| 图书基本信息 | |||
| 图书名称 | 结构洞:竞争的社会结构 | 作者 | 罗纳德·S.伯特 任敏、李璐、林虹 |
| 定价 | 52.00元 | 出版社 | 格致出版社 |
| ISBN | 9787543227071 | 出版日期 | 2017-04-01 |
| 字数 | 264000 | 页码 | 290 |
| 版次 | 1 | 装帧 | 平装-胶订 |
| 开本 | 16开 | 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
| 《结构洞:竞争的社会结构》一书提出了“结构洞”理论。这一理论,将网络研究扩展到组织研究领域,尤其对经济学界产生了极大的影响。用Burt的话来说,结构洞就是“两个端歙人之间的非重复性关系”。简单的说,结构洞就是指不重复的信息源,是一个缓冲器,并在此基础上形成的信息传递模式。简单来说:网络是由联系构成的,在一个网络中,经济人B与C都和A有联系,如果B和C之间缺少更直接的连接,而必须通过行动主体A才能形成联系,那么行动主体A就在他的人际网络中占据了一个结构洞。显然,人际网络中的结构洞越多,A在人际网络中的地位就越重要,他调动人际关系为自己服务的能力就越强。所以经济人会尽力发展自己人际网络中的结构洞。Burt受经济学思想的影响,他把社会网络——即本书中的结构洞——看作为一种可以谋取利益的工具和一种投资行为,而其实际效果便是产出。在此基础上,Burt从经济效率的角度研究结构洞的效率与绩效的问题,指出:如果关系网络具有重复性,那得到的信息就会雷同,因此其效率也就不高。博特还特别强调网络结构自主性,个体在网络中的位置越自主越好,这样便可以控制其他人的信息传递而使自身信息在较大程度上的不重复,从而使网络达到较优化的状态。 |
| 作者简介 | |
| 罗纳德?S.伯特,美国芝加哥大学商学院社会学与战略科学教授,著有《结构洞:竞争的社会结构》和《券商和倒闭:社会资本导论》等书。 |
| 目录 | |
| 导言 章 竞争的社会结构 第二章 模型理论 第三章 盈利 第四章 先行一步 第五章 玩家—结构二元性 第六章 犯错误和求生存 第七章 策略性嵌入和制度性剩余 参考文献 |
| 编辑推荐 | |
| 《结构洞:竞争的社会结构》介绍了近20年来发展起来的社会结构竞争理论。近年来,完全竞争与垄断之间的比较,已经被关于竞争的网络模型所取代。本书的基本内容是关于结构洞:所谓结构洞,即拥有竞争性资源或信息的两个个体之间的缺口。如果两个人之间由第三方连接起来了,那么这个缺口就被填充上了,这时充当填充功能的第三方具有显著的优势。这种竞争性优势是在市场中通向结构洞的一条重要渠道。 |
| 文摘 | |
| 序言 | |
这本书的内容深度远远超出了我对一本关于“竞争”的社会学著作的预期。它真正触及到了社会组织运作的核心机制。我个人对组织理论非常感兴趣,而《结构洞》恰好提供了一个完美的切入点来解释为什么有些组织内部的创新活动效率低下,而有些组织却能保持持续的活力。原因往往就在于信息在组织内部的流动受阻,存在大量的“结构性孤岛”。书中对比了不同类型企业的案例,比如那些等级森严的传统公司与那些扁平化、网络化的初创公司在信息获取速度和决策质量上的差异。作者清晰地论证了,当一个组织内部的成员联系过于紧密,形成了高度冗余的信息网络时,创新的“机会”反而会被错失,因为大家都共享同样的信息,缺乏来自外部视角的刺激。这让我开始反思我所在部门的团队建设模式,我们是不是太过追求“凝聚力”而牺牲了必要的“结构性空隙”?阅读过程中,我频繁地停下来做笔记,思考如何将这种“网络视角”应用到内部管理和项目协作的设计中去。这是一本真正具有实践指导意义的学术佳作,它对组织行为学的洞见令人叹服。
评分这本《结构洞:竞争的社会结构》简直是为我这种对社会网络分析充满好奇的人量身定做的!我最近一直在思考,为什么在某些行业里,总有那么几家公司能抓住关键的创新机会,而其他企业却在原地打转。这本书深入浅出地剖析了“结构洞”这个核心概念,让我茅塞顿开。作者没有停留在空泛的理论说教,而是通过大量的案例研究,展示了如何在复杂的社会关系网络中识别出那些未被充分连接的关键节点。比如,书中对早期硅谷创新生态的分析,清晰地描绘了不同技术圈子之间的信息壁垒是如何被少数“桥梁型人物”打破的。我特别喜欢它对“中介性”的讨论,这不仅仅是关于人际关系的,更是关于信息流、资源调配乃至权力分配的底层逻辑。读完后,我开始重新审视我工作中的人脉网络,不再只是为了拓展数量,而是更注重质量和位置——那些能连接不同信息孤岛的关键联系人,才是真正的价值所在。这本书的论证逻辑严密,引用了大量实证数据,读起来酣畅淋漓,让人感觉不是在读一本理论著作,而是在进行一场侦探般的社会结构解密。它极大地拓宽了我对“竞争”这一概念的理解,竞争不再仅仅是价格战或产品迭代,更是对社会连接形态的有效占据和利用。
评分说实话,我原本对这类偏社会学的书有点望而却步,总觉得会充斥着晦涩难懂的术语和过于抽象的模型,但《结构洞》完全颠覆了我的固有印象。它的语言风格极其鲜活,读起来有一种强烈的画面感。我仿佛能“看见”那些复杂的社会图景,那些相互交织的利益网和信息流。特别是书中关于“弱连接”力量的阐述,简直是教科书级别的经典。我们总被教导要紧密维护核心圈子,但作者却有力地证明,那些看起来松散、不常联系的“弱连接”,往往才是获取全新、非冗余信息的关键渠道。这对我个人职业生涯的规划产生了立竿见影的影响。我开始有意识地去参加一些与我专业领域看似不搭边的行业交流会,目的就是为了建立那些“结构洞”的连接点。这本书的精妙之处在于,它提供了一套实用的分析工具,让你能系统地评估和优化自己的“社会资本”。它不是教你如何虚伪地交际,而是教你如何科学地理解和利用社会结构带来的机会与挑战。对于任何身处快速变化环境中的专业人士,这本书都是一份不可多得的“导航图”。
评分我必须承认,第一次接触“结构洞”这个概念时,觉得它听起来有点玄乎,但读完这本书,我感觉自己像是被授予了一把解剖社会现象的“手术刀”。它的逻辑推演非常到位,尤其是在论述结构洞的“收益”和“成本”时,平衡感把握得极好。结构洞带来了信息优势和控制优势,但同时,占据桥梁位置的人也承担着更大的信息过滤责任和潜在的协调成本。这种细致入微的权衡分析,使得全书的观点更加扎实可靠。我特别欣赏作者对“搭便车”问题的讨论,即如何确保那些成功跨越结构洞的人,能够获得应有的回报,而不是被网络中其他冗余连接的成员轻易复制成果。这本书不仅仅是关于“发现”结构洞,更是关于如何“管理”和“维护”结构洞带来的竞争优势。它不仅仅适用于商业竞争,对于学术界的合作、政治游说,乃至个人在社交媒体上的影响力构建,都有着深远的指导价值。阅读体验是一次智力上的盛宴,不断有“原来如此”的顿悟瞬间。
评分对于非专业读者来说,这本书的叙事节奏把握得非常精准。它没有陷入那种纯粹的数学建模的泥潭,而是始终将抽象的理论建立在具体、生动的故事之上。比如,书中对特定技术领域发展路径的追溯,展现了关键专利持有者和研究机构是如何通过巧妙地占据不同技术知识群之间的连接点,从而主导了整个行业的技术标准。这种叙事方式极大地增强了可读性。而且,书中对于“动态性”的强调也让我印象深刻——结构洞并非一成不变的静态优势,它会随着时间的推移而自我弥合。这警示着我们,必须保持警惕和持续的“网络探索”,以防竞争对手填补了你赖以生存的连接空隙。读完后,我立刻推荐给了我的几位朋友,他们来自不同的行业,但每个人都表示这本书提供了一个全新的视角来审视他们各自领域的权力结构和创新瓶颈。总而言之,这是一本兼具学术严谨性、实践指导性和极高阅读愉悦度的杰作。
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