正版 异类 不一样的成功启示录(新版) 马尔科姆 格拉德威尔系列自我管理 成功励志书籍

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马尔科姆·格拉德威尔 著
图书标签:
  • 异类
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店铺: 国教图书专营店
出版社: 中信出版集团
ISBN:9787508643946
商品编码:13974067946
出版时间:2017-03-01

具体描述




基本信息:
商品名称: 异类(不一样的成功启示录新版)(精)/格拉德威尔经典系列 开本: 2
作者: (加)马尔科姆·格拉德威尔|译者:苗飞 页数:
定价: 36 出版时间: 2014-04-01
ISBN号: 9787508643946 印刷时间: 2014-04-01
出版社: 中信 版次: 2
商品类型: 图书 印次: 2





《异类》(作者:马尔科姆·格拉德威尔)带我们
走进了成功人士的世界,意外揭开一连串令人惊异的
统计结果:英chao联赛大多数球员都在9月至11月出生
;比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯都生于1955年;纽约
很多***律所的开创者竟都是犹太人后裔,并且其祖
辈大多在纽约服装行业谋生。为什么会出现这种情况
?原因在于:英chao球员的注册时间是每年9月,在同
龄球员中,9月出生的人实际上比8月出生的人几乎大
了一岁,一岁之差对他们的职业生涯影响巨大;1955
年前后正是计算机革命时期,出生太早,无法拥有个
人电脑,而出生太晚,计算机革命的时机又被别人占
去……因此,那些奇才异类得感谢机遇的眷顾。另外
,他们的成功还需要上辈人的文化熏陶,与文化传承
息息相关:中国人的数学优势得益于中国人种植水稻
的勤劳精神和汉字读音的简洁明了;20世纪90年代初
韩国较高的飞机失事率,也是由韩国上下级之间过于
严格的等级制度造成的。
怪才格拉德威尔告诉我们,如果没有机遇和文化
、环境因素,即便是智商chao过爱因斯坦,也只能做一
份平庸的工作。
《异类》带领我们找到了成功的根源,发现了***
深刻的成功契机,也为社会变革带来新的启示。

......





引言 罗塞托之谜
***部分:机遇
***章 马太效应
“凡是有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的,也要夺过来。”——《新约?马太福音》
di2章 10000小时法则
“到了汉堡,我们每天必须演足8小时。”
di3章 天才之忧(上)
“仅靠智商很难区分两个聪明孩子。”
di4章 天才之忧(下)
“经过长时间协商,奥本海默被判缓刑,以观后效。”
di5章 乔·弗洛姆的三个启示
“玛丽收了我们25美分。”
di二部分:文化传承
di6章 小镇哈伦
“死就死得像个男人,学你哥哥!”
di7章 飞机失事的族裔理论
“机长,气象雷达发挥了不小作用。”
di8章 稻田与数学
“一年忙到头,吃穿不用愁。”
di9章 玛丽塔之幸
“我的所有朋友都上KIPP学园。”
尾声 故事来自牙买加

......





di7章 飞机失事的族裔理论
“机长,气象雷达发挥了不小作用。”
大韩航空801航班
1997年8月5日清晨6时整,大韩航空公司801航班
的机长起床了。后来,调查员从机长家人的口中得知
,那天他先是在健身房活动了一小时,之后回到家休
息,研究晚上去关岛的飞行计划。那段时间他打了个
盹儿,吃了午饭。下午3点,机长早早动身来到大韩
航空公司的枢纽港—首尔金浦国际机场。他的妻子说
,他之所以走得早,为的是尽早做起飞行准备。他是
前韩国空军战斗机飞行员,已经在大韩航空服务了4
年。他有8900小时飞行经验,其中包括3200小时大型
喷气客机飞行经验。几个月前,他刚因成功处理一起
客机低空发动机事故而获得公司的安全飞行奖章。这
位机长42岁,身体健壮。***一点小毛病是他10天前
被检查出患有支气管炎。
晚7时,机长、副机长和随机工程师碰面,完成
一些飞行前手续。他们要驾驶的机型是波音747—世
界航空工业的经典机型。这架飞机状况良好,曾经是
韩国的“空军一号”。801航班在晚10时30分离开停
机坪,20分钟后升空。飞机起飞时一切正常。凌晨1
时30分,飞机穿过云层,机组人员瞥见远处地面的灯
光。
“是关岛么?”随机工程师问。停了一下他说道
,“是关岛,关岛。”
机长轻声一笑:“好!”
副机长向空中交通管制中心(ATC)报告说“无
积雨云”,并发出请求“雷达调至左侧di6号跑道”

飞机开始为降落关岛机场做下降飞行。机长决定
进行目视降落。此前他已经有8次从首尔飞关岛的经
验,***近一次是在一个月前,他对这里的机场和地形
已十分熟悉。起落架已经放下,襟翼已经下偏10度。
1时41分48秒,机长说:“打开雨刷。”随机工程师
打开雨刷。此时外面正在下雨。副机长问:“不在视
野范围?”他正在寻找跑道,但是没找到。1秒钟后
,近地警告系统的电子语音报告提示道:“500(英
尺)。”此时飞机距地面高度只有500英尺,他们还
没看见跑道,怎么就离地这么近了?两秒
这是飞机降落前的准备事项之一。襟翼是安装在
机翼后缘附近的翼面,是后缘的一部分。襟翼可以绕
轴向后下方偏转,从而增大机翼的弯度,提高机翼的
升力。—译者注
约为152.4米。—译者注钟后,随机工程师吃惊
道:“嗯?”
1时42分19秒,副机长说:“让我们做一次复飞
。”意思是,让我们拉起飞机绕个圈,再次降落。
1秒钟后,随机工程师说:“不在视野范围。”
副机长说:“不在视野范围,我们无法着陆。”
1时42分22秒,随机工程师再次重复:“复飞。

1时42分23秒,机长重复:“复飞。”但是他的
拉升动作太慢,没来得及阻止飞机下降。
就在1时42分26秒,飞机撞上了机场以南3英里的
尼米兹山。价值6000万美元,重达212吨的钢铁之躯
以100英里的时速撞上了山顶


好的,以下是一本名为《思维的魔力:解锁高效学习与创新的深度指南》的图书简介,完全不涉及您提供的书名内容,并且力求详实、自然: 思维的魔力:解锁高效学习与创新的深度指南 —— 重新定义你的认知边界,让知识内化为创造力之源 引言:你是否陷入了“知道”的陷阱? 在信息爆炸的时代,我们似乎拥有了前所未有的学习资源,但真正的理解和持久的创新却愈发稀缺。许多人花费大量时间阅读、听课,却发现知识点如同沙滩上的脚印,转瞬即逝,无法转化为解决复杂问题的实际能力。我们习惯于被动接收信息,却忘记了思维本身才是最强大的工具。 《思维的魔力:解锁高效学习与创新的深度指南》并非又一本速成手册,它是一次对人类心智运作机制的深刻探索,旨在帮助读者从“信息消费者”彻底转型为“知识构建者”。本书集合了认知心理学、神经科学的最新研究成果,辅以跨学科领域的经典案例分析,系统性地揭示了如何构建深层、灵活、可迁移的思维模型。 第一部分:基石——理解大脑的运作规律 本部分深入剖析了我们大脑处理信息、存储记忆和生成洞察力的底层逻辑。我们摒弃了那些陈旧的、基于感觉的“学习技巧”,转而聚焦于可验证的认知科学原理。 第一章:记忆的迷思与重构:从短期到持久 我们将探讨遗忘的必然性,并提供一套科学的“编码-巩固-提取”三段式记忆框架。重点介绍间隔重复的动态优化,如何根据遗忘曲线的个体差异精确安排复习时间,而非机械地设定周期。此外,本书将详细阐述情境依赖性学习的陷阱,指导读者如何在脱离特定学习环境后,依然能顺畅地调用所学知识。我们将引入“检索练习”的进阶技巧,教你如何通过设计难度适中的“自我挑战”来强化神经通路,使知识点真正固化为长期记忆。 第二章:心智模型:你世界的蓝图 心智模型是理解世界的底层软件。本书认为,优秀决策者和创新者之所以突出,关键在于他们拥有更丰富、更精细的心智模型库。我们将剖析系统一与系统二思维的协同,强调如何有意识地激活慢思考(系统二)以规避直觉偏见。书中将引入由查理·芒格推广的“跨学科思维模型集”,例如牛顿的“第一性原理”、统计学的“贝叶斯推断”以及生物学的“耗散结构理论”。读者将学习如何识别自己模型库的盲区,并有策略地引入新模型,构建一个既稳固又灵活的认知框架。 第二部分:加速器——高效学习的结构化路径 这一部分将理论付诸实践,提供一套结构化的方法论,用以处理复杂、抽象的学习材料。 第三章:深度加工:从信息到洞察 浅层阅读只会带来“熟悉感”,而非“理解力”。本书强调主动提问的重要性,指导读者在接触新概念时,不仅要问“是什么”,更要问“为什么会这样”、“它和已知的X有什么不同”、“在什么情况下它会失效”。我们将详细介绍“费曼学习法”的升级版——结构化教学法,要求学习者不仅能解释概念,还能将其拆解为最小可教单元,并设计出测试听众理解程度的问题。这迫使大脑进行更深层的知识重组。 第四章:从线性到网络:知识的结构化连接 人类的大脑是网络而非文件柜。本书重点探讨知识网络构建的技术。我们将介绍如何使用“思维导图”(Mind Mapping)的进阶应用,例如“知识图谱绘制”,它要求学习者不仅画出分支,还要明确标注不同概念间的因果链、对立关系或递进层次。通过强迫自己去建立联系,大脑自然会形成更强的神经连接,从而在需要时能更快速地调取相关信息,实现知识的“涌现”。 第三部分:引擎——驱动创新的思维模式 真正的学习成果是创新能力。本部分聚焦于如何突破固有的思维定势,实现真正的创造性飞跃。 第五章:反直觉的乐趣:拥抱认知失调 创新往往诞生于现有框架的边缘。本书探讨了故意引入认知失调来刺激大脑产生新连接的策略。我们将分析历史上那些关键的“黑天鹅”发现,它们大多源于对既有范式的质疑。读者将学习如何运用“逆向思考法”——不是问“如何解决问题”,而是问“如何故意制造问题”,以此来暴露隐藏的假设和未被探索的领域。 第六章:跨界融合:复利的创造力 历史上伟大的进步往往发生在学科交叉地带。本书详细阐述了“类比推理”的科学使用方法,区分有效类比与无效类比的关键在于识别底层结构(结构同构性)。我们将通过一系列案例展示,如何将物理学的能量守恒定律应用于商业策略,或将生态系统的自我调节机制应用于组织管理。目标是训练读者一眼就能识别不同领域背后的通用模式,从而实现“借力创新”。 第七章:实践中的迭代:从完美主义到“完成主义” 许多学习者在追求“完美理解”后停滞不前。本书强调最小可行性知识(MVL)和快速原型迭代的重要性。学习不是一个线性的积累过程,而是一个螺旋上升的反馈循环。我们提供了一套“失败分析框架”,指导读者如何高效地从失败和不确定性中提取结构化数据,反哺到心智模型的修正中,从而将每一次尝试都转化为宝贵的认知财富。 结语:终身学习者的自我进化 《思维的魔力》不是提供一个终点,而是一套永不过时的工具箱。它教你的不是“学什么”,而是“如何学得更好”、“如何想得更深”、“如何创造得更多”。当你掌握了这些底层思维的魔力后,面对任何新领域,你都将拥有迅速内化、高效整合并最终超越前人的能力。 谁应该阅读本书? 寻求突破瓶颈、提高解决复杂问题能力的专业人士。 希望优化时间投入,获得更高学习回报率的学生和终身学习者。 领导者、管理者,需要构建跨学科洞察力以应对快速变化的市场环境。 所有相信知识的力量,但对现有学习方法感到乏味和低效的探索者。 《思维的魔力》:你的思维引擎升级指南。

用户评价

评分

我一直对那些能够颠覆我固有认知,提供全新视角的书籍充满渴望。《异类》这个书名,再加上“不一样的成功启示录”的副标题,立刻就引起了我的注意。我觉得,在如今这个信息爆炸的时代,想要取得真正意义上的成功,可能需要一些与众不同的思考方式和行动准则。马尔科姆·格拉德威尔这个作者,我对他一直很欣赏,他的作品总能将一些复杂的社会现象,用生动的故事和深入浅出的道理娓娓道来,让人读起来既有趣又受益匪浅。我非常好奇,他会在书中如何解读“异类”的含义?是那些天生的天赋,还是后天的环境塑造,亦或是某种特定的思维模式?我希望这本书能够帮助我打破对成功的一些刻板印象,去发现那些可能被我们忽视的、却至关重要的成功要素。这本书会不会像一位睿智的长者,在我迷茫的时候,为我指点迷津,让我看到一条属于自己的、真正有价值的成功之路?我期待它能带来一种全新的启发,让我能够更自信地拥抱自己的独特性,并将其转化为驱动成功的强大力量。

评分

最近我一直在寻找一些能真正启发我思考的书籍,尤其是关于自我管理和个人成长方面的。《异类》这个书名,立刻让我产生了浓厚的兴趣。我觉得,“异类”这个词,往往带有一种颠覆性的力量,它暗示着一种不随波逐流、勇于挑战既定规则的精神。再加上“不一样的成功启示录”这个副标题,我就更加确信,这本书很可能提供的是一种非常规的、却又切实有效的成功之道。马尔科姆·格拉德威尔这个作者,我之前也听说过他的作品,据说他善于用非常接地气的方式,剖析那些看似复杂的问题。我非常好奇,他会在书中探讨哪些“不一样的”成功要素?是某种思维模式,还是某种特定的环境,亦或是某种被大众所忽视的技能?我希望这本书能够让我明白,成功并非只有一条固定的模板,而是存在着无数种可能,而“异类”的思维和做法,或许正是解锁这些可能性的关键。我期待这本书能够给我带来一场思维的“洗礼”,让我能够更清晰地认识自己,发掘并培养那些可能让自己脱颖而出的“异类”特质。

评分

这本书我还没读过,但光听名字就充满了好奇。《异类》这个词本身就带着一种与众不同的吸引力,再加上“不一样的成功启示录”,这让我立刻联想到那些打破常规、走在时代前沿的杰出人物。我一直觉得,真正的成功不仅仅是努力,更在于如何找到属于自己的“异类”之路。马尔科姆·格拉德威尔这个名字我也耳有所闻,知道他善于用引人入胜的故事和深刻的洞察力来解读现象,所以我对这本书抱有很高的期待,希望能从中获得一些关于自我管理的全新视角。我很好奇,他会如何定义“异类”,又会通过怎样的故事来证明“异类”们的不凡之处。这本书的“新版”也让我觉得它一定经过了时间的沉淀和内容的更新,或许能给我带来更贴合当今社会思考的启示。我希望读完之后,能够找到一些方法,去发现自己身上的“异类”特质,并将其转化为成功的动力,而不是被社会主流所同化。这本书会不会像一本藏宝图,指引我找到隐藏在平凡生活中的非凡可能?这是我迫不及待想要知道的。

评分

我一直对探讨成功背后原因的书籍情有独钟,尤其是那些能够跳出窠臼、提供全新解读的。《异类》这个书名,加上“不一样的成功启示录”的副标题,立刻就抓住了我的眼球。我一直觉得,很多人对成功的理解过于片面,往往只看到光鲜的结果,却忽略了其背后复杂而多元的因素。马尔科姆·格拉德威尔的名字,在我看来,已经成为了一种质量保证,他擅长将看似零散的社会现象和心理学理论,用生动有趣的故事串联起来,让人恍然大悟。我特别期待他在书中能够打破那些陈词滥调的成功学模式,深入挖掘那些被我们忽视的、却至关重要的“异类”元素。我好奇的是,他会通过哪些真实的案例,来阐述“异类”思维方式、成长环境,甚至是某些“不按常理出牌”的特质,是如何成为成功的重要助推器的。这本书能否帮助我重新审视自己,发现那些可能被我低估的潜力?我渴望从中获得一种打破思维定势的力量,去拥抱那些与众不同的想法和做法,最终找到属于自己的那条独特成功之路。

评分

我一直都在寻找能够帮助我提升自我管理能力,并且提供更深层次成功启示的书籍。《异类》这个书名,一下子就吸引了我,因为它自带一种与众不同的光环,暗示着一种超越常规的视角。再加上“不一样的成功启示录”这个副标题,我更加确信,这本书很可能能够提供一些打破常规的、却又切实有效的成功方法。马尔科姆·格拉德威尔的名字,在我看来,就是品质的保证,他擅长将枯燥的理论,通过引人入胜的故事呈现出来,让我不仅能理解,更能产生共鸣。我非常好奇,他会在书中如何定义“异类”,以及这些“异类”是如何通过他们独特的方式获得成功的。我希望这本书能够让我认识到,成功并非只有一种模式,而是存在着多种可能性,而那些所谓的“异类”,或许才是真正引领潮流、创造价值的人。我期待通过阅读这本书,能够获得一些关于自我认知和自我发展的深刻洞察,从而更好地发掘和培养自己身上的“异类”特质,并将其转化为一种强大的竞争力。

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