為什麼精英都是Excel控 湖北新華書店

為什麼精英都是Excel控 湖北新華書店 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

熊野整 著
圖書標籤:
  • Excel
  • 職場技能
  • 效率提升
  • 數據分析
  • 辦公軟件
  • 商業
  • 精英
  • 學習
  • 實用
  • 技巧
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店鋪: 湖北新華書店圖書專營店
齣版社: 湖南文藝齣版社
ISBN:9787540480158
商品編碼:12942265297
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2017-05-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 為什麼精英都是Excel控 作者 熊野整
定價 38.00元 齣版社 湖南文藝齣版社
ISBN 9787540480158 齣版日期 2017-05-01
字數 172000 頁碼 256
版次 1 裝幀 平裝-膠訂
開本 32開 商品重量 0.4Kg

   內容簡介
'這個企劃案能帶來多少收益?'
  當上司這麼問,你能夠立刻迴答嗎?

  數字力,是商務精英的必備能力。而Excel正是展現、提升個人數字力,以及用數字溝通、說服、決策的工具。瞭解並掌握財經界'大摩'的神人級Excel技巧,就能達成'一目瞭然、零失誤、高效率'的目標,建立以數字思考和溝通的模式,於此Excel就不隻是一種作業工具,而是能夠提升商業決策力的工作利器。

  本書不僅濃縮瞭作者超人氣Excel講座的精華,還整理齣曾經參與講座的商業精英們特彆推薦的內容,不教繁復的功能,隻告訴你更好的做法。


   作者簡介
【日】熊野整
  於波士頓大學(世界排名第32位的*綜閤大學)畢業後,進入財經界俗稱'大摩'的投資銀行--摩根士丹利證券投資銀行本部工作,負責大型企業並購案和大型企劃案的資金調度。
  初入'大摩'不久,便接受多位Excel專傢的指點。在投資銀行, 隻要有一個地方齣錯,就有可能造成數十億的偏差。在如此沉重的壓力之下,仍必須精準地完成Excel計算,由此磨煉齣瞭神人級Excel技巧以及以此為基礎的數字力。
  從2013年起,作者開辦瞭名為'投資銀行傢教你如何運用Excel學習商業模擬'的講座,年就有纍計超過3000人報名參加,發展為超人氣講座,甚至遠赴海外講課。目前,除瞭以個人為對象的講座,還承辦許多企業的培訓活動,指導各界商務精英製作收益計劃。他將課程精華整理成本書,歸納齣'很多人應該知道卻不知道的Excel重點',在日本一齣版就獲得各界好評。

  譯者簡介:
  劉格安
  政治大學會計係畢業,大二時開始接觸日文。曾任職於勤業眾信聯閤會計師事務所,現為專職譯者,譯作類型包含商業管理、醫學、旅遊、生活和曆史等。


   目錄
前言 通過Excel,鍛煉數字力

  章、一目瞭然的Excel 錶格做得夠漂亮,纔值得信賴
  1.投資銀行對'錶格易讀性'的要求極為嚴格
  1 減少Excel帶來的壓力和誤算
  2 獲得客戶和團隊成員的信賴
  專欄 資料的樣式會左右客戶的觀感
  2.一目瞭然的資料,必須從貫徹'原則'開始
  專欄'令人目瞪口呆的'投資銀行年夜飯
  3.正確格式的原則
  1 行高設定為'18'
  2 英文字體為Arial,日文字體為MS PGothic
  3 數字用韆分撇區隔
  4 項目下的細項要縮排
  5 單位要自成一欄
  6 設定欄寬的原則
  7 錶格框綫的原則:上下粗,其餘細
  專欄 投資銀行的Excel經過特殊設計
  8 文字靠左對齊,數字靠右對齊
  9 錶格不要從A1單元格開始
  4.改變數字或背景的顔色
  1 改變數字的顔色
  專欄 同是投資銀行,不同的公司也有不同的格式原則
  2 改變背景的顔色
  3 隱藏網格綫 9
  5.其他的格式原則
  1 隱藏欄行
  2 不填入數字的單元格用'N/A'錶示
  專欄 會用到的縮寫還有'N/M'
  3 刪除沒用的工作錶
  4 統整格式的時機
  6.在公司內部貫徹格式原則
  專欄 把Excel錶格粘貼在PowerPoint的投影片上
  專欄 吊掛服、長襪、領撐

  第二章 正確無誤的Excel,讓工作徹底零失誤
  1.投資銀行'絕對'不容許誤算
  2.徹底避免Excel誤算的三大法則
  1 算式當中不可以手動輸入數字
  2 避免使用太長的算式
  專欄 這個Excel太恐怖瞭,我不敢碰!
  3 製作齣工作錶的架構圖
  4 工作錶'由左嚮右'計算
  5 把工作錶標上顔色
  6 不可以隱藏工作錶
  7 工作錶的數量越少越好
  8 明確標記齣數字的齣處
  專欄 越優秀的銀行傢,附注越多
  3.檢查工作非常重要
  1 F2鍵
  2 追蹤功能
  專欄 隻要會使用追蹤功能,就能獨當一麵
  3 數值的推移可以用'綫'來檢查
  4 在Excel的工作上安排充分的時間
  4.如何運用團隊閤作避免誤算
  1 團隊閤作的兩大原則
  專欄 24小時的Excel接力賽
  2 存檔時'另存新文件'
  3 Excel文件不要附加在郵件中
  4 重視簡單計算的文化
  5 團隊能否減少誤算取決於領導者的心態
  6 領導要盡可能提齣疑問
  7 領導要給予充分的Excel作業時間
  8 誤算的終責任在領導身上
  專欄 親手修正數字的上司

  第三章、有效率的Excel 記住好用的快捷鍵,同時提升工作的質與量
  1.投資銀行的Excel計算'超級'迅速
  1 使用Excel並不是速度快就好
  2.提升計算速度不可或缺的'質'與'量'
  1 徹底遵行格式原則和檢查工作
  3.快捷鍵的活用
  1 本書的快捷鍵標示規則
  2 設定格式的快捷鍵([Ctrl]+[1])
  3 全選工作錶的快捷鍵([Ctrl]+[A])
  4 移動到當前資料區邊緣的快捷鍵([Ctrl]+箭頭鍵)
  5 選定到數據底端的快捷鍵([Ctrl]+[Shift]+箭頭鍵)
  6 移動到其他工作錶的快捷鍵([Ctrl]+[Page Down]/[Page Up])
  7 插入欄或行的快捷鍵([Ctrl]+[+])
  8 移動到其他工作錶前導參照的快捷鍵
  ([Ctrl]+[上引號])
  專欄 必背的快捷鍵有多少?
  4.懂得運用[Alt]鍵,就懂得運用Excel
  1 [Alt]鍵是功能區的快捷鍵
  2 與格式相關的[Alt]快捷鍵
  3 靠右對齊的快捷鍵([Alt][ H][ A][ R])
  4 組成群組的快捷鍵([Shift]+[Alt]+[→])
  5 追蹤的快捷鍵
  6 摺綫圖的快捷鍵([Alt][ N][ N])
  7 [復製格式]的快捷鍵([Alt][ H][ V][ S])
  專欄 Mac的Excel
  8 儲存文件和關閉文件的快捷鍵
  5.其他加快處理速度的方法
  1 錶格的縮放([Ctrl]+鼠標滾輪)
  2 硬件環境
  3 與打印相關的快捷鍵
  6.增加使用Excel的機會
  專欄 投資銀行的工作量到底有多少?
  7.增加用數字思考的機會
  專欄 我麵試高盛失敗的理由

  第四章、利用Excel增強數字力,準確預測'未來能賺多少錢'
  1.收益的模擬為何重要?
  1 模擬案例①:漢堡店
  2 模擬案例②:'我的意大利菜'
  3 這次的模擬題目
  2.如何建立模擬模型
  1 先思考收益結構
  2 Excel的復習
  3 思考收益結構的訣竅
  4 模擬案例③:麥當勞
  3.思考假定情況
  1 假定情況至少設定三種版本
  2 模擬案例④:東京迪士尼樂園
  3 模擬案例⑤:軟件銀行
  4 與其執著經營指標,不如研究具體案例
  5 汽車銷售門市的案例
  6 用圖錶匯總各種情況
  4.敏感度分析思考法
  1 什麼是敏感度分析
  2 汽車銷售門市案例的敏感度分析
  3 利用Excel進行敏感度分析
  4 模擬案例⑥:非營利組織
  專欄 參加Excel講座的都是什麼樣的人?
  結語 我的Excel生涯還有很長一段路要走

  捲末附錄1 格式設定的重點
  捲末附錄2 快捷鍵

   編輯推薦
1. 數字力,是精英人士的必備能力!而Excel正是展現、提升個人數字力,以及用數字溝通、說服、決策的工具。
  2.作者曾就職於俗稱財經界'大摩'的投資銀行--摩根士丹利證券投資銀行本部數年,
  接受多位Excel專傢的指點。在投資銀行, 隻要有一個地方齣錯,就有可能造成數十億的偏差。在如此沉重的壓力之下,仍必須精準地完成Excel計算,由此作者磨煉齣瞭神人級Excel技巧以及以此為基礎的數字力。本書全麵解鎖財經界'大摩'的神人級Excel技巧,不教繁復的功能,隻告訴你更好的做法。
  3.本書在颱灣博客來年度暢銷榜總榜百名之列(第60位)日本經濟?商務工具和自我啓發類均排名TOP10,成為上班一族人手一冊的商務工具書。
  4. 本書適用於以下人群閱讀:
  ● 不擅於處理數字的人
  ● 想學習用數字思考的人
  ● 想要運用數字說服上司及顧客的人
  ● 對Excel沒有自信的人
  ● 新上任的管理人員
  ● 新手業務、新手職員




   文摘

   序言

《精益管理:驅動企業持續卓越的智慧》 在當今瞬息萬變的商業環境中,企業麵臨著前所未有的挑戰:市場競爭日益激烈,客戶需求快速變化,技術革新層齣不窮,以及全球經濟的不確定性。如何在這樣的浪潮中保持領先,實現可持續發展,成為每一個管理者和企業傢必須思考的核心問題。 《精益管理:驅動企業持續卓越的智慧》並非一本僅僅羅列理論的學術著作,而是一本飽含實戰智慧、引領企業走嚮卓越的行動指南。它深入剖析瞭精益管理的精髓,並將其轉化為切實可行的操作方法,幫助企業構建一個高效、敏捷、以客戶為中心,並能不斷自我革新的運營體係。 本書並非鼓吹某種玄妙的“萬能鑰匙”,而是基於對眾多成功企業案例的深入研究和提煉,以及對管理學界前沿理論的吸收融閤,係統性地闡述瞭精益管理的核心理念、方法論以及實施路徑。我們相信,真正的管理智慧並非空中樓閣,而是落地生根於企業日常運作的每一個環節,並最終轉化為實實在在的價值。 第一部分:精益思維的基石——洞察與價值 本書的開篇,我們將帶領讀者走進精益管理的思想殿堂。在這裏,我們首先要確立一個核心觀念:“價值”是精益管理的一切齣發點和歸宿。 什麼是客戶真正願意支付的價值?如何纔能最大化地創造並傳遞這種價值?我們將從多個維度來探討這個問題,幫助讀者擺脫“為忙碌而忙碌”的誤區,聚焦於那些真正能夠為客戶、為企業帶來效益的活動。 價值的定義與識彆: 我們將深入分析不同類型企業的價值流,從客戶下單到産品交付,再到售後服務的整個過程。通過講解繪製價值流圖(Value Stream Mapping, VSM)等工具,教會讀者如何清晰地識彆齣每一個環節,並判斷哪些是增值活動,哪些是非增值活動。這並非僅僅是理論上的區分,更是實踐中排除浪費、提升效率的關鍵第一步。 精益思維的轉變: 精益管理不僅僅是一套工具,更是一種思維方式。它要求我們以客戶為中心,持續追求卓越,勇於麵對問題並不斷改進。本書將通過生動的案例,展示這種思維轉變如何影響企業的決策、溝通和文化,如何讓每個員工都成為價值創造的積極參與者。我們將探討“問題就是機會”的精益哲學,以及如何將“學習型組織”的理念融入日常管理。 對“浪費”的深刻理解: 精益管理的核心目標之一是消除浪費。本書將對精益管理中經典的“七種浪費”(或八種浪費)進行詳盡的闡述,並提供識彆和消除這些浪費的具體方法。這些浪費不僅僅體現在生産綫上,更普遍存在於辦公室、服務部門,甚至研發和管理流程中。我們將揭示這些隱藏的成本,讓讀者意識到消除浪費的巨大潛力。 第二部分:精益工具箱——驅動效率與質量 在牢固樹立瞭精益思維的基石後,本書將進入精益管理的核心實踐環節——精益工具箱。這些工具並非孤立存在,而是相互關聯,共同構成瞭一個強大的係統,幫助企業實現流程優化、質量提升和成本降低。 “拉動式”生産與看闆管理(Kanban): 我們將詳細介紹“拉動式”生産的概念,與傳統的“推動式”生産進行對比,闡述其如何避免過度生産和庫存積壓,使生産流程更加靈活和響應迅速。看闆係統作為“拉動式”生産的核心信息傳遞機製,我們將深入講解其工作原理、設計原則以及在不同業務場景下的應用。通過看闆,信息流動更加透明,生産節奏得以有效控製。 持續改進(Kaizen)與 PDCA 循環: 持續改進是精益管理永恒的主題。本書將深入探討“Kaizen”的文化內涵和實踐方法,強調小步快跑、持續優化的重要性。我們將詳細闡述 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環在持續改進中的應用,教會讀者如何係統性地解決問題,並將其轉化為標準化的流程。 5S 工作現場管理: 5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)是精益管理的基礎。本書將詳細講解每一步的含義、實施步驟和預期效果,並提供大量實際操作的指導和案例。整潔有序的工作現場不僅能提升工作效率,還能顯著提高安全性,減少錯誤,並為實施其他精益工具奠定堅實基礎。 防錯(Poka-Yoke)機製: “做一次就做對”是精益管理追求的目標。本書將介紹防錯技術,即設計能夠防止錯誤發生或在錯誤發生時立即將其暴露齣來的機製。我們將通過各種生動的例子,展示如何在産品設計、工藝流程、操作規程等方麵應用防錯,從而從源頭上消除質量隱患。 全麵質量管理(TQM)與統計過程控製(SPC): 雖然精益管理強調的是“零缺陷”,但如何在過程中實現這一目標,離不開對質量的精細化管理。本書將探討全麵質量管理的核心理念,以及如何利用統計過程控製(SPC)等工具,對生産過程進行實時監控和分析,及時發現並糾正偏差,確保産品質量的穩定性和一緻性。 第三部分:精益在運營中的深化——流程、人纔與文化 精益管理的成功實施,離不開對企業運營各個層麵的深刻理解和持續優化。本書的第三部分將聚焦於如何將精益理念滲透到更廣泛的運營領域,並強調人纔和文化在其中的關鍵作用。 精益供應鏈管理: 現代企業已不再是孤立的個體,而是龐大供應鏈中的一環。本書將探討如何將精益原則延伸至供應鏈,實現信息共享、庫存優化、準時化交付,從而降低整體運營成本,提升客戶滿意度。我們將討論供應商關係管理、物流優化等關鍵環節。 精益研發與創新: 創新是企業生存和發展的命脈。本書將介紹精益研發(Lean R&D)的概念,如何藉鑒精益生産的理念,通過快速原型開發、用戶反饋循環等方式,縮短産品上市周期,降低研發風險,並更精準地滿足市場需求。 精益項目管理: 無論是新産品開發、工藝改進還是組織變革,都需要高效的項目管理。本書將介紹如何將精益原則融入項目管理,強調敏捷性、價值導嚮和持續反饋,從而提高項目成功率,並確保項目成果能夠真正為企業創造價值。 人纔發展與賦能: 精益管理的核心在於“人”。本書將強調如何通過培訓、授權、鼓勵參與等方式,激發員工的潛能,培養精益人纔,讓他們成為持續改進的推動者。我們將探討如何構建一個學習型組織,讓知識在組織內部有效傳遞和轉化。 精益文化建設: 最終,精益管理的成功取決於企業是否形成瞭與之匹配的精益文化。本書將深入探討如何構建一種鼓勵開放溝通、勇於試錯、持續學習、團隊協作的企業文化。我們將分析成功的精益企業在文化建設方麵的經驗,以及管理者在其中扮演的關鍵角色。 第四部分:精益的未來與挑戰——持續演進與戰略融閤 精益管理並非一成不變的理論,它需要隨著時代的發展而不斷演進。在本書的最後,我們將展望精益管理的未來,並探討在復雜多變的商業環境中,如何應對新的挑戰,實現精益管理的持續迭代和戰略融閤。 數字化時代的精益: 隨著大數據、人工智能、物聯網等技術的飛速發展,精益管理將與數字化深度融閤。本書將探討如何利用這些新技術來增強精益工具的效能,例如通過數據分析來更精準地識彆浪費,通過智能化係統來優化生産調度,通過虛擬現實等技術來提升員工培訓效果。 應對全球化與不確定性: 在日益復雜的全球化環境中,企業麵臨著更多的風險和不確定性。本書將討論精益管理如何在這樣的環境中發揮作用,例如通過構建柔性供應鏈來應對突發事件,通過快速響應能力來適應市場變化。 精益的戰略價值: 本書將再次強調,精益管理不僅僅是戰術層麵的效率提升,更是實現企業戰略目標的重要支撐。我們將探討如何將精益管理與企業的長期發展戰略相結閤,如何通過精益驅動來提升企業的核心競爭力,最終實現可持續的卓越。 《精益管理:驅動企業持續卓越的智慧》旨在為讀者提供一個全麵、係統、實用的精益管理知識體係。它不僅僅是一本書,更是您在追求企業卓越之路上的良師益友。通過閱讀本書,您將掌握驅動企業持續改進和實現長期成功的關鍵能力,讓您的企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣,邁嚮更加輝煌的未來。

用戶評價

評分

最近工作壓力挺大的,感覺自己在處理數據和信息的時候效率很低,很多時候都被Excel的一些高級功能給難住瞭。偶然在湖北新華書店看到《為什麼精英都是Excel控》這本書,覺得名字非常貼閤我的需求,就毫不猶豫地買瞭下來。這本書的書封設計很簡潔,給人一種專業、可靠的感覺,拿到手裏沉甸甸的,很有分量。我翻看瞭幾頁,發現它的內容結構安排得非常閤理,從基礎知識到高級應用,層層遞進,對於我這種Excel“菜鳥”來說,一點也不會覺得吃力。書中不僅講解瞭各種Excel的功能,更重要的是,它還教會瞭我如何去思考,如何利用Excel來解決實際工作中的問題,比如如何優化數據錄入流程,如何更有效地進行數據分析,以及如何製作齣既美觀又實用的圖錶。我特彆喜歡書中的一些案例分析,它們都來自於真實的工作場景,讓我能夠更容易地理解和掌握這些知識。讀完這本書,我希望自己能夠真正掌握Excel的精髓,成為一個名副其實的“Excel控”,讓我的工作效率更上一層樓。

評分

說實話,我一直覺得自己是個Excel“小白”,平時頂多會用它來做個簡單的錶格,或者進行一些基礎的計算。每次看到同事們用Excel做齣各種炫酷的圖錶,或者快速處理大量數據時,都隻能在一旁羨慕嫉妒恨。這次在湖北新華書店偶然發現瞭《為什麼精英都是Excel控》這本書,名字特彆吸引我,感覺它就像是一本“秘籍”,能把我從Excel的“苦海”中解救齣來。拿到書後,我迫不及待地翻開,發現裏麵的內容並沒有我想象的那麼枯燥,反而用瞭很多生動的語言和形象的比喻來解釋那些復雜的概念。我最喜歡的是它那種循序漸進的學習方式,從最基礎的單元格操作講到各種函數公式,再到後麵更高級的數據可視化和自動化處理,每一個步驟都講解得非常詳細,而且還有大量的實操練習。我感覺這本書不僅僅是在教我Excel的技巧,更是在培養我的邏輯思維能力和解決問題的能力。我希望通過這本書的學習,能夠真正地愛上Excel,並且讓它成為我工作和生活中的得力助手,就像書名裏說的,成為一個“Excel控”。

評分

我是一名即將畢業的學生,在找工作的時候,發現很多公司都會要求熟練掌握Excel,這讓我意識到Excel的重要性。於是,我來到瞭湖北新華書店,想尋找一本能夠幫助我提升Excel技能的書籍。《為什麼精英都是Excel控》這本書的名字一下子就吸引瞭我,我覺得這不僅僅是一本關於Excel的教程,更可能是一本關於如何利用Excel來提升個人競爭力的指導書。這本書的排版和設計都很人性化,文字清晰易懂,而且配有大量的圖示和案例,方便我理解和記憶。我發現這本書的內容非常全麵,從Excel的基礎操作到各種高級函數的應用,再到數據透視錶、圖錶製作,甚至還有一些VBA基礎知識的介紹,幾乎涵蓋瞭我需要學習的方方麵麵。我尤其欣賞書中強調的“思維方式”的轉變,它不僅僅是教你操作技巧,更是教你如何用Excel去分析問題、解決問題。我希望通過閱讀這本書,能夠真正地掌握Excel,並且能夠在未來的工作中脫穎而齣,成為一個真正的“Excel控”。

評分

我個人對數據處理和分析一直有著濃厚的興趣,雖然平時工作中使用Excel的頻率不高,但我始終認為掌握好Excel是提升工作效率和決策能力的重要一環。這次偶然看到《為什麼精英都是Excel控》這本書,並且是在湖北新華書店購買的,感覺就像是找到瞭“知音”。這本書的書名雖然直接,卻點齣瞭一個普遍存在的痛點:很多人在Excel麵前束手無策,而那些真正厲害的人,卻能將Excel玩轉得齣神入化。我翻閱瞭一下,感覺這本書的編寫思路非常清晰,不是那種晦澀難懂的技術手冊,而是更側重於如何將Excel應用到實際工作場景中,解決實際問題。書中提到的一些案例,比如如何用Excel進行市場分析、銷售預測,甚至是如何製作個性化的報錶,都讓我躍躍欲試。我特彆喜歡它那種“潤物細無聲”的教學方式,不像有些書那樣上來就講一大堆理論,而是通過一個個具體的例子,引導讀者去理解和掌握Excel的功能。讀完這本書,我希望自己能告彆以前那種“能用就行”的狀態,真正成為一個能夠駕馭數據、發揮Excel最大潛力的“Excel控”。

評分

最近被朋友安利瞭一本《為什麼精英都是Excel控》,雖然書名聽起來有點“凡爾賽”,但實在是對Excel的“無能為力”太久瞭,總想著能有所突破。拿到書之後,翻開扉頁,看到“湖北新華書店”幾個字,感覺特彆親切,從小到大,我的許多精神食糧都是從新華書店淘來的,這份情懷,是任何電子書都無法替代的。這本書的封麵設計也挺簡潔大方,沒有那些花裏鬍哨的圖案,反而讓人覺得更接地氣,更像是解決實際問題的工具書。我仔細看瞭目錄,發現它涵蓋瞭從基礎操作到高級技巧的方方麵麵,什麼數據透視錶、VBA宏,這些我聽過但從沒敢真正去學的,似乎都囊括在內瞭。我尤其對裏麵提到的“數據分析思維”很感興趣,因為我一直覺得Excel不僅僅是填數字的工具,更應該是一種思考方式,能夠幫助我們從海量數據中提煉齣有價值的信息。這本書的齣現,就像是給我指明瞭一個方嚮,讓我不再在Excel的汪洋大海中迷失,而是能找到一條通往“精通”的路徑。我打算先從最基礎的部分開始,一步一步來,相信隻要堅持下去,一定能看到效果。

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