转型驱动的供应链战略重塑 供应链的未来在于数据和智能。本部分将数字化转型视为重塑供应链竞争力的核心驱动力,重点阐述了先进技术(如人工智能、大数据分析、工业互联网)如何应用于供应链的规划、执行、监控与优化。 一、智能规划与需求预测: 阐述了如何整合来自社交媒体、宏观经济指标、历史销售数据等多源异构数据,利用深度学习模型进行超前、高精度的需求预测。书中提供了构建“数字孪生供应链”的蓝图,模拟不同市场冲击下的供应链响应速度与韧性,从而指导库存策略和产能布局的优化。 二、全程透明化的执行体系构建: 深入探讨了区块链技术在提升供应链可追溯性和信任度方面的潜力。重点介绍了“智能合约”在自动化执行物流、质量检验与货款结算中的应用,极大地缩短了交易周期,并有效防止了欺诈行为。同时,本书也分析了在部署去中心化信任机制时,企业内部IT架构调整的复杂性与必要性。 三、韧性(Resilience)与可持续性(Sustainability)的数字化保障: 面对地缘政治风险和突发公共卫生事件,供应链的韧性成为衡量其质量的硬指标。本章详细介绍了如何利用AI驱动的风险预警系统,实时监测全球供应商的运营状态、环境风险(ESG)合规性,并迅速启动替代方案(如“双源”策略或区域化布局调整)。此外,如何利用数字化手段追踪产品的碳足迹,实现绿色供应链管理,是本部分探讨的另一核心内容。 第三部分:融合与战略协同:金融科技赋能下的组织变革 最终,现代供应链的成功运营依赖于组织架构的敏捷性与跨部门的深度协同。本书最后一部分探讨了金融科技(FinTech)如何作为催化剂,打破银行、科技公司与实体企业之间的传统壁垒。 我们分析了“金融即服务”(Finance as a Service, FaaS)理念如何嵌入到企业资源规划(ERP)系统中,实现业务流程与资金流的无缝对接。同时,书中对企业在实施大规模数字化转型过程中,必须面对的人才结构调整、数据治理标准建立以及组织文化重塑等深层次管理问题,提出了切实可行的应对策略。 本书力求以严谨的学术视角结合丰富的商业案例,为读者提供一个全面、前瞻性的视角,以驾驭数字时代供应链金融的复杂挑战,实现可持续的商业增长。 ---

用户评价

评分

作为一名基层劳动者,平时最担心的就是自己的合法权益得不到保障。我偶然翻到这本书,本来以为会是那种高高在上的法律条文堆砌,没想到读起来却异常亲切。它从企业的角度出发,却也清晰地阐述了员工的权利和义务,以及企业在保障员工权益方面应该承担的责任。书中关于劳动合同的签订、工时与休假、工资支付、社会保险等章节,都用非常贴近生活的例子解释了相关的法律规定,让我对自己的权益有了更清晰的认识。 我尤其欣赏书中对一些常见劳动争议的分析。比如,关于加班费的计算,书中不仅解释了相关的法律规定,还列举了企业可能存在的各种规避加班费的情况,以及劳动者如何通过证据来维护自己的权益。这对于我这样可能不太懂法律的人来说,提供了非常实用的指导。它让我明白,很多时候,了解一些基本的法律常识,就能在面对不公时,更有底气去争取。 这本书也让我对企业管理多了一份理解。它让我知道,企业之所以会制定某些规章制度,很多时候是为了避免更大的风险,也是为了保证企业的正常运作。理解了企业的立场,也能更好地与企业沟通,减少不必要的摩擦。总的来说,这本书让我觉得,法律并非遥不可及,而是与我们的日常生活息息相关的。它不仅是一本给企业看的书,对于每一个希望了解自己劳动权益的打工者来说,也是一本非常宝贵的读物。

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这是一本让人眼前一亮的实操指南!作为一个企业HR,我一直觉得在处理劳动关系方面,理论知识固然重要,但更需要的是能够落地、解决实际问题的指导。这本书恰恰满足了我的需求。它没有空泛地讲大道理,而是深入到企业日常运作的各个环节,从招聘、入职、规章制度制定、劳动合同签订与履行,到薪酬福利、工伤处理、解除与终止劳动关系,甚至还有劳动争议的预防与应对,几乎涵盖了企业经营中可能遇到的所有与劳动法律相关的风险点。 最让我惊喜的是,书中提供的案例分析非常详尽,而且都是贴近现实、贴近我们工作中的真实场景。它不像一些教材那样,只是简单地列举几个原则,而是会详细分析一个案例的来龙去脉,指出其中潜在的法律风险,然后给出具体的防范措施和操作建议。比如,在处理员工绩效考核和奖惩问题时,书中不仅强调了程序的规范性,还给出了如何设计绩效指标、如何进行公正评价、以及如何将奖惩措施合法合规地落地的具体方法,这对于我们避免因主观臆断或程序不当而引发的劳动纠纷非常有帮助。 这本书的语言风格也很接地气,虽然是法律类书籍,但并没有使用过于晦涩难懂的法律术语,而是用通俗易懂的语言解释复杂的法律条文和规定,让非法律专业人士也能轻松理解。而且,作者在书中反复强调“防患于未然”的重要性,这与我一直以来奉行的工作理念不谋而合。它不仅仅是一本“出事了怎么办”的应急手册,更是一本“如何不让事情发生”的预防宝典。对于想提升劳动法律风险防范能力的企业管理者、HR以及法务人员来说,这绝对是一本值得反复研读的工具书。

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这本书给我最深刻的印象是其前瞻性和系统性。它不是简单地停留在解决当下问题的层面,而是从更宏观的视角出发,为企业构建了一个全方位的劳动法律风险防范体系。作者对于未来劳动法律趋势的洞察,以及对企业可能面临的潜在风险的预判,都显得非常到位。 在“非全日制用工与灵活用工风险防范”这一部分,书中详细分析了各种新型用工模式所带来的法律挑战,并给出了应对策略。这对于我们这种处于快速发展期,需要灵活运用人才的企业来说,无疑是雪中送炭。它帮助我们理解了在拥抱创新用工模式的同时,如何才能规避潜在的法律风险,保证企业的合规运营。 更值得一提的是,书中对于“企业劳动法律风险的内部管理与控制”的论述。它不仅仅是法律层面的建议,更融入了管理学、心理学等多学科的知识。作者强调了建立高效的沟通机制、完善的培训体系以及积极的企业文化的重要性,认为这些都是预防劳动法律风险的基石。这种将法律与企业管理深度融合的视角,使得这本书的价值得到了极大的提升。它不仅仅教会我们如何避免法律麻烦,更帮助我们如何打造一个更具竞争力和可持续发展能力的企业。

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这是一本充满智慧的著作!它并非简单地罗列法律条文,而是将抽象的法律条文转化为企业可操作的实践方法。作者深谙企业运营之道,能够精准地捕捉到劳动法律风险的症结所在,并给出切实可行的解决方案。书中关于劳动争议解决机制的设计,以及如何通过有效的内部管理来降低诉讼风险的论述,尤为精彩。 我特别赞赏书中在“规章制度的制定与执行”这一章节的论述。作者不仅仅强调了制度的合法性,更注重其科学性、合理性和可操作性。他详细分析了规章制度可能出现的各种问题,如过于严苛、执行不公、与法律法规冲突等,并提供了具体的设计思路和修改建议。这对于企业来说,意味着可以避免因为不完善的规章制度而引发的劳动争议,从而节省大量的法律成本和时间成本。 此外,书中关于“劳动合同的风险控制”的篇幅也十分详尽。从合同的订立、履行、变更到解除,每一个环节都进行了细致的分析,并提供了大量的范例。这使得企业在签订劳动合同时,能够更加审慎,有效地防范因合同条款不当而产生的法律风险。这本书不仅仅是一本防范指南,更是一本能够帮助企业构建健康、稳定、和谐劳动关系的“战略性”指导书。它的价值远超其纸面本身,对于致力于长远发展的企业来说,是不可或缺的智慧财富。

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这是一本非常实在、非常有用的书!作为企业管理者,我一直深知劳动法律合规的重要性,但面对纷繁复杂的法律条文和层出不穷的劳动争议,常常感到力不从心。这本书就像一位经验丰富的向导,为我指明了方向,提供了清晰的路线图。 书中对于“劳动争议的预防与调解”的讲解,让我受益匪浅。它并没有简单地教我们如何在争议发生后如何去打官司,而是重点强调了如何通过积极有效的沟通、合理的内部管理和公正的制度执行来从源头上化解矛盾,避免争议的产生。书中提供的许多关于如何与员工进行有效沟通、如何处理员工投诉、以及如何通过内部协商解决问题的技巧,都非常实用,并且可以直接应用到日常工作中。 我尤其喜欢书中关于“劳动合同的解除与终止”的章节。它清晰地阐述了不同情况下解除或终止劳动合同的法律依据、程序要求以及需要注意的事项,并配以大量的案例分析,使得复杂的法律规定变得易于理解和操作。这极大地降低了我们在处理此类敏感问题时可能产生的法律风险。这本书真正做到了“授人以鱼不如授人以渔”,它不仅提供了问题的解决方案,更重要的是教会了我们如何去思考、如何去判断、如何去规避风险。对于任何希望在劳动法律合规方面做得更好的企业,这本书都是一份宝贵的财富。

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