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安迪·格鲁夫 著

图书标签:

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• 创新
• 个人成长
• 传记

店铺： 英典图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508634982

商品编码：13035246202

包装：平装

出版时间：2012-10-01

基本信息

书名：安迪 格鲁夫自传

：39.00元

作者：安迪·格鲁夫

出版社：中信出版社

出版日期：2012-10-01

ISBN：9787508634982

字数：210000

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：12k

商品重量：0.400kg

编辑推荐

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　　英特尔前董事长安迪?格鲁夫**自传
　　告诉你偏执狂是怎样炼成的
　　一个关于少年不屈的奋斗、一个指引人们走向勇气和希望的生动故事
　　基辛格、索罗斯、威塞尔、帕特森、塞莱斯、华尔街日报、商业周刊……联袂推荐

内容提要

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　　《游向彼岸：安迪?格鲁夫自传》，一本关于偏执狂是怎样炼成的书。
　　《游向彼岸》讲述了格鲁夫的不屈奋斗。作为全球*影响力的企业英特尔的创始人和前CEO，作为25年来*影响力的商业人物之一，《游向彼岸》的传主安迪?格鲁夫已是“天下谁人不识君”？这个“偏执狂”以出众的管理和骄人的财富，举世闻名。但是，他早年有过什么样的经历和动荡的生活？为什么他要“游向彼岸”？一文不名的犹太少年，如何成为商业帝国的元首？格鲁夫的偏执来自于何方？前二十年，决定此后一生。格鲁夫20岁前多变的经历，注定是一个激励人心的故事。这一切都在《游向彼岸》之中。
　　《游向彼岸》告诉我们的，是一个积极乐观的格鲁夫，一个有智慧、能坚持、认准方向的格鲁夫。积极，乐观，坚持，有智慧，有远见，这就是格鲁夫。或许这就是他能成功的根本原因。

目录

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章 我的三岁生日
第二章 猩红热
第三章 战争来了
第四章 生活变得很古怪
第五章 科巴尼亚的圣诞节
第六章 战后
第七章 大学预料
第八章 多波大街学校
第九章 马达奇大学预料
第十章 四年级
第十一章 大学——年
第十二章 匈牙利事件
第十三章 越境
第十四章 乘船
第十五章 纽约
后记

作者介绍

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　　安迪·格鲁夫（Andy Grove）
　　英特尔公司创始人之一，前董事长、首席执行官。1936年生于布达佩斯一个犹太人家庭，1956年逃离匈牙利，前往美国。1968年，格鲁夫同鲍勃?诺伊斯、戈登?摩尔一起，联合创立了英特尔公司。1979年，格鲁夫被任命为英特尔公司总裁，1987年升任首席执行官。1997年他成为董事长兼首席执行官，1998年辞去首席执行官职务，2005年辞去董事长职务，保留高级顾问一职。1997年当选《时代》杂志“年度人物”，1998年获美国管理协会“年度杰出管理”奖，2001年获战略管理协会“终身成就奖”。2004年，被沃顿商学院提名为25年来*影响力的商业人物。
　　正如有人说的：“没有诺伊斯，英特尔不会成为一家的公司；没有摩尔，英特尔不可能有足够的力量和土气以处于领导地位；而如果没有格鲁夫，英特尔甚至都不会成其为公司。”他不但使英特尔成为半导体行业的典范，也缔造了别人难以模仿的英特尔模式：高度的组织化和整体化。

文摘

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序言

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《硅谷之魂：创新者的血与泪》 第一章：初识硅谷——拓荒者的梦想与挣扎 在广袤的美国西海岸，一片曾经被农田和橙林覆盖的土地，悄然孕育着一场影响全球的科技革命。这本书并非讲述某位已故行业巨头的生平，而是聚焦于那些在半导体、软件和互联网浪潮中摸爬滚打、白手起家的“无名英雄”们。 故事始于上世纪六十年代末，一个充满了乐观主义与反主流文化的年代。彼时的加利福尼亚，正从战后的繁荣向知识经济转型。一群富有远见、却又略显鲁莽的工程师和创业者，怀揣着将“电子梦想”变为现实的冲动，聚集在了圣克拉拉谷地。 我们的主角，化名“亚历克斯·里德”，一个麻省理工辍学的电子工程天才，带着他自制的几块晶体管电路板，抵达了这片充满机遇的土地。他没有雄厚的资金背景，没有政商关系，只有一间租来的狭小车库，以及两位同样一无所有的伙伴：一位精通商业运作的斯坦福MBA，以及一位对未来用户体验有着近乎偏执追求的界面设计师。 这一章详细描绘了那个时代初创公司的艰辛。没有风险投资机构像今天这样规范化地运作，亚历克斯的团队不得不依靠典当个人物品、甚至向亲戚借高利贷来维持工厂的运转。他们面对的挑战是多维度的：如何从垄断的巨头手中获取核心材料的供应？如何在一间充满灰尘的车库里，精确地控制洁净室的环境？最关键的是，如何说服那些持怀疑态度的行业老手，相信他们的“微型处理器”真的能取代体积庞大的中央主机？ 书中穿插了对早期硅谷生态的细致观察。那时的“创新”是极其个人化的行为，成功与否往往取决于创始人对技术细节的掌握程度，以及对市场需求的敏锐嗅觉。亚历克斯团队的第一次重大突破，源于他们决定放弃当时主流的商业计算市场，转而瞄准一个尚未被定义的领域——个人实验室数据记录。这个看似微不足道的决定，却为他们赢得了第一笔关键订单，也为他们后续的发展奠定了技术基调。 第二章：芯片战争与人才的十字路口 随着技术逐渐成熟，亚历克斯的公司——“脉冲电子”——开始在行业内崭露头角。然而，成功总是伴随着更激烈的竞争。这一部分着重描写了芯片制造的“军备竞赛”以及人才争夺的残酷性。 书中详细记录了脉冲电子如何应对来自东海岸和日本竞争对手的挑战。他们没有选择在性能上进行盲目攀比，而是开辟了一条“低功耗、高可靠性”的细分市场路线。这需要对制造工艺进行颠覆性的改进。亚历克斯带领团队夜以继日地试验新的光刻技术和材料配方，书中生动地再现了那些深夜里，工程师们在实验室里依靠咖啡因和执念支撑的场景。 人才管理成为新的难题。随着公司的扩张，创始人之间的理念冲突也日益显现。精通技术的亚历克斯渴望将所有资源投入到研发中，而主抓财务的合伙人则坚持必须尽快实现盈利以应对外部融资的压力。书中深入探讨了早期科技公司中，技术驱动型创始人和商业化管理者的内在张力。一次关键的董事会会议上，双方就是否应该出售一项核心专利展开了激烈的争论，这次争论差点导致公司的分裂。 此外，这一章还描绘了硅谷对技术人员的巨大吸引力。那些从全国各地涌来的顶尖毕业生，他们对财富的向往与对改变世界的激情交织在一起。书中记录了几起著名的“人才跳槽”事件，一些关键的工程师带着核心技术秘密流向了竞争对手，给脉冲电子带来了沉重的打击，也暴露了当时知识产权保护的脆弱性。 第三章：互联网的黎明与商业模式的迷雾 时间快进到九十年代初，个人电脑已经普及，网络连接的潜力开始显现。亚历克斯敏锐地意识到，单纯的硬件制造已不再是未来，数据连接才是王道。 他毅然决定将脉冲电子转型为一个网络解决方案提供商，这在当时被许多董事会成员视为“不务正业”。这一转型不仅涉及技术栈的彻底更换，更是一场企业文化的洗礼。他们必须从一个专注于物理制造的“硬核”公司，转变为一个需要理解用户行为、设计服务流程的“软性”企业。 本章的重点是描述了“网络泡沫”前夜的狂热与迷茫。亚历克斯的公司成功推出了几款开创性的网络协议和中间件，吸引了大量投机资本的涌入。书中坦诚地记录了亚历克斯本人在面对快速膨胀的估值和“一夜暴富”的诱惑时的内心挣扎。他必须在继续打磨技术基础和迎合市场对“颠覆性故事”的需求之间找到平衡。 书中最引人入胜的部分之一，是描述了亚历克斯如何识别并避开了几家当时炙手可热的“点金石”公司。他通过深入研究这些公司的财务报表和实际用户留存数据，发现了其商业模式的根本性缺陷——过度依赖广告收入，而缺乏可持续的用户价值创造。这种“反潮流”的审慎态度，使得脉冲电子虽然增长速度慢于同期竞争者，却在随后的互联网泡沫破裂中得以幸存，并最终成为了少数几家具备核心竞争力的遗留企业之一。 第四章：领导力的重塑与技术遗产的传承 进入新世纪，技术迭代的速度达到了前所未有的水平。亚历克斯不再是一个冲在最前线的工程师，而是一位需要为数万名员工和数亿美元市值负责的领导者。 这一章探讨了“创始人陷阱”。当公司规模扩大到一定程度，创始人原有的、基于直觉和个人英雄主义的领导模式开始失效。亚历克斯必须学会授权，学会接受“足够好”而非“完美”的决策。书中记录了他如何艰难地聘请一位经验丰富的职业经理人来分管日常运营，以及他如何处理自己从“决策者”到“愿景引导者”的角色转变。 此外，书中还触及了技术遗产的维护与创新。在移动计算和云计算的浪潮下，脉冲电子必须不断地“自我颠覆”。亚历克斯推动了一系列具有争议性的内部改革，包括拆分表现不佳的业务部门，以及大举投资于新兴的人工智能研究小组。这些决策常常得罪老员工，甚至引发高层的抵制，但亚历克斯坚持认为，如果一家科技公司停止了对未来的投资，那么它的消亡只是时间问题。 最后，本书以一种深沉的、回顾性的笔调结束。亚历克斯站在他亲手缔造的科技巨头的总部大楼顶端，俯瞰着灯火通明的城市。他思考的不再是下一个季度财报或芯片制程的进步，而是他这一代人对人类信息处理能力所产生的不可逆转的影响。这本书并非歌颂成功，而是记录了一群人在科技巨变时代，如何用汗水、智慧和不断的妥协，去塑造一个我们今天习以为常的数字世界。它讲述的是关于韧性、远见，以及如何在快速变化中保持初心的故事。

评分☆☆☆☆☆

这本书的史诗感非常强烈，它不仅仅是个人的回忆录，更像是对一个特定技术变革时代的编年史。作者的视野极广，他总能将自己企业的每一步发展，置于宏观的全球经济、技术发展的大背景下去审视。他对于未来趋势的判断，往往是基于对底层逻辑的深刻洞察，而不是简单的市场数据堆砌。我特别欣赏他对于“失败的教训”的剖析，那些最终被市场证明是错误的决策，他是如何一步步走入误区的，又是如何组织资源进行“壮士断腕”式的纠错。这种对自我认知偏差的勇敢揭露，是很多成功人士传记中缺失的部分。它告诉我们，修正错误的能力比避免错误的能力更为关键。此外，书中穿插的一些关于技术哲学和商业伦理的讨论，也极具启发性，让人在享受商业故事的同时，也能进行更深层次的思考。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书的扉页，我立刻被那种直击人心的坦诚所震撼。它丝毫没有美化成功的表象，反而将更多的笔墨放在了那些被时间掩盖的挫折与黑暗时期。那种在迷雾中摸索前进的孤独感，那种面对巨大市场阻力时的无力和坚持，都透过文字清晰地传递出来。叙述的角度非常独特，他似乎并不把自己放在一个高高在上的导师位置上，而是像一个过来人，真诚地与读者分享他的“伤疤”。我特别留意了他处理组织架构调整那几章，那种在效率与人性之间走钢丝的描述，真实得让人心疼。他并没有提供那种教科书式的标准答案，而是展示了在充满不确定性的现实中，领导者必须学会做出的“两难选择”。这种对人性弱点的深刻理解，以及如何将团队的集体智慧最大化地激发出来，是这本书给我带来的最宝贵的财富。它让我明白，真正的领导力，往往不是来自于强硬的命令，而是来自于构建一个让每个人都愿意为之奋斗的环境和愿景。

评分☆☆☆☆☆

这本传记读起来，就像是走进了一个时代的风云变幻之中，去亲眼目睹一个行业从萌芽到腾飞的壮阔历程。作者的叙事节奏把握得极佳，时而娓娓道来，细致描绘那些关键决策背后的挣扎与权衡，时而笔锋一转，又以近乎新闻报道的力度，还原了那些惊心动魄的商业对决。最让我印象深刻的，是其中对于“人”的刻画，那些与他共事过的同事、对手，甚至是对他产生过深刻影响的前辈，都被赋予了鲜活的生命力。你会发现，即便是站在行业顶端的人物，其成长轨迹也充满了偶然与必然的交织，那些看似随意的选择，背后往往隐藏着对未来趋势的深刻洞察力，以及在巨大压力下保持清醒的超凡能力。这本书的价值，不仅仅在于记录了一个人的成功史，更在于它提供了一套观察和分析复杂商业环境的思维模型。它迫使你跳出固有的框架去思考，即便是看起来最稳固的商业帝国，也可能因为一次技术迭代或一次战略失误而面临颠覆。读完之后，我感觉自己对“创新”二字的理解，从一个抽象的口号，变成了一套需要不断自我审视、持续投入资源去实践的日常工作。

评分☆☆☆☆☆

如果说市面上充斥着太多关于“如何快速致富”的浮躁读物，那么这本书就像一股清流，它讲述的是一种慢工出细活的、需要数十年如一日打磨的“匠心”。作者对细节的执着简直令人咋舌，他对于产品设计、供应链管理乃至每一个小小的客服流程，都有着近乎偏执的关注。这种对“卓越”二字的极致追求，渗透在全书的每一个章节。我尤其喜欢他描述如何建立企业文化的部分，他没有用空泛的口号来搪塞，而是通过具体的小故事，展示了哪些行为是被鼓励的，哪些行为是绝对不能容忍的。这些看似微不足道的日常片段，最终汇聚成了影响整个行业走向的强大内核。阅读过程中，我不断地停下来思考，我的工作和生活中，是否有类似的“盲点”被我忽略了？这本书的震撼之处在于，它提升了你对“合格”的最低标准。读完后，你很难再用敷衍的态度去对待自己的任何一项交付成果。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验上，这本书的叙事结构设计得非常巧妙，它采用了非线性的时间轴，通过将不同时期的事件穿插对比，有力地突出了某些核心理念的迭代与坚守。比如，他会突然从早期的资源匮乏讲到鼎盛时期的资源过剩，然后对比在两种截然不同的资源环境下，他对于“效率”的定义是如何演变的。这种跳跃式的叙事，反而让人物的性格更加立体饱满，让你看到一个领导者是如何在不同阶段调整他的心智模式。这本书的语言风格也很有特点，它充满了一种冷静而犀利的分析力，很少有情绪化的渲染，即使是描述最激动人心的时刻，也保持着一种近乎科学家的客观性。对于那些热衷于研究“如何构建可持续增长”的读者来说，这本书提供了一个非常扎实、可以反复咀嚼的案例库。它不是一本速成指南，而更像是一部需要你带着笔记本细细研读的案头工具书。