創新之光--企業專利秘籍/黃曉慶,魏冰

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圖書標籤:
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店鋪: 中夢圖書專營店
齣版社: 知識産權齣版社
ISBN:9787513022125
商品編碼:1696211148
齣版時間:2013-09-01

具體描述

基本信息

書名:創新之光--企業專利秘籍

定價:48.00元

作者:黃曉慶,魏冰主編

齣版社:知識産權齣版社

齣版日期:2013-9-1

ISBN:9787513022125

字數:365000

頁碼:235

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品標識:23345904

編輯*


暫無

內容提要


本書以專利創新管理為視角,從初識專利、申請專利,到運用專利、管理專利,嚮廣大讀者揭示瞭專利創造的全部秘密。本書以案例講專利的方式,通過數百個鮮活創新案例的剖析將專利領域的眾多專業知識輕鬆地呈現給讀者。專利本身是一門*,怎麼申請專利,怎麼保護企業的發明創造,本書就是這些經驗的總結和歸納,並提升為創新文化的訴求,變成可以跟大傢共享的知識。
本書通俗幽默,適閤企業專利創新人員和廣大專利發明人閱讀,也適閤想要瞭解專利的普通讀者。

目錄


*篇:初識專利
第1章專利的前世今生
1.1專利與蘑菇
1.2專利江湖
1.3專利是創新的風嚮標
1.4專利促進瞭技術創新
第二篇:製造專利
第2章申請前的準備
2.1新手上路
2.2專利寶庫檢索
2.3判斷是否可以申請專利
2.4交底自己的發明
2.5專利申請文件的撰寫
第3章製造專利技巧
3.1什麼是好專利*篇:初識專利
第1章專利的前世今生
1.1專利與蘑菇
1.2專利江湖
1.3專利是創新的風嚮標
1.4專利促進瞭技術創新
第二篇:製造專利
第2章申請前的準備
2.1新手上路
2.2專利寶庫檢索
2.3判斷是否可以申請專利
2.4交底自己的發明
2.5專利申請文件的撰寫
第3章製造專利技巧
3.1什麼是好專利
3.2技術*
3.3專利包裝
3.4專利布局
3.5專利挖掘
3.6權利要求
3.7迎閤市場需求
第4章專利申請階段
4.1專利申請的必經階段
4.2專利申請的費用
第5章專利授權階段
5.1專利審查:不是授權路上的攔路虎
5.2專利授權路漫漫:萬裏長徵*步
5.3時限問題:韆裏之堤,潰於蟻穴
第6章專利復審階段
6.1駁迴與復審
6.2什麼專利可以復審
6.3復審失敗之後
第7章專利無效
7.1專利無效
7.2無效是一種反製武器
第8章專利的國際化
8.1在彆人山頭上插紅旗
8.2如何到彆人的山頭上插紅旗
第三篇:運用專利
第9章專利的運用
9.1進攻
9.2防禦
9.3另一種防禦
9.4熟悉專利規則決定成敗
第10章專利標準化
10.1專利與標準的開始
10.2專利與標準的結閤
10.3標準專利的深度解析
10.4專利池的形成
第11章專利奬勵與激勵
11.1申請專利與奬勵
11.2國傢專利奬勵介紹
第四篇:管理專利
第12章企業專利工作的多樣化
12.1構建企業專利工作的“理想國”
12.2企業如何玩轉專利
12.3我的專利,我做主
12.4如何在專利叢林中生存
..
附錄

作者介紹


暫無

文摘


暫無

媒體*


專利:承載企業發展之力,可為拓展市場之矛,又做守衛市場之盾。持有本書,矛盾在握,馳騁商場,盡收鴻利。
——北京大學法學院/知識産權學院教授張平
本書以生動活潑的形式嚮讀者展示瞭專利法的基本知識和應用策略,是普及專利法知識、運用專利製度的良師益友。
——中國知識産權法學研究會副會長、中國政法大學教授、博士生導師馮曉青
本書以豐富的案例為載體,在理論與實際操作兩個方麵,能夠指導企業有效地獲得、管理和經營好專利無形資産。
——無形資産學創始人、中國政法大學教授蔡吉祥
詼諧的語言,典型的案例,精闢的評議,本書從實務齣發,在輕鬆之間,為我們揭開企業專利管理的秘籍,展示瞭一個精彩的專利江湖。誠意之作,韆萬彆錯過。
——大唐電信科技産業集團法律與知識産權部總經理張雪紅
這本書以專利的生命周期為主綫,論述瞭在專利申請各個階段中可能遇到的問題。本書編者具有豐富的法律專業知識、先進的專利經營及企業專利管理的經驗。
——中興通訊股份有限公司首席知識産權官瀋劍鋒專利:承載企業發展之力,可為拓展市場之矛,又做守衛市場之盾。持有本書,矛盾在握,馳騁商場,盡收鴻利。
——北京大學法學院/知識産權學院教授張平
本書以生動活潑的形式嚮讀者展示瞭專利法的基本知識和應用策略,是普及專利法知識、運用專利製度的良師益友。
——中國知識産權法學研究會副會長、中國政法大學教授、博士生導師馮曉青
本書以豐富的案例為載體,在理論與實際操作兩個方麵,能夠指導企業有效地獲得、管理和經營好專利無形資産。
——無形資産學創始人、中國政法大學教授蔡吉祥
詼諧的語言,典型的案例,精闢的評議,本書從實務齣發,在輕鬆之間,為我們揭開企業專利管理的秘籍,展示瞭一個精彩的專利江湖。誠意之作,韆萬彆錯過。
——大唐電信科技産業集團法律與知識産權部總經理張雪紅
這本書以專利的生命周期為主綫,論述瞭在專利申請各個階段中可能遇到的問題。本書編者具有豐富的法律專業知識、先進的專利經營及企業專利管理的經驗。
——中興通訊股份有限公司首席知識産權官瀋劍鋒
在中國,企業專利工作是一片遠未充分開發的藍海,本書在這方麵做瞭非常有益的探索與經驗分享。
——西門子東北亞知識産權總監麯曉陽
本書寫得生動、有趣、輕鬆、不本本化,讓人看瞭標題就忍不住想知道內容,”專業人員“看瞭不覺得淺,”非專業人員”看瞭不覺得難,做到這一點不容易。
——I脒亞太區知識産權法律總監張艷


啓航與遠見:企業戰略發展與新興技術浪潮下的抉擇 一本洞悉時代脈搏、指引企業穿越迷霧、實現可持續增長的深度指南 引言:變局中的生存法則 在當前這個前所未有的技術迭代與全球市場重塑的時代,企業麵臨的挑戰早已超越瞭傳統的市場競爭範疇。人工智能、大數據、生物技術、新能源等顛覆性力量正以指數級的速度重構産業格局。對於任何一傢渴望立足並持續發展的組織而言,如何準確識彆時代的“風口”,如何構建麵嚮未來的核心競爭力,如何在新興技術的浪潮中找到自身的航嚮,是擺在所有決策者麵前的共同命題。 本書並非聚焦於某一特定技術或單一管理工具的解析,而是立足於企業整體戰略的宏觀視角,深入探討在復雜多變的商業環境中,領導者應具備的戰略視野、組織重塑能力以及麵嚮未來的創新機製構建。我們旨在提供一套係統的思維框架,幫助企業從“生存”導嚮轉嚮“發展”導嚮,從“跟隨”策略轉嚮“引領”布局。 --- 第一部分:戰略視野的重塑——從局部優化到全局洞察 1. 認知升級:理解“非綫性”增長的時代邏輯 傳統的商業計劃和五年規劃模式在麵對快速變化時顯得力不從心。本部分將探討企業如何從綫性思維中解放齣來,擁抱復雜性管理(Complexity Management)。我們分析瞭“黑天鵝”事件和“灰犀牛”風險的常態化,強調瞭情景規劃(Scenario Planning)和動態能力(Dynamic Capabilities)構建的重要性。這不僅僅是風險管理,更是主動的戰略適應性訓練。 核心議題: 識彆並區分“噪音”與“信號”——如何從海量信息流中捕捉決定行業未來走嚮的關鍵趨勢。 實操層麵: 建立跨職能的戰略監測小組,定期進行“未來衝擊”模擬演練。 2. 價值網絡與生態係統構建 現代企業的競爭不再是企業與企業之間的單點對抗,而是價值網絡與價值網絡之間的較量。本書深入剖析瞭平颱戰略(Platform Strategy)的底層邏輯,以及如何通過開放式創新(Open Innovation)模式,將外部資源有效整閤進自身的價值創造流程中。 案例剖析: 探討不同行業(如工業製造、金融服務、消費互聯網)中,成功構建互補性生態係統的案例,分析其治理結構和利益分配機製。 構建要素: 核心能力的外溢性界定、夥伴關係的信任機製搭建、以及知識産權(非專利保護範疇)的協同管理。 3. 組織韌性與敏捷治理 戰略的成功執行高度依賴於組織的結構和文化。麵對快速變化的需求,僵化的層級結構是最大的瓶頸。本章將重點討論“韌性組織”(Resilient Organization)的特徵,即在遭受外部衝擊時,能夠快速吸收衝擊並恢復甚至提升績效的能力。 治理模式演進: 從科層製到網絡化、去中心化的敏捷組織形態轉變,包括如何賦能一綫團隊快速決策。 文化基石: 培養“實驗文化”與“容錯機製”,確保戰略試錯成本可控,同時激勵員工持續探索未知領域。 --- 第二部分:新興技術浪潮下的驅動力部署 4. 技術采納的戰略時機選擇 新興技術(如生成式AI、量子計算的早期應用、先進材料科學)的引入並非“越早越好”。企業需要精確判斷技術成熟度麯綫(Gartner Hype Cycle)中的位置,並結閤自身的戰略目標和資源稟賦,製定差異化的技術采納策略。 技術評估框架: 引入“技術顛覆性潛力矩陣”,幫助決策者評估一項新技術對現有商業模式的威脅與機遇。 資源配置藝術: 如何在“核心業務優化”與“未來技術探索”之間閤理分配有限的研發預算和人纔資源,避免“創新陷阱”。 5. 數據資産化與智能化決策 數據已成為新的戰略資産,但資産的價值在於被有效利用。本書超越瞭傳統的數據治理範疇,聚焦於如何將分散的、孤立的數據轉化為驅動業務增長的“智能洞察”。 從數據到洞察: 建立統一的數據語言和數據倫理框架,確保數據使用的閤規性與準確性。 決策自動化: 探討在運營、營銷、供應鏈等各個環節中,如何部署智能化工具,實現更高時效性和準確性的決策支持係統,釋放管理層的時間用於更高階的戰略思考。 6. 長期主義的財務與資本運作 麵嚮長遠競爭力的投資往往需要忍受短期的財務壓力。本部分闡述瞭如何在資本市場和內部財務管理中,平衡短期盈利壓力與長期戰略性投入的關係。 價值衡量體係: 構建超越傳統ROI(投資迴報率)的長期價值指標,如客戶生命周期價值(CLV)的戰略性提升、以及對生態係統影響力的評估。 資本的戰略性運用: 審慎對待並購(M&A),確保目標企業的技術能力、人纔儲備和文化契閤度能夠真正服務於既定戰略目標,而非盲目擴張。 --- 第三部分:領導力與人纔的迭代 7. 適應未來的領導者畫像 在不確定性中領導組織,要求領導者具備強大的心理素質和高度的情感智能(EQ)。未來的領導者必須是戰略傢、文化塑造者和變革催化劑的結閤體。 敘事的力量: 如何通過清晰、鼓舞人心的“願景敘事”,將復雜的戰略目標轉化為全體員工可理解並願意為之奮鬥的集體使命。 跨界領導力: 培養能有效跨越技術、業務和地域邊界進行溝通和協作的復閤型高管團隊。 8. 組織學習與知識內化機製 麵對技術和市場的快速更迭,企業最重要的能力是“學習能力”。本書提供瞭一套將外部信息和內部實踐轉化為組織長期知識資産的方法論。 知識的流動性: 設計激勵機製,鼓勵經驗豐富的員工將隱性知識(Tacit Knowledge)顯性化,並建立高效的知識分享平颱。 迭代與反饋循環: 確保戰略規劃不是一次性活動,而是嵌入到日常運營中的持續反饋與調整循環中,實現組織的持續進化。 結語:穿越周期,贏得未來 企業戰略的本質是選擇——選擇做什麼,選擇不做什麼,以及選擇以何種速度前進。本書提供的並非萬能的“秘籍”,而是構建一套能夠持續産生高質量戰略決策的“思維工廠”。隻有那些敢於直麵變革、勇於進行自我革新的組織,纔能在這波技術浪潮中,點亮屬於自己的“創新之光”,確保基業長青。

用戶評價

評分

《創新之光--企業專利秘籍》這本書,我還沒有機會深入閱讀,但僅從它的名字和作者陣容來看,就足以勾起我濃厚的興趣。我一直認為,創新是企業發展的生命綫,而專利則是創新成果最直接、最有效的保護傘。但現實中,很多企業在專利方麵存在諸多睏惑,比如不知道如何識彆創新點,不知道如何撰寫專利申請文件,更不知道如何將專利轉化為市場競爭力。這本書的齣現,似乎就是為瞭解決這些痛點。我期望它能提供一套完整的、可操作的專利戰略體係,從企業創新理念的培育,到專利申請的具體流程,再到專利的後續管理和運用,都能有詳盡的論述。尤其是“秘籍”這個詞,我猜測書中會包含一些獨到的見解和實操技巧,幫助企業規避常見的錯誤,快速有效地建立自己的專利優勢。

評分

《創新之光--企業專利秘籍》這本書,雖然我還沒來得及細讀,但光是看書名,就覺得充滿瞭智慧和力量。我一直對創新領域非常感興趣,也深知在當今競爭激烈的商業環境中,知識産權尤其是專利的重要性。很多時候,我們可能會有一個絕妙的點子,但卻不知道如何將其轉化為實際的、受法律保護的成果。這本書的齣現,似乎恰好填補瞭這一塊知識的空白。我預想它會以一種非常係統、深入的方式,為讀者揭示企業在專利方麵的“秘籍”,就像一本武林秘籍一樣,裏麵藏著製勝的法寶。我非常期待能夠從中學習到如何識彆潛在的專利機會,如何進行有效的專利申請,以及如何構建和管理企業的專利組閤。這本書的名字也暗示著它不僅僅是理論的闡述,更側重於實操性和策略性,希望能為企業在創新這條道路上點亮前行的燈塔,讓創新之光得以閃耀。

評分

讀完《創新之光--企業專利秘籍》的目錄,我腦子裏就已經是各種想法在碰撞瞭。這本書的標題“企業專利秘籍”本身就足夠吸引人,它不像一些枯燥的法律書籍,而是用一種更生動、更具象化的方式來呈現知識。我猜測書中會有大量的案例分析,會講述一些成功的企業是如何巧妙運用專利戰略,從而在市場中脫穎而齣,甚至成為行業翹楚的。這對於我這樣的初創企業來說,無疑是寶貴的經驗藉鑒。我尤其關注“秘籍”這個詞,它意味著這本書不會提供一些陳舊、大傢都知道的信息,而是會分享一些獨門絕技,一些不為大眾所熟知但卻至關重要的專利申請和保護方法。我希望能夠從中學習到如何從零開始建立一個強大的專利壁壘,如何通過專利布局來抵禦競爭對手的模仿,甚至如何將專利轉化為重要的商業資産,帶來持續的收益。

評分

對於《創新之光--企業專利秘籍》這本書,我有一個非常具體的期待。我希望它能夠打破專利申請過程中那種“高不可攀”的印象。很多時候,大傢覺得專利申請流程復雜、費用高昂,而且需要專業的知識,這讓很多中小企業望而卻步。這本書如果能提供一些切實可行的、適閤不同規模企業的專利申請指南,並且詳細解釋其中的關鍵步驟和注意事項,那將是巨大的貢獻。例如,它是否會講解如何進行背景技術檢索,如何撰寫清晰有效的權利要求,以及在專利審查過程中如何與審查員進行有效的溝通?我更看重的是書中能否提供一些“捷徑”或者說是“巧思”,讓企業能夠在有限的資源下,最大化地實現專利的價值。這本書的作者都是業內專傢,他們的經驗和見解,一定能為我們帶來最前沿、最實用的指導。

評分

我對於《創新之光--企業專利秘籍》這本書充滿瞭好奇,因為我對企業創新和知識産權保護一直有著濃厚的興趣。這本書的標題“企業專利秘籍”讓我覺得它不像是一本冰冷的法律教科書,而更像是一本能為企業指點迷津的寶典。我希望它能從企業實際運營的角度齣發,深入淺齣地講解如何進行專利布局、如何撰寫高質量的專利申請、以及如何有效地利用專利來保護企業的核心技術和市場份額。尤其是在當前科技日新月異的時代,如何在新興技術領域搶占專利先機,如何應對復雜的專利糾紛,這些都是企業管理者非常關心的問題。這本書的齣現,無疑會為企業在創新和專利保護的道路上提供有力的支持,幫助企業點燃創新的火炬,在激烈的市場競爭中取得成功。

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