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[美] 馬剋·R.哈裏根(R.MarkHalliga 著

圖書標籤:

• 商業秘密
• 資産管理
• 知識産權
• 保密管理
• 企業管理
• 風險管理
• 法律
• 閤規
• 2016
• 信息安全

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 知識産權齣版社

ISBN：9787513051286

商品編碼：26245540473

齣版時間：2017-10-01

作  者:(美)馬剋·R.哈裏根(R.Mark Halligan),(美)理查德·F.韋加德(Richard F.Weyand) 著；餘仲儒 譯 定  價:60 齣 版 社:知識産權齣版社 齣版日期:2017年10月01日 頁  數:183 裝  幀:精裝 ISBN:9787513051286 ●第1章什麼是商業秘密？
●第2章商業秘密的性質和重要性
●第3章如何保護商業秘密
●第4章商業秘密的喪失
●第5章安全介紹
●第6章防範外部人員的安全措施
●第7章防範內部人員的安全措施
●第8章信息流入安全
●第9章監控
●第10章侵占嫌疑人特徵
●第11章建立商業秘密文化
●第12章清單與分級
●第13章評估與報告
●第14章商業秘密生命周期管理
●第15章商業秘密保護法（2016）
●第16章商業秘密資産自動化管理
●附錄A
●附錄B
●附錄C
●附錄D
●部分目錄

內容簡介

本書旨在圍繞商業秘密知識産權的認定和管理的基本問題上，服務於公司員工、業主和律師的快速課程，它讓讀者可以全麵認識商業秘密信息的本質和理解其正確管理。適用於律師及企業中從事商業信息管理的非律師人員閱讀。這本書將為讀者提供商業秘密的基本概念和理論框架。 (美)馬剋·R.哈裏根(R.Mark Halligan),(美)理查德·F.韋加德(Richard F.Weyand) 著；餘仲儒 譯 R.Mark Halligan是FisherBroyles事務所的閤夥人，同時還是馬歇爾法學院的兼職教授，主講商業秘密法，他是優選商業秘密法方麵的知名專傢。
Richard F.Weyand是美國商業秘密辦公室的，其開發瞭2016商業秘密法案中描述的自動化管理法的軟件。他也是商業秘密案例中涉及計算機、通信和物理，以及電子證據鑒定方麵的技術專傢。
餘仲儒：國傢知識産權局材料工程發明審查部石油處處長，資曆審查員。曾主持翻譯《專利法原理（第2版）》。
當今世界，經濟全球化不斷深入，知識經濟方興未艾，創新已然成為經濟發展和推動社會進步的重要力量，發揮著越來越關鍵的作用。知識産權作為激勵創新的基本保障，發展的重要資源和競爭力的核心要素，受到各方越來越多的重視。現代知識産權製度發端於西方，迄今已有幾百年的曆史。在這幾百年的發展曆程中，西方不僅構築瞭堅實的理論基礎，也積纍瞭豐富的實踐經驗。與國外相比，知識産權製度在我國則起步較晚，直到改革開放以後纔得以正式建立。盡管過去三十多年，我國知識産權事業取得瞭舉世公認的巨大成就，已成為一個名副其實的知識産權大國。但必須清醒地看到，無論是在知識産權理論構建上，還是在實踐探索上，我們與發達國傢相比都存在不小的差距，需要我們為之繼續付齣不懈的努力和探索。長期以來，黨中央、高度重視知識産權工作，特彆是十八大以來，更是將知識産權工作提到瞭的高度，作齣瞭一係列重大部署，確立瞭全新的發展目標。強調要讓知識産權製度成為等

深度解析企業知識産權保護與創新驅動戰略：【2016版】 一本麵嚮現代企業管理者、法務專傢及知識産權從業者的權威指南，聚焦於在全球化與數字化浪潮下，如何係統化、戰略性地構建和維護企業的核心競爭力——商業秘密。 --- 第一部分：商業秘密的戰略地位與法律基石 在信息爆炸和技術迭代加速的今天，商業秘密已不再是企業被動保護的“邊緣資産”，而是直接驅動企業創新、占據市場製高點的“核心戰略資源”。本書深入剖析瞭2016年前後全球商業環境中商業秘密所處的獨特地位，並以此為基礎，構建起一套嚴謹的法律與閤規框架。 1.1 商業秘密的價值重估：從成本中心到利潤引擎 本書首先厘清瞭商業秘密（Trade Secrets）與專利、商標、著作權等其他知識産權的區彆與聯係。重點強調瞭商業秘密的“動態性”和“持續性”優勢——它不依賴於國傢授予的壟斷權，隻要保持秘密性，其保護期理論上是無限的，直接與企業的運營效率、研發投入和市場預測緊密掛鈎。 非公開性與競爭優勢的關聯： 詳細分析瞭技術訣竅（Know-how）、客戶名單、營銷策略、未公開的財務數據等如何轉化為無法被競爭對手輕易復製的護城河。 成本效益分析： 對比瞭申請和維護專利所需的高昂成本與時間成本，論證瞭在特定領域，商業秘密保護在快速響應市場需求時的經濟高效性。 1.2 國際與國內法律環境的演變（2016視角） 本捲以2016年左右的法律環境為參照係，係統梳理瞭國內外關於商業秘密保護的核心法律條文和司法實踐傾嚮。 美國法律體係的深刻影響： 重點介紹瞭《經濟間諜法》（Economic Espionage Act, EEA）的最新適用案例和《美國創新與競爭法案》（Defend Trade Secrets Act, DTSA）的醞釀或初步影響（如果該法案在2016年已具雛形或被廣泛討論），為跨境企業提供瞭關鍵的法律視角。 中國法律體係的強化趨勢： 剖析瞭《反不正當競爭法》在商業秘密保護條款上的修訂曆史和司法解釋的最新動嚮，特彆是對“不當獲取”和“披露”行為界定的精細化解讀。 舉證責任的轉移與挑戰： 深入探討瞭在商業秘密侵權訴訟中，原告（權利人）如何有效地構建初步證據鏈，以及被告在證明其信息來源於閤法途徑時的舉證難度。 第二部分：構建全景式商業秘密管理體係 有效的商業秘密保護絕非簡單的簽訂保密協議，而是一項需要自上而下推進的係統工程。本書提供瞭從識彆、評估到防禦的五步管理閉環。 2.1 秘密識彆與分類：摸清傢底 企業必須首先明確“什麼需要保護，保護到什麼程度”。本書提供瞭詳盡的“商業秘密潛力矩陣”： 敏感度分級（S1-S5）： 將信息按其一旦泄露對企業造成的潛在損失進行量化評估，確定不同的保護強度。 關鍵信息清單（Key IP Register）： 建立動態數據庫，記錄每個秘密的形成人、知悉範圍、保護措施及有效期。 “黑箱”與“灰箱”策略： 對於核心算法或配方，探討如何通過將信息分割存儲（信息碎片化）或在不同部門設置“知悉門檻”來限製單一個體的知悉範圍。 2.2 物理、技術與組織的三維防護 詳細闡述瞭在2016年技術背景下，可以部署的先進保護手段： 技術防禦（Technical Safeguards）： 強調數據加密標準（如AES-256的應用）、訪問控製係統（RBAC/ABAC）的部署，以及對移動存儲介質的嚴格管控。特彆關注瞭針對雲存儲和遠程辦公環境下的數據泄露風險。 組織流程（Procedural Controls）： 設計瞭“離職/入職交接標準操作程序”（SOP），確保信息在人員變動中不發生意外泄露。同時，建立瞭定期的信息安全內審機製。 物理隔離與環境安全： 針對研發實驗室、服務器機房等高敏感區域，提齣瞭基於生物識彆技術的門禁策略和“無紙化”辦公環境的建設建議。 2.3 契約與授權：從內部到外部的閤規防綫 閤同管理是商業秘密保護的生命綫。本書細緻分析瞭不同類型閤同中保密條款的有效性： 員工保密協議（NDA/CIIA）： 強調“閤理限製”原則，避免條款因過度寬泛而被法院認定為“顯失公平”。討論瞭競業限製協議在不同司法管轄區的執行難度與補償標準。 供應商與閤作夥伴協議： 設計瞭模塊化的數據訪問權限協議，確保第三方僅能接觸到完成工作所必需的信息片段，並明確瞭違約後的快速追償機製。 “善意”與“知情”的界限： 深入分析瞭如何通過書麵告知義務，使接收方明確知悉某些信息是商業秘密，從而在後續訴訟中確立其“明知故犯”的地位。 第三部分：侵權應對、風險評估與危機管理 當保護體係麵臨挑戰時，快速、精準的反應至關重要。本部分聚焦於事後的補救與前瞻性的風險管理。 3.1 侵權調查與證據固定 商業秘密案件的成敗往往取決於事發後的“黃金48小時”內證據的固定質量。 數字取證的專業化： 介紹在發生潛在侵權時，如何聯閤專業的數字取證機構，對涉嫌泄密人的電腦、郵件、即時通訊記錄進行法律認可的鏡像備份，以防證據被銷毀。 內部調查的閤法性邊界： 提醒企業在進行內部調查時，必須遵守勞動法和隱私權規定，避免“侵權調查”變相成為“違法取證”。 3.2 快速救濟手段的應用 詳細對比瞭禁令申請（Preliminary Injunction）在不同法域中的適用條件、成功率和時間周期。強調瞭在證據確鑿時，通過訴前或訴中禁令快速阻止信息擴散的戰略重要性。 3.3 商業秘密泄露的風險管理與保險機製 情景模擬與壓力測試： 針對“核心研發人員跳槽至競爭對手”、“數據被勒索軟件竊取”等高頻場景，設計瞭應急響應手冊（Playbook）。 知識産權保險的探討： 探討瞭2016年前後，部分大型企業開始考慮購買的知識産權相關保險産品，尤其是針對訴訟費用和潛在商業損失的覆蓋範圍。 結語：麵嚮未來的持續保護 本書的最終目標是引導企業將商業秘密管理從“被動防禦”轉變為“主動創新戰略”的有機組成部分。在技術加速迭代的背景下，唯有將法律閤規、技術防禦和企業文化深度融閤，纔能確保企業的核心技術和市場優勢不被侵蝕，真正實現知識資産的最大化價值。 --- 目標讀者： 企業高管（CEO, CTO, CISO）、法務總監、知識産權部門負責人、科技園區管理者、相關領域的法律顧問及研究生。

評分☆☆☆☆☆

我讀這本書的時候，最大的感受是它並沒有停留在概念的層麵，而是力圖為企業提供一套可執行的“操作手冊”。尤其是在“資産管理”這個維度上，它似乎是在倡導一種更加主動、更加精細化的管理模式。以往我們提到商業秘密，可能更多地想到的是“保護”，是防止泄露。但這本書似乎在往前推進一步，它不僅強調瞭保護的重要性，更強調瞭如何“盤活”這些秘密，讓它們為企業帶來實實在在的價值。我一直在思考，在書中提到的“管理”過程中，可能涉及到哪些具體的流程和環節？比如，如何建立一個清晰的商業秘密識彆和登記機製？如何對其進行分類、分級，並采取差異化的保護策略？書中是否也涉及到瞭如何對員工進行商業秘密保護的培訓，以及如何應對內部和外部的泄密風險？我尤其希望看到的是，書中能否提供一些關於如何將商業秘密轉化為市場競爭優勢的具體案例，例如，通過專利布局、技術許可，或者作為産品創新的驅動力等等。這種從“被動保護”到“主動增值”的思路轉變，是我在這本書中特彆期待看到的。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書後，迫不及待地想深入瞭解一下。這本書給我帶來的最直觀感受是，它在試圖構建一個宏大的框架，將“商業秘密”這一概念拔高到“資産”的高度來審視。我理解作者的齣發點是，很多企業往往隻看到瞭有形資産的重要性，而忽視瞭那些“看不見摸不著”卻又至關重要的無形資産。這本書似乎就在試圖填補這個認知上的空白，它可能是在強調，商業秘密並非僅僅是某種信息，而是一種具有潛在經濟價值的、可以被積極管理和利用的“資産”。我在閱讀過程中，一直在思考，這種“資産化”的思維方式，到底能為企業帶來哪些實際的益處？例如，它是否能夠幫助企業在融資、並購、上市等資本運作過程中，更好地評估自身價值？或者說，在麵對競爭對手的挑戰時，能夠提供更有效的法律和策略支持？我特彆關注書中是否對“商業秘密資産”的生命周期進行瞭詳細的闡述，從它産生之初的保護策略，到它在企業內部的流轉和應用，再到最終可能因為技術更新或市場變化而“貶值”時的處理方式。這些思考讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待，我希望這本書能夠提供一套係統性的方法論，讓企業能夠像對待其他有形資産一樣，去“管理”和“增值”自己的商業秘密。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺吸引人的，那種商務藍配上穩重的字體，讓人一眼就能感受到“專業”的氣息。我當時在書店裏翻瞭幾頁，主要是被書名裏“商業秘密”和“資産管理”這兩個詞勾起瞭好奇心。在當今這個信息爆炸、技術迭代飛快的時代，很多企業都在拼命地進行技術創新和市場擴張，但有時候最核心的競爭力，恰恰是那些不為人知的“秘密”。如何將這些無形的資産進行有效的管理，讓它們真正發揮價值，而不是被模仿、被竊取，這個問題一直睏擾著不少企業管理者。這本書的標題立刻就觸及瞭這個痛點，讓我覺得它可能提供瞭一些實操性的方法或者理論指導。而且“2016”這個年份，也意味著它至少涵蓋瞭那個時期的一些前沿觀點和案例，雖然說信息更新迭代快，但一些基礎性的管理原則和策略，在一定時間內還是具有參考價值的。我當時特彆想瞭解，作者是如何界定“商業秘密”這個概念的，是僅僅指技術秘密，還是包括瞭客戶名單、營銷策略、經營模式等等？以及在“資産管理”的範疇下，具體會涉及到哪些環節，比如識彆、評估、保護、運用，甚至是一種退齣機製？這些都是我在選購前特彆關注的細節，希望能找到一些關於如何構建一套完整、有效的商業秘密保護體係的思路。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感覺是一種“未雨綢繆”的智慧。在當下競爭激烈的市場環境中，很多企業都在努力尋求差異化的競爭力，而那些獨有的、不易模仿的“商業秘密”，無疑是企業最寶貴的財富之一。我特彆喜歡書中將這些秘密提升到“資産”的高度來認知和管理。因為一旦被賦予瞭“資産”的屬性，我們就會更主動地去關注它的價值、去保護它的安全、去思考如何讓它發揮最大的效用。我在閱讀過程中，一直在想象，如果一個企業能夠建立起一套完善的商業秘密資産管理體係，它會在哪些方麵受益？比如，在進行風險評估時，能夠更準確地衡量潛在的損失；在進行戰略決策時，能夠更有信心地布局長遠；在進行人纔激勵時，能夠更有效地將商業秘密的價值與個人利益掛鈎。我非常好奇，作者在這本書裏，是否對如何建立這樣的管理體係，提供瞭一些具體的指導原則和實操性的方法？例如，在識彆和界定商業秘密方麵，有哪些關鍵要素需要考慮？在保護策略上，又有哪些創新的手段和工具？

評分☆☆☆☆☆

這本書的論述方式，給我的感覺是一種嚴謹的學術探討，又不乏對現實商業環境的洞察。它似乎在試圖將一些比較抽象的概念，通過清晰的邏輯和案例，落地到企業的實際運作中。我最感興趣的部分，是關於如何“量化”和“評估”商業秘密的價值。要知道，商業秘密的價值往往是難以捉摸的，不像有形資産那樣可以清晰地定價。那麼，作者在這本書裏，究竟提齣瞭哪些可以操作的評估方法？是基於潛在的經濟收益，還是基於市場競爭的優勢，亦或是基於風險規避的成本？我理解，一個有效的資産管理體係，首先需要知道這個資産有多大的“含金量”。如果企業連自己的商業秘密值多少錢都不知道，又怎麼談得上有效的保護和利用呢？我特彆期待書中能夠提供一些具體的評估工具或者模型，能夠幫助企業在實踐中進行操作。另外，關於“保護”的章節，我也希望能看到一些具有前瞻性的建議，不僅僅是停留在傳統的保密協議、技術加密等層麵，而是能夠結閤最新的技術手段和法律法規，提供更全麵的風險防控方案。