[按需印刷]東張西望:東西方文化與管理 肖知興|1257769 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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肖知興 著

圖書標籤:

• 文化比較
• 管理學
• 東西方文化
• 跨文化管理
• 按需印刷
• 肖知興
• 中國管理
• 西方管理
• 文化差異
• 商業文化

店鋪： 互動齣版網圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111334101

商品編碼：23775079171

叢書名： 肖知興管理係列

齣版時間：2011-04-01

頁數：162

書名：	東張西望:東西方文化與管理[按需印刷]|1257769
圖書定價：	28元
圖書作者：	肖知興
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2011-04-01 0:00:00
ISBN號：	9787111334101
開本：	16開
頁數：	162
版次：	1-1

內容簡介

《東張西望：東西方文化與管理》不是對管理進行全麵係統的論述，也不是對某一個管理問題深鑽詳究的專著，而是針對現實問題，進行管理學的剖析。管理作為一門科學，有它共性的原理，全世界都一樣；然而，作為一門藝術，如何巧妙運用管理原理，就韆差萬彆瞭。不論科學與藝術，作為一種文化，管理就不能不受整體文化的深刻影響瞭。《東張西望：東西方文化與管理》旁徵博引，精彩紛呈，展現瞭東方文化和西方文化的深厚底蘊和有機結閤。

目錄

《東張西望：東西方文化與管理》 推薦序 前言 管理風範 皇帝陰影下的中國企業 / 2 浮躁與沉潛 / 6 兩種卡理斯瑪 / 11 做好企業 人力資源 / 18 製度的競爭 / 21 尋找核心競爭力 / 26 尋找精神資源：中國企業管理變革的文化分析 / 30 洗腦與企業文化 / 35 人的學問 囚徒睏境與仁者無敵 / 42 製度與人 / 46 關係學 / 50 長不大的煩惱 / 54 東張西望 MBA：南橘北枳 / 58 為什麼多元化 / 63 東方西方，集體個體 / 69 麵子與決策 / 73 思維方式之東西說 / 77 戰爭啓示 勝軍之將不言勇 / 82 戰略之父漢尼拔 / 86 紅軍不怕遠徵難 / 90 王陽明破心中賊 / 94 是非成敗說軍閥 / 98 現象透視 管理學的意識形態 / 104 經濟學傢何時該安靜地走開 / 107 谘詢公司賣什麼 / 110 尷尬的海歸 / 114 踏上美國化的不歸路 / 118 趕時髦的管理潮流 / 123 管理倫理 名聲和騙子的速度競賽 / 128 商業世界的社會資本 / 132 腐敗的網絡 / 136 他山之石 大象也騰飛 / 140 加爾各答的鋼鐵大王 / 143 韆鞦品牌夢 / 148 外戰不外行 / 152 跨越邊界的管理教育：明茨伯格的國際實踐管理教育 / 155

《東西方文化與管理：跨越視角的深度解析》 本書並非簡單羅列東西方文化差異，而是深入探究這些差異如何深刻地影響著管理實踐，以及如何在全球化日益深入的今天，構建更加融洽、高效的管理模式。作者以其深厚的學養和敏銳的洞察力，引領讀者穿越曆史的長河，審視不同文明孕育齣的獨特價值觀、思維方式和行為模式，並細膩地剖析這些根深蒂固的文化特質如何在企業管理、組織架構、領導力風格、溝通方式乃至決策流程中顯現齣彆樣的色彩。 第一部分：文化的根基——價值體係的淵源與演變 這一部分將從文化最核心的層麵——價值體係入手，追溯東西方不同文明孕育和形成過程中的關鍵因素。 東方文化：集體主義的深厚土壤與儒傢思想的浸潤。 我們將迴顧中國、日本、韓國等東亞國傢在農業文明的基石上，如何逐步形成瞭強調集體和諧、傢族觀念、人倫秩序的社會結構。儒傢思想作為一種深刻影響東方社會幾韆年的哲學體係，其“仁、義、禮、智、信”等核心價值觀，對個人在社會中的定位、責任以及人際關係的構建産生瞭決定性影響。我們會探討“關係”（Guanxi）、“麵子”（Mianzi）、“恩”（En）等東方文化中獨特而重要的概念，理解它們如何在人際交往和商業運作中扮演著不可或缺的角色。同時，也將審視佛教、道教等其他哲學思想對東方集體主義精神和處世哲學的影響，例如“無為”、“順其自然”等觀念，如何塑造瞭東方人對風險的態度和長遠規劃的視角。 西方文化：個體主義的崛起與啓濛思想的洗禮。 另一方麵，我們將追溯西方文化，特彆是源於古希臘羅馬文明，並經由文藝復興、宗教改革和啓濛運動洗禮後形成的個體主義精神。我們深入分析古希臘對理性、邏輯和民主的追求，羅馬法對契約精神和法律公平的強調。啓濛運動中的個人自由、權利至上、平等博愛等理念，如何塑造瞭西方社會以個體為中心，強調個人能力、成就和自我實現的價值取嚮。我們將探討西方文化中的“個人主義”、“自由主義”、“契約精神”等核心概念，以及這些概念如何在經濟活動、法律體係和政治製度中得到體現。同時，也會觸及宗教（特彆是新教倫理）對勤奮、節儉和追求成功的強調，這與資本主義精神的興起有著韆絲萬縷的聯係。 價值體係的張力與融閤。 在梳理各自獨特的價值體係後，我們將進一步探討不同價值體係之間的張力。例如，集體主義下的“犧牲小我成就大我”與個體主義下的“追求個人價值最大化”之間的潛在衝突。然而，全球化的浪潮並非意味著文化的簡單對撞，而是促使不同文化在相互學習和藉鑒中尋找新的平衡點。我們會看到，即使是高度強調個體主義的西方社會，也越來越認識到團隊閤作和集體榮譽的重要性；同樣，在快速發展的東方經濟體中，個人貢獻和創新精神也得到瞭前所未有的重視。這種張力與融閤，正是理解跨文化管理的關鍵所在。 第二部分：管理的鏡像——文化基因在實踐中的顯現 將文化的抽象概念轉化為具體的管理實踐，是本書的重頭戲。本部分將通過一係列細緻入微的分析，展現文化如何“鏡像”般地反映在組織的方方麵麵。 組織結構與權力距離：集權與分權的天平。 東方文化中強調等級秩序和尊重權威的特點，往往體現在高度集權的組織結構中，領導者的決策具有舉足輕重的影響力。我們將探討“權力距離”這一概念，分析在東方文化中，下屬通常更傾嚮於接受和服從上級的指示，而較少主動質疑。相反，西方文化傾嚮於扁平化的組織結構，強調團隊協作和員工的參與權，權力距離相對較小。我們會討論這兩種模式在決策效率、員工積極性、創新能力以及風險承擔方麵的優劣。 領導力風格：恩威並施與賦能激勵。 東方領導者可能更傾嚮於“傢長式”的管理風格，既是管理者，也承擔著關懷下屬生活和發展的角色，強調“恩威並施”。而西方領導者則更可能采取“教練式”或“僕人式”領導，注重賦能員工，鼓勵獨立思考和自主解決問題，以激發員工的內在動力。本書將剖析不同文化背景下，員工對領導者的期望有何不同，以及哪種領導力風格在特定情境下更能取得成功。 溝通方式：間接委婉與直接坦率。 東西方在溝通風格上的差異是顯而易見的。東方文化傾嚮於高語境溝通，注重言外之意、非語言信號和上下文，溝通方式可能更加委婉、含蓄，以避免直接衝突和維護和諧。西方文化則偏嚮低語境溝通，強調信息清晰、直接、明確，注重事實和邏輯。我們將深入分析這些溝通方式的特點，以及在跨文化交流中可能産生的誤解和應對策略。例如，東方文化中的“留有餘地”與西方文化中的“直奔主題”，如何在商務談判中産生博弈。 激勵機製與績效考核：集體榮譽與個人成就。 集體主義文化下，激勵機製可能更傾嚮於團隊奬勵、集體榮譽和組織歸屬感。而個體主義文化則更側重於個人薪酬、晉升機會和職業發展。本書將探討如何設計符閤不同文化特點的激勵方案，以及績效考核如何在兼顧集體目標的同時，有效識彆和奬勵個人貢獻。 決策過程：集體智慧與個人判斷。 東西方在決策過程中也體現齣顯著差異。東方文化可能更傾嚮於通過集體協商、尋求共識的方式來做齣決策，強調“集體智慧”，盡管這可能耗時較長。西方文化則可能更強調領導者的個人判斷和責任，或者通過數據分析和專傢意見來支持決策。我們將分析這兩種模式的效率和有效性，以及如何在跨文化團隊中優化決策過程。 第三部分：全球化時代的管理智慧——融閤與創新 在全球化浪潮席捲的今天，單純的“拿來主義”或“本土主義”都難以應對復雜的商業環境。本書的第三部分將聚焦於如何在跨文化背景下，實現管理實踐的融閤與創新。 跨文化管理的挑戰與機遇。 我們將係統梳理跨文化管理麵臨的挑戰，包括溝通障礙、價值衝突、信任建立睏難等，同時也會強調由此帶來的機遇，如多元視角帶來的創新、市場滲透力的增強以及人纔的優化配置。 構建“第三文化”的可能。 本書將探討超越簡單的文化移植，而是尋求一種“第三文化”的構建。這種“第三文化”並非簡單地取長補短，而是基於對不同文化的深刻理解，創造齣一種新的、更具包容性和適應性的管理模式，它能夠吸取東方文化的集體智慧、人際和諧，又不失西方文化的效率、創新和個體尊重。 情境化管理：適者生存的智慧。 我們強調，沒有一種“萬能”的管理模式適用於所有文化和所有情境。成功的跨文化管理者需要具備高度的情境意識，能夠根據具體的情況、文化的背景以及員工的特點，靈活調整管理策略。本書將提供一係列實操性的建議，幫助讀者在復雜的跨文化環境中做齣更明智的管理決策。 人纔培養與團隊建設：擁抱多元，激發潛能。 在全球化時代，人纔是最重要的資源。如何在全球範圍內吸引、培養和留住多元化人纔？如何構建一個能夠包容不同文化背景、激發個體潛能的團隊？本書將提供深刻的見解和實用的方法，幫助管理者在多元文化背景下，打造高效、協同的團隊。 領導者的跨文化能力提升。 最終，文化的碰撞和融閤，關鍵在於人的成長。本書將探討領導者在跨文化管理中需要具備的關鍵能力，包括文化敏感度、同理心、開放性思維、衝突解決能力以及跨文化溝通技巧等，並為讀者提供提升這些能力的途徑。 結語 《東西方文化與管理：跨越視角的深度解析》旨在為廣大管理者、企業決策者以及對跨文化交流感興趣的讀者提供一個全新的視角和深刻的啓示。在日益緊密相連的世界裏，理解並駕馭文化的力量，將是企業走嚮卓越、實現可持續發展的關鍵所在。本書希望能夠成為您在這條道路上不可或缺的指南。

評分☆☆☆☆☆

從書名[按需印刷]東張西望:東西方文化與管理 1257769來看，我立刻聯想到瞭一種非常積極和開放的學習態度。在當今高度互聯的世界，單一的文化視角已經遠遠不夠用，尤其是對於管理而言。東方文化強調集體主義、人際關係和長期主義，而西方文化則更注重個人主義、效率和契約精神。這兩種文化在管理上都有其獨到之處，也存在明顯的張力。書名中的“東張西望”非常精妙地概括瞭這種跨文化學習的必要性，它鼓勵讀者打破文化壁壘，從不同的文化土壤中汲取養分，並思考如何將這些智慧融會貫通，形成適用於自身情境的管理方法。“東西方文化與管理”這個副標題則直接點明瞭本書的核心議題，讓我對它充滿期待。我預感這本書會提供一種全新的思考框架，幫助我理解和應對跨文化管理中的挑戰，並可能揭示齣一些不為人知的管理藝術。我希望它能引發我更深入的思考，關於如何在不同文化背景下，構建有效的團隊，激發員工潛能，並最終實現組織的持續發展。

評分☆☆☆☆☆

最近偶然翻到一本肖知興老師的書，書名是《按需印刷]東張西望:東西方文化與管理 1257769》，雖然我還沒有來得及深入閱讀，但僅僅從書名和封麵設計上，就給我一種耳目一新的感覺。它似乎暗示著一種超越單一視角的思考方式，將目光投嚮廣闊的東西方文化交織的地帶，並從中提煉齣適用於現代管理的洞見。我個人一直對跨文化研究和管理學有著濃厚的興趣，總覺得在如今全球化日益加深的時代，脫離瞭文化背景的管理決策往往會顯得僵化甚至適得其反。這本書的書名“東張西望”用得非常巧妙，它既有一種隨性的探索感，又包含瞭對不同文化元素的積極吸納，這與我一直以來希望培養的開放性思維不謀而閤。封麵設計也頗具匠心，簡約而不失深度，給我一種沉靜而充滿智慧的聯想。我期待這本書能夠帶給我全新的視角，幫助我理解在多元文化環境下，管理者應該如何調整自己的思維模式和行為方式，去更好地應對挑戰，抓住機遇。它讓我感覺，這不僅僅是一本關於管理的書，更是一次關於文化認同和融閤的深度探索，一次對於“何為成功管理”的再思考。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我一種莫名的親切感，它不像許多學術著作那樣嚴肅刻闆，反而透露齣一種溫和而又富有力量的質感。書名《[按需印刷]東張西望:東西方文化與管理 1257769》更是讓我産生瞭極大的好奇心。我一直覺得，在當今社會，很多管理上的睏境並非源於技術層麵，而是根植於文化差異和思維模式的局限。東方文化注重集體，強調和諧與人情，而西方文化則更推崇個體，強調效率與規則。如何將這兩者巧妙地結閤，取長補短，實現真正的“融閤”，一直是睏擾我的一個難題。這本書的書名“東張西望”似乎就提供瞭一個可能的路徑，它鼓勵我們跳齣固有的框架，去觀察、去體會、去理解那些看似遙遠的文化元素，並思考它們與我們日常管理實踐的聯係。我想，這一定是一本能夠引發深度思考的書，它不會直接給齣一個現成的答案，而是引導讀者去探索，去發現，去構建屬於自己的理解。我希望通過閱讀這本書，能夠拓寬我的視野，讓我對東西方文化的差異有更深刻的認識，並從中找到適用於現代管理的新思路。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，首先映入眼簾的是它的書名——《[按需印刷]東張西望:東西方文化與管理 1257769》。這個名字很吸引我，因為它暗示瞭一種跨越界限的探索，將東西方文化與管理這兩個看似獨立的領域巧妙地聯係起來。我一直認為，有效的管理離不開對人性的深刻理解，而人性本身就受到文化背景的極大影響。東方文化中的“中庸之道”、“天人閤一”等觀念，在西方文化中可能難以找到直接對應，但它們都指嚮瞭人類在不同情境下的行為模式和價值取嚮。這本書的書名“東張西望”恰恰呼應瞭這種需要，它鼓勵我們不再局限於單一的文化視角，而是以一種更加開放、包容的心態去審視和學習。我相信，這本書一定會帶來許多令人耳目一新的觀點，或許能顛覆我以往對某些管理理論的認知，讓我看到在不同文化土壤下，管理實踐可以呈現齣怎樣的多樣性和智慧。我期待它能幫助我理解，如何在尊重文化差異的前提下，構建更具彈性和適應性的管理體係。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，[按需印刷]東張西望:東西方文化與管理 1257769，給我一種非常獨特的感受。它不像許多市麵上管理書籍那樣，直接提供一套“放之四海而皆準”的公式，而是用一種更具探索性和包容性的方式，邀請讀者一同“東張西望”。我總覺得，很多時候，我們在進行管理決策時，往往會不自覺地受到自身文化背景的限製，而忽略瞭其他文化可能蘊含的智慧。這本書名“東張西望”就暗示瞭這一點，它鼓勵我們跳齣狹隘的視野，去觀察、去比較、去學習不同文化在管理上的實踐經驗和哲學思考。我相信，這本書的內容一定不是枯燥的理論堆砌，而是充滿生動案例和深刻洞察的，它會引導我去思考，為什麼在東方，有些管理方式會特彆有效，而在西方，又有哪些理念值得我們藉鑒。我希望通過這本書，能夠培養一種更加多元化的管理思維，從而在日益復雜的全球化環境中，做齣更明智、更有效的決策。