房地产开发企业税收与会计实务大全

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樊剑英主编 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中国市场出版社
ISBN:9787509216439
商品编码:25522562767
出版时间:2018-01-01

具体描述

作  者:樊剑英 主编 定  价:138 出 版 社:中国市场出版社 出版日期:2018年01月01日 页  数:698 装  帧:平装 ISBN:9787509216439  房地产开发基本知识及纳税概述
 房地产开发基本业务知识
一、房地产开发主要业务活动
二、房地产开发常用术语
第二节 房地产开发主要阶段
第三节 房地产开发涉及税费概述
第二章 企业设立环节税收政策实践应用
 房地产开发企业设立及相关税务问题概述
一、设立房地产开发企业应当具备的条件
二、新设立房地产开发企业的备案程序
三、房地产开发企业设立中的纳税问题
第二节 投资主体不同影响税后净收益
一、企业所得税后利润分配纳税依据
二、税金及附加对企业净利润的影响
三、内、外资企业利润分配的税收差异
四、内、外方股东股权转让的税收差异
五、设立外商投资房地产企业的性规定
第三节 适当借款有助于降低税收支出
一、单纯权益性投资对企业所得税的影响
二、债权性投资与权益性投资对企业所得税的影响
部分目录

内容简介

樊剑英主编的《房地产开发企业税收与会计实务大全》突出房地产开发的全流程、全业务、全税种,立足房地产开发全程解析税务处理及可行的税务策划方案,涵盖了公司组织架构设计、拿地方式、开发过程中的税务安排、销售策略、完工与土地增值税清算等主要环节的税务问题,将政策法规、案例解析、会计处理、问题解答、友情提示等完美糅合在一起,更方便各个层次的读者充分领会房地产开发各环节税收实务操作要领,洞悉把控税收风险,快速提升实践操作技能。
本书突出实战性,引用现行有效近期新的政策法规及各地涉税疑难问题解答,力求成为房地产开发财税人员案头推荐工具书。
樊剑英 主编 樊剑英,财税智库专家咨询团成员,金税桥(集团)税务师事务所项目合伙人,中税咨询集团不错合伙人,天和智库(北京)经济研究所专家委员会委员,国家税务总局网络学院讲师,中国房地产财税咨询网讲师,中国注册税务师行业继续教育特聘老师,北京市注册税务师协会师资库特聘老师,河北省注册税务师协会师资库特聘老师,解税宝特聘老师,税务师,房地产纳税策划专家,中国民主同盟盟员,房地产业、建筑安装行业财税实战专家、企业税务顾问。 忽如一夜春风来,税海江湖因房地产建筑业营改增而热闹起来,但老樊不喜喧嚣,只想畅快,梦想采菊东篱下,手抓羊肉大快朵颐,两口老酒低唱浅斟,终于屡屡被读者催起。有公司老总直言:“你的书何时出版,我们公司先预定千本”,竟不敢回复。2017年高考录取尘埃落定,一家人终于可以放飞心情享受团聚的夏日时光。此时,《那年花开月正圆》正在热播,虐心剧情跌宕起伏,吴蔚文、吴聘在有限的剧集里并没有传授给周莹这个十六七岁小姑娘多少做生意的技能,但是吴家东院言信行果的经商理念已经在这个小姑娘步入吴家东院之时就开始潜移默化地生根发芽,直至根深蒂固。虽不能助其头顶云天,也足够其长袖善舞日升月恒立足于世。转身看自己的女儿,她没有选择老爸的财税专业,老爸如今已华发渐生,未来的人生岁月里,除了远远凝视外,还能给女儿怎样的助力呢?唯有“认真”二字。人可以有惰性,但做事不能不认真。不忘初心,执着于理想,即使长不成参天大树,也要成为等
建筑工程项目成本控制与风险管理实务指南 内容提要: 本书深入探讨了当前建筑工程项目管理中最为核心的两大挑战——成本控制与风险管理。面对日益激烈的市场竞争和复杂的项目环境,项目成本的精确预测、有效控制以及潜在风险的识别、规避与应对,已成为决定工程项目成败的关键要素。本书从理论构建到实操落地,为建筑企业、项目经理、成本工程师以及相关从业人员提供了一套系统、全面且具有极强实践指导意义的工具箱和方法论。 第一部分:精益化项目成本控制体系构建 本部分着眼于如何在项目全生命周期内实现成本的精益化管理,确保资金利用效率最大化,避免不必要的浪费。 第一章:建筑工程成本管理的新范式 1.1 传统成本管理模式的局限性与现代项目成本管理理念的转型。 1.2 价值工程(VE)在项目初期的成本优化应用:如何从设计源头降低成本,而非事后压缩。 1.3 全生命周期成本(LCC)视角下的决策支持系统:评估运维成本对初始投资的长期影响。 1.4 建筑信息化与成本控制的融合:BIM技术在工程量深化、进度控制与成本动态追踪中的应用。 第二章:项目前期决策与成本估算精准化 2.1 投资估算与设计概算的深度解析:如何平衡快速性与准确性。 2.2 基于机器学习和大数据分析的成本预测模型建立:利用历史数据优化预留金和应急储备的确定。 2.3 招投标阶段的成本策略分析:从“最低价中标”到“最优价值获取”的转变。 2.4 软成本(管理费、间接费、管理人员薪酬等)的精细化测算与分摊原则。 第三章:施工阶段的动态成本控制与计量支付 3.1 进度与成本的联动控制:挣值管理(EVM)在实时绩效评估中的实战应用。 3.2 施工合同计量与支付的合规性管理:避免合同风险和资金链紧张。 3.3 现场签证管理的标准化流程:证据链的构建与有效控制索赔风险。 3.4 供应链协同管理下的采购成本优化:VMI(供应商管理库存)在建筑工地成本节约中的潜力。 3.5 模板、脚手架等周转材料的资产化管理与循环利用策略。 第四章:竣工结算与成本后评价 4.1 竣工结算审计的重点与难点:如何确保合同权利的完全实现。 4.2 成本差异分析报告的撰写与深度解读:识别超支的根本原因。 4.3 项目后评价体系的建立:将经验教训转化为企业知识库,指导未来项目。 第二部分:系统化项目风险管理体系构建 本部分聚焦于建筑工程项目中常见的、具有系统性和突发性的风险,提供一套完整的风险识别、评估、应对与监控方法论。 第五章:建筑工程风险管理的理论基础与框架 5.1 风险管理的国际标准(如PMBOK、ISO 31000)在建筑业的本土化应用。 5.2 风险偏好与风险容忍度的确定:高风险项目与低风险项目的差异化管理策略。 5.3 风险管理流程的闭环控制:从“识别”到“监控”的工具箱。 5.4 风险登记册(Risk Register)的维护与动态更新机制。 第六章:主要项目风险的识别与应对 6.1 市场与宏观经济风险: 利率波动、原材料价格剧烈变动、政策法规突变的影响分析与对冲策略(如期货套保的初级应用)。 6.2 设计与技术风险: 设计变更的控制机制、图纸会审的深度、复杂结构技术的风险预案。 6.3 合同与法律风险: 重点解析EPC总承包、设计采购施工一体化(DBB)等合同模式下的风险转移机制与界限。 6.4 工程质量与安全风险: 强制性安全投入的成本核算,以及质量缺陷导致的二次返工成本的量化控制。 第七章:风险应对策略的量化选择与执行 7.1 风险应对的四大策略(规避、转移、减轻、接受)在不同情景下的适用性判断。 7.2 保险工具在风险转移中的作用:工程一切险、职业责任险与贷款保险的配置优化。 7.3 风险保证金与履约保函的合理额度设定。 7.4 应急预案(Contingency Plan)的编制要点:从理论到现场快速反应的演练与机制。 第八章:风险监控、沟通与信息化平台 8.1 风险预警指标体系的建立:基于关键绩效指标(KPI)的风险早期信号捕捉。 8.2 风险沟通机制:如何确保业主、分包商、监管机构之间信息的透明与同步。 8.3 风险管理的信息化工具应用:利用项目管理软件进行风险情景模拟(What-if Analysis)。 8.4 组织学习与风险文化建设:将“吸取教训”固化为企业核心竞争力。 本书特色: 工具导向: 提供了大量可直接套用的成本表格模板、风险评估矩阵、签证审批流程图。 案例驱动: 结合国内外知名工程项目的成本超支与风险失控的真实案例进行深度剖析。 法规结合: 内容紧密结合最新的建筑行业法律法规和造价管理规范。 实战经验: 作者团队汇集了多年一线项目管理和审计的资深专家经验,确保理论与实践的无缝对接。

用户评价

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这本书的税务筹划部分,简直是一本“避坑指南”。我一直觉得房地产企业的税收政策非常复杂,稍不留神就可能触犯法规,或者错过最佳的节税机会。这本书在这方面做得非常出色,它不仅详细解读了房地产开发涉及的各项税种,如增值税、企业所得税、契税、土地增值税等,还针对每个税种的特点,给出了非常实用的筹划建议。我最喜欢的是它关于企业所得税汇算清缴的章节,里面详细列举了哪些费用可以在税前扣除,哪些需要进行纳税调整,以及如何合理地进行成本费用列支,以最大化税前扣除额。还有关于税收优惠政策的介绍,也让我大开眼界,了解了如何合法合规地享受各项税收优惠,降低企业的实际税负。书中还专门开辟了章节讨论了房地产企业常见的税务风险点,并给出了相应的规避措施,这对于我们这种需要时刻绷紧税务这根弦的企业来说,是非常宝贵的指导。我还在书中看到了关于税务合规性审查的建议,这有助于我们建立起一套完善的税务风险管理体系。总的来说,这本书不仅提供了理论知识,更重要的是给了我们实操层面的指引,让我们在复杂的税务环境中能够更加游刃有余,实现企业的健康发展。

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这本书的会计部分,特别是关于房地产企业的收入确认和成本核算,简直是一场及时雨!作为一名新入行的会计,我对这块的实操一直感到头疼。书里关于工程合同收入确认的讲解,详细分析了不同合同类型下的确认原则和方法,并且配上了大量的案例,让我一下子就豁然开朗。尤其吸引我的是,它不仅仅停留于理论层面,更深入地探讨了在实际操作中可能遇到的各种问题,比如合同变更、索赔、延期付款等情况如何处理。此外,书中对房地产开发成本的归集和分摊也做了非常详尽的阐述,从土地成本、开发成本到销售费用、管理费用,都给出了清晰的分类和核算方法。我特别注意到关于销售费用和管理费用的处理,里面有很多实用的建议,可以帮助企业更有效地进行成本控制和税务筹划。让我印象深刻的是,它还介绍了如何利用会计信息来分析企业的经营状况和盈利能力,这对于我们这些需要向管理层汇报的会计来说,是非常宝贵的财富。这本书的案例都非常贴合实际,读起来一点都不枯燥,感觉像是和一位经验丰富的老师在进行一对一的交流,让我对房地产企业的财务管理有了更深刻的理解。

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这本书对于房地产开发企业来说,简直是财务管理的“宝典”。我尤其对其中关于企业合并、分立以及破产清算等特殊情况下的会计处理和税务风险分析的内容,感到受益匪浅。在实际工作中,我们经常会遇到一些非日常的经营活动,比如与其他企业进行并购重组,或者进行股权转让等,这些操作都涉及到复杂的财务和税务问题。这本书详细阐述了这些特殊业务的会计准则要求,以及相关的税务处理方式,并提供了大量的案例分析,让我对如何规避潜在的风险有了更清晰的认识。此外,书中关于房地产企业内部控制的建议,也让我印象深刻。它详细分析了房地产开发过程中可能出现的财务风险,并提出了有效的内控措施,这对于我们加强企业管理,防范财务风险,起到了非常重要的作用。我还在书中看到了关于房地产企业融资租赁、售后回租等金融工具的会计处理和税务影响的分析,这为我们拓展融资渠道,优化财务结构提供了有益的参考。这本书的内容非常全面,覆盖了房地产企业财务管理的方方面面,对于提升我们的财务管理水平,具有非常重要的指导意义。

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这本书的内容实在太丰富了,简直是房地产开发领域的百科全书。我最惊喜的是它对土地增值税的解读,简直是手把手教学。以前我对这个税种总是模棱两可,感觉计算复杂,政策也经常变。这本书从最基础的计税依据、扣除项目讲起,然后深入到不同开发模式下(如合作开发、分期开发)的特殊规定,甚至连一些细微的账务处理技巧都给出了详细的例子。我尤其喜欢它针对实际操作中常见的疑难杂症,比如拆迁安置成本的核算、广告费用的税务处理等,都提供了明确的指导和建议。它不仅仅是罗列法规条文,而是真正结合了企业在开发过程中可能遇到的各种财务和税务问题,并给出了解决方案。我翻阅了其中关于成本核算的章节,对存货核算、工程合同会计处理等都有了更清晰的认识。特别是关于预售房收入确认的时点和方法,结合了最新的会计准则和税务规定,让我觉得受益匪浅。这本书真的是一个非常实用的工具,对于我们这样长期在一线工作的财务和税务人员来说,无疑是一场及时雨。它不仅提升了我的业务能力,也让我对房地产开发企业的整体运作有了更宏观的理解。

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这本书对房地产企业在项目开发各个阶段的成本核算和管理,进行了非常深入的探讨。我一直觉得,房地产开发最大的挑战之一就是成本控制,稍有不慎就会侵蚀利润。这本书从项目立项、土地获取、前期开发、工程建设到营销推广、交付入住,几乎涵盖了项目开发的每一个环节,并针对每个环节的成本特点,给出了详细的核算方法和管理建议。我尤其欣赏的是,它不仅仅停留在成本的罗列,而是更深入地分析了成本发生的动因,以及如何通过精细化管理来降低成本,提升项目的盈利能力。书中提到的关于项目成本预测、成本分析和成本责任制等内容,都非常具有启发性。我还在书中看到了关于如何识别和控制项目开发过程中的各类风险,以及如何利用成本信息来进行项目决策和绩效评估。这对于我们一线项目管理人员来说,是非常宝贵的经验总结。这本书的语言通俗易懂,图文并茂,即使是没有深厚会计背景的读者,也能很快理解其中的精髓。总而言之,这本书是一本非常有价值的参考书,对于房地产开发企业加强成本管理,提高项目盈利能力,具有重要的指导意义。

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政策法规文件多实质内容少

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不开发票的吗

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书质量很好,书到的也很快。

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给老板买的工具书 还不错哦

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还不错,质量挺好,内容范围广。

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好书,常备一本可以当词典使用

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纸质和印刷都不错!

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内容充实,值得好好学习研究

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书挺厚的,够看很久,纸张还不错

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