哈佛大学终身教授、“麦克阿瑟天才奖”获得者塞得希尔.穆来纳森和普林斯顿大学心理学教授埃尔德.沙菲尔强强联合之作,继诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔.卡尼曼《思考,快与慢》之后的又一部行为经济学重磅新作,《金融时报》2013年必读十佳商业图书。
著名营销及销售行为专家孙路弘特别编制《稀缺 我们是如何陷入贫穷与忙碌的》测试题,引导读者踏上解决稀缺之路。
首度提出“带宽=认知能力+执行控制力”概念等式。两位作者应用了大量实验室研究和现实调查,他们发现:从商场、火车站,到印度金奈的蔬菜市场,从公司白领、机构成员到拾荒者,所有处在稀缺状态中的人们,其大脑都会被稀缺心态俘获,过于专注于“管窥之见”,变得更加笨和冲动,亦即其认知能力与执行控制力会变得低下。
清华大学教授、心理学系主任彭凯平,浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶航,物理学家、中山大学教授李淼 ,中国人民大学哲学院副教授周濂,福布斯中文网总编辑周健工,财新传媒主编王烁,《罗辑思维》主讲人罗振宇,诺贝尔经济学奖获得者,《思考,快与慢》作者丹尼尔.卡尼曼,畅销书《助推》作者理查德.泰勒,畅销书《魔鬼经济学》作者史蒂芬.列维特,畅销书《全新思维》和《全新销售》作者丹尼尔.平克,新美国基金会总裁兼CEO安妮-玛丽.斯劳特,哈佛大学心理学教授、畅销书《哈佛幸福课》作者丹尼尔.吉尔伯特 等联袂推荐。
塞德希尔.穆来纳森(Sendhi Muainathan),哈佛大学终身教授,哈佛大学行为经济学领域重要领头人。
与普林斯顿大学心理学教授埃尔德.沙菲尔等人联合创立非营利性组织ideas42,致力于利用行为科学帮助人们解决社会问题。
在麻省理工学院,与《贫穷的本质》作者阿比吉特.班纳吉等人联合创立“贫困行动实验室”,并于2002年荣获“麦克阿瑟天才奖”。
出生于印度农村,7岁时随父母移民美国。1993年,获得康奈尔大学计算机科学、数学和经济学3个学士学位。1998年,获得哈佛大学经济学博士学位。
埃尔德.沙菲尔(Edar Shafir),1988年,获得麻省理工学院认知科学博士学位。古根海姆奖获得者。
普林斯顿大学心理学教授,研究领域涉及认知科学、判断与决策、行为经济学等。
与诺贝尔经济学奖获得者彼得.戴蒙德和知名心理学家阿莫斯.特沃斯基共同开展过“货币幻觉”方面的研究。
[英]西蒙·蒙蒂菲奥里(SimonSebagMontefiore),生于1965年,曾在剑桥大学攻读历史。
他是英国皇家文学学会研究员,耶路撒冷旧城外一座犹太住宅区的建造者摩西·蒙蒂菲奥里爵士的曾孙,纪录片《耶路撒冷:一座圣城的诞生》(Jerusalem:TheMakingofaHolyCity)主持人。
他的作品被翻译成三十五种语言,畅销多个国家,曾获得英国科斯塔传记奖、美国《洛杉矶时报》传记图书奖、法国政治传记大奖,以及奥地利克莱斯基政治文学奖等众多大奖。
《新闻周刊》评论蒙蒂菲奥里说,他能将庞大的历史书籍写成极为好看的惊悚作品;他知道怎样才能让历史变得浅显易懂;他的博学、睿智使人忍不住想向美国国务卿推荐,聘请他担任幕僚。
张倩红,犹太史专家、教授、郑州大学副校长、享受国务院特殊津贴专家。第十、十一届全国政协委员,第十二届全国人大代表;兼任国家社会科学基金学科规划评审组委员、中国世界近现代史学会副会长、中国中东学会副会长、中国中外关系史学会副会长、河南省历史学会会长等职。主要从事犹太—以色列史及中东问题研究,出版《以色列史》《犹太文化》《困顿与再生:犹太文化的现代化》《以色列经济振兴之路》《犹太教史》等学术著作,在专业刊物发表论文90余篇。
马丹静,法学博士,毕业于中国社会科学院俄罗斯东欧中亚研究所,现为河南大学犹太—以色列研究中心研究人员,主要从事犹太—以色列史研究。
稻盛和夫 ,世界两大500强企业的创办人;
日本四大“经营之圣”之一。
曾经用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航,创造了世界企业经营史上的奇迹。
1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄很小的也是目前在世的一位。
2010年2月1日,78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长,在运用了稻盛和夫的经营哲学后,奇迹很快出现。到2010年11月,日航的盈利已达1400亿日元,全世界为之惊叹其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰--超级〔企业人〕的活法》、《活法叁--寻找你自己的经营王道》、《活法肆:开始你的明心之道》、《活法伍--成功与失败的法则》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰:活用人才》、《创造高收益叁:实践经营问答》等。
读《活法》,我仿佛置身于一场深刻的内心对话,稻盛和夫先生以其半生的智慧,娓娓道来人生的真谛。他并非高高在上地传授理论,而是将自己的人生经历,那些在事业低谷、人生迷茫时的挣扎与顿悟,毫无保留地呈现在读者面前。印象最深的是关于“敬天爱人”的阐述,这并非空泛的口号,而是贯穿于他经营企业的方方面面,从对待员工的体恤,到对待产品的严谨,都体现出一种超越物质利益的仁爱之心。书中关于“心想事成”的法则,也让我重新审视了思维的力量,它强调的不是天马行空的幻想,而是坚定的信念、持续的努力以及对目标的热爱。当我遇到挫折时,这本书就像一盏明灯,指引我重新审视自己的动机,是否源自内心的热爱,是否以“为他人着想”为出发点。读完这本书,我感觉自己内心深处的一些浮躁被安抚了,多了一份平静与笃定,仿佛找到了人生的北极星,知道无论外界如何喧嚣,内心的罗盘 should always point towards the true north of our aspirations and responsibilities. It’s a book that demands introspection, urging us to peel back the layers of superficial desires and connect with our true selves and our purpose in this world. The practical wisdom, devoid of jargon, makes it accessible to anyone seeking a more meaningful existence.
评分我最近读了一本关于“复原力”的书,它探讨了个人在面对逆境、压力和创伤时,如何保持积极心态,并从中恢复甚至成长的过程。书中强调,复原力并非与生俱来的特质,而是可以通过学习和实践来培养的。作者列举了许多科学研究和真实案例,分析了那些在重大灾难中幸存下来的人们,他们身上表现出的共同特质,比如乐观的态度、强大的社会支持网络、灵活的思维方式以及清晰的目标感。令我印象深刻的是,书中提到了“认知重评”的重要性,也就是如何调整我们对负面事件的看法,将其视为挑战而非无法逾越的障碍。它还鼓励人们积极寻求外部支持,与信任的人交流,以及通过自我关怀来修复内心的创伤。这本书并没有回避生活中的困难与痛苦,而是提供了一种建设性的框架,帮助读者理解和应对这些挑战。读完后,我感觉自己对于未来的不确定性少了一些恐惧,多了一份坦然,知道即使遇到风浪,我也能找到方向,并从中汲取力量。这是一种关于内在力量的深刻探索,让我对生命的韧性有了更深的理解和信心。
评分这是一本关于“选择”的书,它深入探讨了我们在生活中的各种选择,以及这些选择如何塑造我们的人生轨迹。作者从心理学、哲学和社会学的角度,分析了我们做出选择的原因,以及我们为什么常常会做出并非最优的决定。书中对“决策疲劳”的解释让我豁然开朗,原来当我们面对过多的选择时,我们的决策能力会迅速下降,导致我们倾向于选择最熟悉或最容易的选项,而忽略了更深思熟虑的判断。此外,书中还讨论了“机会成本”和“沉没成本”对我们选择的影响,指出我们往往会因为害怕失去已经付出的,而继续坚持错误的道路。让我特别受启发的是,作者提倡一种“少即是多”的选择哲学,即通过主动减少不必要的选择,来提升我们做出高质量决策的能力。它鼓励我们去识别真正重要的事物,并有意识地将精力集中在这些方面。读完这本书,我开始审视自己日常生活中那些不经意的选择,并尝试去做出更明智、更有意识的决定,努力让自己的人生方向更加清晰和坚定。
评分《耶路撒冷三千年》真是一本史诗级的巨著,它以宏大的视角,梳理了这座古老而充满争议的城市三千年的跌宕起伏。作者西蒙·蒙蒂菲奥里用他那如椽巨笔,描绘了耶路撒冷在犹太人、基督徒、穆斯林心中的神圣地位,以及围绕这片土地的无数战争、征服、信仰冲突与和平的短暂瞬间。读这本书,我感觉自己像一个穿越时空的旅人,亲历了所罗门王的神庙的辉煌,罗马帝国的铁蹄,十字军东征的血雨腥风,奥斯曼帝国的统治,以及近现代的政治博弈。蒙蒂菲奥里并未简单地陈述历史事件,而是深入挖掘了不同文明、不同宗教在这片土地上留下的深刻印记,以及这些印记如何塑造了当地居民的身份认同和相互关系。每当读到关于某个宗教的崛起,或者某个王朝的兴衰,我都能感受到历史的厚重与复杂,也更加理解了如今中东地区局势的根源。这本书让我明白,历史并非孤立的事件,而是一张纵横交错的网,牵引着过去、现在与未来。它是一次对人类文明、宗教信仰以及政治野心的深刻探索,也让我对“土地”这一概念有了更深的敬畏。
评分《稀缺:我们是如何陷入贫穷与忙碌的》这本书,像一把手术刀,精准地剖析了“稀缺”这个概念对我们生活的影响,尤其是其对我们认知能力和行为模式的侵蚀。作者埃丝特·迪福和森·穆来纳森通过大量的实验和案例研究,揭示了“稀缺”并非仅仅是物质上的匮乏,而是一种心理状态,它会让我们陷入一种“带宽”不足的困境,导致决策失误、目光短浅,并形成恶性循环。比如,在描述贫困人群的思维模式时,他们指出,当一个人时刻为温饱担忧时,其大脑的注意力资源几乎被榨干,难以顾及长远规划或学习新技能,从而加剧了贫困。同样,忙碌的生活也会制造一种“时间稀缺”感,让我们不断地在任务之间跳跃,却难以进行深度思考和有效工作。这本书最让我警醒的是,它将“稀缺”视为一种“管理俘获”,它占据了我们的思维空间,让我们被动地应对,而非主动地创造。它挑战了许多我们习以为常的观念,比如“只要努力就能成功”,并指出在稀缺的心理陷阱中,努力本身可能效率低下。读完这本书,我开始反思自己生活中的“稀缺”,无论是对时间的焦虑,还是对物质的攀比,都可能正在悄悄地偷走我的“带宽”。
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