基本信息
书名:说话心理学
定价:39.80元
售价:25.9元
作者:牛慧珍
出版社:中图进出口(广州)
出版日期:2016-10-01
ISBN:9787553312996
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
编辑推荐
●手把手教你用睿智、幽默、生动、犀利精练的语言打造属于你自己的气场。●一本重新开启说话之道的工具书●一本震撼人心机具收藏价值的书
内容提要
这本书旨在解剖人们在对话时的心理活动,它告诉我们在面对不同的人时如何把握对方心理,既能表达清楚,又能不触碰对方的底线。书中提出了很多说话时的小技巧,是一本很有实用性的书籍。
目录
章 努力成为“会说话”的人
口若悬河的人并不算是有口才 /003
正确地对待说话时的怯场非常重要 /005
有效克服说话紧张情绪的方法 /010
说话应力求朴素、简洁而切中要害 /012
把说话啰唆当作一个严重的毛病来克服 /016
清楚地表达你的想法,进行良好沟通 /019
以更吸引人的风格和方式说话 /021
练好口才应把握的几个主要努力方向 /023
第二章 与不同的人日常交往中如何巧妙说话
谈话是彼此交流感情、增进了解的主要手段 /027
打破与陌生人初识时的沉默和尴尬 /030
保持对方的谈兴,使沟通顺利愉快地进行 /035
委婉含蓄地表达出自己的本来意愿 /038
必要时说一些与实际情况不符的谎言 /040
与重要的人物谈话之前要进行充分的准备 /043
开启深层对话,得体地安慰别人 /047
尽量使别人愉快地接受你的批评 /050
结束谈话也要讲求的技巧 /053
第三章 在职场中如何通过有效的沟通缔结人缘
口才的好坏与你的事业关系非常密切 /057
与不同的同事交谈需采取不同的方式 /059
上下级之间交谈要特别注意细节 /063
充分尊重对方,不要露出贬低的意思 /065
委婉地拒绝别人的不合理请求 /067
下属要经常得体地向上司汇报工作 /069
恰到好处地向上司阐述自己的不同见解 /071
使你的话让别人听了感到舒服 /073
第四章 入情入理,使一词一语都具有非凡的辩驳和攻击力
不可小觑论辩的社会功用 /077
态度沉着、心平气和地进行论辩 /080
以退为进、后发制人的论辩技巧 /083
以点带面、全线突破的论辩技巧 /086
列举反例驳倒对方的例证辩驳术 /089
设置圈套、以谬制谬的论辩术 /091
强迫对手抉择的论辩反驳术 /093
巧妙归谬,使得反驳更为辛辣有力 /095
妙用反仿,使其论点不攻自破 /097
以沉默表态,不战而屈人之兵 /099
掌握一些应答的技巧,在不同场合巧妙应对 /101
采用幽默诙谐的风格辩驳对方 /104
在日常论辩中统一认识,化解分歧 /107
第五章 妙语推销,设身处地地为顾客考虑
为与客户进行气氛融洽的交谈开好头 /113
使用有利于与顾客建立真诚关系的语言 /116
从顾客的兴趣着手迂回地进行推销 /118
把情感和关心当作促销的“润滑剂”/122
使你的语言具有强烈的诱惑性和渲染色彩 /126
业务员不可忽视的一些基本技巧 /129
尽量为顾客提供有价值的信息 /135
促使顾客顺着你的思路进行思考 /138
投石问路,打破对方封闭的意识 /140
运用具体的数字有效地打动顾客 /142
在顾客面前做个好的听众也很重要 /146
有效消除顾客在价格等方面的异议 /149
应变,应对客户的拒绝 /151
尊重顾客的意见,妥善回答顾客提出的问题 /153
第六章 动之以情,把话说到别人的心坎里去
要学会揣测心理,把话说到对方的心里去 /157
适当的赞美是搞好人际关系的好投资 /160
你的赞美要能满足对方的心理需要 /163
让对方觉得你的赞美真实可信 /167
巧妙地消除被说服对象的抗拒心理 /171
让对方变被动接受为主动反思 /175
以得体的方式送出那些真正有益于对方的东西 /178
巧用双关语含蓄委婉地打动对方的心 /181
打动下属的心,让他自愿地听从你的安排 /183
让别人甘心帮你办事的实用技巧 /186
第七章 注意禁忌,要避免说话讨人嫌
太善于辩论的人反而可能招人烦 /191
把握住与人交谈的基本原则 /193
说话要留有余地,不要说得太满 /197
与上司交谈要注意说话的忌讳 /199
无论如何要尽量避免当面顶撞上司 /201
让人生气、恼怒的话尽量不要说 /203
要回避可能涉及别人短处和忌讳的敏感话题 /206
第八章 避免尴尬,解围打圆场的话怎么说
在生活中善于打圆场的技巧是不可或缺的 /211
应变地打圆场,让彼此的矛盾得以化解 /213
积极地为别人打圆场,以摆脱尴尬 /215
为别人体面地下台铺设好台阶 /216
要善于为上司解围打圆场 /218
中外艺术家的圆场艺术 /220
巧妙地转移话题,化解尴尬 /223
帮助别人“打圆场”应注意的问题 /225
日常人际交往之中打圆场的技巧 /227
运用适当的方法从容应付尴尬场面 /232
作者介绍
牛慧珍
1979年生,图书策划出版人、媒体撰稿人,现居北京,任职于某中央一级出版社。拥有十余年图书出版经历,策划出版上百部经管类图书。畅销图书代表作品有:《智者无敌——揭示股市赢家的思维奥秘》《蓝血企业——塑造企业的斯巴达与雅典精神》《次贷危机与房地产泡沫》《地产枭雄许家印——中国大陆新首富的财富传奇与商业智慧》《互联网金融——大数据时代的金融革命》《“互联网 ”行业落地系列》等。平日爱好研究说话的艺术,曾策划出版过《这样和上司说话》《以言攻心:让说服更有效》等口才类图书。
这本书简直是打开了我人际交往新世界的大门!我一直觉得自己不太会说话,尤其是在需要表达复杂想法或者处理敏感关系的时候,总会因为词不达意而懊恼不已。翻开这本书后,那种豁然开朗的感觉简直无法用言语形容。它没有那些空洞的理论说教,而是像一位经验丰富的朋友在耳边细细道来,告诉你“为什么”人们会那样反应,以及“如何”才能更有效地传递你的信息。特别是关于倾听的技巧,我以前总觉得那是被动接收,但书里深入分析了积极倾听如何成为一种强大的沟通武器,如何让对方感到被理解和尊重,从而愿意向你敞开心扉。我尝试在最近一次团队会议上运用了其中提到的“复述确认法”,效果立竿见影,原本僵持不下的讨论气氛瞬间缓和了许多。这感觉就像是拿到了一份详细的“人类行为操作手册”,虽然听起来有点夸张,但对于我这种社恐边缘人士来说,它的实用性远超想象,真的,强烈推荐给所有觉得“嘴笨”的人!
评分我是一名销售人员,每天的工作就是与各种性格的人打交道,沟通效率直接关系到我的业绩。这本书对我来说,简直就是一份及时的“救命稻草”。它让我明白,有时候客户的拒绝并不是针对产品,而是针对我的沟通方式让他产生了抗拒心理。书中关于“建立信任的初期互动模式”的分析尤其到位,特别是如何利用适度的脆弱性(Vulnerability)来快速拉近距离,这在以往的销售培训中是很少提到的。我按照书中的建议,在最近的几次客户拜访中,有意识地调整了开场白和提问的深度,结果反馈明显积极了许多,客户更愿意分享他们的真实需求。这不是一本读完就束之高阁的书,而是需要放在手边,随时翻阅,并在日常生活中不断练习和内化的“随身教练”。它真正教会我的,是做一个人更具同理心、也更有力量的沟通者。
评分我必须承认,这本书的价值远超它的定价。它对我最大的改变在于,让我开始有意识地去审视自己的“沟通惯性”。我们总是在不经意间用一些破坏性的语言模式来回应他人,比如“你总是这样”或者“你应该知道”。这本书详细拆解了这些“语言陷阱”,并提供了富有建设性的替代方案。我特别喜欢它探讨的“情绪命名”的重要性,当你能够准确地描述出自己或他人的情绪时,那份情绪的能量就被驯服了一半。我尝试着在与孩子交流时使用更精确的情绪词汇,而不是简单地指责他“不听话”,沟通质量竟然提升了一个档次。这本书的理论基础扎实,引用了心理学领域的经典研究,但讲解时却能用最通俗易懂的方式呈现,做到了学术性和实用性的完美平衡。
评分读完这本书,我立刻意识到自己过去在社交场合中常常陷入的误区。这本书的精彩之处在于它没有停留在表面上的“话术”,而是深挖了语言背后的心理驱动力。它让我明白了,很多沟通障碍并非源于语言本身,而是因为双方的“心理框架”不匹配。比如,书中对“确认偏误”的讲解非常透彻,让我理解了为什么你觉得你已经解释得很清楚了,对方却会按照自己的固有认知来扭曲你的信息。为了印证书中的观点,我特意观察了身边几对夫妻的对话模式,发现他们很多争执的根源,恰恰就是因为都只听到了自己想听到的部分。这本书的结构安排也很巧妙,从基础的非语言信号解读,到复杂的情绪管理,层层递进,逻辑严密,读起来毫不费力,但后劲十足。它更像是一本自我成长的工具书,而不是一本快餐式的成功学读物,需要反复咀嚼才能体会其精髓。
评分说实话,我一开始对这种类型的书是持怀疑态度的,总觉得市面上这类书籍太多,内容同质化严重。但这一本,真的让我刮目相看。它没有那种高高在上的说教语气,而是充满了对普通人日常困境的深刻洞察。我印象最深的是关于“冲突中的表达策略”那一章,它教会了我如何在维护自身立场的同时,避免给对方造成不必要的攻击感。我曾经在一次与供应商的谈判中吃了大亏,就是因为太直接,把对方逼到了角落。现在回想起来,如果当时能运用书里提到的“三明治反馈法”,结果可能就会大不相同。这本书的文字流畅自然,案例选取贴近生活,无论是职场新人还是久经沙场的老手,都能从中找到共鸣点和可以立即实践的技巧。它不是教你如何“欺骗”或“操纵”别人,而是教你如何诚实、清晰、有影响力地与世界互动。
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