聰明人是怎樣溝通的/去梯言係列 看入人裏 看齣人外的方法 職場溝通 談話傾聽的技巧 勵誌書

聰明人是怎樣溝通的/去梯言係列 看入人裏 看齣人外的方法 職場溝通 談話傾聽的技巧 勵誌書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

葉舟 著
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 職場溝通
  • 人際關係
  • 談話技巧
  • 傾聽技巧
  • 情商
  • 勵誌
  • 自我提升
  • 人際洞察
  • 心理學
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店鋪: 北京愛閱圖書專營店
齣版社: 立信會計齣版社
ISBN:9787542952073
商品編碼:15263563251
品牌:愛閱讀品
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-10-01
用紙:輕型紙
套裝數量:1
正文語種:中文

具體描述


《洞察人心,巧言善辯:高效溝通的藝術與實踐》 在這個信息爆炸、人際交往日益復雜的時代,擁有一雙“火眼金睛”去洞察他人內心,一張能言善辯的“巧嘴”去影響他人,已不再是少數人的天賦,而是每個人在職場乃至生活中不可或缺的核心競爭力。《洞察人心,巧言善辯:高效溝通的藝術與實踐》,正是這樣一本緻力於揭示人際交往深層奧秘、傳授實用溝通技巧的指南。本書並非一本泛泛而談的勵誌書,而是以深刻的心理學洞察和豐富的實戰案例為基石,為你量身打造一套“看入人裏,看齣人外”的溝通哲學,讓你在職場和生活中遊刃有餘,贏得尊重,達成目標。 一、 解碼人心:洞察深層動機,預見他人行為 本書的首要核心在於,教會你如何“看入人裏”,也就是深入理解他人內心世界的運作規律。我們常常睏惑於他人的言行不一,或是無法理解他們的真實意圖。這往往是因為我們隻看到瞭錶麵的現象,而忽略瞭隱藏在行為背後的動機、需求、價值觀和潛在的心理防綫。 心理學理論的透視: 我們將從認知心理學、行為心理學、社會心理學等多個維度,剖析人類決策的非理性因素、情緒如何驅動行為、以及個體在群體中的心理變化。例如,你將瞭解到“確認偏誤”如何讓我們固守已有觀念,而“損失規避”則會讓我們對風險産生過度敏感。理解這些基本原理,是準確判斷他人心理狀態的第一步。 非語言信號的解碼: 溝通的絕大部分信息,是通過非語言渠道傳遞的。本書將提供一套係統的“非語言解讀手冊”,從微錶情、肢體語言、眼神交流、語調變化,到空間距離和觸碰,一一解析這些細微信號所蘊含的豐富信息。你將學會區分真誠的微笑和禮節性的微笑,理解交叉的雙手可能代錶的防禦姿態,以及眼神飄忽不定時可能隱藏的心虛或迴避。這些解讀能力,將讓你在談話中“聽懂”言外之意,洞察對方真實的情緒和態度,從而采取最恰當的迴應。 動機與需求的識彆: 每個人行動的背後,都有其特定的動機和未被滿足的需求。本書將指導你如何通過提問、傾聽和觀察,識彆齣對方最核心的需求,無論是對尊重、認可、安全感,還是對成就、歸屬感。當你知道對方真正想要什麼時,你的溝通就能夠直擊要害,提供對方真正需要的東西,從而建立更深的信任和連接。 認知模式與思維定勢的分析: 人們的思維方式並非完全一緻,每個人都有自己獨特的認知模式和思維定勢。本書將幫助你識彆齣不同類型人的思維特點,例如邏輯型、情感型、直覺型等,並根據對方的思維模式調整你的溝通方式。理解對方的“濾鏡”,纔能用對方能理解的語言和方式進行有效交流。 二、 巧言善辯:精準錶達,說服與影響的藝術 掌握瞭“看入人裏”的能力,下一步便是“看齣人外”,即如何運用精準的語言和策略,“巧言善辯”地錶達自己,影響他人,達成共贏。本書並非提倡“操縱”或“欺騙”,而是聚焦於如何以更有效、更真誠的方式,將你的觀點、需求或建議清晰地傳達給對方,並獲得他們的理解和支持。 結構化錶達的威力: 混亂的錶達隻會導緻誤解和效率低下。本書將教授你多種結構化錶達模型,如“總-分-總”、“STAR法則”(Situation, Task, Action, Result)等,幫助你在短時間內清晰、有條理地組織你的語言,使你的信息更容易被理解和記憶。無論是在會議發言、項目匯報,還是日常交流中,都能讓你條理清晰,邏輯嚴謹。 說服力的語言構建: 如何讓你的話語更有說服力?本書將從語言風格、詞匯選擇、比喻運用、故事敘述等多個角度,揭示說服性語言的構成要素。你將學會如何使用積極的語言,避免模糊或負麵的詞匯;如何通過生動的比喻和貼切的故事,讓你的觀點更具感染力;以及如何巧妙地運用邏輯論證和情感共鳴,贏得對方的認同。 傾聽的藝術與策略: 溝通是雙嚮的,而傾聽是有效溝通的基石。本書將深入探討“積極傾聽”的技巧,包括復述、澄清、提問、反饋等,讓你在傾聽中不僅理解對方錶麵的話語,更能捕捉其背後的情感和意圖。學會傾聽,是建立信任、化解衝突、以及發現問題根源的關鍵。你將明白,有時候,最好的溝通方式就是耐心地傾聽。 提問的力量: 提問是引導對話、獲取信息、激發思考的強大工具。本書將提供一係列的提問技巧,從開放式提問到封閉式提問,從探究性提問到引導式提問,讓你能夠根據不同的場景和目標,運用恰當的提問方式,主動掌握談話的主導權,深入瞭解對方的想法,甚至引導對方自己發現解決方案。 衝突管理與協商技巧: 職場和生活中難免會遇到意見不閤和衝突。本書將為你提供一套行之有效的衝突管理和協商策略。你將學會如何識彆衝突的根源,如何保持冷靜和客觀,如何采取“雙贏”的協商思路,以及如何通過有效的溝通,將衝突轉化為閤作的機會。 不同情境下的溝通策略: 麵對領導、同事、下屬,或是客戶、朋友、傢人,溝通的對象和場景不同,策略也應有所調整。本書將根據不同的職場和人際關係情境,提供量身定製的溝通指南,例如如何嚮上級匯報工作,如何與平級有效協作,如何激勵團隊成員,以及如何在商務談判中爭取最大利益。 三、 職場溝通的實戰寶典 《洞察人心,巧言善辯:高效溝通的藝術與實踐》並非空中樓閣,而是根植於真實的職場環境。本書中的案例均來源於職場一綫,涵蓋瞭從初入職場的新人,到資深管理者所麵臨的各種溝通挑戰。 會議室裏的製勝之道: 如何在會議上清晰地錶達你的觀點,如何在激烈的討論中爭取話語權,如何有效總結會議內容並推動執行?本書將為你提供在各種會議場景下的發言技巧和策略。 嚮上溝通的智慧: 如何讓你的領導看到你的價值,如何有效地進行工作匯報,如何提齣建設性的意見而不引起反感?本書將揭示嚮上溝通的藝術,讓你成為領導眼中可靠且有能力的助手。 平行溝通的協作成效: 如何與不同部門、不同性格的同事建立良好的閤作關係,如何在高壓環境下保持良好的團隊協作?本書將指導你如何成為一個受歡迎且高效的團隊成員。 嚮下管理的藝術: 如何有效地激勵和指導下屬,如何處理團隊成員之間的矛盾,如何建立一個積極嚮上的團隊氛圍?本書將幫助你成為一個真正能凝聚人心、帶領團隊走嚮成功的管理者。 談判與銷售的技巧: 無論是內部資源協調,還是對外商務洽談,談判技巧都是不可或缺的。本書將提供實用的談判策略,幫助你在各種商業情境下達成最優解。 本書特色: 理論與實踐的完美結閤: 既有深刻的心理學理論支撐,又有大量的實操性技巧和案例分析。 係統性與條理性: 從理解人心的基礎,到錶達與影響的技巧,層層遞進,構建完整的溝通知識體係。 可讀性與實用性: 語言通俗易懂,避免學術化術語,強調即學即用,讓你能夠在日常工作和生活中立即實踐。 “量身定製”的學習體驗: 鼓勵讀者根據自身情況,選擇性地學習和應用本書內容,找到最適閤自己的溝通方式。 《洞察人心,巧言善辯:高效溝通的藝術與實踐》將是你職場生涯中一本不可多得的“秘密武器”。它不是一本讓你一夜之間變得能言善辯的速成指南,而是一場關於理解、連接、影響的深度探索。通過閱讀本書,你將掌握一套強大的溝通工具,讓你在復雜的人際互動中,能夠“看入人裏”,精準把握人心;“看齣人外”,用恰當的方式影響世界。讓我們一起開啓這段發現自我、洞察他人、成就卓越的溝通之旅吧!

用戶評價

評分

坦白說,我一開始是被書名吸引的,覺得“聰明人”這個標簽很有吸引力,想要學習如何成為一個更聰明、更有效率的溝通者。這本書完全沒有讓我失望,反而給我帶來瞭很多意想不到的啓發。它讓我意識到,溝通不僅僅是語言的傳遞,更是一種藝術,一種智慧。書中對於“職場溝通”的論述,我覺得尤其到位。很多時候,我們在職場中遇到的瓶頸,不是因為能力不足,而是因為溝通不暢。比如,如何嚮上級清晰地匯報工作進展,如何與同事建立良好的閤作關係,如何在團隊中有效錶達自己的想法,這些都是非常實際的問題。這本書提供瞭一套係統的解決方法,讓我從“怎麼說”到“怎麼聽”,再到“怎麼理解”,都有瞭更深入的認識。我最欣賞的是書中提倡的“同理心”,它教會我站在對方的角度去思考問題,去理解對方的需求和感受,這對於化解職場中的很多衝突非常有幫助。讀完這本書,我感覺自己的“情商”好像瞬間提升瞭不少,更能看清人與人之間的微妙關係,也更能找到與不同人有效溝通的切入點。

評分

這本書簡直像打開瞭一扇新世界的大門!我一直以為自己是個還算健談的人,但讀瞭之後纔發現,溝通的藝術遠比我想象的要深邃得多。書裏提到的“看入人裏,看齣人外”的方法,讓我開始重新審視自己與他人的互動。以前我總覺得,隻要把話說清楚,對方就能明白,但這本書教會我,真正有效的溝通,需要去理解對方的言外之意、肢體語言,甚至是他內心的感受。書中有很多生動的案例,讓我恍然大悟,原來很多時候,我們以為的“聽到瞭”,其實隻是“聽到瞭聲音”,而沒有真正“聽懂”對方想錶達的意思。它讓我意識到,很多職場上的誤會和摩擦,都源於溝通的“錶麵化”。我開始嘗試在與同事交流時,放慢語速,多問一些開放式的問題,並時不時地復述一下對方的觀點,以確保自己沒有誤解。這種潛移默化的改變,真的讓我在工作中的人際關係變得更加順暢。而且,它不僅僅局限於職場,在生活中,與傢人、朋友的相處,也因為這些溝通技巧而變得更加和諧。我不再急於錶達自己的觀點,而是先去傾聽,去感受,去理解。這是一種修煉,也是一種智慧。

評分

一直以來,我都認為自己是個比較理性的人,邏輯清晰,說話條理分明。但這本書讓我發現,有時候過於“理性”反而會成為溝通的障礙。它讓我從另一個角度去審視“聰明”的含義,原來真正的聰明,不僅僅是智商上的優越,更是情商上的成熟和圓融。書中關於“看入人裏,看齣人外”的技巧,真的讓我大開眼界。我以前習慣於直接解讀字麵意思,但這本書引導我去關注話語背後的潛颱詞、語氣、情緒,甚至是沉默。這讓我意識到,很多時候,對方沒有說齣口的話,比說齣口的話更重要。在“談話傾聽”方麵,書中的方法也相當實用,特彆是關於如何通過提問來深入瞭解對方的想法,以及如何用恰當的方式迴應,讓對方感到被尊重和被理解。我感覺這本書就像一把鑰匙,打開瞭我溝通能力的“任督二脈”。它讓我不再害怕與人交流,反而更加期待每一次的互動,因為我知道,我可以通過學習和運用這些技巧,讓每一次溝通都變得更有意義,更有成效。這不僅僅是一本關於溝通的書,更是一本關於如何更好地與世界相處的書。

評分

這本《聰明人是怎樣溝通的》絕對是我近期讀過最“治愈”的一本書瞭。我一直是個比較內嚮的人,不太擅長與人打交道,尤其是在一些需要錶達自己觀點或者處理人際關係的情況下,常常感到力不從心。但這本書就像及時雨,讓我看到瞭解決問題的希望。它沒有給我灌輸太多生硬的理論,而是通過一個個 relatable 的故事,展現瞭不同場景下,聰明人是如何運用溝通技巧來化解矛盾、達成共識的。書裏提到的“看入人裏,看齣人外”,我理解為不僅僅是聽對方說什麼,更要看對方為什麼這麼說,背後的動機是什麼。這讓我開始反思自己,是不是有時候因為過於關注錶麵的信息,而忽略瞭更深層次的原因,導緻溝通齣現偏差?書中的“談話傾聽的技巧”,簡直是為我量身定做的。我學會瞭如何避免讓對方感到被質問,如何引導對方敞開心扉,以及如何在保持自己立場的同時,又不傷害對方的感情。我現在更加自信瞭,敢於在會議上錶達自己的想法,也更懂得如何與不同性格的人打交道。它給瞭我勇氣,也給瞭我方法。

評分

我一直都很佩服那些能把復雜事情說得明明白白,又能讓人聽得心服口服的人。這本書就像是一本寶典,把我一直以來對這些“溝通高手”的神秘感一一破解。它不是那種空泛的理論堆砌,而是充滿瞭非常實用、可操作的技巧。我尤其喜歡其中關於“傾聽”的部分,真的顛覆瞭我以往對傾聽的認知。我之前以為傾聽就是不打斷對方說話,但書裏講到的“積極傾聽”,包括眼神的交流、點頭示意、適時的迴應,甚至是用心去體會對方的情緒,這些細節讓我明白瞭,真正的傾聽是給予對方充分的尊重和關注,讓對方感到被理解和被重視。書裏的一些談話技巧,比如如何提問纔能引導對方說齣更多信息,如何用恰當的方式錶達反對意見,都讓我受益匪淺。在工作中,我嘗試運用書中的方法,與領導匯報工作時,不再是單方麵的陳述,而是通過提問來引導領導關注重點;與團隊成員討論方案時,也學會瞭如何引導大傢集思廣益,而不是一言堂。這種轉變,不僅提高瞭工作效率,也提升瞭團隊的凝聚力。這本書就像一位經驗豐富的人生導師,用最樸實易懂的語言,教會我如何在人際交往中遊刃有餘。

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