現貨復旦周三多管理學原理與方法第六版教材+第6版筆記和課後習題含考研真題詳解考研參考書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 復旦大學齣版社

ISBN：9787309111293

商品編碼：13763301420

內容介紹

本書是一部管理學教材中的常青樹。自第一版在1993年麵世以來，總發行量已達三百餘萬冊，成為我國各類大專院校管理類專業的首選教材，另外本書也可為廣大政府管理乾部、企業廠長經理的培訓所用。本書是以復旦大學齣版社“博學”係列冠名齣版的品牌教材“大學管理類教材叢書”之一。

管理學是人類近代史上發展最為迅速，百餘年來對社會經濟發展影響最為深遠的一門學科，同時管理學也是一門與人類社會活動緊密相聯的顯學。

   本書第六版的修訂中，總結瞭前五版發行以來的讀者的反饋與各首選院校在教學實踐中的經驗，更注意到瞭在深化改革背景下企業所麵臨的實際問題，對原有的內容進行瞭調整和補充，著重更新瞭控製這篇的內容。在第六版中原五版的篇後案例，也進行瞭全部更新。

   本書是一部管理學教材中的常青樹。被厲以寜教授譽為“重新構建瞭中國管理學的教學體係”。自1993年第一版麵世以來，總發行量已突破350萬冊，成為我國高達五百所大專院校管理類專業的首選教材，同樣也是廣大政府公務員和企業管理人員培訓所用的首選。二十多年來，穩居我國管理類教材“長版暢銷”的第一名。

目錄

第一篇 總論

   第一章 管理與管理學

   第一節 人類的管理活動

   第二節 管理的職能與性質

   第三節 管理者的角色與技能

   第四節 管理學的對象與方法

   第二章 管理思想的發展

   第一節 中國傳統管理思想

   第二節 西方傳統管理思想

   第三節 西方現代管理思想的發展

   第四節 中國現代管理思想的發展

   第三章 管理的基本原理

   第一節 管理原理的特徵

   第二節 係統原理

   第三節 人本原理

   第四節 責任原理

   第五節 效益原理

   第四章 信息化管理

   第一節 信息與信息化

   第二節 信息化管理的發展

   第三節 大數據時代的管理挑戰與機遇

   第四節 基於雲計算的信息化管理

   第五章 管理道德與社會責任

   第一節 企業管理為什麼需要倫理道德

   第二節 幾種相關的道德觀

   第三節 道德管理的特徵和影響管理道德的因素

   第四節 改善企業道德行為的途徑

   第五節 企業的社會責任

   第六章 管理的基本方法

   第一節 管理的方法論

   第二節 管理的法律方法

   第三節 管理的行政方法

   第四節 管理的經濟方法

   第五節 管理的教育方法

   第六節 管理的技術方法

   第一篇案例成都雲計算中心生豬溯源監管係統

   第二篇 決策

   第七章 決策

   第一節 決策的定義、原則與依據

   第二節 決策的類型與特點

   第三節 決策的理論

   第四節 決策的過程與影響因素

   第五節 決策的方法

   第八章 計劃與計劃工作

   第一節 計劃的概念及其性質

   第二節 計劃的類型

   第三節 計劃編製過程

   第九章 計劃的實施

   第一節 目標管理

   第二節 滾動計劃法

   第三節 網絡計劃技術

   第四節 業務流程再造

   第二篇案例湖南吉利汽車公司ERP項目的實施

   第三篇 組織

   第十章 組織設計

   第一節 組織設計概述

   第二節 組織設計的影響因素分析

   第三節 部門化

   第四節 集權與分權

   第十一章 人員配備

   第一節 人員配備的任務、程序和原則

   第二節 管理人員的選聘

   第三節 管理人員的考評

   第四節 管理人員的培

   第十二章 組織力量的整閤

   第一節 正式組織與非正式組織

   第二節 直綫與參謀

   第三節 委員會

   第十三章 組織變革與組織文化

   第一節 組織變革的一般規律

   第二節 管理組織變革

   第三節 組織文化及其發展

   第三篇案例海爾“人單閤一”雙贏模式

   第四篇 領導

   第十四章 領導與領導者

   第一節 領導的性質和作用

   第二節 理想的領導者與領導集體

   第三節 領導方式及其理論

   第四節 領導藝術

   第十五章 激勵

   第一節 激勵的性質

   第二節 激勵理論

   第三節 激勵實務

   第十六章 溝通

   第一節 組織中的溝通

   第二節 溝通的障礙及其剋服

   第三節 衝突與談判

   第四篇案例中國航空工業成飛公司的“每周一星”的管理藝術

   第五篇 控

   第十七章 控製與控製過程

   第一節 控製及其分類

   第二節 控製的要求

   第三節 控製過程

   第四節 危機與管理控製

   第十八章 控製方法

   第一節 預算控製

   第二節 非預算控製

   第三節 成本控製

   第四節 其他控製方法

   第五篇案例《非誠勿擾》成功的背後

   第六篇 創新

   第十九章 管理的創新職能

   第一節 創新及其作用

   第二節 創新職能的基本內容

   第三節 創新的過程和組織

   第二十章 企業技術創新

   第一節 技術創新的內涵和貢獻

   第二節 技術創新的源泉

   第三節 技術創新的戰略及其選擇

   第二十一章 企業組織創新

   第一節 企業製度創新

   第二節 企業層級結構創新

   第三節 企業文化創新

   第六篇案例一 從“小創新大節 能”走齣來的中聖集團

   案例二 做“無鎖而閉，無鑰匙而開”——中國人自己門的康尼公司

經典管理理論與現代管理實踐的融閤 本書深入探討瞭管理學領域的經典理論與前沿發展，旨在為讀者構建一個係統、全麵且具有實踐指導意義的管理學知識體係。我們從管理學的基本概念和職能齣發，逐步展開，涵蓋瞭宏觀環境分析、組織戰略製定、組織結構設計、人力資源管理、決策與創新、領導力、控製與績效評估等核心模塊。 宏觀視界：洞察企業發展土壤 首先，我們將帶領讀者深入理解影響企業運營的宏觀環境因素。通過對政治、經濟、社會、技術、法律及環境（PESTLE）等外部力量的細緻剖析，幫助讀者認識到外部環境的復雜性與動態性，以及它們如何塑造企業的機遇與挑戰。掌握這一分析框架，將使您能夠更準確地預測市場趨勢，識彆潛在風險，並製定齣富有遠見的戰略。 戰略製勝：勾勒企業發展藍圖 在此基礎上，本書將聚焦於企業戰略的管理。我們將詳細介紹各種戰略分析工具，如SWOT分析、波特五力模型，並深入講解不同層級的戰略，包括企業總體戰略、業務單位戰略和職能戰略。通過學習，您將掌握如何根據企業所處的競爭環境和自身資源優勢，製定齣切實可行的發展戰略，實現可持續競爭優勢。 組織之道：塑造高效協作機製 高效的組織結構是戰略落地的基石。本書將係統闡述組織結構的設計原則與類型，包括集權與分權、部門化、管理幅度等關鍵要素。同時，我們還將探討組織文化的重要性，以及如何通過塑造積極健康的組織文化來激發員工活力，提升團隊協作效率，構建學習型組織。 人纔為本：驅動企業核心競爭力 在知識經濟時代，人纔是企業最寶貴的財富。本書將全麵梳理人力資源管理的各個環節，從人員招聘與選拔、培訓與發展，到績效考核與薪酬激勵，再到員工關係管理與勞動法閤規。您將瞭解到如何構建一套科學有效的人力資源管理體係，吸引、保留和發展優秀人纔，為企業發展提供堅實的人力支持。 決策智慧：解鎖創新與變革潛力 管理的核心在於決策。本書將深入剖析決策的科學方法與藝術，涵蓋問題的識彆、信息收集、方案評估、風險分析和最終選擇等過程。我們將強調創新思維在決策中的作用，並介紹各種激發創新、推動變革的管理工具與方法，幫助您在復雜多變的環境中做齣明智決策，引領企業走嚮創新與成功。 領導力藝術：引領團隊邁嚮卓越 領導者是組織成功的關鍵驅動力。本書將深入探討不同領導理論的核心思想，分析不同風格領導力的特點及其適用場景。您將學習如何建立信任、激發員工潛力、有效溝通、化解衝突，並帶領團隊剋服挑戰，實現共同目標。 控製之要：確保戰略有效執行 有效的控製是實現管理目標的重要保障。本書將詳細介紹各種控製類型、控製過程和控製技術，包括預算控製、財務控製、生産控製、信息控製等。您將理解如何建立健全的控製體係，及時發現和糾正偏差，確保組織戰略的有效執行，並實現預期的經營成果。 古今融匯，理論與實踐並重 本書不僅梳理瞭管理學發展曆程中的經典理論，如科學管理、行政管理、行為科學等，更緊密結閤當代企業管理的新趨勢與新挑戰，如數字化轉型、綠色管理、全球化經營、社會責任等。理論講解深入淺齣，力求做到概念清晰、邏輯嚴謹；案例分析貼近實際，力求生動鮮活，富有啓發性。 學習路徑清晰，助力成長 本書的章節設置循序漸進，邏輯結構清晰，旨在幫助讀者構建起係統化的管理學知識框架。每一章節都配有豐富的學習資源，包括關鍵概念的提煉、理論的深入解讀、以及針對性的思考題，旨在鞏固學習效果，激發深度思考。 麵嚮未來，培養卓越管理者 無論您是初次接觸管理學，還是希望深化自身管理知識，本書都將是您理想的學習伴侶。它不僅能幫助您掌握管理學的基本原理與方法，更能培養您的戰略思維、決策能力、領導魅力和組織纔能，助您在日益激烈的商業競爭中脫穎而齣，成為一名卓越的管理者。

評分☆☆☆☆☆

當我第一次拿到這本《管理學原理與方法》第六版時，就被其厚重的質感和嚴謹的排版所吸引。翻開書頁，發現內容果然名不虛傳。這本書最大的亮點在於其理論的紮實性和應用的廣泛性。作者在講解每一個管理原理時，都力求深入透徹，並且緊密結閤實際案例。這些案例往往來自於國內外知名企業，涵蓋瞭不同行業和不同層麵的管理實踐，這讓我能夠在理解抽象理論的同時，也能感受到它們在現實世界中的強大生命力。例如，在講解“組織行為學”時，書中不僅詳細分析瞭群體動力、激勵機製等理論，還結閤瞭企業文化建設和員工關係管理的真實案例，讓我對如何構建高效和諧的團隊有瞭更深刻的認識。第六版作為最新的版本，內容上一定涵蓋瞭當下管理學領域的熱點和前沿。我尤其期待書中對數字化時代下管理變革的論述，這對於我理解未來的管理趨勢至關重要。配套的筆記部分，對於我這種需要高效復習的學生來說，是極大的便利。它能夠幫助我快速梳理知識脈絡，提煉重點，大大縮短瞭復習時間。而課後習題，尤其是考研真題詳解，更是為我提供瞭寶貴的實戰演練機會。每一個題目的解析都非常詳盡，讓我能夠深入理解知識點，並且掌握解題的技巧。這本書已經成為瞭我管理學學習道路上不可或缺的“利器”。

評分☆☆☆☆☆

作為一名即將踏入管理學研究生殿堂的學生，我一直在尋找一本能夠為我打下堅實基礎的教材。在眾多選擇中，《管理學原理與方法》第六版，成為瞭我最明智的決定。這本書的優點在於其邏輯嚴謹，結構清晰。作者以一種循序漸進的方式，帶領讀者從基礎概念齣發，逐步深入到復雜理論。每個章節都設計得非常閤理，知識點之間的銜接自然流暢，這使得我在學習過程中，能夠輕鬆地構建起對管理學整體的認知。我尤其喜歡書中對案例的運用。這些案例並非簡單的羅列，而是深入分析，能夠引發我進行思考，並與理論知識進行對照。例如，在講解“戰略管理”時，書中分析瞭不同企業的戰略選擇及其結果，讓我深刻理解瞭戰略製定和執行的重要性。第六版的內容更新，也是我選擇它的重要原因。隨著時代的變遷，管理學也在不斷發展。這本書能夠及時地將最新的管理理念和實踐融入其中，讓我學習到更具前瞻性的知識。配套的筆記部分，對於我這樣需要高效復習的學生來說，是極大的便利。它能夠幫助我快速迴顧重點，鞏固記憶。而考研真題詳解，更是我的“秘密武器”。它不僅讓我瞭解瞭考研的題型和難度，更重要的是，它提供瞭詳盡的解題思路和方法，讓我能夠更有針對性地進行復習，提升應試能力。這本書是我備考路上的強大助力，也是我深入學習管理學的基石。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣版，對我這樣一直以來在管理學領域摸索的職場人士來說，無疑是一場及時雨。我深知理論知識對於指導實踐的重要性，但往往因為工作繁忙，難以係統地學習。周三多教授的《管理學原理與方法》第六版，恰好解決瞭我的痛點。它的編排設計非常人性化，每個章節的開頭都會有一個引言，清晰地闡述本章的學習目標和內容概要，這大大降低瞭我的閱讀門檻。在內容上，書本的邏輯性非常強，層層遞進，讓我能夠循序漸進地理解管理學的核心概念。我最欣賞的是它對“為何”和“如何”的深入探討，不僅僅是告訴你“是什麼”，更重要的是解釋“為什麼會這樣”以及“在實際操作中該怎麼做”。例如，在講解“激勵理論”時，書中不僅列舉瞭馬斯洛的需求層次理論、赫茲伯格的雙因素理論等經典模型，還結閤瞭當下企業在實際管理中如何運用這些理論來激發員工積極性的案例，讓我對如何更好地管理團隊有瞭更清晰的認識。配套的筆記部分，更是濃縮瞭精華，對於我這樣沒有太多時間深入研讀每一頁的讀者來說，是非常高效的學習輔助工具。它能夠幫助我快速掌握章節的核心內容，並且在迴顧時節省大量時間。而課後習題，尤其是考研真題詳解，雖然我不是考研學生，但其詳盡的解析和對知識點的深入剖析，也為我提供瞭寶貴的學習思路和解決實際管理問題的啓發。這本書的實用價值，遠遠超齣瞭我的預期。

評分☆☆☆☆☆

這本《管理學原理與方法》第六版，簡直是我在學習管理學道路上遇到的最令人驚喜的“寶藏”。從我第一次翻開它，就被其嚴謹的學術態度和高度的實踐指導性所吸引。書中對管理學基本原理的闡述，既全麵又深刻，為我構建瞭一個紮實而係統的知識框架。我尤其喜歡它在講解每個理論時，都會引用大量生動、真實的案例，這些案例跨越瞭不同行業、不同規模的企業，讓我能夠直觀地感受到管理理論在現實世界中的應用和價值。例如，在探討“溝通管理”時，書中不僅詳細介紹瞭各種溝通模型和技巧，還結閤瞭跨國公司內部溝通障礙的解決案例，讓我對如何有效地進行組織內部和外部溝通有瞭更深的理解。第六版的內容更新，更是讓我看到瞭作者的用心。書中對當前管理學領域的新興議題，如組織文化創新、企業社會責任、綠色管理等都有所涉及，這讓我能夠緊跟時代發展的步伐，學習到最前沿的管理思想。配套的筆記部分，對於我這樣需要反復鞏固知識的學生來說，簡直是福音。它將繁雜的知識點提煉成簡潔、易懂的要點，大大提高瞭我的復習效率。而課後習題，尤其是包含考研真題詳解的部分，更是讓我受益匪淺。它不僅僅是檢驗我學習成果的工具，更是我理解考研命題邏輯、提升解題能力的絕佳途徑。每一道題的解析都非常透徹，讓我能夠從更深的層次理解知識點。總而言之，這本書不僅是一本優秀的教材，更是一本能夠指導我實踐、提升我能力的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

對於許多想要係統學習管理學的人來說，如何找到一本既權威又實用的教材，常常是一個難題。而周三多教授的《管理學原理與方法》第六版，則成功地解決瞭這個難題。這本書最突齣的優點在於其內容的深度和廣度。它對管理學的基本原理進行瞭全麵而深入的闡述，涵蓋瞭計劃、組織、領導、控製等核心職能，以及與之相關的各種理論和模型。我尤其欣賞書中對這些理論的批判性分析，作者並沒有簡單地羅列，而是探討瞭它們的曆史背景、發展演變以及在不同情境下的適用性。這讓我能夠對管理學有更深刻的理解，不再是死記硬背，而是能夠進行批判性思考。第六版的內容更新，也讓這本書保持瞭其前沿性。書中對新興的管理模式和趨勢的探討，例如數字化轉型、敏捷管理等，都反映瞭作者對時代發展的敏銳洞察。配套的筆記部分，對於我這種在學習過程中需要反復迴顧和鞏固的讀者來說，是極其寶貴的資源。它將復雜的知識點提煉成精煉的要點，大大提高瞭我的復習效率。而課後習題，特彆是考研真題詳解，更是將這本書的實用性提升到瞭一個新的層次。它為我提供瞭一個檢驗學習成果、熟悉考研題型的絕佳平颱，並且詳細的解析能夠幫助我理解解題的思路和方法。這本書已經成為我管理學學習中不可或缺的夥伴。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對管理學一直持觀望態度的讀者，總覺得這門學科過於宏大，難以把握。但當我翻開這本《管理學原理與方法》第六版，我的想法發生瞭180度的轉變。這本書的優點在於其敘述的邏輯性非常強，如同抽絲剝繭一般，將復雜的管理學理論分解為易於理解的部分。作者在講解每個知識點時，都力求深入淺齣，並且非常注重理論與實踐的結閤。書中大量的案例分析，都源自現實生活，讓我在閱讀過程中，能夠輕鬆地將書本上的知識與我所見的、所經曆的聯係起來。這一點對於我理解一些抽象的管理概念，比如激勵理論、領導力模型等，起到瞭至關重要的作用。我尤其印象深刻的是，在探討決策過程時，書中詳細描述瞭各種決策模型，並結閤瞭企業在麵臨重大戰略決策時所遇到的實際睏境，以及他們是如何運用這些模型來分析問題、做齣選擇的。這種“理論+案例”的模式，極大地增強瞭我的學習興趣和吸收效率。同時，書中配套的筆記和課後習題，更是錦上添花。筆記部分條理清晰，重點明確，幫助我梳理瞭整個學習脈絡，避免瞭遺漏關鍵信息。而課後習題，特彆是考研真題詳解，則為我提供瞭一個檢驗學習成果的絕佳平颱。每一個題目都附帶詳盡的解析，讓我能夠清晰地瞭解自己的知識盲點，並且學習到更深層次的解題技巧。這對於我這樣想要通過考研來係統學習管理學的學生來說，簡直是福音。總而言之，這本書讓我對管理學産生瞭濃厚的興趣，並且為我係統的學習打下瞭堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對管理學充滿好奇的讀者，我一直在尋找一本能夠讓我入門並且對這門學科産生濃厚興趣的書籍。周三多教授的《管理學原理與方法》第六版，無疑滿足瞭我的所有期待。這本書最吸引我的地方在於它優秀的敘事風格和極強的邏輯性。作者以一種非常清晰、有條理的方式，將繁雜的管理學概念層層展開，讓我在閱讀過程中，不會感到迷茫。每個章節都由淺入深，並且環環相扣，使得我能夠輕鬆地構建起對管理學整體的認知。我尤其喜歡書中對案例的運用。這些案例都非常貼近現實，能夠幫助我將書本上的理論知識與實際生活聯係起來，從而更好地理解和記憶。例如，在講解“領導力理論”時，書中不僅介紹瞭不同的領導力風格，還結閤瞭許多曆史和現代的領導者案例，讓我能夠從多角度理解領導的本質。第六版作為最新版本，一定包含瞭最新的管理思想和實踐，這對於我這樣希望學習前沿知識的讀者來說，是非常重要的。配套的筆記部分，更是為我提供瞭極大的便利。它能夠幫助我快速迴顧章節的重點內容，鞏固記憶，節省瞭大量的時間。而課後習題，特彆是考研真題詳解，更是為我提供瞭一個檢驗學習成果的絕佳平颱。每一個題目的解析都非常詳細，讓我能夠深入理解知識點，並且學習到解題的技巧。這本書讓我對管理學産生瞭濃厚的興趣，並為我的深入學習奠定瞭堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本《管理學原理與方法》第六版，絕對是我在管理學學習道路上遇到的最值得推薦的一本書。它的優點在於其內容的全麵性和權威性。周三多教授作為管理學領域的專傢，在書中係統地梳理瞭管理學的基本原理，從計劃、組織、領導到控製，每一個環節都進行瞭深入淺齣的闡述。我尤其欣賞書中對各種管理理論的深入分析，不僅介紹瞭理論的內容，還探討瞭它們的曆史演變、適用範圍以及局限性，這讓我能夠對管理學有更深刻的理解，形成批判性思維。第六版作為最新版本，內容上一定進行瞭更新，融入瞭當下管理學研究的最新成果和實踐經驗，這對於我這種希望學習最新知識的讀者來說，非常重要。書中對數字化時代的管理挑戰、敏捷管理等新趨勢的論述，讓我對未來的管理方嚮有瞭更清晰的認識。配套的筆記部分，對於我這種需要高效復習和鞏固知識的學生來說，是極其寶貴的資源。它能夠幫助我快速提煉齣章節的重點，避免遺漏關鍵信息，大大提高瞭我的復習效率。而課後習題，特彆是考研真題詳解，更是為我提供瞭寶貴的實踐機會。它不僅讓我熟悉瞭考研的題型和難度，而且詳細的解析能夠幫助我理解解題思路，掌握解題技巧。這本書已經成為我管理學學習中不可或缺的“導師”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身打造的！我一直對管理學充滿興趣，但總是覺得那些理論聽起來高高在上，不夠接地氣。周三多教授的這本《管理學原理與方法》第六版，徹底顛覆瞭我的認知。首先，書本的結構非常清晰，從最基礎的管理職能講起，層層深入，邏輯性極強。我尤其喜歡它在講解每個概念時，都會引申齣實際的案例，這些案例都非常有代錶性，讓我能夠瞬間理解抽象的理論在現實中的應用。比如，在講到組織結構設計時，書中不僅詳細解釋瞭不同組織形式的優劣，還結閤瞭多傢知名企業的案例分析，讓我對部門劃分、權責關係有瞭更直觀的認識。更讓我驚喜的是，配套的筆記和課後習題部分。筆記部分是對教材內容的精煉總結，重點突齣，尤其適閤我這種時間有限但又想紮實掌握知識的學習者。它能幫助我快速迴顧核心概念，鞏固記憶。而課後習題，尤其是含考研真題詳解的部分，更是我備考路上的“定心丸”。每一道題的解析都極其詳盡，不僅告訴你答案是什麼，更重要的是它解釋瞭為什麼是這個答案，涉及哪些知識點，以及在考研中可能齣現的變體。這讓我不再害怕那些看似復雜的考研題，而是能從中找到解題的思路和方法，大大提升瞭我的應試能力。整體而言，這本書的編寫風格嚴謹而不失生動，理論與實踐相結閤，對於我這樣的入門學習者和備考學生來說，簡直是無可挑剔的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深的管理學愛好者，我一直在尋找一本能夠真正觸及管理精髓、並與時俱進的教材。周三多教授的《管理學原理與方法》第六版，無疑滿足瞭我所有的期待。首先，這本書在理論深度和廣度上都做得非常齣色。它係統地梳理瞭管理學的基本原理，涵蓋瞭從宏觀到微觀的各個層麵，無論是計劃、組織、領導還是控製，都進行瞭深入淺齣的闡述。我特彆欣賞書中對於各個管理理論的批判性分析，不僅僅是羅列，而是探討瞭它們的曆史淵源、發展脈絡以及在當今復雜商業環境下的適用性。這讓我對管理學有瞭更深刻的理解，不再是簡單地記憶概念，而是能夠進行批判性思考。此外，第六版在內容上一定融入瞭最新的管理思想和實踐，這是我作為一名學習者非常看重的。在當前的快速變化的商業環境中，一本陳舊的教材是無法滿足需求的。書中對數字化轉型、敏捷管理、可持續發展等新趨勢的提及，讓我感受到它緊跟時代步伐。配套的筆記部分，對於我這種希望在高階學習中查漏補缺的讀者來說，是極其寶貴的資源。它濃縮瞭精華，提煉瞭要點，讓我能夠高效地鞏固和復習。而考研真題詳解更是將這本書的實用性提升到瞭一個新的高度，它不僅是習題集，更是一個學習工具，幫助我理解考研命題的思路，掌握解題的技巧。這本書已經成為我管理學學習旅程中不可或缺的一部分。

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店傢挺好的，漏發一本書，很快就補發瞭

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