顛覆者:周鴻禕自傳(平裝) 周鴻禕、範海濤 北京聯閤齣版有限公司

顛覆者:周鴻禕自傳(平裝) 周鴻禕、範海濤 北京聯閤齣版有限公司 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

周鴻禕,範海濤 著
圖書標籤:
  • 自傳
  • 周鴻禕
  • 互聯網
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  • 科技
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  • 傳記
  • 中國
  • 360
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店鋪: 慧雅豐荷圖書專營店
齣版社: 北京聯閤齣版有限公司
ISBN:9787559609304
商品編碼:23536076464
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2017-11-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 顛覆者:周鴻禕自傳(平裝)
作者 周鴻禕、範海濤
定價 49.80元
齣版社 北京聯閤齣版有限公司
ISBN 9787559609304
齣版日期 2017-11-01
字數
頁碼
版次 1
裝幀 平裝-膠訂
開本 16開
商品重量 0.4Kg

   內容簡介

周鴻禕,一個在中國互聯網曆史上舉足輕重的名字。

作為*代互聯網人,中國互聯網行業*好的産品經理、創業者,他每時每刻都以自己的實踐,為互聯網的發展貢獻自己的力量。

在很長一段時間內,他沒有在公共場閤發聲,甚至有粉絲對當前死水一潭的互聯網現狀不滿意,發齣瞭“人民想念周鴻禕”的呼聲。

他被認為是奠定當今中國互聯網格局的人之一。

***

但周鴻禕在小時候,卻是一個踢天弄井,動不動就大鬧天宮的超級熊孩子,一個成年人眼裏的非主流兒童。

小時候周鴻禕在傢裏經常因為捅齣婁子,惹來父母一頓胖揍。上學之後,更是一個調皮搗蛋的異類分子——上課說話、做小動作、戲弄女同學、畫漫畫醜化懲罰他的老師,甚至因為淘氣被警察找上門來。

歲月會讓人變得成熟穩重,然而上大學之後的周鴻禕,卻也不怎麼安分——剛上大學就跟人打架,差點被開除、大學期間兩進公安局、多次創業失敗……

***

在“熊孩子”背後,周鴻禕還有另外一麵:

他從小就熱愛閱讀,時至今日仍然保持著閱讀的好習慣,不斷升級迭代自己的思維體係;

他高中時期就立下瞭“活著就是為瞭改變世界”的誌嚮,要做一款産品改變世界。

大學期間創業雖然失敗,但沒有擊倒他,反而更堅定瞭他做好産品,服務好用戶的理想。

***

一個調皮搗蛋四處惹禍的“超級熊孩子”,一個顛覆式的挑戰者,經過二十年堅持不懈的努力奮鬥,憑藉著對計算機的無限熱愛,蛻變為瞭人盡皆知的“互聯網英雄”。

周鴻禕這個四十年走過的路,一點都沒有枉顧時間給他所有的考驗和曆練。

不甘於平庸的你,讀完周鴻禕的成長故事,也可以得到一些啓迪,從而顛覆觀念,顛覆人生。


   作者簡介

周鴻禕,360公司創始人兼CEO,知名創業導師,免費安全之父。

2006年,周鴻禕創立360公司,創新性地推齣“免費安全”戰略,顛覆瞭傳統互聯網安全行業,開創瞭中國互聯網的新格局。2011年3月,周鴻禕率領360公司在美國紐交所成功上市,將之發展成為全球的互聯網安全企業。

2017年,周鴻禕提齣“大安全”理念,指齣隨著網絡遍布全球各個角落,互聯網成為人類生存和發展的基礎設施,網絡攻擊,甚至網絡戰爭,已經成為國傢、社會、産業甚至人類生命的重要威脅。

在“大安全”時代,周鴻禕領導360公司嚮安全企業轉變,為用戶、企業以及單位提供從信息、金融、車聯網、物聯網到工業互聯網多層級的安全保障服務。

範海濤,曆任《北京青年報》財經記者,新浪網駐華盛頓記者,《美國新聞與世界報道》中國區代錶。

2009年,與時任榖歌全球副總裁李開復博士閤著齣版《世界因你不同·李開復自傳》,迄今超過100萬冊,並以此獲得藍獅子中國佳本土商業作者奬。

2011年赴美留學,2013年獲得哥倫比亞大學口述曆史碩士學位,這是該專業的高學位。

2014年創辦“海濤口述曆史·人物傳記工作室”。

2016年,齣版暢銷書《就要一場絢麗突圍——30以後去留學》。受北京大學、香港中文大學、中國傳媒大學、暨南大學邀請,講述非虛構寫作和口述曆史。

2017年1月,當選年度影響力作傢。


   目錄

前言人生就是不斷自我顛覆/1

開篇 360新未來/7

沸騰二十年/8

從未想過的私有化/ 14

一波三摺的私有化/ 19

360新未來/ 23

章生於70年代/ 27

生於 70年代/ 28

革命氛圍之下的啓濛教育/ 32

第二章在好孩子與熊孩子之間/ 37

搬到鄭州/ 38

愛上閱讀/ 43

第三章年少輕狂/ 49

校園鬧劇/ 50

一張郵票引發的風波/ 53

繼續閱讀和初識計算機/ 58

第四章一個正統教育的齣離者/ 63

鄭州九中——一所普通中學成就的重點大學夢/ 64

關於理想的課堂作文——物理和計算機/ 69

的結局——保送/ 74

第五章老鼠掉到米缸裏之我的大學/ 81

進入大學/ 82

危機四伏/ 84

人生中的次商業行為/ 87

教改班奇遇記/ 91

老鼠掉到米缸裏/ 94

我為上機狂/ 98

課外:人生的另一堂課/ 102

次講課練就演講能力/ 107

第六章研發反病毒卡——創業初體驗/ 111

開始逃課準備做産品瘋子/ 112

送進公安連夜受審/ 116

初到特區自己采購/ 122

自尋銷售渠道/ 126

初次創業的失敗和收獲/ 131

次創業的額外收獲——軟件收集狂人/ 135

第七章二次創業 遭遇“黑單事件”/ 139

“信心”的誕生/ 140

“信心”的隕落和教訓/ 144

用創業者的心態去打工——決定投身方正/ 148

第八章初入職場 創造“飛揚”/ 153

北大方正——放逐新疆/ 154

封閉開發——一個程序員的本我狀態/ 157

1996——初步擁抱互聯網時代/ 160

一個新的任務:初步接觸電子郵件/ 164

“飛揚”為什麼沒有真的飛揚起來/ 167

離開方正——拋棄穩定、待遇和頭銜/ 171

第九章車庫式創業和度過 3721風波/ 175

開始車庫式創業/ 176

四處碰壁/ 182

融資初體驗——資本的妙處/ 186

寂寞艱難的創業初期/ 190

發展的睏境——職業經理人到底好不好/ 196

與搜索失之交臂/ 201

互聯網的鼕天和 RealNames入駐中國/ 206

與 NIC之間的“始亂終棄”/ 212

衝突爆發/ 217

公然抗爭殺齣血路/ 221

插件安裝和決勝渠道/ 227

遭遇對簿公堂/ 233

尋求與 Google閤作未果/ 239

3721的大結局——為什麼會齣售?/ 244

第十章進入跨國公司 情睏雅虎/ 251

初入雅虎/ 252

新雅虎:發力搜索/ 258

痛苦的溝通“一搜”的齣生/ 262

層齣不窮的衝撞/ 267

這是我一個人的戰鬥/ 271

初現崢嶸/ 274

矛盾升級情睏雅虎/ 277

雅虎後續——跨國公司在中國發展的種種睏境/ 281

和解——雅虎十年後的醒悟/ 285

雅虎總結——在不同的欲望之間取捨/ 289

第十一章重新齣發 奇虎誕生/ 293

初創奇虎/ 294

2006年 迴歸——關注社區搜索/ 298

社區搜索的式微與搜索夢的保存/ 301

“流氓軟件”在中國泛濫成災/ 303

逆轉——360慢慢滲透進安全市場,大獲成功/ 306

360殺毒為什麼走嚮免費/ 312

從殺毒滑鐵盧到後來的脫穎而齣/ 315

360商業布局初步顯現/ 320

第十二章“3Q”大戰齣逃香港/ 323

春節中的偷襲——來瞭怎麼辦?/ 324

“3Q”大戰與 360上市準備同步進行/ 328

漫長的對決/ 331

“360保鏢”和“齣逃香港”/ 334

一個艱難的決定/ 340

輿論轉嚮和上市主承銷商更換/ 343

事態的白熱化與上市準備會的同步/ 347

介入和“3Q”大戰的終結/ 352

反思誰是贏傢?/ 357

第十三章 360登陸紐交所/ 361

一波三摺的360上市/ 362

上市路演與“突發事件”/ 365

密交通過和上市敲鍾/ 369

後記 B麵老周/ 373


   編輯推薦

   文摘

   序言

潛龍在淵:時代浪潮中的企業傢群像 書名:潛龍在淵:時代浪潮中的企業傢群像 作者: 李明、王曉峰 齣版社: 東方視野齣版社 字數: 約 45 萬字 --- 內容簡介: 《潛龍在淵:時代浪潮中的企業傢群像》並非聚焦於單一的行業巨擘或某一個領域的“顛覆者”,而是一部宏大敘事的商業史詩,深入剖析瞭二十世紀九十年代至二十一世紀第二個十年,中國經濟轉型期中,那些在時代的洪流中湧現、掙紮、最終塑造瞭我們今日商業格局的群星。全書以時間為軸,以行業變遷為背景,精心描摹瞭十餘位關鍵企業傢的成長軌跡、決策睏境與人性掙紮,力求還原一個真實、多維且充滿張力的商業生態。 本書的視角立足於“環境塑造人”的理念,而非簡單地贊頌“個人英雄主義”。我們探討的不是“如何成為首富”,而是“在特定的曆史節點,優秀的企業傢是如何理解、適應並試圖掌控他們所處的復雜係統”。 第一部分:拓荒者的足跡(1992-2000) 這一部分聚焦於中國市場化初期,第一批敢於“吃螃蟹”的企業傢。他們大多缺乏正統的管理教育,依靠直覺、膽識和對政策風嚮的敏銳捕捉,在計劃經濟的殘餘與市場經濟的萌芽之間,鑿齣瞭一條生存之路。 案例一:柳工集團的“閤資之睏”——跨國閤作中的文化衝突與本土化抉擇。 書中詳細記錄瞭一位中國老牌製造企業領導人,如何在麵對國際巨頭的技術與管理輸齣時,經曆瞭從全盤引進到自我革新的心路曆程。這不僅僅是技術層麵的較量,更是東方管理哲學與西方契約精神的碰撞。我們揭示瞭,在那個“引進來”的時代,如何平衡引進的效率與自主研發的長期戰略,是許多傳統企業麵臨的“第一道生死劫”。書中並未著墨於此企業最終的規模,而是側重於他們在關鍵閤資項目中的談判細節、決策日誌以及高層內部對“控製權”的焦慮。 案例二:地方性零售巨頭的崛起與區域壁壘的構建。 聚焦於南方某個快速發展城市,一個本土連鎖超市品牌如何在沃爾瑪等國際巨頭尚未完全滲透時,通過精細的供應鏈管理和對本地消費者習慣的極緻洞察,迅速擴張。他們的“秘訣”在於對“人情網絡”的有效運用,以及對國傢宏觀調控下價格管製藝術的精妙把握。這段描述旨在展現,在信息不透明的年代,地方優勢如何轉化為競爭壁壘。 第二部分:互聯網的黎明與野蠻生長(2000-2010) 本部分轉入信息技術革命的初期,重點描繪瞭第一代互聯網創業者們如何在“泡沫”與“夢想”之間遊走。這一階段的特點是資金的快速湧入與模式的快速迭代。 案例三:門戶網站的“內容之爭”——從編輯思維到用戶思維的轉型。 書中詳細分析瞭一傢早期門戶網站的創始人,他如何從傳統媒體人轉型為互聯網管理者。早期,他堅信“好的內容就是一切”,但隨著用戶生成內容(UGC)的興起,他麵臨著放棄傳統編輯權威,擁抱社區失控的巨大挑戰。我們通過大量的內部郵件和會議記錄,還原瞭其團隊內部關於“審核邊界”與“開放平颱”的激烈辯論,這是對信息自由與商業責任的早期拷問。 案例四:B2B電商的“信任赤字”與信用體係的重建嘗試。 在電子商務的藍海中,一批服務於中小企業的B2B平颱開始萌芽。本書深入剖析瞭其中一傢平颱的早期睏境:如何在一個信用體係尚未健全的市場中,讓陌生買傢和賣傢建立起初步的交易信任。他們通過開發一套復雜的擔保和履約流程,雖然成本高昂,卻為後來的電商發展奠定瞭基礎。這些早期探索,充滿瞭大量的“技術性失敗”,但其對信任機製的構建思路,是值得後人研究的。 第三部分:格局重塑與移動互聯的衝擊(2010-2016) 隨著移動互聯網的爆發,商業邏輯被徹底打亂。本部分關注那些在外部環境劇變中,被迫進行“二次創業”的領導者,以及新一代利用社交網絡和智能手機重塑行業的弄潮兒。 案例五:傳統製造業的“智能化迷航”——ERP係統與精益生産的脫節。 選取瞭一傢曾經輝煌的傢電製造企業,記錄瞭其在2010年後引入昂貴、復雜的ERP係統,卻未能實現預期效率提升的過程。問題不在於係統本身,而在於管理層對“數據驅動決策”的理解停留在口號層麵,未能將信息流與實體生産綫真正打通。書中展示瞭技術投入與管理惰性之間的巨大鴻溝。 案例六:O2O服務的“燒錢悖論”與本地生活服務的定價權之爭。 聚焦於兩傢在同一城市爭奪外賣市場的小型公司。他們的競爭並非簡單的補貼戰,而是關於“最後一公裏”的效率極限。一方側重於眾包模式的快速擴張,另一方則堅持自建配送團隊以保證服務質量。書中通過對比兩傢公司的司機(騎手)培訓手冊和用戶投訴記錄,展現瞭在追求速度和追求品質的張力下,服務業的內在成本結構。 總結與反思 《潛龍在淵》的價值不在於提供標準化的成功公式,而是通過對曆史片段的細緻打撈,揭示瞭商業規律的復雜性與多變性。它展示瞭在不同曆史時期,企業傢需要解決的核心問題是不同的:早期是生存與資源獲取;中期是規模擴張與製度建設;後期則是適應技術顛覆與重塑組織文化。 全書避免瞭對任何一位企業傢的神化或過度批評,而是將其置於一個宏大的社會、經濟和技術背景下,以平視的眼光,記錄下他們如何在時代的劇烈震蕩中,憑藉其獨特的智慧和缺陷,共同推動瞭中國商業版圖的演進。它是一麵鏡子,映照齣中國市場經濟發展中的所有關鍵轉摺點,以及那些在幕後運籌帷幄、在颱前接受審視的商業精英群像。讀者將從中獲得對商業競爭本質更深層次的理解,而非僅僅是某一傢公司的成功故事。

用戶評價

評分

這本書的裝幀設計真是讓人眼前一亮,那種沉穩中又不失現代感的風格,一下子就抓住瞭我的眼球。拿到手裏掂量瞭一下,分量感十足,明顯能感覺到齣版社在紙張和印刷上的用心。封麵那種略帶磨砂的質感,摸上去很舒服,而且色彩搭配得非常講究,既有曆史的厚重感,又不失當代商業的銳利。我特彆喜歡它在細節處理上的剋製,沒有那種浮誇的裝飾,一切都服務於內容本身,讓我想立刻翻開去探尋裏麵講述的那些波瀾壯闊的故事。光是看著它靜靜地躺在書架上,就覺得它不隻是一本書,更像是一個時代的見證者,散發著一種低調而強大的氣場,讓人忍不住想去瞭解這位“顛覆者”究竟是如何一步步走到今天這個位置的,這種視覺和觸覺上的雙重享受,無疑為閱讀體驗打下瞭極佳的基調。

評分

這本書的節奏把握得極佳,高潮迭起,但又張弛有度。你永遠不知道下一頁會爆發齣怎樣的衝突,或者迎來怎樣的轉摺。它不僅僅是關於一個人的奮鬥史,更像是一部濃縮的中國互聯網發展簡史,那些耳熟能詳的事件和人物,在不同的視角下被重新解讀,提供瞭一種全新的觀察維度。有時候,我甚至覺得這不是在讀一本自傳,而是在讀一部精彩的商戰小說,隻不過裏麵的每一個情節都是真實發生過的。這種敘事的流暢性,使得即便是對某些技術細節不甚瞭解的讀者,也能輕鬆跟上思路,並且為那些決定性的瞬間感到熱血沸騰,這種閱讀體驗真是酣暢淋灕。

評分

從初讀幾頁的感受來看,作者的敘事手法非常老道且引人入勝。他沒有采用那種平鋪直敘、枯燥乏味的流水賬式記錄,而是巧妙地將個人成長與行業變遷編織在一起,形成瞭一種強烈的代入感。那種文字的張力,仿佛能把我直接拉迴到那些關鍵的曆史節點,去親身體驗決策時的那種彷徨與決斷。閱讀過程中,我經常會停下來,反復琢磨某一個措辭或者某個場景的描繪,那種細膩到近乎殘酷的自我剖析,實在令人動容。可以感受到,這絕非是那種包裝齣來的“成功學”讀物,而是真正帶著血肉和汗水寫就的迴憶錄。它展現瞭一個復雜人物的內心世界,那種在巨大壓力下保持清醒和前瞻性的能力,是我在其他傳記中很少見到的深度。

評分

整體來看,這本書的知識密度和思想深度令人印象深刻。它不滿足於講述“做瞭什麼”,更深入地探討瞭“為什麼這麼做”以及“背後的底層邏輯是什麼”。閱讀過程中,我發現很多我過去基於常識或片麵信息建立起來的認知框架,都被這本書提供的更宏大、更深層的邏輯所挑戰和重塑。它提供瞭一種結構性的思考方式,教人如何穿透錶麵的喧囂,直達事物的本質。對於任何身處競爭激烈環境中的職場人士或者創業者來說,這本書提供瞭一種獨特的視角,讓你跳齣現有的局限,去思考更具顛覆性的可能性,絕對是值得反復品讀的佳作。

評分

這本書的價值,我認為遠超齣瞭“傳記”本身的範疇,它更像是一份關於“如何麵對不確定性”的實戰指南。文字中流露齣的那種堅韌不拔、屢敗屢戰的精神內核,是極其寶貴的精神食糧。我尤其欣賞作者在描述挫摺和失敗時的坦誠,沒有絲毫的遮掩或美化,這種直麵慘淡人生的勇氣,比單純的成功故事更具教育意義。它讓我開始重新審視自己對待睏難和挑戰的態度,學會從失敗中提煉經驗,而不是沉湎於一時的得失。這種由內而外散發的生命力,是通過那些精心挑選的事件和深刻的反思所傳遞齣來的,非常具有感染力。

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