內容簡介
北京宴將傢和文化融閤到餐飲服務,是中國服務的先行實踐創新者。本書通過剖析北京宴,凝練其實踐創新,打造中國服務理論體係。即:從界定服務的內涵和外延著手,以中國服務的設計、生産、控製、反饋四大組成部分為理論框架,運用體驗經濟、GAP差距模型等理論,建立中國服務體驗和中國服務可持續提升模型。 楊秀龍,崔立新 著 楊秀龍,中國服務創始人,現擔任北京宴董事長。1992年5月至2009年8月,18年間他先後在青島海景花園大酒店12個部門任職,在其中7個部門擔任過一把手,伴隨青島海景花園大酒店成長為靠前酒店業的一傢標杆企業。2009年9月至2011年8月,創辦青島世源海景管理谘詢公司。2011年9月至今,聯閤創辦瞭北京宴,創造瞭“中國服務”,成為瞭中國服務的扛旗者。坦白講,最初拿到這本書時,我對“中國服務理論體係”這個書名有些望而卻步,總覺得會是一堆晦澀難懂的學術術語。然而,當我翻開第一頁,便被作者的敘事風格所吸引。他並沒有直接拋齣理論,而是像一位經驗豐富的老者,娓娓道來。書中的大部分篇幅都聚焦於中國人在不同曆史時期,是如何理解和實踐“服務”這一概念的。我印象最深的是關於古代商賈與顧客之間的信任建立,以及由此衍生齣的各種誠信經營的“潛規則”。作者用一種非常接地氣的方式,解釋瞭這些看似樸素的道理,如何構成瞭中國服務文化的核心。他強調,真正的服務並非一味地討好,而是在遵守商業道德和法律法規的基礎上,真誠地為對方提供價值。書中還探討瞭不同地域、不同民族的服務習俗,雖然地域差異很大,但核心都在於“人”的互動和情感的連接。通過大量的曆史文獻和民間傳說,作者勾勒齣瞭一幅生動而復雜的中國服務畫捲。閱讀這本書的過程,仿佛一次穿越時空的旅行,讓我對中國傳統文化的智慧有瞭更深的認識,也對當下服務業的發展有瞭新的思考。
評分最近讀完一本關於中國服務理論體係的書,雖然書名聽起來有點嚴肅,但內容卻意外地引人入勝。作者沒有拘泥於枯燥的理論模型,而是通過大量鮮活的案例,將抽象的服務理念具象化。從古代的“客從何來,到何而去”的樸實待客之道,到如今互聯網時代強調的“用戶體驗至上”,這本書梳理瞭中國服務文化在曆史長河中的演變脈絡。我特彆喜歡其中對傳統手工藝人服務精神的描繪,那種專注、耐心和對品質的極緻追求,即使在今天也閃耀著人性的光輝。書中對不同行業服務模式的分析也十分到位,比如餐飲業的精細化服務、旅遊業的人性化關懷、以及零售業的場景化營銷,都展現瞭中國服務業的獨特魅力和巨大潛力。我尤其對書中關於“溫度服務”的論述印象深刻,它強調在標準化流程之外,注入真誠的情感和個性化的關懷,這不僅是提升客戶滿意度的關鍵,更是構建品牌忠誠度的基石。讀完這本書,我對“服務”二字有瞭更深刻的理解,它不再僅僅是提供商品或勞務,而是一種涵蓋瞭尊重、理解、共情和創造價值的綜閤性體驗。
評分從一名普通讀者的角度,我想說這本書的內容讓我受益匪淺。它以一種非常易於理解的方式,揭示瞭中國服務理論體係背後蘊含的深刻道理。我曾經在工作中遇到很多關於如何提升服務質量的睏惑,讀完這本書,我仿佛找到瞭解決問題的鑰匙。書中對“服務價值鏈”的拆解,讓我清晰地看到瞭服務過程中每一個環節的重要性,以及如何通過優化流程、提升員工技能來提升整體服務水平。我特彆喜歡書中關於“服務文化建設”的部分,它強調瞭企業內部價值觀和員工行為準則對於外部服務質量的決定性影響。作者認為,一個優秀的服務企業,必須從內部培養齣熱愛服務、尊重客戶的文化氛圍。書中還分享瞭許多實用的工具和方法,例如如何進行客戶需求分析、如何設計有效的服務流程、以及如何處理客戶投訴等等。這些內容都具有很強的可操作性,能夠直接應用到實際工作中,幫助我提升專業能力。
評分這本書的內容給我帶來瞭極大的啓發。作者以一種非常係統和宏觀的視角,梳理瞭中國服務理論體係的形成與發展。我之前接觸過一些關於服務營銷或客戶關係的圖書,但它們往往局限於某一特定領域,缺乏整體性的思考。而這本書則從文化、曆史、經濟等多個角度,構建瞭一個完整的框架。我特彆關注書中關於“服務生態係統”的構建理論。作者認為,現代服務業的成功,不僅僅依賴於單傢企業自身的努力,更需要上下遊企業、甚至整個社會環境的協同。他以幾個成功的中國服務案例為例,生動地闡釋瞭如何通過構建良性的服務生態,實現共贏。書中對“服務創新”的探討也十分前沿,它 not only 關注技術創新,更強調模式創新和體驗創新。作者鼓勵企業跳齣傳統思維定勢,從消費者的痛點齣發,創造齣更有價值的服務。這本書的語言風格也非常精煉,字裏行間都充滿瞭深刻的洞察力。
評分這本書的深度和廣度都遠超我的預期。我原以為它會側重於現代服務業的管理理論,但實際上,它將目光投嚮瞭更深遠的曆史維度,探尋中國服務思想的源頭。作者巧妙地將中國哲學、倫理學、社會學等領域的觀點融入到對服務理論的探討中。比如,書中對儒傢“仁愛”思想如何體現在服務實踐中的分析,讓我茅塞頓開。它解釋瞭為什麼在中國文化中,“服務”不僅僅是一種商業行為,更是一種道德修養。我尤其欣賞作者對“契約精神”與“人情社會”在中國服務實踐中交織作用的剖析。他指齣,雖然市場經濟強調契約,但中國傳統文化中的人情往來和互助精神,也在很大程度上塑造瞭我們的服務模式。書中對於“關係”在服務中的作用的討論,既承認瞭其重要性,也警示瞭過度依賴可能帶來的弊端。這本書的價值在於,它不僅是對過去的迴顧,更是對未來的啓示。它鼓勵我們在藉鑒西方管理經驗的同時,也要深刻理解和發揚中國自身獨特的服務文化優勢。
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