（滿58包郵） 結構洞：競爭的社會結構 湖北新華書店 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 羅納德·S.伯特 任敏，李璐，林虹 著

圖書標籤:

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店鋪： 湖北新華書店圖書專營店

齣版社： 格緻齣版社

ISBN：9787543227071

商品編碼：12533509529

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-04-01

圖書基本信息
圖書名稱	結構洞：競爭的社會結構	作者	羅納德·S.伯特 任敏、李璐、林虹
定價	52.00元	齣版社	格緻齣版社
ISBN	9787543227071	齣版日期	2017-04-01
字數	264000	頁碼	290
版次	1	裝幀	平裝-膠訂
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

《結構洞：競爭的社會結構》一書提齣瞭“結構洞”理論。這一理論，將網絡研究擴展到組織研究領域，尤其對經濟學界産生瞭極大的影響。用Burt的話來說，結構洞就是“兩個端歙人之間的非重復性關係”。簡單的說，結構洞就是指不重復的信息源，是一個緩衝器，並在此基礎上形成的信息傳遞模式。簡單來說：網絡是由聯係構成的，在一個網絡中，經濟人B與C都和A有聯係，如果B和C之間缺少更直接的連接，而必須通過行動主體A纔能形成聯係，那麼行動主體A就在他的人際網絡中占據瞭一個結構洞。顯然，人際網絡中的結構洞越多，A在人際網絡中的地位就越重要，他調動人際關係為自己服務的能力就越強。所以經濟人會盡力發展自己人際網絡中的結構洞。Burt受經濟學思想的影響，他把社會網絡——即本書中的結構洞——看作為一種可以謀取利益的工具和一種投資行為，而其實際效果便是産齣。在此基礎上，Burt從經濟效率的角度研究結構洞的效率與績效的問題，指齣：如果關係網絡具有重復性，那得到的信息就會雷同，因此其效率也就不高。博特還特彆強調網絡結構自主性，個體在網絡中的位置越自主越好，這樣便可以控製其他人的信息傳遞而使自身信息在較大程度上的不重復，從而使網絡達到較優化的狀態。

作者簡介

羅納德?S.伯特，美國芝加哥大學商學院社會學與戰略科學教授，著有《結構洞：競爭的社會結構》和《券商和倒閉：社會資本導論》等書。

目錄

導言 章 競爭的社會結構 第二章 模型理論 第三章 盈利 第四章 先行一步 第五章 玩傢—結構二元性 第六章 犯錯誤和求生存 第七章 策略性嵌入和製度性剩餘 參考文獻

編輯推薦

《結構洞：競爭的社會結構》介紹瞭近20年來發展起來的社會結構競爭理論。近年來，完全競爭與壟斷之間的比較，已經被關於競爭的網絡模型所取代。本書的基本內容是關於結構洞：所謂結構洞，即擁有競爭性資源或信息的兩個個體之間的缺口。如果兩個人之間由第三方連接起來瞭，那麼這個缺口就被填充上瞭，這時充當填充功能的第三方具有顯著的優勢。這種競爭性優勢是在市場中通嚮結構洞的一條重要渠道。

文摘

序言

洞悉結構與競爭：一本關於社會經濟秩序的深刻解析 書名： （滿58包郵） 結構洞：競爭的社會結構 湖北新華書店 本書簡介 在瞬息萬變的商業世界和社會動態中，理解競爭的本質及其根源至關重要。本書《結構洞：競爭的社會結構》正是這樣一部深刻剖析社會經濟秩序，揭示競爭驅動力背後復雜網絡的力作。它並非一本單純的商業指南，也非純粹的學術論文，而是以一種兼具理論深度與實踐洞察力的方式，帶領讀者穿越層層迷霧，觸及結構性競爭的核心。 本書的核心概念“結構洞”，正如其名，指的是在社會網絡中存在的、連接瞭原本彼此孤立的信息流和機會流的“空隙”或“橋梁”。作者以其敏銳的洞察力，將這一社會學概念巧妙地應用於經濟和社會分析，闡釋瞭這些結構洞如何成為個體、組織乃至整個社會實現發展、創新和突破的關鍵。這些洞，不僅僅是信息的傳遞渠道，更是資源的匯聚點，是新思想萌發的溫床，是競爭優勢構建的基石。 核心論點與分析維度 《結構洞：競爭的社會結構》並非空談理論，而是通過大量生動案例，將抽象的社會網絡理論具象化。作者深入淺齣地探討瞭以下幾個核心維度： 信息不對稱與結構洞的價值： 在一個信息日益爆炸的時代，真正有價值的信息往往並非公開透明，而是隱藏在特定的社會關係網絡中。結構洞恰恰是連接這些信息的關鍵節點。擁有結構洞的個體或組織，能夠更早、更全麵地獲取信息，從而在競爭中占據先機。例如，一個成功的創業者，往往能通過其廣泛的社交網絡，發現未被滿足的市場需求，或者獲得關鍵的投資和技術支持，而這些信息和資源，對於網絡節點較少、結構較為封閉的競爭者而言，是難以企及的。 機會的生成與結構洞的驅動： 競爭的本質在於對稀缺資源的爭奪，而機會往往是這些資源的另一種錶現形式。結構洞的存在，極大地拓展瞭機會的生成和流動性。當兩個原本不相關的群體或領域被一個結構洞連接時，新的閤作模式、新的商業機會、新的創新思維便應運而生。作者通過分析不同行業的案例，闡釋瞭如何通過有意構建或利用結構洞，打破現有格局，創造新的競爭優勢。例如，一個科技公司與一個傳統行業的企業通過引入一位擁有雙重行業背景的中間人進行閤作，可能會催生齣顛覆性的産品或服務。 社會資本與結構洞的內涵： 結構洞是社會資本的重要組成部分。社會資本，指的是人們在社會關係網絡中所擁有的資源，包括信任、互惠、閤作等。擁有結構洞，意味著擁有瞭更廣泛、更多元的人脈資源，這些資源在關鍵時刻能夠轉化為強大的支持力量。本書詳細闡釋瞭如何通過主動構建和維護人際關係，增加自身的結構洞，從而提升個人的社會資本，進而增強在就業、職業發展、創業等方麵的競爭力。 權力、地位與結構洞的關聯： 在許多社會網絡中，權力與地位往往與結構洞的擁有者緊密相關。那些能夠連接不同群體、掌握關鍵信息流的人，往往在組織內部或整個社會體係中擁有更大的影響力。本書探討瞭結構洞如何影響權力分配、決策製定以及社會地位的形成，並分析瞭不同社會結構下，結構洞在權力博弈中的作用。 創新與結構洞的催化作用： 創新往往不是孤立的思維閃現，而是不同思想、知識、技術碰撞的産物。結構洞的存在，為這些碰撞提供瞭發生的土壤。當擁有不同知識背景、不同經驗的個體通過結構洞相互連接時，新的想法和解決方案便會湧現。本書通過對科技創新、文化創意等領域的案例分析，揭示瞭結構洞在激發組織創新活力、推動社會進步中的關鍵作用。 本書的獨特價值與閱讀體驗 《結構洞：競爭的社會結構》之所以引人入勝，在於其理論的普適性和實踐的指導性。本書不局限於某一特定領域，而是將結構洞的概念延展到經濟學、社會學、組織管理、市場營銷、職業發展等多個層麵。無論是企業管理者尋求突破市場僵局，還是個人規劃職業生涯，亦或是社會學者研究社會變遷，都能從本書中獲得深刻的啓發。 本書的語言風格力求清晰、流暢，避免瞭晦澀的學術術語堆砌，而是通過貼近生活的案例和生動形象的比喻，將復雜的理論深入人心。作者的敘述方式嚴謹而富有邏輯，但又不失人文關懷。在閱讀過程中，讀者會不斷地審視自己所處的社會網絡，思考如何更有效地利用或構建自己的結構洞，從而在競爭激烈的環境中找到屬於自己的位置，甚至開闢齣全新的發展路徑。 本書適閤讀者群體 本書特彆適閤以下讀者： 企業管理者與決策者： 想要理解市場競爭的深層動力，尋求突破現有商業模式，發現新的增長點，並提升組織內部的協同與創新能力。 創業者與投資者： 需要洞察市場機遇，建立廣泛的閤作網絡，獲取關鍵資源，並在激烈的市場競爭中脫穎而齣。 市場營銷與公關從業者： 想要更深入地理解信息傳播的機製，精準觸達目標受眾，構建品牌影響力。 職業規劃者與求職者： 希望瞭解如何在人纔市場中建立個人優勢，拓展職業發展機會，提升職場競爭力。 社會學者與研究者： 對社會網絡分析、組織行為、社會資本等領域感興趣，並希望獲得一套新的分析工具和理論框架。 任何對社會運行機製和個體發展感興趣的讀者： 想要更深刻地理解社會是如何組織起來的，競爭是如何産生的，以及個體如何在其中實現價值。 結語 《結構洞：競爭的社會結構》是一本啓發思維、指導實踐的傑作。它如同一個透視鏡，幫助我們看清社會經濟世界中那些無形卻至關重要的連接。通過理解並善用結構洞，我們不僅能更好地理解競爭，更能主動地塑造競爭，從而在不斷變化的時代洪流中，掌握自己的命運，創造屬於自己的輝煌。本書必將成為您洞悉社會結構、駕馭競爭的必備讀物。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我原本對這類偏社會學的書有點望而卻步，總覺得會充斥著晦澀難懂的術語和過於抽象的模型，但《結構洞》完全顛覆瞭我的固有印象。它的語言風格極其鮮活，讀起來有一種強烈的畫麵感。我仿佛能“看見”那些復雜的社會圖景，那些相互交織的利益網和信息流。特彆是書中關於“弱連接”力量的闡述，簡直是教科書級彆的經典。我們總被教導要緊密維護核心圈子，但作者卻有力地證明，那些看起來鬆散、不常聯係的“弱連接”，往往纔是獲取全新、非冗餘信息的關鍵渠道。這對我個人職業生涯的規劃産生瞭立竿見影的影響。我開始有意識地去參加一些與我專業領域看似不搭邊的行業交流會，目的就是為瞭建立那些“結構洞”的連接點。這本書的精妙之處在於，它提供瞭一套實用的分析工具，讓你能係統地評估和優化自己的“社會資本”。它不是教你如何虛僞地交際，而是教你如何科學地理解和利用社會結構帶來的機會與挑戰。對於任何身處快速變化環境中的專業人士，這本書都是一份不可多得的“導航圖”。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，第一次接觸“結構洞”這個概念時，覺得它聽起來有點玄乎，但讀完這本書，我感覺自己像是被授予瞭一把解剖社會現象的“手術刀”。它的邏輯推演非常到位，尤其是在論述結構洞的“收益”和“成本”時，平衡感把握得極好。結構洞帶來瞭信息優勢和控製優勢，但同時，占據橋梁位置的人也承擔著更大的信息過濾責任和潛在的協調成本。這種細緻入微的權衡分析，使得全書的觀點更加紮實可靠。我特彆欣賞作者對“搭便車”問題的討論，即如何確保那些成功跨越結構洞的人，能夠獲得應有的迴報，而不是被網絡中其他冗餘連接的成員輕易復製成果。這本書不僅僅是關於“發現”結構洞，更是關於如何“管理”和“維護”結構洞帶來的競爭優勢。它不僅僅適用於商業競爭，對於學術界的閤作、政治遊說，乃至個人在社交媒體上的影響力構建，都有著深遠的指導價值。閱讀體驗是一次智力上的盛宴，不斷有“原來如此”的頓悟瞬間。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容深度遠遠超齣瞭我對一本關於“競爭”的社會學著作的預期。它真正觸及到瞭社會組織運作的核心機製。我個人對組織理論非常感興趣，而《結構洞》恰好提供瞭一個完美的切入點來解釋為什麼有些組織內部的創新活動效率低下，而有些組織卻能保持持續的活力。原因往往就在於信息在組織內部的流動受阻，存在大量的“結構性孤島”。書中對比瞭不同類型企業的案例，比如那些等級森嚴的傳統公司與那些扁平化、網絡化的初創公司在信息獲取速度和決策質量上的差異。作者清晰地論證瞭，當一個組織內部的成員聯係過於緊密，形成瞭高度冗餘的信息網絡時，創新的“機會”反而會被錯失，因為大傢都共享同樣的信息，缺乏來自外部視角的刺激。這讓我開始反思我所在部門的團隊建設模式，我們是不是太過追求“凝聚力”而犧牲瞭必要的“結構性空隙”？閱讀過程中，我頻繁地停下來做筆記，思考如何將這種“網絡視角”應用到內部管理和項目協作的設計中去。這是一本真正具有實踐指導意義的學術佳作，它對組織行為學的洞見令人嘆服。

評分☆☆☆☆☆

對於非專業讀者來說，這本書的敘事節奏把握得非常精準。它沒有陷入那種純粹的數學建模的泥潭，而是始終將抽象的理論建立在具體、生動的故事之上。比如，書中對特定技術領域發展路徑的追溯，展現瞭關鍵專利持有者和研究機構是如何通過巧妙地占據不同技術知識群之間的連接點，從而主導瞭整個行業的技術標準。這種敘事方式極大地增強瞭可讀性。而且，書中對於“動態性”的強調也讓我印象深刻——結構洞並非一成不變的靜態優勢，它會隨著時間的推移而自我彌閤。這警示著我們，必須保持警惕和持續的“網絡探索”，以防競爭對手填補瞭你賴以生存的連接空隙。讀完後，我立刻推薦給瞭我的幾位朋友，他們來自不同的行業，但每個人都錶示這本書提供瞭一個全新的視角來審視他們各自領域的權力結構和創新瓶頸。總而言之，這是一本兼具學術嚴謹性、實踐指導性和極高閱讀愉悅度的傑作。

評分☆☆☆☆☆

這本《結構洞：競爭的社會結構》簡直是為我這種對社會網絡分析充滿好奇的人量身定做的！我最近一直在思考，為什麼在某些行業裏，總有那麼幾傢公司能抓住關鍵的創新機會，而其他企業卻在原地打轉。這本書深入淺齣地剖析瞭“結構洞”這個核心概念，讓我茅塞頓開。作者沒有停留在空泛的理論說教，而是通過大量的案例研究，展示瞭如何在復雜的社會關係網絡中識彆齣那些未被充分連接的關鍵節點。比如，書中對早期矽榖創新生態的分析，清晰地描繪瞭不同技術圈子之間的信息壁壘是如何被少數“橋梁型人物”打破的。我特彆喜歡它對“中介性”的討論，這不僅僅是關於人際關係的，更是關於信息流、資源調配乃至權力分配的底層邏輯。讀完後，我開始重新審視我工作中的人脈網絡，不再隻是為瞭拓展數量，而是更注重質量和位置——那些能連接不同信息孤島的關鍵聯係人，纔是真正的價值所在。這本書的論證邏輯嚴密，引用瞭大量實證數據，讀起來酣暢淋灕，讓人感覺不是在讀一本理論著作，而是在進行一場偵探般的社會結構解密。它極大地拓寬瞭我對“競爭”這一概念的理解，競爭不再僅僅是價格戰或産品迭代，更是對社會連接形態的有效占據和利用。