现货复旦周三多管理学原理与方法第六版教材+第6版笔记和课后习题含考研真题详解考研参考书籍

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店铺: 大学连锁书店图书专营店
出版社: 复旦大学出版社
ISBN:9787309111293
商品编码:13763301420

具体描述


内容介绍

本书是一部管理学教材中的常青树。自第一版在1993年面世以来,总发行量已达三百余万册,成为我国各类大专院校管理类专业的首选教材,另外本书也可为广大政府管理干部、企业厂长经理的培训所用。本书是以复旦大学出版社“博学”系列冠名出版的品牌教材“大学管理类教材丛书”之一。

管理学是人类近代史上发展最为迅速,百余年来对社会经济发展影响最为深远的一门学科,同时管理学也是一门与人类社会活动紧密相联的显学。

   本书第六版的修订中,总结了前五版发行以来的读者的反馈与各首选院校在教学实践中的经验,更注意到了在深化改革背景下企业所面临的实际问题,对原有的内容进行了调整和补充,着重更新了控制这篇的内容。在第六版中原五版的篇后案例,也进行了全部更新。

   本书是一部管理学教材中的常青树。被厉以宁教授誉为“重新构建了中国管理学的教学体系”。自1993年第一版面世以来,总发行量已突破350万册,成为我国高达五百所大专院校管理类专业的首选教材,同样也是广大政府公务员和企业管理人员培训所用的首选。二十多年来,稳居我国管理类教材“长版畅销”的第一名。

目录

第一篇 总论

   第一章 管理与管理学

   第一节 人类的管理活动

   第二节 管理的职能与性质

   第三节 管理者的角色与技能

   第四节 管理学的对象与方法

   第二章 管理思想的发展

   第一节 中国传统管理思想

   第二节 西方传统管理思想

   第三节 西方现代管理思想的发展

   第四节 中国现代管理思想的发展

   第三章 管理的基本原理

   第一节 管理原理的特征

   第二节 系统原理

   第三节 人本原理

   第四节 责任原理

   第五节 效益原理

   第四章 信息化管理

   第一节 信息与信息化

   第二节 信息化管理的发展

   第三节 大数据时代的管理挑战与机遇

   第四节 基于云计算的信息化管理

   第五章 管理道德与社会责任

   第一节 企业管理为什么需要伦理道德

   第二节 几种相关的道德观

   第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素

   第四节 改善企业道德行为的途径

   第五节 企业的社会责任

   第六章 管理的基本方法

   第一节 管理的方法论

   第二节 管理的法律方法

   第三节 管理的行政方法

   第四节 管理的经济方法

   第五节 管理的教育方法

   第六节 管理的技术方法

   第一篇案例成都云计算中心生猪溯源监管系统

   第二篇 决策

   第七章 决策

   第一节 决策的定义、原则与依据

   第二节 决策的类型与特点

   第三节 决策的理论

   第四节 决策的过程与影响因素

   第五节 决策的方法

   第八章 计划与计划工作

   第一节 计划的概念及其性质

   第二节 计划的类型

   第三节 计划编制过程

   第九章 计划的实施

   第一节 目标管理

   第二节 滚动计划法

   第三节 网络计划技术

   第四节 业务流程再造

   第二篇案例湖南吉利汽车公司ERP项目的实施

   第三篇 组织

   第十章 组织设计

   第一节 组织设计概述

   第二节 组织设计的影响因素分析

   第三节 部门化

   第四节 集权与分权

   第十一章 人员配备

   第一节 人员配备的任务、程序和原则

   第二节 管理人员的选聘

   第三节 管理人员的考评

   第四节 管理人员的培

   第十二章 组织力量的整合

   第一节 正式组织与非正式组织

   第二节 直线与参谋

   第三节 委员会

   第十三章 组织变革与组织文化

   第一节 组织变革的一般规律

   第二节 管理组织变革

   第三节 组织文化及其发展

   第三篇案例海尔“人单合一”双赢模式

   第四篇 领导

   第十四章 领导与领导者

   第一节 领导的性质和作用

   第二节 理想的领导者与领导集体

   第三节 领导方式及其理论

   第四节 领导艺术

   第十五章 激励

   第一节 激励的性质

   第二节 激励理论

   第三节 激励实务

   第十六章 沟通

   第一节 组织中的沟通

   第二节 沟通的障碍及其克服

   第三节 冲突与谈判

   第四篇案例中国航空工业成飞公司的“每周一星”的管理艺术

   第五篇 控

   第十七章 控制与控制过程

   第一节 控制及其分类

   第二节 控制的要求

   第三节 控制过程

   第四节 危机与管理控制

   第十八章 控制方法

   第一节 预算控制

   第二节 非预算控制

   第三节 成本控制

   第四节 其他控制方法

   第五篇案例《非诚勿扰》成功的背后

   第六篇 创新

   第十九章 管理的创新职能

   第一节 创新及其作用

   第二节 创新职能的基本内容

   第三节 创新的过程和组织

   第二十章 企业技术创新

   第一节 技术创新的内涵和贡献

   第二节 技术创新的源泉

   第三节 技术创新的战略及其选择

   第二十一章 企业组织创新

   第一节 企业制度创新

   第二节 企业层级结构创新

   第三节 企业文化创新

   第六篇案例一 从“小创新大节 能”走出来的中圣集团

   案例二 做“无锁而闭,无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司



经典管理理论与现代管理实践的融合 本书深入探讨了管理学领域的经典理论与前沿发展,旨在为读者构建一个系统、全面且具有实践指导意义的管理学知识体系。我们从管理学的基本概念和职能出发,逐步展开,涵盖了宏观环境分析、组织战略制定、组织结构设计、人力资源管理、决策与创新、领导力、控制与绩效评估等核心模块。 宏观视界:洞察企业发展土壤 首先,我们将带领读者深入理解影响企业运营的宏观环境因素。通过对政治、经济、社会、技术、法律及环境(PESTLE)等外部力量的细致剖析,帮助读者认识到外部环境的复杂性与动态性,以及它们如何塑造企业的机遇与挑战。掌握这一分析框架,将使您能够更准确地预测市场趋势,识别潜在风险,并制定出富有远见的战略。 战略制胜:勾勒企业发展蓝图 在此基础上,本书将聚焦于企业战略的管理。我们将详细介绍各种战略分析工具,如SWOT分析、波特五力模型,并深入讲解不同层级的战略,包括企业总体战略、业务单位战略和职能战略。通过学习,您将掌握如何根据企业所处的竞争环境和自身资源优势,制定出切实可行的发展战略,实现可持续竞争优势。 组织之道:塑造高效协作机制 高效的组织结构是战略落地的基石。本书将系统阐述组织结构的设计原则与类型,包括集权与分权、部门化、管理幅度等关键要素。同时,我们还将探讨组织文化的重要性,以及如何通过塑造积极健康的组织文化来激发员工活力,提升团队协作效率,构建学习型组织。 人才为本:驱动企业核心竞争力 在知识经济时代,人才是企业最宝贵的财富。本书将全面梳理人力资源管理的各个环节,从人员招聘与选拔、培训与发展,到绩效考核与薪酬激励,再到员工关系管理与劳动法合规。您将了解到如何构建一套科学有效的人力资源管理体系,吸引、保留和发展优秀人才,为企业发展提供坚实的人力支持。 决策智慧:解锁创新与变革潜力 管理的核心在于决策。本书将深入剖析决策的科学方法与艺术,涵盖问题的识别、信息收集、方案评估、风险分析和最终选择等过程。我们将强调创新思维在决策中的作用,并介绍各种激发创新、推动变革的管理工具与方法,帮助您在复杂多变的环境中做出明智决策,引领企业走向创新与成功。 领导力艺术:引领团队迈向卓越 领导者是组织成功的关键驱动力。本书将深入探讨不同领导理论的核心思想,分析不同风格领导力的特点及其适用场景。您将学习如何建立信任、激发员工潜力、有效沟通、化解冲突,并带领团队克服挑战,实现共同目标。 控制之要:确保战略有效执行 有效的控制是实现管理目标的重要保障。本书将详细介绍各种控制类型、控制过程和控制技术,包括预算控制、财务控制、生产控制、信息控制等。您将理解如何建立健全的控制体系,及时发现和纠正偏差,确保组织战略的有效执行,并实现预期的经营成果。 古今融汇,理论与实践并重 本书不仅梳理了管理学发展历程中的经典理论,如科学管理、行政管理、行为科学等,更紧密结合当代企业管理的新趋势与新挑战,如数字化转型、绿色管理、全球化经营、社会责任等。理论讲解深入浅出,力求做到概念清晰、逻辑严谨;案例分析贴近实际,力求生动鲜活,富有启发性。 学习路径清晰,助力成长 本书的章节设置循序渐进,逻辑结构清晰,旨在帮助读者构建起系统化的管理学知识框架。每一章节都配有丰富的学习资源,包括关键概念的提炼、理论的深入解读、以及针对性的思考题,旨在巩固学习效果,激发深度思考。 面向未来,培养卓越管理者 无论您是初次接触管理学,还是希望深化自身管理知识,本书都将是您理想的学习伴侣。它不仅能帮助您掌握管理学的基本原理与方法,更能培养您的战略思维、决策能力、领导魅力和组织才能,助您在日益激烈的商业竞争中脱颖而出,成为一名卓越的管理者。

用户评价

评分

当我第一次拿到这本《管理学原理与方法》第六版时,就被其厚重的质感和严谨的排版所吸引。翻开书页,发现内容果然名不虚传。这本书最大的亮点在于其理论的扎实性和应用的广泛性。作者在讲解每一个管理原理时,都力求深入透彻,并且紧密结合实际案例。这些案例往往来自于国内外知名企业,涵盖了不同行业和不同层面的管理实践,这让我能够在理解抽象理论的同时,也能感受到它们在现实世界中的强大生命力。例如,在讲解“组织行为学”时,书中不仅详细分析了群体动力、激励机制等理论,还结合了企业文化建设和员工关系管理的真实案例,让我对如何构建高效和谐的团队有了更深刻的认识。第六版作为最新的版本,内容上一定涵盖了当下管理学领域的热点和前沿。我尤其期待书中对数字化时代下管理变革的论述,这对于我理解未来的管理趋势至关重要。配套的笔记部分,对于我这种需要高效复习的学生来说,是极大的便利。它能够帮助我快速梳理知识脉络,提炼重点,大大缩短了复习时间。而课后习题,尤其是考研真题详解,更是为我提供了宝贵的实战演练机会。每一个题目的解析都非常详尽,让我能够深入理解知识点,并且掌握解题的技巧。这本书已经成为了我管理学学习道路上不可或缺的“利器”。

评分

作为一名对管理学充满好奇的读者,我一直在寻找一本能够让我入门并且对这门学科产生浓厚兴趣的书籍。周三多教授的《管理学原理与方法》第六版,无疑满足了我的所有期待。这本书最吸引我的地方在于它优秀的叙事风格和极强的逻辑性。作者以一种非常清晰、有条理的方式,将繁杂的管理学概念层层展开,让我在阅读过程中,不会感到迷茫。每个章节都由浅入深,并且环环相扣,使得我能够轻松地构建起对管理学整体的认知。我尤其喜欢书中对案例的运用。这些案例都非常贴近现实,能够帮助我将书本上的理论知识与实际生活联系起来,从而更好地理解和记忆。例如,在讲解“领导力理论”时,书中不仅介绍了不同的领导力风格,还结合了许多历史和现代的领导者案例,让我能够从多角度理解领导的本质。第六版作为最新版本,一定包含了最新的管理思想和实践,这对于我这样希望学习前沿知识的读者来说,是非常重要的。配套的笔记部分,更是为我提供了极大的便利。它能够帮助我快速回顾章节的重点内容,巩固记忆,节省了大量的时间。而课后习题,特别是考研真题详解,更是为我提供了一个检验学习成果的绝佳平台。每一个题目的解析都非常详细,让我能够深入理解知识点,并且学习到解题的技巧。这本书让我对管理学产生了浓厚的兴趣,并为我的深入学习奠定了坚实的基础。

评分

这本书的出版,对我这样一直以来在管理学领域摸索的职场人士来说,无疑是一场及时雨。我深知理论知识对于指导实践的重要性,但往往因为工作繁忙,难以系统地学习。周三多教授的《管理学原理与方法》第六版,恰好解决了我的痛点。它的编排设计非常人性化,每个章节的开头都会有一个引言,清晰地阐述本章的学习目标和内容概要,这大大降低了我的阅读门槛。在内容上,书本的逻辑性非常强,层层递进,让我能够循序渐进地理解管理学的核心概念。我最欣赏的是它对“为何”和“如何”的深入探讨,不仅仅是告诉你“是什么”,更重要的是解释“为什么会这样”以及“在实际操作中该怎么做”。例如,在讲解“激励理论”时,书中不仅列举了马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论等经典模型,还结合了当下企业在实际管理中如何运用这些理论来激发员工积极性的案例,让我对如何更好地管理团队有了更清晰的认识。配套的笔记部分,更是浓缩了精华,对于我这样没有太多时间深入研读每一页的读者来说,是非常高效的学习辅助工具。它能够帮助我快速掌握章节的核心内容,并且在回顾时节省大量时间。而课后习题,尤其是考研真题详解,虽然我不是考研学生,但其详尽的解析和对知识点的深入剖析,也为我提供了宝贵的学习思路和解决实际管理问题的启发。这本书的实用价值,远远超出了我的预期。

评分

这本书简直是为我量身打造的!我一直对管理学充满兴趣,但总是觉得那些理论听起来高高在上,不够接地气。周三多教授的这本《管理学原理与方法》第六版,彻底颠覆了我的认知。首先,书本的结构非常清晰,从最基础的管理职能讲起,层层深入,逻辑性极强。我尤其喜欢它在讲解每个概念时,都会引申出实际的案例,这些案例都非常有代表性,让我能够瞬间理解抽象的理论在现实中的应用。比如,在讲到组织结构设计时,书中不仅详细解释了不同组织形式的优劣,还结合了多家知名企业的案例分析,让我对部门划分、权责关系有了更直观的认识。更让我惊喜的是,配套的笔记和课后习题部分。笔记部分是对教材内容的精炼总结,重点突出,尤其适合我这种时间有限但又想扎实掌握知识的学习者。它能帮助我快速回顾核心概念,巩固记忆。而课后习题,尤其是含考研真题详解的部分,更是我备考路上的“定心丸”。每一道题的解析都极其详尽,不仅告诉你答案是什么,更重要的是它解释了为什么是这个答案,涉及哪些知识点,以及在考研中可能出现的变体。这让我不再害怕那些看似复杂的考研题,而是能从中找到解题的思路和方法,大大提升了我的应试能力。整体而言,这本书的编写风格严谨而不失生动,理论与实践相结合,对于我这样的入门学习者和备考学生来说,简直是无可挑剔的宝藏。

评分

这本《管理学原理与方法》第六版,绝对是我在管理学学习道路上遇到的最值得推荐的一本书。它的优点在于其内容的全面性和权威性。周三多教授作为管理学领域的专家,在书中系统地梳理了管理学的基本原理,从计划、组织、领导到控制,每一个环节都进行了深入浅出的阐述。我尤其欣赏书中对各种管理理论的深入分析,不仅介绍了理论的内容,还探讨了它们的历史演变、适用范围以及局限性,这让我能够对管理学有更深刻的理解,形成批判性思维。第六版作为最新版本,内容上一定进行了更新,融入了当下管理学研究的最新成果和实践经验,这对于我这种希望学习最新知识的读者来说,非常重要。书中对数字化时代的管理挑战、敏捷管理等新趋势的论述,让我对未来的管理方向有了更清晰的认识。配套的笔记部分,对于我这种需要高效复习和巩固知识的学生来说,是极其宝贵的资源。它能够帮助我快速提炼出章节的重点,避免遗漏关键信息,大大提高了我的复习效率。而课后习题,特别是考研真题详解,更是为我提供了宝贵的实践机会。它不仅让我熟悉了考研的题型和难度,而且详细的解析能够帮助我理解解题思路,掌握解题技巧。这本书已经成为我管理学学习中不可或缺的“导师”。

评分

这本《管理学原理与方法》第六版,简直是我在学习管理学道路上遇到的最令人惊喜的“宝藏”。从我第一次翻开它,就被其严谨的学术态度和高度的实践指导性所吸引。书中对管理学基本原理的阐述,既全面又深刻,为我构建了一个扎实而系统的知识框架。我尤其喜欢它在讲解每个理论时,都会引用大量生动、真实的案例,这些案例跨越了不同行业、不同规模的企业,让我能够直观地感受到管理理论在现实世界中的应用和价值。例如,在探讨“沟通管理”时,书中不仅详细介绍了各种沟通模型和技巧,还结合了跨国公司内部沟通障碍的解决案例,让我对如何有效地进行组织内部和外部沟通有了更深的理解。第六版的内容更新,更是让我看到了作者的用心。书中对当前管理学领域的新兴议题,如组织文化创新、企业社会责任、绿色管理等都有所涉及,这让我能够紧跟时代发展的步伐,学习到最前沿的管理思想。配套的笔记部分,对于我这样需要反复巩固知识的学生来说,简直是福音。它将繁杂的知识点提炼成简洁、易懂的要点,大大提高了我的复习效率。而课后习题,尤其是包含考研真题详解的部分,更是让我受益匪浅。它不仅仅是检验我学习成果的工具,更是我理解考研命题逻辑、提升解题能力的绝佳途径。每一道题的解析都非常透彻,让我能够从更深的层次理解知识点。总而言之,这本书不仅是一本优秀的教材,更是一本能够指导我实践、提升我能力的得力助手。

评分

我是一个对管理学一直持观望态度的读者,总觉得这门学科过于宏大,难以把握。但当我翻开这本《管理学原理与方法》第六版,我的想法发生了180度的转变。这本书的优点在于其叙述的逻辑性非常强,如同抽丝剥茧一般,将复杂的管理学理论分解为易于理解的部分。作者在讲解每个知识点时,都力求深入浅出,并且非常注重理论与实践的结合。书中大量的案例分析,都源自现实生活,让我在阅读过程中,能够轻松地将书本上的知识与我所见的、所经历的联系起来。这一点对于我理解一些抽象的管理概念,比如激励理论、领导力模型等,起到了至关重要的作用。我尤其印象深刻的是,在探讨决策过程时,书中详细描述了各种决策模型,并结合了企业在面临重大战略决策时所遇到的实际困境,以及他们是如何运用这些模型来分析问题、做出选择的。这种“理论+案例”的模式,极大地增强了我的学习兴趣和吸收效率。同时,书中配套的笔记和课后习题,更是锦上添花。笔记部分条理清晰,重点明确,帮助我梳理了整个学习脉络,避免了遗漏关键信息。而课后习题,特别是考研真题详解,则为我提供了一个检验学习成果的绝佳平台。每一个题目都附带详尽的解析,让我能够清晰地了解自己的知识盲点,并且学习到更深层次的解题技巧。这对于我这样想要通过考研来系统学习管理学的学生来说,简直是福音。总而言之,这本书让我对管理学产生了浓厚的兴趣,并且为我系统的学习打下了坚实的基础。

评分

作为一名即将踏入管理学研究生殿堂的学生,我一直在寻找一本能够为我打下坚实基础的教材。在众多选择中,《管理学原理与方法》第六版,成为了我最明智的决定。这本书的优点在于其逻辑严谨,结构清晰。作者以一种循序渐进的方式,带领读者从基础概念出发,逐步深入到复杂理论。每个章节都设计得非常合理,知识点之间的衔接自然流畅,这使得我在学习过程中,能够轻松地构建起对管理学整体的认知。我尤其喜欢书中对案例的运用。这些案例并非简单的罗列,而是深入分析,能够引发我进行思考,并与理论知识进行对照。例如,在讲解“战略管理”时,书中分析了不同企业的战略选择及其结果,让我深刻理解了战略制定和执行的重要性。第六版的内容更新,也是我选择它的重要原因。随着时代的变迁,管理学也在不断发展。这本书能够及时地将最新的管理理念和实践融入其中,让我学习到更具前瞻性的知识。配套的笔记部分,对于我这样需要高效复习的学生来说,是极大的便利。它能够帮助我快速回顾重点,巩固记忆。而考研真题详解,更是我的“秘密武器”。它不仅让我了解了考研的题型和难度,更重要的是,它提供了详尽的解题思路和方法,让我能够更有针对性地进行复习,提升应试能力。这本书是我备考路上的强大助力,也是我深入学习管理学的基石。

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对于许多想要系统学习管理学的人来说,如何找到一本既权威又实用的教材,常常是一个难题。而周三多教授的《管理学原理与方法》第六版,则成功地解决了这个难题。这本书最突出的优点在于其内容的深度和广度。它对管理学的基本原理进行了全面而深入的阐述,涵盖了计划、组织、领导、控制等核心职能,以及与之相关的各种理论和模型。我尤其欣赏书中对这些理论的批判性分析,作者并没有简单地罗列,而是探讨了它们的历史背景、发展演变以及在不同情境下的适用性。这让我能够对管理学有更深刻的理解,不再是死记硬背,而是能够进行批判性思考。第六版的内容更新,也让这本书保持了其前沿性。书中对新兴的管理模式和趋势的探讨,例如数字化转型、敏捷管理等,都反映了作者对时代发展的敏锐洞察。配套的笔记部分,对于我这种在学习过程中需要反复回顾和巩固的读者来说,是极其宝贵的资源。它将复杂的知识点提炼成精炼的要点,大大提高了我的复习效率。而课后习题,特别是考研真题详解,更是将这本书的实用性提升到了一个新的层次。它为我提供了一个检验学习成果、熟悉考研题型的绝佳平台,并且详细的解析能够帮助我理解解题的思路和方法。这本书已经成为我管理学学习中不可或缺的伙伴。

评分

作为一名资深的管理学爱好者,我一直在寻找一本能够真正触及管理精髓、并与时俱进的教材。周三多教授的《管理学原理与方法》第六版,无疑满足了我所有的期待。首先,这本书在理论深度和广度上都做得非常出色。它系统地梳理了管理学的基本原理,涵盖了从宏观到微观的各个层面,无论是计划、组织、领导还是控制,都进行了深入浅出的阐述。我特别欣赏书中对于各个管理理论的批判性分析,不仅仅是罗列,而是探讨了它们的历史渊源、发展脉络以及在当今复杂商业环境下的适用性。这让我对管理学有了更深刻的理解,不再是简单地记忆概念,而是能够进行批判性思考。此外,第六版在内容上一定融入了最新的管理思想和实践,这是我作为一名学习者非常看重的。在当前的快速变化的商业环境中,一本陈旧的教材是无法满足需求的。书中对数字化转型、敏捷管理、可持续发展等新趋势的提及,让我感受到它紧跟时代步伐。配套的笔记部分,对于我这种希望在高阶学习中查漏补缺的读者来说,是极其宝贵的资源。它浓缩了精华,提炼了要点,让我能够高效地巩固和复习。而考研真题详解更是将这本书的实用性提升到了一个新的高度,它不仅是习题集,更是一个学习工具,帮助我理解考研命题的思路,掌握解题的技巧。这本书已经成为我管理学学习旅程中不可或缺的一部分。

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店家挺好的,漏发一本书,很快就补发了

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