【中信】褚时健传 周桦作品经营方法 褚时健书籍 影响企业家的企业家 诸时健 橙王创业人生励 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 鑫舟启航图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508656359

商品编码：25517573361

丛书名： 褚时健传周桦作品

出版时间：2015-12-01

 

书名：褚时健传 

定价：58.00元

作者：周桦

出版社：中信出版社

出版日期：2015年11月

页码：408页

装帧：平装

开本：16

ISBN：9787508656359

·《褚时健传》，褚时健数万字自述披露，褚橙运营细节深度全公开。

· 88岁老人的传奇人生，起落、颠覆、从谷底反弹的力量，风靡全国的“励志橙”创业史，以及他不息的强大生命力。

·褚时健认可的授权传记，自序中称本书“写出了他真实的一生”。·

· 王石、吴晓波作序推荐《褚时健传》，王石称自己看完书稿夜不能寐。

· 调查深入、资料翔实，真实，客观，书稿含褚时健数万字自述，并配以大量珍藏图片，很多都是第1次公之于众。

· 大量细节披露褚橙经营方法和理念，包括褚橙的内部管理、渠道拓展、营销、品质监控等，这是之前的书都没有详细讲到的部分。

 

本书是褚时健**授权官方传记，从早年成长、从军经历，到建国后几次将濒临破产的国企拯救于危难之中，到遭遇牢狱之灾及丧女之痛，再到晚年创业，造就褚橙辉煌。作者在历时一年多的对褚老进行了多次面对面的深度采访，并与褚老身边人作了广泛的深入沟通，全面呈现褚老的坎坷人生。

周桦，财经作者，《21世纪经济报道》专栏作家，曾任《新周刊》编委、市场总监。擅长财经人物传记，著有《王石这个人》《藏锋：刘永好传》等作品。

 

推荐序一 我自己的一点总结 / 褚时健

推荐序二 企业家的尊严 / 王石

推荐序三 看褚时健如何走出“哀牢山”/ 吴晓波

前 言 这本书是这么回事……

第1篇 早年的故事（1927—1948；矣则，昆明）

第1章 起始

褚姓人家

矣则

第二章 童年浪花

捉鱼

小学

第三章 少年故事

父

烤酒

离开

褚时健自述 我的1943

第四章 离家的日子

到省城读书

是个能干的人

第五章 所谓长大

学到了很多

见贤思齐

第六章 思变

家庭窘境

时局紧迫

第二篇 激情的青春十年

（1948—1959；南盘江北岸地区，玉溪）

第1章 战火纷飞

短暂回乡

从此游击队

出生入死的游击队生活

堂哥时仁

褚时健自述 我的1949

第三章 解放

迎来解放

迅速开始的征粮工作

第四章 革命意味着牺牲

兄弟时候

风起云涌的运动

第五章 平静或不平静的生活

波澜不兴的生活

马静芬的故事

结婚

第六章 风浪骤起

风暴来临

蓦然“右派”

话别

褚时健自述 我的1958

第三篇 生活的断层（1959—1979；元江，新平）

第1章 跌入底层

红光农场

生活总是要继续

老白

第二章 一家人要在一起

辗转只为团聚

艰难岁月

尘土里开出花

第三章 到了另一个农场

人生仓促的停留

小姑娘褚映群

第四章 新平，新平

曼蚌新的开始

找出亏损关键

欠缺

第五章 迅速进入角色

技术改造

原料之重

第六章 戛洒缘分

从此戛洒

艰难中求发展

尝试新管理

会生活建设

第七章 不平静中的平静

看似平静的生活

褚一斌

纸厂

第八章 希望的光就要来了

黎明前

新平尾声

迎来新天地

褚时健自述 我的1966—1976

第四篇 华彩人生篇章（1979—1996；玉溪烟厂）

第1章 预备

那里有一座塔

那时是散淡时光

开始很担心

第二章 万事开头难

并不愉快的开始

糟糕局面超出想象

新官上任三座山之强人强势

调薪风波

锅炉事件

褚时健自述 我的1979

第三章 启动改革

厂长

安居才能乐业

整顿工厂，改变观念

改变观念

初涉改革小失败

第四章 出手改革

英国莫林公司的MK9–5

串换来的辅料

单箱卷烟工资奖金含量包干

第五章 设备之战

各有各的忙

必须技术改造

出国买设备去

签“军令状”

引进设备，国内同行

第六章 烟叶的故事

有关烟叶的前世今生

好原料不好得

三分设备，七分原料

美国之行

烟草基地

试水

三合一

合并之术

第1车间

补助烟农

外购烟叶

终得回报

烟叶标准

褚时健自述 我的1986

第七章 内部管理大小事

生产必须计划

制度是大的保障

节约也是生产力

质量是企业的生命

关于成本的意识

人事就是人和事

邱建康

接班人

家里

第五篇 行在人生期（1988—1998；玉溪烟厂）

第1章 名烟翻番

红塔山

广东商人

三板斧助力，再跃

人生负累

叫停

第二章 关索坝工程

亚洲领军

又成为重量级买家

第三章 快马加鞭

海外发展

投资配套企业

能源与交通的投资

金融布局

褚时健自述 我的1994

第四章 谢幕

出事

事出有因

痛失爱女

孤独的时候

边境被扣

家中监视居中

定罪

第五章 人生间隙

时间断层

律师马军

59现象

审判

第六篇 果夺锦标（1999至今；狱中，玉溪，新平）

第1章 是结束，也是开始

狱中

大营街

朝着圆满目标向前一步

总要做点什么

第二章 土地、水和树

那两个山头

开始

水源

果树

总有小坎坷

第三章 橙树在长大

老板给的糖

肥料很重要

砍树才能增产

马老师生病了

第四章 一年比一年丰收

孙辈归来

销售摸索着做

剪枝控梢是四季的事

黄龙病

更重要的是管理人

第五章 每一条路都指向未来

销售让褚橙年轻

互联网+

人在高处稳步走

第六章 江山无限

褚时健自述 种橙十年

尾 声 岁月像一条河

致 谢

我的1943年

1943年，到处都在打仗。虽然我们家生活的那个叫矣则的小村子一直没有什么战火，显得很安宁，但我的父还是在那一年因为战争过世了。那一年他42岁，我15岁，是家里大的孩子。

我其实不是父母的第1个孩子，因为上面两个哥哥都在很小时候就夭折了，本来排行老三的我就成了家里的长子。作为家里的老大是要给弟弟妹妹们做榜样的，所以我小时候不敢调皮。在那个年代，医疗条件不好，夭折的孩子很多，我的两个哥哥都因为生急病，医药条件差，家里无力救治。对他们我没有什么印象，只是小时候经常听我母提起。

对父我的印象也不太深，虽然他过世的时候我已经15岁，是懂事有记忆的年纪了，但我和他相处的时间并不算太多。那时他长年在外做生意，家里主要是我母在操持。

父做的是木材生意。回到家的时间，他大都到山里去收木材；把木材拉回家后，按长短粗细分好类，然后搭火车把木材运到个旧卖给锡矿，矿里用来做矿洞里的镶木或者燃料。就是靠着父的生意，家里还算有些家底积累。但是没想到，1942年，父运木材的途中，在现在云南红河州弥勒县的巡检司镇，当时的一个铁路小站，日本飞机从越南飞过来，沿铁路线投掷炸弹，我父被气浪震伤。一年之后，他就过世了。

父平时很少和我说话，说得多的时候大概就是每次他从山里收木材回来后，叫我拿着尺子帮他丈量一下木材，一根一根记录好，这样他好分类。偶尔他会和我母说说外面做生意的事情，但似乎也都是三言两语。在我的记忆里，父母都是比较沉默的人，并不善于表达自己的感情。我也有这样的性格特点，应该就是来自他们。

但父的性格其实在他们兄弟三人中是比较特别的。我父兄弟三人，还有一个姐姐。作为长子的大伯自小学业，他后来做了华宁县青龙区（也就是现在的华宁县青龙镇）区长。我从记事起，大伯一家就一直住在青龙区禄丰火车站附近，和我们的村子有些距离。三伯性格很内敛，比起我父更是寡言少语，家里人都说他老实，但我觉得不应该用“老实”两个字形容他，因为他经常出门跑生意，应该是个很机灵的人。姑姑排行老二，很早就嫁到了十几里外的鲁伯比。我父是家里的小儿子，排行老四。可能是因为“皇帝爱长子，百姓爱幺儿”，父的性格显得比自己的两个哥哥要机灵活泼一些，虽然在学业仕途上他比不上大伯，但是他长年出门在外，跟各种人打交道，在我们那个地方，也算得上非常有见识的一个人。

在父过世之前，我从来没有把“死”这件事和父联系在一起。那时母一个人在家里操持农活儿和家务，我们兄妹几个还小，能帮她的地方不多，家里自己耕种的水田也只有一两亩，所以父是家里顶大梁的支柱。就像当时所有的农村家庭一样，男人是必不可少的家庭角色。

父去世前几年，我的奶奶、爷爷还有我的三伯，都因为生病相继过世。人过世，小孩子的心里不懂悲伤，更多还是恐惧，觉得再也见不到这些人了，害怕不能再相见。爷爷奶奶过世时，我看见父母和其他长辈在哭，也知道这是件伤心的事，但自己还是没有掉下泪来。老人病死，小孩夭折，在那个年代，是一件掀不起波澜的事。

但父的死不同。1942年被炸伤以后，他在家里躺了将近一年，再不能出门做生意，简单农活儿也无法帮助我母。父的情绪变得很焦躁，他觉得自己一个老老实实做生意的本分人，怎么会碰到这么倒霉的事？他经常骂日本人，觉得越南人、中国人实在可怜，就这样受日本人欺负。——那大概也是第1次我对国事有所感触，的的确确是国仇家恨。

一年之中，父都在病床上躺着。母除了忙田地的活儿，忙家务，还要想办法到处买药医治父，家里的生计一下就变得困难起来。生活所有的担子都压在了母身上，她真的太辛苦了，丈夫生病，娃娃又小，这个时候，也只有我这个大儿子能帮帮她。

1943年夏天，父病了一年之后，去世了。那时我小的弟弟褚时佐还不到1岁，对于父，他一点记忆都没有。生生死死，一下子在我面前具体起来。我明白，家里所有的困境还会继续，日子会越来越难过。父的死，意味着我们家的生活会变成另一个样子，母、我、我的弟弟妹妹们，我们的命运都会改变。

死，真的会改变很多东西。以前我没有体会到这一点。死意味着永远离开，意味着你本来正在做、应该做的事情再也没有办法去做了。有些人本来可以因为你活着，可以生活得平平静静，但死会让这个平静永永远远丧失掉。父的死让我第1次感到死的可怕，也觉得活着真的很重要。对于家人，对于人，活着就是一件好事。

我已经88岁，这么多年，经历了太多朋友、人的死去。对于死亡这件事，我已经越来越平静，也越来越忽略它。活着的每，把每件事情做好，尽好自己的每一个责任，就不白白过这一生。不要去想太多死亡的事情，它来或不来，谁也控制不了。

活比死要重要得多。

对于父的死，家里改变大的应该就是我。我在故乡那个小山村无忧无虑生长了15年，到了1943年，我一下就从少年长成大人。我这一辈子关于离别、关于责任、关于生活中大事小情的认识，很多都是从那时开始的。

那一年我开始像一个家长一样承担起家里的经济重担，我把原本母负责的烤酒房接过来，烤酒、卖酒。这个酒坊虽然只是爷爷留下来的酒坊的一半，但对我们家来说非常重要，我自己的学费要从卖酒的钱里匀出来，我母的日常花销很大一部分也要靠它。

一个15岁的少年娃娃，独自做烤酒这件事还是很不容易的。我现在偶尔还会想起当年那些场景，心里有些恍惚：我到底是怎么过来的？700斤的苞谷（玉米），要从浸泡、蒸，到发酵、出酒，全部完成已经不简单，要做好就更不容易。

但我必须要完成，必须要做好。除了我，家里没人能帮我母做这件事。酒烤不出来，我的学费就没有着落，家里的开支就成问题。而且，好酒才能卖出好价钱。

我记得蒸苞谷是个很磨人的环节，几百斤苞谷，要用特别大的甑子，放在柴火灶上通宵通宵地蒸。我把白天泡好的苞谷一锅一锅放到灶上，自己就守在灶边。蒸的过程要不断加柴火，也要不断翻搅甑子里的苞谷，不然就要熄火或者烧煳。以前我看别人蒸时就留意估算了一下，大致两个钟头就要加一次柴，翻一次锅。本来蒸苞谷好是整夜不睡，但是无论大人小孩都很难做到。我有心事，睡到两个小时肯定醒过来，一晚上醒个好几次，苞谷也蒸好了，柴火也刚刚好，不浪费。你问我咋个醒得过来？我也不晓得啊，大概因为心里记住这件事，有责任心，想不醒都不可能。我现在还是这样，说好几点起床，我一般提前个三五分钟总能自己醒，不用闹钟。那个时候烤酒蒸苞谷，半夜里时不常就闻到隔壁酒坊有刺鼻的煳味传过来，我就想：哎呀他们又睡迷糊了，苞谷又蒸煳了，浪费了好可惜！

我从小就知道自己做事总比别人要做得好，因为我认真，负责任，心里有谱气。同样是烤酒，我一般两斤半苞谷就能出一斤酒。春节过后天气暖和，有时两斤苞谷就出一斤酒，别人怎么都要过三斤苞谷才行吧？

烤酒过程中发酵是重要的过程，发酵期间要有37~38摄氏度的温度。苞谷蒸熟以后，把酒曲撒进苞谷，放进发酵箱里。箱子里面温度只要够，一次升温，出的酒就一定多。这个道理也是我慢慢琢磨出来的。刚开始烤酒时，大人也不怎么往细了说，只是让我发酵时要关门。我问他们为什么，他们只回答我说“怕冷风”。我就想：哎哟你还不告诉我，不就是温度的问题吗？关门我肯定学会了，另外每次蒸苞谷时灶里会掉一些炭下来，我不扔它们，用烂铁锅装了，塞到发酵箱下面和边上，这样一来屋子里的温度慢慢就高起来，发酵就有了保证。我记得用了这些方法后，第1、二次出酒率一下就高了15%。从那以后我就懂得了，做什么事都要会观察，会总结，找到规律。万事万物都有自己的规律，规律搞清楚了，办法就出来了。闷着头做事不动脑子，力气用尽了也不一定有好收获。在我们现在的橙子基地，我经常和那些作业长说：你们不要傻做，要学会掌握技术，不要以为搞农业流点汗水就可以了，大老粗才那么想事情。1955年部队评军衔的时候，怎么不给骡子评个军衔呢？打仗的时候骡子辛苦了，井冈山的时候驮枪又驮炮，但它什么也评不到，为什么？它不进步嘛！人家求进步的，评大将评上将，你不进步就是不行，格合？（云南话：对不对？）

做事情找规律就是你心里要有一本清清楚楚的账，莫糊涂。烤酒这件事好像是老百姓都烤了多少年，经验都在肚子里，动手做就可以了。其实不是这样，我会拿个小本子，记一记，苞谷用了多少，燃料费花了多少，请小工背到镇上花了多少人工费，简简单单都要记下来；卖完酒后，算一算，盈余了多少，这一次和上一次有什么差别。这笔账你心里不弄个一二三，我看这个酒烤得就不算成功。那个时候莫看我年纪小小的，其他人烤的酒没有我出酒率高，卖的价钱也没有我好。我那个时候烤到经验多了，敲敲酒缸我就知道度数有多高，现在这个本事我还有的。村子里其他大人恐怕都不理解，怎么我一个娃娃烤的酒比他们的要好，其实就是认不认真，会不会做成本核算。

我后来做企业也是这样，认真很重要，成本核算很重要。

我的1943年

1943年，到处都在打仗。虽然我们家生活的那个叫矣则的小村子一直没有什么战火，显得很安宁，但我的父还是在那一年因为战争过世了。那一年他42岁，我15岁，是家里大的孩子。

我其实不是父母的第1个孩子，因为上面两个哥哥都在很小时候就夭折了，本来排行老三的我就成了家里的长子。作为家里的老大是要给弟弟妹妹们做榜样的，所以我小时候不敢调皮。在那个年代，医疗条件不好，夭折的孩子很多，我的两个哥哥都因为生急病，医药条件差，家里无力救治。对他们我没有什么印象，只是小时候经常听我母提起。

对父我的印象也不太深，虽然他过世的时候我已经15岁，是懂事有记忆的年纪了，但我和他相处的时间并不算太多。那时他长年在外做生意，家里主要是我母在操持。

父做的是木材生意。回到家的时间，他大都到山里去收木材；把木材拉回家后，按长短粗细分好类，然后搭火车把木材运到个旧卖给锡矿，矿里用来做矿洞里的镶木或者燃料。就是靠着父的生意，家里还算有些家底积累。但是没想到，1942年，父运木材的途中，在现在云南红河州弥勒县的巡检司镇，当时的一个铁路小站，日本飞机从越南飞过来，沿铁路线投掷炸弹，我父被气浪震伤。一年之后，他就过世了。

父平时很少和我说话，说得多的时候大概就是每次他从山里收木材回来后，叫我拿着尺子帮他丈量一下木材，一根一根记录好，这样他好分类。偶尔他会和我母说说外面做生意的事情，但似乎也都是三言两语。在我的记忆里，父母都是比较沉默的人，并不善于表达自己的感情。我也有这样的性格特点，应该就是来自他们。

但父的性格其实在他们兄弟三人中是比较特别的。我父兄弟三人，还有一个姐姐。作为长子的大伯自小学业，他后来做了华宁县青龙区（也就是现在的华宁县青龙镇）区长。我从记事起，大伯一家就一直住在青龙区禄丰火车站附近，和我们的村子有些距离。三伯性格很内敛，比起我父更是寡言少语，家里人都说他老实，但我觉得不应该用“老实”两个字形容他，因为他经常出门跑生意，应该是个很机灵的人。姑姑排行老二，很早就嫁到了十几里外的鲁伯比。我父是家里的小儿子，排行老四。可能是因为“皇帝爱长子，百姓爱幺儿”，父的性格显得比自己的两个哥哥要机灵活泼一些，虽然在学业仕途上他比不上大伯，但是他长年出门在外，跟各种人打交道，在我们那个地方，也算得上非常有见识的一个人。

在父过世之前，我从来没有把“死”这件事和父联系在一起。那时母一个人在家里操持农活儿和家务，我们兄妹几个还小，能帮她的地方不多，家里自己耕种的水田也只有一两亩，所以父是家里顶大梁的支柱。就像当时所有的农村家庭一样，男人是必不可少的家庭角色。

父去世前几年，我的奶奶、爷爷还有我的三伯，都因为生病相继过世。人过世，小孩子的心里不懂悲伤，更多还是恐惧，觉得再也见不到这些人了，害怕不能再相见。爷爷奶奶过世时，我看见父母和其他长辈在哭，也知道这是件伤心的事，但自己还是没有掉下泪来。老人病死，小孩夭折，在那个年代，是一件掀不起波澜的事。

但父的死不同。1942年被炸伤以后，他在家里躺了将近一年，再不能出门做生意，简单农活儿也无法帮助我母。父的情绪变得很焦躁，他觉得自己一个老老实实做生意的本分人，怎么会碰到这么倒霉的事？他经常骂日本人，觉得越南人、中国人实在可怜，就这样受日本人欺负。——那大概也是第1次我对国事有所感触，的的确确是国仇家恨。

一年之中，父都在病床上躺着。母除了忙田地的活儿，忙家务，还要想办法到处买药医治父，家里的生计一下就变得困难起来。生活所有的担子都压在了母身上，她真的太辛苦了，丈夫生病，娃娃又小，这个时候，也只有我这个大儿子能帮帮她。

1943年夏天，父病了一年之后，去世了。那时我小的弟弟褚时佐还不到1岁，对于父，他一点记忆都没有。生生死死，一下子在我面前具体起来。我明白，家里所有的困境还会继续，日子会越来越难过。父的死，意味着我们家的生活会变成另一个样子，母、我、我的弟弟妹妹们，我们的命运都会改变。

死，真的会改变很多东西。以前我没有体会到这一点。死意味着永远离开，意味着你本来正在做、应该做的事情再也没有办法去做了。有些人本来可以因为你活着，可以生活得平平静静，但死会让这个平静永永远远丧失掉。父的死让我第1次感到死的可怕，也觉得活着真的很重要。对于家人，对于人，活着就是一件好事。

我已经88岁，这么多年，经历了太多朋友、人的死去。对于死亡这件事，我已经越来越平静，也越来越忽略它。活着的每，把每件事情做好，尽好自己的每一个责任，就不白白过这一生。不要去想太多死亡的事情，它来或不来，谁也控制不了。

活比死要重要得多。

对于父的死，家里改变大的应该就是我。我在故乡那个小山村无忧无虑生长了15年，到了1943年，我一下就从少年长成大人。我这一辈子关于离别、关于责任、关于生活中大事小情的认识，很多都是从那时开始的。

那一年我开始像一个家长一样承担起家里的经济重担，我把原本母负责的烤酒房接过来，烤酒、卖酒。这个酒坊虽然只是爷爷留下来的酒坊的一半，但对我们家来说非常重要，我自己的学费要从卖酒的钱里匀出来，我母的日常花销很大一部分也要靠它。

一个15岁的少年娃娃，独自做烤酒这件事还是很不容易的。我现在偶尔还会想起当年那些场景，心里有些恍惚：我到底是怎么过来的？700斤的苞谷（玉米），要从浸泡、蒸，到发酵、出酒，全部完成已经不简单，要做好就更不容易。

但我必须要完成，必须要做好。除了我，家里没人能帮我母做这件事。酒烤不出来，我的学费就没有着落，家里的开支就成问题。而且，好酒才能卖出好价钱。

我记得蒸苞谷是个很磨人的环节，几百斤苞谷，要用特别大的甑子，放在柴火灶上通宵通宵地蒸。我把白天泡好的苞谷一锅一锅放到灶上，自己就守在灶边。蒸的过程要不断加柴火，也要不断翻搅甑子里的苞谷，不然就要熄火或者烧煳。以前我看别人蒸时就留意估算了一下，大致两个钟头就要加一次柴，翻一次锅。本来蒸苞谷好是整夜不睡，但是无论大人小孩都很难做到。我有心事，睡到两个小时肯定醒过来，一晚上醒个好几次，苞谷也蒸好了，柴火也刚刚好，不浪费。你问我咋个醒得过来？我也不晓得啊，大概因为心里记住这件事，有责任心，想不醒都不可能。我现在还是这样，说好几点起床，我一般提前个三五分钟总能自己醒，不用闹钟。那个时候烤酒蒸苞谷，半夜里时不常就闻到隔壁酒坊有刺鼻的煳味传过来，我就想：哎呀他们又睡迷糊了，苞谷又蒸煳了，浪费了好可惜！

我从小就知道自己做事总比别人要做得好，因为我认真，负责任，心里有谱气。同样是烤酒，我一般两斤半苞谷就能出一斤酒。春节过后天气暖和，有时两斤苞谷就出一斤酒，别人怎么都要过三斤苞谷才行吧？

烤酒过程中发酵是重要的过程，发酵期间要有37~38摄氏度的温度。苞谷蒸熟以后，把酒曲撒进苞谷，放进发酵箱里。箱子里面温度只要够，一次升温，出的酒就一定多。这个道理也是我慢慢琢磨出来的。刚开始烤酒时，大人也不怎么往细了说，只是让我发酵时要关门。我问他们为什么，他们只回答我说“怕冷风”。我就想：哎哟你还不告诉我，不就是温度的问题吗？关门我肯定学会了，另外每次蒸苞谷时灶里会掉一些炭下来，我不扔它们，用烂铁锅装了，塞到发酵箱下面和边上，这样一来屋子里的温度慢慢就高起来，发酵就有了保证。我记得用了这些方法后，第1、二次出酒率一下就高了15%。从那以后我就懂得了，做什么事都要会观察，会总结，找到规律。万事万物都有自己的规律，规律搞清楚了，办法就出来了。闷着头做事不动脑子，力气用尽了也不一定有好收获。在我们现在的橙子基地，我经常和那些作业长说：你们不要傻做，要学会掌握技术，不要以为搞农业流点汗水就可以了，大老粗才那么想事情。1955年部队评军衔的时候，怎么不给骡子评个军衔呢？打仗的时候骡子辛苦了，井冈山的时候驮枪又驮炮，但它什么也评不到，为什么？它不进步嘛！人家求进步的，评大将评上将，你不进步就是不行，格合？（云南话：对不对？）

做事情找规律就是你心里要有一本清清楚楚的账，莫糊涂。烤酒这件事好像是老百姓都烤了多少年，经验都在肚子里，动手做就可以了。其实不是这样，我会拿个小本子，记一记，苞谷用了多少，燃料费花了多少，请小工背到镇上花了多少人工费，简简单单都要记下来；卖完酒后，算一算，盈余了多少，这一次和上一次有什么差别。这笔账你心里不弄个一二三，我看这个酒烤得就不算成功。那个时候莫看我年纪小小的，其他人烤的酒没有我出酒率高，卖的价钱也没有我好。我那个时候烤到经验多了，敲敲酒缸我就知道度数有多高，现在这个本事我还有的。村子里其他大人恐怕都不理解，怎么我一个娃娃烤的酒比他们的要好，其实就是认不认真，会不会做成本核算。

我后来做企业也是这样，认真很重要，成本核算很重要。

……

 

我人生里没有服过输的时候，但我都是和自己较劲，我希望我的人生价值都体现在当下，而不是昨天曾经如何。周桦经王石推荐，负责写这本传记。我和她交谈了很多次，坦诚地把我几十年的故事都告诉了她。我曾经读过一位日本企业家的传记，里面没有什么大道理和口号，只是讲述一个个的小故事，很真实，也很有启迪。这本书也写出了我真实的人生，希望能给读者们带来一些感悟。

——褚时健

褚厂长用10年时间，以耄耋之躯创造了个人品牌“褚橙”，焦虑的中国企业家阶层从他晚年的奋起中看到了希望，这种希望就是企业家尊严的源头：工匠精神、独立人格、不断创新，为社会贡献价值。周桦的这本书付梓之际，我希望它能起到抛砖引玉的作用，引领更多学者、商学院去梳理云南企业家的经商之道，这一群体有着丰富的历史，他们在家族企业传承问题上的做法，值得持续关注；他们身上不同于中原地区企业家的特质，值得我们走向国际化的中国企业家学习借鉴。

——王石（万科集团董事会主席）

褚时健的经历可谓趋于，然而，他以超人的乐观主义给予了我们全新的启迪。周桦在书中描述过一个细节：她与年近90的褚老交流，居然常常谈及未来的5年、10年。这不是一部普通的传记，它描写了一个人如何在17的时间里缔造了一个商业王国，然后如何陨落、自困荒山，然后又如何用17年时间走出心理和职业的巨大困局。正如尼采所言，一个伟大的人格，可以在自己的身上克服这个时代。

——吴晓波（财经作家）

《稻盛和夫的经营哲学：心法与实践》 一、 穿越时空的智慧之光：从“经营之圣”的传奇人生看商业本质 本书并非简单罗列稻盛和夫的成功故事，而是深入挖掘这位被誉为“日本经营之圣”的传奇人物，是如何在短短几十年间，将一家濒临破产的陶瓷工厂，打造成世界五百强企业京瓷，又在退休后临危受命，将破产的日本航空公司（JAL）重新带回盈利巅峰的。这本书，将带领读者穿越稻盛和夫波澜壮阔的创业与经营历程，从他的人生哲学和经营理念中，提炼出超越时代、跨越行业界限的普适性商业智慧。 我们看到的不仅仅是一个企业家如何创造财富，更重要的是，他如何看待金钱，如何看待企业，如何看待人生。稻盛和夫的伟大之处在于，他始终坚守着“利他之心”，将员工的幸福、社会的繁荣放在企业利益之上。这种看似“笨拙”的经营方式，在瞬息万变的商业世界中，反而成为了最坚实的基石，帮助他在一次又一次的危机中稳步前行，甚至逆风翻盘。 本书将从稻盛和夫的人生轨迹出发，细致梳理他每一个关键决策背后的思维模式。从他早期在松风工业的摸爬滚打，到创建京瓷的艰难起步；从他面临的种种技术难题、市场挑战，到他如何带领团队克服困难，实现一次又一次的突破。你将看到，他并非依靠什么神秘的“秘籍”或“捷径”，而是通过日复一日的勤奋、对品质的极致追求、对人性的深刻洞察，以及一套严谨而又充满人情味的经营体系，最终奠定了他在商业史上的不朽地位。 二、 “六项精进”的实践指南：点亮企业经营的“心灯” 稻盛和夫的经营哲学，其核心在于“敬天爱人”以及“六项精进”。本书将对“六项精进”进行深度剖析和详细解读，将其视为一套可操作的经营行为准则。 “付出不亚于任何人的努力”： 这并非鼓励无谓的加班，而是强调对工作的投入程度和专注度。作者将结合稻盛和夫的亲身经历，解读如何在日常工作中，将“努力”转化为看得见的成效，如何通过持续的、有方向的付出，积累起微小的优势，最终汇聚成巨大的竞争力。我们将探讨，如何培养员工的这种“工匠精神”，如何在企业内部营造追求卓越的文化氛围。 “谦虚克己”： 在成功面前保持清醒，在失败面前不气馁。本书将揭示，谦虚并非软弱，而是智慧的体现，是持续学习和进步的动力。稻盛和夫如何在权力与地位面前保持初心，如何通过克制欲望，避免企业走向歧途。我们将分析，如何在高速发展的企业中，保持对风险的警惕，避免盲目扩张和过度自信。 “持续改善”： “停滞不前就是退步”。这句话在稻盛和夫的企业中得到了极致的体现。本书将深入探讨“持续改善”的内涵，它不仅仅是技术上的改进，更是思维方式、工作流程、管理模式的全面优化。我们将看到，京瓷和JAL是如何通过点滴的、持续的改善，不断提升效率、降低成本、提升产品和服务的质量。 “利他之心”： 这是稻盛和夫经营哲学的灵魂。他坚信，真正的成功源于为他人、为社会创造价值。本书将从多个角度解读“利他之心”，它如何在企业决策中体现？它如何转化为员工的凝聚力和忠诚度？它又如何帮助企业赢得客户的信赖和市场的尊重？我们将分享，如何在实际经营中，将“利他”转化为可衡量的商业价值。 “积极思考”： 面对困难，积极的心态是解决问题的第一步。本书将阐述，积极思考并非天马行空的乐观，而是基于理性分析，对未来抱有坚定的信心，并积极寻找解决方案的能力。我们将探讨，如何培养员工的积极心态，如何在团队中形成正能量的氛围，从而激发更大的潜能。 “感谢之心”： 对客户、对员工、对社会，乃至对每一个微小的进步，都怀有感恩之情。本书将分析，感恩之心如何在企业文化中扮演重要角色，它如何促进人与人之间的和谐关系，如何提升企业的整体幸福感。我们将看到，稻盛和夫是如何通过言传身教，让“感谢之心”渗透到企业的每一个角落。 三、 从“阿米巴经营”到“盛和塾”：构建可持续发展的企业生态 除了“六项精进”的经营理念，稻盛和夫的经营实践也为我们提供了宝贵的借鉴。其中，“阿米巴经营”和“盛和塾”是两个极具代表性的模式。 “阿米巴经营”的精髓与落地： 本书将深入浅出地剖析“阿米巴经营”的运作模式。这不是一套僵化的制度，而是一种将大企业分解成小单位，让每一个“阿米巴”都独立核算，自主经营的灵活管理体系。我们将详细讲解“阿米巴经营”如何帮助企业实现： 责任到人： 让每一位员工都成为经营者，承担起经营责任，激发工作的主动性和积极性。 利润透明化： 实时掌握各部门的经营状况，及时发现问题，抓住机遇。 人才培养： 在小单位的实践中，涌现出大量具备经营管理能力的人才。 灵活应对市场变化： 小型、独立的“阿米巴”能够快速响应市场需求，调整经营策略。 我们将探讨，如何根据自身企业的特点，将“阿米巴经营”的原理进行本土化、灵活化的改造，使其真正服务于企业的成长。 “盛和塾”的精神传承与时代价值： 稻盛和夫创建“盛和塾”，旨在培养具有正确经营哲学和高尚人格的企业家。本书将探讨“盛和塾”的意义，它不仅是一个学习的平台，更是一种精神的传承。我们将分析，“盛和塾”的理念如何帮助企业家在追求利润的同时，不忘初心，坚守道德底线，实现企业的可持续发展。在当前商业环境日益复杂、竞争日益激烈的背景下，“盛和塾”所倡导的“正道”经营，愈发显得弥足珍贵。 四、 应对当下挑战的“稻盛式”解决方案 当今商业世界面临着前所未有的挑战：技术变革加速、市场竞争加剧、消费者需求多变、全球经济不确定性增加。许多企业家感到迷茫和焦虑。本书将尝试回答，在这样的时代背景下，稻盛和夫的经营哲学和实践，能为我们提供怎样的“稻盛式”解决方案。 如何在不确定中寻找确定性： 稻盛和夫在多次经济危机中展现出的定力，是如何做到的？本书将分析，他如何从“敬天爱人”的根本原则出发，化解外界的干扰，专注于企业的本质。 如何建立强大的企业文化： 在人才流动频繁、价值观多元化的时代，如何凝聚团队，打造具有向心力的企业文化？本书将深入探讨“利他之心”和“感谢之心”在企业文化建设中的关键作用。 如何实现技术创新与商业模式的融合： 稻盛和夫并非科技的狂热追随者，但他善于将技术优势转化为商业竞争力。本书将分析，他如何平衡技术研发与市场需求，如何将创新融入日常经营。 如何培养真正具备企业家精神的领导者： “盛和塾”的理念，为当下企业人才培养提供了新的思路。本书将探讨，如何通过学习和实践，培养一批既有商业头脑，又有高尚品德的领导者。 结语： 《稻盛和夫的经营哲学：心法与实践》是一本关于人生、关于经营、关于智慧的书。它不提供速成的秘籍，而是带领读者踏上一场深刻的自我认知与商业探索之旅。通过学习稻盛和夫的经营哲学，我们不仅能提升企业的经营绩效，更能重塑我们的商业观和人生观，在复杂多变的商业世界中，找到属于自己的“正道”和方向。这是一场关于“成为一个更好的人，才能成为一个更好的经营者”的深刻启迪。

评分☆☆☆☆☆

当我看到这本书的标题时，内心就涌起了一种莫名的冲动，想要去了解这位被称为“影响企业家的企业家”的人物。在当代社会，成功的企业家不乏其人，但能够被后辈如此尊敬和学习，一定有着其过人之处。我好奇的是，褚时健的成功究竟有哪些不为人知的秘诀？他的经营方法又与其他企业家有何不同？“橙王”的称号更是引人遐想，他如何从一片荒芜中种出“金子”，这背后的艰辛与智慧，恐怕只有书中才能一一揭晓。我喜欢阅读那些能够触及灵魂、激发思考的书籍，我相信这本书一定能带给我不一样的阅读体验。它不仅仅是关于一个人的故事，更是一种精神的传承，一种对事业的执着，一种对人生的深刻理解。我期待在书中找到那些能够点燃我内心火花的思想火花，或许，它能为我未来的职业道路提供重要的指引。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我触动颇深，虽然我还没来得及细细品读，但仅仅从书名和一些零散的片段中，就能感受到那种跌宕起伏的人生和不屈不挠的精神。我一直对那些白手起家、历经磨难却依然能够创造辉煌的传奇人物充满敬意，而褚时健无疑是其中的代表。他的“橙王”称号，不仅仅是对他商业成就的肯定，更是对他将一片荒芜之地变成沃土的巨大贡献的赞美。我常常想象，在那些艰苦的岁月里，他究竟是如何克服重重困难，如何坚持自己的信念，如何将一个几近破产的企业一步步拉扯起来，并最终走向成功的。这本书所蕴含的经营方法，我想一定不是纸上谈兵，而是无数次实践、无数次失败、无数次总结而来的宝贵经验。它不仅仅是属于褚时健的，更是属于所有正在创业路上奋斗的人们，甚至是所有想要在人生中有所作为的人们的。我迫不及待地想深入书中，去学习他的智慧，感受他的坚韧，也许，我能在其中找到属于我自己的答案和力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计和书名都散发出一种沉稳而坚毅的气质，这让我对内容充满了期待。我一直对那些在平凡岗位上做出不平凡事迹的人物怀有深深的敬意，而褚时健无疑是其中的佼佼者。他的故事，在我看来，不仅仅是商业上的成功，更是一种人生哲学和价值观念的体现。我尤其好奇，在他所处的时代背景下，他究竟是如何突破重重限制，是如何凭借自己的智慧和毅力，将一个濒临倒闭的企业扭转乾坤的。这本书的价值，我想不仅仅在于其记录了一个人的奋斗历程，更在于它所揭示的那些关于领导力、创新和坚持的宝贵经验。对于我这样对商业管理和企业发展充满兴趣的读者来说，这本书无疑提供了一个绝佳的学习机会，我期待在其中汲取智慧，获得启发。

评分☆☆☆☆☆

这是一本充满了传奇色彩的书，光是看书名就能让人感受到一种强大的力量。我个人对那些能够深刻影响行业发展、甚至改变时代进程的人物故事非常感兴趣，而褚时健绝对是这样一个典型。他不仅是一个成功的企业家，更是一个有着独特人格魅力的传奇人物。这本书的价值，我想不仅仅在于其记录了一个人的奋斗史，更在于它所揭示的那些深刻的经营哲学和人生智慧。在信息爆炸的时代，很多时候我们被各种碎片化的信息淹没，反而失去了对事物本质的洞察。而像褚时健这样的企业家，他们的人生经历本身就是一部活生生的教科书，里面包含了无数值得我们学习和借鉴的经验。我尤其好奇他在面临巨大压力和挑战时，是如何保持冷静和决断的，又是如何一步步扭转乾坤，创造出令人瞩目的成就。这本书对于那些渴望在商业领域有所作为，或者在人生道路上面临困境的人们来说，无疑是一剂强心针，能够给予他们启迪和力量。

评分☆☆☆☆☆

总而言之，这本书的书名就充满了吸引力。它不仅仅是一本关于商业经营的书，更是一本关于人生奋斗的书。褚时健的名字，在我心中一直代表着一种不屈不挠的精神和非凡的商业智慧。我对他的人生经历一直非常好奇，尤其是他如何从一个曾经跌入谷底的人，重新站起来，并创造出“褚橙”这样的传奇。这本书的出现，对我来说无疑是一个学习和借鉴的机会。我希望通过阅读这本书，能够深入了解他的经营理念，学习他的创业精神，感受他的人生智慧。我相信，这本书中所蕴含的经验和教训，对于任何一个正在创业或者希望在事业上有所成就的人来说，都具有极大的参考价值。我期待它能够带给我新的启发，帮助我更好地理解商业世界的运作规律，以及如何在人生道路上克服困难，实现自己的目标。