创新之光－－企业专利秘籍/黄晓庆，魏冰 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 知识产权出版社

ISBN：9787513022125

商品编码：1696211148

出版时间：2013-09-01

基本信息

书名:创新之光－－企业专利秘籍

定价：48.00元

作者:黄晓庆，魏冰主编

出版社：知识产权出版社

出版日期：2013-9-1

ISBN：9787513022125

字数：365000

页码：235

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品标识：23345904

编辑*

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暂无

内容提要

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本书以专利创新管理为视角，从初识专利、申请专利，到运用专利、管理专利，向广大读者揭示了专利创造的全部秘密。本书以案例讲专利的方式，通过数百个鲜活创新案例的剖析将专利领域的众多专业知识轻松地呈现给读者。专利本身是一门*，怎么申请专利，怎么保护企业的发明创造，本书就是这些经验的总结和归纳，并提升为创新文化的诉求，变成可以跟大家共享的知识。
本书通俗幽默，适合企业专利创新人员和广大专利发明人阅读，也适合想要了解专利的普通读者。

目录

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*篇：初识专利
第1章专利的前世今生
1．1专利与蘑菇
1．2专利江湖
1．3专利是创新的风向标
1．4专利促进了技术创新
第二篇：制造专利
第2章申请前的准备
2．1新手上路
2．2专利宝库检索
2．3判断是否可以申请专利
2．4交底自己的发明
2．5专利申请文件的撰写
第3章制造专利技巧
3．1什么是好专利*篇：初识专利
第1章专利的前世今生
1．1专利与蘑菇
1．2专利江湖
1．3专利是创新的风向标
1．4专利促进了技术创新
第二篇：制造专利
第2章申请前的准备
2．1新手上路
2．2专利宝库检索
2．3判断是否可以申请专利
2．4交底自己的发明
2．5专利申请文件的撰写
第3章制造专利技巧
3．1什么是好专利
3．2技术*
3．3专利包装
3．4专利布局
3．5专利挖掘
3．6权利要求
3．7迎合市场需求
第4章专利申请阶段
4．1专利申请的必经阶段
4．2专利申请的费用
第5章专利授权阶段
5．1专利审查：不是授权路上的拦路虎
5．2专利授权路漫漫：万里长征*步
5．3时限问题：千里之堤，溃于蚁穴
第6章专利复审阶段
6．1驳回与复审
6．2什么专利可以复审
6．3复审失败之后
第7章专利无效
7．1专利无效
7．2无效是一种反制武器
第8章专利的国际化
8．1在别人山头上插红旗
8．2如何到别人的山头上插红旗
第三篇：运用专利
第9章专利的运用
9．1进攻
9．2防御
9．3另一种防御
9．4熟悉专利规则决定成败
第10章专利标准化
10．1专利与标准的开始
10．2专利与标准的结合
10．3标准专利的深度解析
10．4专利池的形成
第11章专利奖励与激励
11．1申请专利与奖励
11．2国家专利奖励介绍
第四篇：管理专利
第12章企业专利工作的多样化
12．1构建企业专利工作的“理想国”
12．2企业如何玩转专利
12．3我的专利，我做主
12．4如何在专利丛林中生存
..
附录

作者介绍

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文摘

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暂无

媒体*

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专利：承载企业发展之力，可为拓展市场之矛，又做守卫市场之盾。持有本书，矛盾在握，驰骋商场，尽收鸿利。
——北京大学法学院／知识产权学院教授张平
本书以生动活泼的形式向读者展示了专利法的基本知识和应用策略，是普及专利法知识、运用专利制度的良师益友。
——中国知识产权法学研究会副会长、中国政法大学教授、博士生导师冯晓青
本书以丰富的案例为载体，在理论与实际操作两个方面，能够指导企业有效地获得、管理和经营好专利无形资产。
——无形资产学创始人、中国政法大学教授蔡吉祥
诙谐的语言，典型的案例，精辟的评议，本书从实务出发，在轻松之间，为我们揭开企业专利管理的秘籍，展示了一个精彩的专利江湖。诚意之作，千万别错过。
——大唐电信科技产业集团法律与知识产权部总经理张雪红
这本书以专利的生命周期为主线，论述了在专利申请各个阶段中可能遇到的问题。本书编者具有丰富的法律专业知识、先进的专利经营及企业专利管理的经验。
——中兴通讯股份有限公司首席知识产权官沈剑锋专利：承载企业发展之力，可为拓展市场之矛，又做守卫市场之盾。持有本书，矛盾在握，驰骋商场，尽收鸿利。
——北京大学法学院／知识产权学院教授张平
本书以生动活泼的形式向读者展示了专利法的基本知识和应用策略，是普及专利法知识、运用专利制度的良师益友。
——中国知识产权法学研究会副会长、中国政法大学教授、博士生导师冯晓青
本书以丰富的案例为载体，在理论与实际操作两个方面，能够指导企业有效地获得、管理和经营好专利无形资产。
——无形资产学创始人、中国政法大学教授蔡吉祥
诙谐的语言，典型的案例，精辟的评议，本书从实务出发，在轻松之间，为我们揭开企业专利管理的秘籍，展示了一个精彩的专利江湖。诚意之作，千万别错过。
——大唐电信科技产业集团法律与知识产权部总经理张雪红
这本书以专利的生命周期为主线，论述了在专利申请各个阶段中可能遇到的问题。本书编者具有丰富的法律专业知识、先进的专利经营及企业专利管理的经验。
——中兴通讯股份有限公司首席知识产权官沈剑锋
在中国，企业专利工作是一片远未充分开发的蓝海，本书在这方面做了非常有益的探索与经验分享。
——西门子东北亚知识产权总监曲晓阳
本书写得生动、有趣、轻松、不本本化，让人看了标题就忍不住想知道内容，”专业人员“看了不觉得浅，”非专业人员”看了不觉得难，做到这一点不容易。
——I脒亚太区知识产权法律总监张艳

启航与远见：企业战略发展与新兴技术浪潮下的抉择 一本洞悉时代脉搏、指引企业穿越迷雾、实现可持续增长的深度指南 引言：变局中的生存法则 在当前这个前所未有的技术迭代与全球市场重塑的时代，企业面临的挑战早已超越了传统的市场竞争范畴。人工智能、大数据、生物技术、新能源等颠覆性力量正以指数级的速度重构产业格局。对于任何一家渴望立足并持续发展的组织而言，如何准确识别时代的“风口”，如何构建面向未来的核心竞争力，如何在新兴技术的浪潮中找到自身的航向，是摆在所有决策者面前的共同命题。 本书并非聚焦于某一特定技术或单一管理工具的解析，而是立足于企业整体战略的宏观视角，深入探讨在复杂多变的商业环境中，领导者应具备的战略视野、组织重塑能力以及面向未来的创新机制构建。我们旨在提供一套系统的思维框架，帮助企业从“生存”导向转向“发展”导向，从“跟随”策略转向“引领”布局。 --- 第一部分：战略视野的重塑——从局部优化到全局洞察 1. 认知升级：理解“非线性”增长的时代逻辑 传统的商业计划和五年规划模式在面对快速变化时显得力不从心。本部分将探讨企业如何从线性思维中解放出来，拥抱复杂性管理（Complexity Management）。我们分析了“黑天鹅”事件和“灰犀牛”风险的常态化，强调了情景规划（Scenario Planning）和动态能力（Dynamic Capabilities）构建的重要性。这不仅仅是风险管理，更是主动的战略适应性训练。 核心议题： 识别并区分“噪音”与“信号”——如何从海量信息流中捕捉决定行业未来走向的关键趋势。 实操层面： 建立跨职能的战略监测小组，定期进行“未来冲击”模拟演练。 2. 价值网络与生态系统构建 现代企业的竞争不再是企业与企业之间的单点对抗，而是价值网络与价值网络之间的较量。本书深入剖析了平台战略（Platform Strategy）的底层逻辑，以及如何通过开放式创新（Open Innovation）模式，将外部资源有效整合进自身的价值创造流程中。 案例剖析： 探讨不同行业（如工业制造、金融服务、消费互联网）中，成功构建互补性生态系统的案例，分析其治理结构和利益分配机制。 构建要素： 核心能力的外溢性界定、伙伴关系的信任机制搭建、以及知识产权（非专利保护范畴）的协同管理。 3. 组织韧性与敏捷治理 战略的成功执行高度依赖于组织的结构和文化。面对快速变化的需求，僵化的层级结构是最大的瓶颈。本章将重点讨论“韧性组织”（Resilient Organization）的特征，即在遭受外部冲击时，能够快速吸收冲击并恢复甚至提升绩效的能力。 治理模式演进： 从科层制到网络化、去中心化的敏捷组织形态转变，包括如何赋能一线团队快速决策。 文化基石： 培养“实验文化”与“容错机制”，确保战略试错成本可控，同时激励员工持续探索未知领域。 --- 第二部分：新兴技术浪潮下的驱动力部署 4. 技术采纳的战略时机选择 新兴技术（如生成式AI、量子计算的早期应用、先进材料科学）的引入并非“越早越好”。企业需要精确判断技术成熟度曲线（Gartner Hype Cycle）中的位置，并结合自身的战略目标和资源禀赋，制定差异化的技术采纳策略。 技术评估框架： 引入“技术颠覆性潜力矩阵”，帮助决策者评估一项新技术对现有商业模式的威胁与机遇。 资源配置艺术： 如何在“核心业务优化”与“未来技术探索”之间合理分配有限的研发预算和人才资源，避免“创新陷阱”。 5. 数据资产化与智能化决策 数据已成为新的战略资产，但资产的价值在于被有效利用。本书超越了传统的数据治理范畴，聚焦于如何将分散的、孤立的数据转化为驱动业务增长的“智能洞察”。 从数据到洞察： 建立统一的数据语言和数据伦理框架，确保数据使用的合规性与准确性。 决策自动化： 探讨在运营、营销、供应链等各个环节中，如何部署智能化工具，实现更高时效性和准确性的决策支持系统，释放管理层的时间用于更高阶的战略思考。 6. 长期主义的财务与资本运作 面向长远竞争力的投资往往需要忍受短期的财务压力。本部分阐述了如何在资本市场和内部财务管理中，平衡短期盈利压力与长期战略性投入的关系。 价值衡量体系： 构建超越传统ROI（投资回报率）的长期价值指标，如客户生命周期价值（CLV）的战略性提升、以及对生态系统影响力的评估。 资本的战略性运用： 审慎对待并购（M&A），确保目标企业的技术能力、人才储备和文化契合度能够真正服务于既定战略目标，而非盲目扩张。 --- 第三部分：领导力与人才的迭代 7. 适应未来的领导者画像 在不确定性中领导组织，要求领导者具备强大的心理素质和高度的情感智能（EQ）。未来的领导者必须是战略家、文化塑造者和变革催化剂的结合体。 叙事的力量： 如何通过清晰、鼓舞人心的“愿景叙事”，将复杂的战略目标转化为全体员工可理解并愿意为之奋斗的集体使命。 跨界领导力： 培养能有效跨越技术、业务和地域边界进行沟通和协作的复合型高管团队。 8. 组织学习与知识内化机制 面对技术和市场的快速更迭，企业最重要的能力是“学习能力”。本书提供了一套将外部信息和内部实践转化为组织长期知识资产的方法论。 知识的流动性： 设计激励机制，鼓励经验丰富的员工将隐性知识（Tacit Knowledge）显性化，并建立高效的知识分享平台。 迭代与反馈循环： 确保战略规划不是一次性活动，而是嵌入到日常运营中的持续反馈与调整循环中，实现组织的持续进化。 结语：穿越周期，赢得未来 企业战略的本质是选择——选择做什么，选择不做什么，以及选择以何种速度前进。本书提供的并非万能的“秘籍”，而是构建一套能够持续产生高质量战略决策的“思维工厂”。只有那些敢于直面变革、勇于进行自我革新的组织，才能在这波技术浪潮中，点亮属于自己的“创新之光”，确保基业长青。

评分☆☆☆☆☆

对于《创新之光－－企业专利秘籍》这本书，我有一个非常具体的期待。我希望它能够打破专利申请过程中那种“高不可攀”的印象。很多时候，大家觉得专利申请流程复杂、费用高昂，而且需要专业的知识，这让很多中小企业望而却步。这本书如果能提供一些切实可行的、适合不同规模企业的专利申请指南，并且详细解释其中的关键步骤和注意事项，那将是巨大的贡献。例如，它是否会讲解如何进行背景技术检索，如何撰写清晰有效的权利要求，以及在专利审查过程中如何与审查员进行有效的沟通？我更看重的是书中能否提供一些“捷径”或者说是“巧思”，让企业能够在有限的资源下，最大化地实现专利的价值。这本书的作者都是业内专家，他们的经验和见解，一定能为我们带来最前沿、最实用的指导。

评分☆☆☆☆☆

我对于《创新之光－－企业专利秘籍》这本书充满了好奇，因为我对企业创新和知识产权保护一直有着浓厚的兴趣。这本书的标题“企业专利秘籍”让我觉得它不像是一本冰冷的法律教科书，而更像是一本能为企业指点迷津的宝典。我希望它能从企业实际运营的角度出发，深入浅出地讲解如何进行专利布局、如何撰写高质量的专利申请、以及如何有效地利用专利来保护企业的核心技术和市场份额。尤其是在当前科技日新月异的时代，如何在新兴技术领域抢占专利先机，如何应对复杂的专利纠纷，这些都是企业管理者非常关心的问题。这本书的出现，无疑会为企业在创新和专利保护的道路上提供有力的支持，帮助企业点燃创新的火炬，在激烈的市场竞争中取得成功。

评分☆☆☆☆☆

《创新之光－－企业专利秘籍》这本书，我还没有机会深入阅读，但仅从它的名字和作者阵容来看，就足以勾起我浓厚的兴趣。我一直认为，创新是企业发展的生命线，而专利则是创新成果最直接、最有效的保护伞。但现实中，很多企业在专利方面存在诸多困惑，比如不知道如何识别创新点，不知道如何撰写专利申请文件，更不知道如何将专利转化为市场竞争力。这本书的出现，似乎就是为了解决这些痛点。我期望它能提供一套完整的、可操作的专利战略体系，从企业创新理念的培育，到专利申请的具体流程，再到专利的后续管理和运用，都能有详尽的论述。尤其是“秘籍”这个词，我猜测书中会包含一些独到的见解和实操技巧，帮助企业规避常见的错误，快速有效地建立自己的专利优势。

评分☆☆☆☆☆

读完《创新之光－－企业专利秘籍》的目录，我脑子里就已经是各种想法在碰撞了。这本书的标题“企业专利秘籍”本身就足够吸引人，它不像一些枯燥的法律书籍，而是用一种更生动、更具象化的方式来呈现知识。我猜测书中会有大量的案例分析，会讲述一些成功的企业是如何巧妙运用专利战略，从而在市场中脱颖而出，甚至成为行业翘楚的。这对于我这样的初创企业来说，无疑是宝贵的经验借鉴。我尤其关注“秘籍”这个词，它意味着这本书不会提供一些陈旧、大家都知道的信息，而是会分享一些独门绝技，一些不为大众所熟知但却至关重要的专利申请和保护方法。我希望能够从中学习到如何从零开始建立一个强大的专利壁垒，如何通过专利布局来抵御竞争对手的模仿，甚至如何将专利转化为重要的商业资产，带来持续的收益。

评分☆☆☆☆☆

《创新之光－－企业专利秘籍》这本书，虽然我还没来得及细读，但光是看书名，就觉得充满了智慧和力量。我一直对创新领域非常感兴趣，也深知在当今竞争激烈的商业环境中，知识产权尤其是专利的重要性。很多时候，我们可能会有一个绝妙的点子，但却不知道如何将其转化为实际的、受法律保护的成果。这本书的出现，似乎恰好填补了这一块知识的空白。我预想它会以一种非常系统、深入的方式，为读者揭示企业在专利方面的“秘籍”，就像一本武林秘籍一样，里面藏着制胜的法宝。我非常期待能够从中学习到如何识别潜在的专利机会，如何进行有效的专利申请，以及如何构建和管理企业的专利组合。这本书的名字也暗示着它不仅仅是理论的阐述，更侧重于实操性和策略性，希望能为企业在创新这条道路上点亮前行的灯塔，让创新之光得以闪耀。