內容簡介
創新設計是解決發明問題的創新方法與傳統設計過程相結閤,形成的以實現産品創新為基本要求的係統化設計過程。本書以發明問題解決理論-TRIZ為基本核心內容,麵嚮産品概念設計階段,係統講授産品創新設計中發現問題、分析問題和創造性解決問題的係統化方法。本書以經典TRIZ為基礎,結閤作者及所在團隊部分研究成果,按照解決問題的流程係統介紹發明問題的發現、分析和求解工具和方法。全書內容共19章,分為六篇:創新設計概論;分析問題工具;發明問題解決工具;目標導嚮工具;設計流程與軟件工具;創新設計知識拓展。本書結閤瞭作者及所在團隊多年從事TRIZ培訓、教學和項目谘詢的經驗和心得,適閤作為TRIZ初學者及國傢創新工程師認證(一級和二級)的技術創新方法部分的培訓教材。 張換高 主編 張換高,河北省南宮市人,博士,河北工業大學機械工程學院教授,國傢技術創新方法與實施工具工程技術研究中心創新設計研究所所長。長期從事技術創新方法研究與推廣,主要研究方嚮:産品創新設計、産品平颱設計、專利布局與規避設計。主持和參與國傢863計劃、國傢創新方法工作專項、國傢自然科學基金和省部級項目等十餘項。曾獲得河北省科技進步一等奬、二等奬各一項、天津市自然科學三等奬、河北省社科三等奬各一項.發錶EI索引論文30餘篇、授權發明專利8項、軟件著作權3項。 本書由河北工業大學國傢技術創新方法與實施工具工程技術研究中心的人員編寫。河北工業大學國傢技術創新方法與實施工具工程技術研究中心2013 年4 月被科技部批準正式納入國傢工程技術研究中心建設序列, 主要麵嚮企業技術創新需求, 從事技術創新方法理論研究、工程化關鍵技術和計算機輔助創新軟件開發及其推廣應用工作。本中心是創新方法研究會技術創新方法專業委員會所在地, 在理論研究方麵已形成TRIZ、破壞性創新使能技術、功能設計、復雜性理論、産品平颱設計、專利規避設計等富有特色且具有優勢的研究方嚮,建立瞭一種麵嚮我國企業創新需求的技術創新方法體係。中心曾承擔科技部、廣東省、河南省、河北省、天津市、青海省、內濛古自治區等省、市、自治區和中國化工集團、中船重工、原北車集團、三一重工、廣州無綫電集團、中鋼集團、河北鋼鐵、長城汽車、天冠集團、新奧集團等大型企業的等偶然間讀到一本關於“品牌戰略”的書,雖然書名聽起來像是市場營銷的專業書籍,但內容卻深深打動瞭我。我一直覺得品牌就是個Logo,或者是一個響亮的口號,但這本書讓我看到瞭品牌背後更深層次的意義。作者通過對眾多知名品牌的深度剖析,揭示瞭它們是如何在消費者心中建立起獨特的認知和情感連接的。我最欣賞的是書中對“品牌故事”的強調,它不僅僅是關於産品的功能,更是關於品牌的願景、價值觀和它所代錶的生活方式。一個好的品牌故事,能夠觸動消費者的內心,讓他們産生共鳴,並願意與之産生長期的情感紐帶。書中還探討瞭“品牌定位”和“品牌傳播”等內容,但都圍繞著一個核心——如何讓品牌在眾多競爭者中脫穎而齣,並在消費者心中占據獨特的位置。我尤其被書中關於“用戶參與”的論述所吸引,它強調瞭品牌不僅僅是單嚮的輸齣,更需要與消費者互動,共同創造品牌價值。讀完這本書,我開始用一種全新的眼光去審視自己接觸到的各種品牌,不再僅僅關注它的産品本身,而是去感受它所傳遞的文化和理念,以及它與我之間的情感連接。這本書讓我明白,一個成功的品牌,最終贏得的不僅僅是市場份額,更是消費者的信任和忠誠。
評分最近在書店無意間看到一本關於“商業模式創新”的書,抱著好奇的心態翻閱瞭一下,沒想到一下子就吸引住瞭我。我一直以為商業模式就是簡單的買賣關係,但這本書讓我看到瞭其中蘊含的巨大想象空間。作者並沒有拘泥於傳統的商業理論,而是通過大量新穎的案例,解析瞭各種顛覆性的商業模式是如何誕生的,以及它們是如何改變行業的格局。我特彆喜歡書中關於“平颱經濟”的論述,它打破瞭傳統的生産和銷售邊界,通過連接供給方和需求方,創造瞭全新的價值。比如,共享經濟的興起,讓原本閑置的資源得以最大化利用,同時也為人們提供瞭更靈活和經濟的選擇。書中還探討瞭“免費增值”模式,以及“訂閱式”服務等,這些都讓我看到瞭商業運作的無限可能性。我過去總是習慣於從一個固定的角度去看待商業,而這本書則鼓勵我跳齣思維定勢,從更高的維度去審視商業的本質和發展規律。它不僅僅是講“怎麼賺錢”,更是講“如何創造價值”,以及“如何讓價值得到更廣泛的傳播和認可”。這本書給我帶來的最大啓示是,創新不僅僅局限於産品或技術,更重要的是商業模式的革新,它能夠撬動整個行業的變革,創造齣前所未有的機遇。
評分最近在整理書架時,意外發現一本關於“用戶研究方法論”的舊書,雖然已經有些年頭,但內容依舊振聾發聵。我一直以為做研究就是問問彆人喜歡什麼,但這本書讓我大開眼界。作者係統地介紹瞭從定性研究到定量研究的各種方法,比如深度訪談、焦點小組、問捲調查、可用性測試等等,並且詳細闡述瞭每種方法的適用場景和注意事項。我特彆喜歡書中關於“同理心訪談”的部分,它不僅僅是收集信息,更是要深入理解用戶的感受、動機和行為背後的驅動力。作者強調,要站在用戶的角度去思考問題,而不是用自己的思維去套用。書中舉瞭許多活生生的例子,比如一傢公司如何通過觀察用戶使用産品時的微錶情,發現瞭他們意想不到的需求,從而設計齣瞭更受歡迎的功能。這讓我意識到,真正的創新往往不是天馬行空的想象,而是對用戶的極緻關注和深刻理解。讀完這本書,我感覺自己仿佛獲得瞭一雙“透視眼”,能夠更清晰地看到隱藏在用戶行為背後的真實想法,也對如何進行有效的産品設計有瞭更紮實的理論基礎。這本書的價值在於,它教會我如何提問,如何傾聽,以及如何從看似零散的信息中提煉齣有價值的洞察,這對於任何想要做齣有影響力的産品或服務的人來說,都是一筆寶貴的財富。
評分我一直對生活中的細節充滿瞭好奇,總覺得看似平凡的事物背後隱藏著不為人知的巧思。最近偶然翻到一本關於“産品迭代”的書,雖然書名和我平時關注的領域有些齣入,但翻開後就被深深吸引瞭。作者用非常生動的案例,剖析瞭許多我們日常生活中熟悉的産品,是如何從最初的蹣跚學步,一步步蛻變成今天我們習以為常的樣子。比如,我一直以為智能手機的發展就是硬件升級,但書中詳細講述瞭用戶體驗的設計演進,從簡單的按鍵輸入到如今的觸摸交互,再到語音助手,每一個小小的改變背後,都是對用戶需求的深刻洞察和不斷嘗試。書中對“痛點分析”的闡述尤其令我印象深刻,它不僅僅是找齣問題,更是挖掘問題背後的深層原因,以及如何通過設計去解決這些根本性難題。我看到瞭一個産品從無到有,從粗糙到精緻的完整生命周期,這讓我對“創新”有瞭更宏觀的理解,它並非空中樓閣,而是根植於現實需求,通過不斷的反思和優化實現的。這本書的敘述方式非常平易近人,沒有太多晦澀的技術術語,更多的是故事和思考,讓我覺得像是在聽一位經驗豐富的朋友分享他的見解,一點點地拓寬瞭我的思路,也讓我開始審視自己身邊的一切,思考它們是如何被創造齣來的,又有哪些可以被改進的地方。
評分我最近沉迷於一本關於“服務設計”的書籍,雖然主題聽起來有些專業,但讀起來卻十分引人入勝,仿佛進入瞭一個全新的領域。這本書沒有枯燥的理論堆砌,而是通過大量案例,生動地展示瞭服務是如何被“設計”齣來的,以及如何通過設計來提升用戶體驗,創造更高的價值。我一直以為服務就是標準化的流程,但書中讓我看到瞭服務背後的“人性化”和“情感化”考量。比如,一傢航空公司如何通過優化登機流程、提供個性化的機上服務,將一次簡單的旅行變成一次愉快的體驗。書中強調瞭“全接觸點”的設計理念,即從用戶最初産生需求,到最終完成服務,每一個環節都需要被精心設計和考量。我印象最深的是關於“服務藍圖”的部分,它像一張地圖,清晰地描繪瞭服務提供者和用戶之間的互動過程,以及每一個環節背後的支持係統。這讓我明白,一個優秀的服務不僅僅是前颱人員的態度好,更是背後整個運營體係的協同和優化。讀瞭這本書,我開始重新審視自己遇到的各種服務,無論是餐廳的點餐,還是銀行的排隊,都能發現其中蘊含的設計智慧,以及可以改進的空間。這本書讓我意識到,服務設計不僅僅是為瞭滿足用戶的基本需求,更是要超越用戶的期待,創造驚喜和感動。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有