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店铺： 希望阶梯图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508668352

商品编码：18374681142

书名:

1.爆裂（两种封面随机发货）

2.灰犀牛：如何应对大概率危机

3.第七感：权力、财富与这个的生存法则

4.反脆弱 从不确定性中获益 [Antifragile: Things That Gain from Disorder]

5.随机漫步的傻瓜

6.黑天鹅 如何应对不可预知的未来（升级版）

7.超预测（市场版）

编辑

   麻省理工学院（MIT）媒体实验室主任伊藤穰一与《众包》作者，《连线》杂志特约撰稿人杰夫·豪携手历经4年完成，精辟总结出应对未来的9大原则。这9大原则是麻省理工学院媒体实验室的指导原则，更是一本为适应现代社会新编写的说明书，应该出现在每个正在思考的人的书架上。李开复称两位作者极富远见，吴军说这本书他很受启发一读再读； ? 正如作者在开篇提到的，我们人类在19世纪末对待电影技术出现的态度那样，现在，当移动互联网、3D打印、人工智能、无人驾驶、基因工程等技术扑面而来的时候，我们对待这些技术的理解也没有好多少。在以互联网为基础建构、快速变话的时代，我们亟待转变思维，而这本书提供了我们所处时代的行动指南； 
? 麻省理工学院媒体实验室是跨学科研究学术重要阵地,致力于技术、多媒体、科学、艺术和设计的融合。他们做的工作设计多个领域，进行的项目天马行空，如同天方夜谭，取得了令人瞩目的成就。自尼葛洛庞帝创立，伊藤穰一接手以来，一直秉承着这9大指导原则，作为实验室的核心价值体系，有极大的学习、借鉴价值。 

内容简介

   正如威廉·吉布森指出：“未来已来，只是尚未流行。”《爆裂》便是来自未来的明信片。 越是在发生重大改变的时刻，越是会出现两极分化，赢家、输家有时只在一念间。未来已经装上了全新的操作。这是一个重大升级，对我们而言，随之而来的则是陡峭的学习曲线。在指数时代，替换旧逻辑，我们的思维亟需与对接，推翻过去已经成为大众所接受的常识，学会差异化思考才能屹立不倒，不被卷入历史的洪流。 
涌现优于*、拉力优于推力、指南针优于地图、优于、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量以及优于个体。在《爆裂》一书中，伊藤穰一和杰夫·豪将这一逻辑提炼为９大原则，帮助人们驾驭这一动荡时刻，应对当下的挑战。 
麻省理工学院媒体实验室聚集了全的创造性人才，被誉为实现寓言的地方。《爆裂》一书则包含了非凡的案例研究和来自麻省理工学院媒体实验室等机构的前沿研究和哲学理念，它将帮助你适应这个难以预测的，并获得成功。 

作者简介

   伊藤穰一，麻省理工学院媒体实验室是创新的代名词，是创造未来的实验室。它有一群“疯子”，它的研究方向是没有方向。它创造出许多影响的颠覆性技术，在诸如可穿戴技术、人机交互、情感计算、3D打印、编程教育等领域不断推出突破性的成果。从音乐、阅读、电影、到人工智能和各类识别技术，麻省理工学院媒体实验室的技术及其衍生已经覆盖了超过 80% 的互联网生活。或者可以说，麻省理工学院媒体实验室覆盖了你80%的互联网生活。 而麻省理工学院媒体实验室的主任伊藤穰一则是这群“疯子”的领头人。他曾被《时代》杂志评为“互联网精英”。牛津互联网学院还为他颁发了终生成就奖，以此表彰他作为全倡导互联网自由的领头人的贡献。他一开口讲话，全的精英都纷纷侧耳倾听。 1997年，伊藤穰一被《时代》杂志评为“互联网精英” 1997年，被《商业周刊》评为50位“亚洲之星”之一。 
2001 年，经济论坛将他选为“明日领导人”之一。 
2005 年，伊藤穰一被《新闻周刊》评为“科技产业领导人” 
2007年，被《名利场》选入“下一代豪强”。 
2008年，《商业周刊》将其称为“网络25位具有影响力人物之一”。 
2011年，伊藤被日经商业周刊评为对日本未来影响深远的100位人士， 
2011年，被《外交政策》杂志评为“100位思想家”。 
2011年，获牛津大学互联网研究所“终身成就奖”。 
2014年，加入西南偏南大会名人堂。 
2014年，被美国成就学会授予“金盘奖”。 
2015年，获美国塔夫茨大学荣誉文学博士学位。 
杰夫·豪 （Jeff Howe） 
《连线》杂志特约编辑。2006年，他在写给该杂志的一篇文章中提出了“众包”这一概念。“众包”的提出者，出版专著《众包：大众力量缘何推动商业未来》的著作已经被翻译成10种语言出版发行（中文版由中信出版社于2009年出版）目前担任麻省理工学院媒体实验室访问学者。 

精彩书评

   两位作者是极富远见的思考者。他们敏锐地看到，随着科技和通信的发生，已经进入数字时代，变革快速出现，而人类的思维却总是处于脱节状态。面对这个充满 不对称性、复杂性、不确定性的崭新，人类的思维需要做更新迭代。这本书基于此提出了现代生存的9大原则，以帮助个体和组织应对充满挑战和不确定性的未来。 
——李开复 博士 创新工场董事长暨CEO、创新工场人工智能工程院院长 

《爆裂》一书可读性非常好，它不是专门写给IT（信息技术）行业的人士或者创业者的，而是针对大众的。书里面的例子非常生动有趣，因此我一口气就将它读完了。在此之后，我思考着作者所提出的问题和他的分析，感到很有启发，于是又读了第二遍。这一遍，我又有了新的认识。因此，我认为这本书对于各行各业的人，都很有参考和借鉴的意义。 
——吴军 博士 自然语言处理和搜索专家、硅谷投资人 

《爆裂》并没有讲什么技术问题，而是探讨了互联网时代的一种“新体制”，正在解决一些过去的“旧体制”解决不了的问题，我们过去默认的常识，须得重新定义了！ 
——万维钢（科学作家，“得到”App《精英日课》专栏讲师 


《爆裂》非比寻常、颇具娱乐性地，而且重要的是，乐观地阐释了指数进化时代的关键背景。这个过程让我们不断发现自我，继而提供了一条通往适应性和灵活性的道路。总之，这是一部精彩之作。 
——J.J.艾布拉姆斯 美国知名导演、制作人、《S.》作者 

这本书是预测未来科技变化的精彩指南，令人兴奋。书中有丰富的故事、分析，还有实用的建议。不读此书，你就会落后于时代。 
——沃尔特·艾萨克森，书《史蒂夫·乔布斯传》作者、美国阿斯彭研究所主席、CEO 

本书是驾驭技术发展不断加速的未来的要、实用指南。伊藤穰一和杰夫·豪精炼出了９条精湛的原则，忽略这些原则将后果堪忧。阅读这本书，加速思考，成为未来的一部分，而不是历史的一部分。 
——里德·霍夫曼 领英共同创始人 

一本无比重要的书，一本值得读了又读的书。伊藤穰一和杰夫·豪将会打开你的双眼，激发你的灵感，帮助你教会他人。每隔三页，你便会找到一个重新定义你所认识的的原因。一本读书。 
——赛斯·汀 企业家、市场营销专家、作者 

目录

   序言 正如历史上电影技术、电话、电脑刚刚诞生时，人们对这些新出现事物的前景表现出的无知那样，当下我们面对人工智能、基因工程、无人驾驶等一系列技术的到来，其实也没有好到哪里去。因为占统治地位的主流思想会让我们变得狭隘和固执。技术发展的速度超过了人类理解能力的提升速度，我们亟待要解决的问题也是现在重大问题之一便是如何将我们的思维与对接。这本书中总结的9大原则是MIT媒体实验室的核心价值体系，可以被视为为适应和使用“全新操作”的通用准则。 

1.涌现优于 
从蚁群到维基百科，从人体到经济，都是符合“涌现”特征的典型，这些都表现出了的力量可以完成单独个体能力无法完成的事。互联网时代的到来为“涌现”提供了更多的可能，它为大众提供了一个通道，大众的声音能够被传递可以被倾听，同时，也推动了更多人参与讨论、思考和协作，使得群体智慧不断“涌现”出。，过去建立的可能随时会瓦解，从到“涌现”的转变正改变着很多机构的未来，它会催生新智慧的诞生，从而推动重塑未来社会。 

2.拉力优于推力 
正如内在奖励比外在奖励更能激励人们有更好的表现，“拉力”是一种自发的力量，它比外部的“推力”更有效。人们一贯用的推力策略将资源推向他们觉得有用的地方，这种方式效率低下。而“拉力”思维是先有需求，再将有用的资源吸引过来，从而使得从“资源储存”向“资源流动”转变。 

3.指南针优于地图 
地图意味着掌握详细的地形信息以及捷径，而指南针是更加灵活的工具，需要使用者发挥创造性和自主性找到自己的路。一份详细的地图或许可以付出更小的代价和成本指引你到达目的地，而好的指南针却总能带你去你想去的地方，不仅能发挥你的创造性和自主性，还能让你快速应对不断变化的环境，在探索之路上也许会让你找到意想不到的宝藏。 

4.优于 
随着创新成本的下降，的性质也在改变。应对未来，新规则是我们应该拥抱，拥抱并不意味着我们对视而不见，而是在互联网时代采用一种更为灵活的思维和方式运行。押注伟大的人和伟大的创意或许比阅读华丽的商业计划书，与西装革履的工商管理硕士对话回报更。把新尝试带来的“失败”看作一次折扣价学习机会。 

5.违抗优于服从 
创新需要创造力，而创造力要摆脱束缚，科学进步的规则便是打破规则。在解决问题时，违抗通常要比服从获益更多，例如计算机便是在黑客打击中得到改善。尤其是在科技时代，每一个人都需要打破常规的创造力。而为了使创新能力增强，人们需要在遵循规则的同时，不断思考其公平性，并拥有无须获准便能采取行动的自由。“独立思考，质疑”是取得创新突破的关键。 
6. 实践优于理论 
“从理论上讲，理论和实践没有差别。而在实践中，却有差别。”在互联网时代，社会节奏加快，等待和计划的成本于实践后的随即应对。通过工作来学习，或用非长期的精力投入于新领域的创新都能降低创新成本。随着人工智能等科技的发展，为了避免被机器替代，社会需要创新型学习者。比如在教育中应当着重于教学生如何学习，并避免学习于社会生活脱节。在让学生主动探索，追求兴趣的同时，培养其毕业后，依旧能透过自主学习了解所需知识的能力。否则，他们将极容易被持续发展的社会淘汰。 

7.多样性优于能力 
人才与任务匹配的有效方式，是观察成千上万民众的行为来确定谁具备完成任务的潜质，而不是基于传统地将任务分配给适合的人的管理模式。因为，自我复制是能力的天性，而领域差异往往使外行人更能解决一些难题。因此，当今社会的每个职场都需要多样性，多文化的职员分配，这使得消除无意识偏见，努力实现种族，性别平等变得极为重要。多样性将使创新具有更多的可能性。 

8.韧性优于力量 
通常而言，大公司倾向于储备资源，用强大的自身抵御失败，但一旦真的失败，便因成本过，很难东山再起。而在互联网时代成长起来的软件公司则善用极少的原始投资，从不断失败中学习经验，这恰恰允许他们在原有想法失败时拥有足够的韧性，轻松自由的变换核心，无须增加成本就能保持生存。因此，为了保护网络，战无不胜的防线是灾难性的幻想，而不断改变的，无法预测的防御措施才具有有效的防护力。面对攻击者，不断的从中学习和适应才是好的抵抗方式。 

9.优于个体 
负责任的创新不只需要速度和效率，同时也要持续关注新技术带来的整体影响，以及理解人、社区和环境之间的关系，例如每一项科学和技术的创新干预须考虑到对网络的整体影响。这样的策略，在当今的产品设计中得到应用，从客户体验着手在返回技术层面。这样的共同设计激发用户自发寻找解决问题的方案，增加了个性化定制的可行性。 

《洞察人性与商业的底层逻辑：揭示隐秘的驱动力》 引言：在不确定性中寻找确定性的指南 我们身处一个信息爆炸、变化加速的时代。每天都有新的技术突破、新的市场格局、新的社会思潮涌现。在这样复杂多变的环境中，我们如何做出明智的决策？如何识别隐藏的风险？如何抓住稍纵即逝的机遇？本书并非提供一套放之四海而皆准的成功公式，而是旨在深入剖析驱动人类行为、市场波动和社会演进的底层逻辑。通过对不同领域的交叉观察与深度挖掘，我们力求揭示那些看似随机、实则遵循着内在规律的现象背后的真正逻辑。 第一部分：人类决策的非理性基石 人类的决策过程往往被认为是理性的，但现实却远非如此。从日常选择到重大的商业投资，我们时刻受到认知偏差的操纵。 一、情绪与逻辑的博弈：系统1与系统2的日常冲突 我们的大脑运作模式可以简化为两个系统：系统1是快速、直觉、情绪化的，它在处理日常事务时效率极高；而系统2则是慢速、审慎、逻辑推理的，它负责解决复杂问题。本书将详细探讨这两个系统在决策中的权力分配。我们不仅要理解直觉的价值，更要警惕它在面对复杂信息时的盲区。例如，在金融市场中，过度依赖系统1导致的羊群效应和恐慌抛售，往往是造成剧烈波动的直接原因。我们将剖析如何通过建立“决策框架”来有效地激活系统2，避免“直觉陷阱”。 二、锚定效应与框架效应：我们如何被感知所塑造 感知是现实的扭曲镜面。锚定效应表明，人们在估算某一数值时，会过度依赖最初接收到的信息，即使该信息与最终判断无关。本书将通过一系列经典案例，展示这种现象在价格谈判、项目预算制定中的隐秘影响。更进一步，框架效应告诉我们，同样的客观事实，不同的表述方式（例如“损失”与“收益”）能导致截然不同的选择。理解这些心理学工具，是构建有效沟通策略和设计更具吸引力的产品方案的关键。 三、可得性启发与代表性偏差：对概率的误判 我们倾向于高估那些更容易被回忆起来的事件，这就是可得性启发。媒体对极端事件的密集报道，使得公众对这类事件的发生概率产生系统性高估。同时，代表性偏差使我们热衷于寻找“典型”模式，而忽略了基准概率。本书将深入分析这种思维模式如何影响我们对风险的评估，尤其是在公共卫生危机和地缘政治事件中，如何区分真实风险与媒体渲染的“高曝光度”风险。 第二部分：市场与经济的非线性演化 传统的经济模型多基于均衡与效率假设，但现实中的市场往往充满剧烈的动荡与不可预测的转折。 一、复杂系统的涌现与不可预测性 市场、生态系统乃至城市发展，都属于复杂适应系统。系统的整体行为并非简单地由个体行为相加得出，而是从内部互动中“涌现”出来的。这种涌现性意味着，即使我们完全了解每一个参与者的动机，也很难准确预测系统的宏观走向。本书将引入复杂性科学的视角，探讨“临界点”与“相变”在商业周期中的体现。理解系统何时可能从有序走向混乱（或反之），是进行长期战略规划的必要前提。 二、反馈回路的放大效应：从微小扰动到巨大后果 在任何相互连接的系统中，正反馈回路都会将微小的初始差异放大至决定性规模。在商业竞争中，一个初期的市场份额优势可以通过用户口碑、供应链议价能力等机制形成自我强化的飞轮。然而，负反馈回路（如竞争加剧、资源枯竭）也同样重要。本书将分析如何识别和利用正反馈，同时建立稳健的负反馈机制，以管理潜在的失控风险。 三、长尾现象与幂律分布：财富与影响力的分配 市场上的成功和影响力往往不是均匀分布的，而是遵循幂律分布——少数头部现象级的事件或参与者占据了绝大部分的资源。本书将考察这种“富者愈富”的现象在互联网经济、内容创作和技术创新中的体现。我们探讨的不是如何成为那“唯一的例外”，而是如何在一个存在巨大头部效应的市场中，找到那些被主流忽视但具有持续价值的“长尾”机会，并构建能够抵御头部效应冲击的业务结构。 第三部分：构建适应性与韧性的组织 在充满不确定性的世界中，预测未来不如投资于适应性。一个组织能否在剧变中幸存并发展，取决于其内在的韧性。 一、冗余的价值：从效率至上到安全裕度 长期以来，商业文化推崇“精益化”和“零库存”，以追求极致的效率。然而，过度的优化使系统变得脆弱，任何细微的故障都可能引发连锁反应。本书主张重新审视“冗余”的价值。冗余——无论是库存、备用人力、多样化的供应商，还是非核心的技能储备——虽然短期内看似是成本，却是抵御黑天鹅事件的“安全裕度”。我们将探讨如何在效率与韧性之间找到动态平衡点，尤其是在关键供应链和核心技术储备上。 二、试错与去中心化的力量 真正的创新往往源于大量的、低成本的试错。一个僵化、自上而下的组织结构无法有效捕捉分散在各个角落的、关于市场变化的细微信号。本书强调构建一个允许局部失败、鼓励实验的文化。去中心化的决策结构，能够让组织更快速地对环境变化做出反应，从而提高整体的适应性。我们将分析成功的敏捷组织如何平衡控制权与授权。 三、叙事的力量：构建可信的未来愿景 技术和数据固然重要，但驱动大规模协作和变革的，往往是强大的“叙事”。一个清晰、引人入胜的愿景，能够将不同背景的个体凝聚在一起，共同面对挑战。这种叙事不仅是对外的营销工具，更是对内统一思想、激发韧性的强大粘合剂。本书将指导读者如何构建既能锚定长期目标，又具有足够灵活性以适应中期变化的战略叙事。 结论：在复杂中寻求掌控感 理解世界的复杂性并非旨在制造恐慌，而是为了提供更现实的视角。真正的智慧在于接受我们无法完全预测未来，但可以通过理解驱动事件的底层逻辑，来提升我们的准备度和响应速度。本书提供的是一套思维工具，帮助你在理性与直觉之间游走，在效率与冗余间权衡，最终在不确定性的迷雾中，为自己和组织开辟一条通往长期生存和繁荣的道路。

评分☆☆☆☆☆

《随机漫步的傻瓜》这本书，用一种幽默却又深刻的方式，揭示了我们大脑在面对不确定性时所产生的种种“傻瓜式”行为。我一直以为自己是个理性思考的人，但在读了这本书后，我才意识到，有多少时候，我被各种认知偏差和心理陷阱所蒙蔽，做出了一些看似合理但实则愚蠢的决定。作者用大量的心理学实验和生活中的真实案例，将那些隐藏在我们思维深处的“傻瓜”一一呈现出来。从“确认偏差”到“锚定效应”，再到“过度自信”，这些概念听起来好像离我们很远，但细想之下，却无处不在。这本书最让我印象深刻的是，它并没有简单地指责我们是“傻瓜”，而是尝试去理解为什么我们会犯这些错误，以及如何才能更好地避免它们。作者提供了一些非常实用的策略，帮助我们识别和克服这些思维上的“盲点”。读完这本书，我感觉自己仿佛卸下了许多无形的枷锁，看待问题和做决策时，变得更加审慎和清晰。它让我认识到，真正的智慧，并非在于拥有超凡的才能，而在于能够持续地识别和修正自己的“傻瓜式”思维。

评分☆☆☆☆☆

《反脆弱》这本书，简直是我个人成长道路上的“神助攻”。在此之前，我一直奉行“规避风险，追求稳定”的原则，总觉得只要小心翼翼，就能避免跌倒。但《反脆弱》却告诉我，这种“规避”恰恰是我们变得脆弱的根源。作者提出了“反脆弱”的概念，即事物不仅能从压力、混乱、波动中受益，甚至会因为这些而变得更强。这与我之前的认知完全是颠覆性的。书中通过丰富的案例，从生物进化到经济金融，再到个人应对压力的方式，都清晰地展示了“反脆弱”的力量。我特别喜欢作者那种充满智慧和洞见的论述，他不仅仅是在传递一个概念，更是在塑造一种全新的思维模式。读这本书，我最大的改变是心态上的转变。我开始不再害怕失败，甚至开始拥抱挑战，因为我知道，每一次的“跌倒”，都有可能成为我变得更强大的契机。它教会我如何从不确定性中寻找机会，如何将压力转化为动力，如何让每一次的“受伤”都成为“涅槃”的开始。

评分☆☆☆☆☆

《爆裂》这本书，简直是我近期阅读体验的巅峰！它彻底颠覆了我对“变化”的认知，那种从涓涓细流到滔天巨浪的爆发力，在书中被描绘得淋漓尽致。作者没有贩卖焦虑，而是用一种非常冷静却又充满力量的笔触，剖析了事物发展到临界点时的那种“咔嚓”一声的断裂，以及断裂后随之而来的巨大能量释放。读到后面，我甚至能感受到那种蓄势待发、即将冲破牢笼的冲动。书中大量的案例分析，从科技的飞跃到社会思潮的演变，再到个人命运的转折，都让我惊叹于这种“爆裂”的普遍性和不可避免性。尤其让我印象深刻的是，作者并没有止步于描述现象，而是深入探讨了“爆裂”发生前的种种预兆，以及在这种剧烈变革时期，个体应该如何应对，甚至是如何从中抓住机遇。这不仅仅是一本关于“变化”的书，更是一本关于“觉察”和“行动”的书。它教会我，很多时候，我们所恐惧的“颠覆”，其实也是新生的开始，关键在于我们能否在看似平静的水面下，捕捉到那涌动的暗流，并在恰当的时机，顺势而为。读完它，我感觉自己仿佛拥有了一双能洞察未来趋势的慧眼，看待世界的方式也变得更加敏锐和深刻。

评分☆☆☆☆☆

《第七感》这本书，带给我一种前所未有的“第六感”升级体验。我一直以为“直觉”是一种玄而又玄的东西，但《第七感》却用一种极其科学和逻辑的方式，将它拆解开来，并赋予了“第七感”更深层次的含义。它不是简单的第六感，而是一种更加高级、更加系统化的感知能力，能够帮助我们在纷繁复杂的信息洪流中，快速捕捉到事物的本质，理解那些深层的联系，甚至预见未来的趋势。作者通过大量的心理学、神经科学以及行为经济学的研究成果，证明了“第七感”并非天赋异禀，而是可以通过后天训练和培养的。读这本书，我最大的收获是学会了如何“整合”信息，如何超越表面现象，去触碰那些隐藏在事物深处的“模式”和“逻辑”。它让我明白，真正的洞察力，并非来自天马行空的想象，而是来自于对海量信息的精妙提炼和深度加工。这本书还提供了一系列实用的方法论，指导我们如何去培养这种“第七感”，如何在日常生活中应用它，做出更明智的决策。读完之后，我感觉自己的思考方式都变得更加立体和高效了。

评分☆☆☆☆☆

《灰犀牛》这本书，让我对风险的认知有了180度的转变。在此之前，我对“黑天鹅”事件更为关注，总觉得那些突如其来的、难以预测的冲击才最可怕。但《灰犀牛》却像一盏明灯，照亮了那些明明摆在眼前，却被我们选择性忽略的巨大危险。作者列举了大量触目惊心的案例，从金融危机到环境灾难，再到技术颠覆，无一不印证了“灰犀牛”的威力。这些事件并非偶然，它们有着清晰的演进轨迹，有着显而易见的征兆，但因为种种原因——傲慢、侥幸、群体盲从——我们总是对它们视而不见，直到它们冲破一切防线，将我们淹没。这本书最打动我的地方在于，它不仅仅是罗列风险，更是深入剖析了我们之所以会“忽略”灰犀牛的心理机制和社会因素。它逼迫我去反思，我自己在生活中，有多少次因为“习以为常”而忽视了潜在的危险？有多少次因为“不想麻烦”而错过了规避风险的最佳时机？这本书的价值在于，它教会我们如何拥有“风险觉察力”，如何摆脱“认知偏见”，如何从被动的受害者转变为主动的规避者。阅读的过程，既是一种警醒，也是一种赋能。

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