實務指南 張銳 主編 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 世紀恒悅圖書專營店

齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787511882240

商品編碼：26269644617

叢書名： 商標實務指南

基本信息：

書號：7511882240  

條碼：9787511882240  

圖書稱：實務指南  

定價：96

作者： 張銳   

版彆：法律  

齣版日期： 2015-9-1

內容

自序

 

 

進入法律服務行業多年，漸漸明白作為一提供法律服務的專業人員，要學會並做到三個熟悉：

（1）熟悉實務操作內容和流程；

（2）熟悉實務的法律依據；

（3）熟悉法律依據如何適用於實務及具體案件。

上述三者互相循環促進、相輔相成。

大多數代理人、律師及公司法務，是跟著前輩一步一步學習、研究、實踐、積纍、總結而慢慢成長，大傢都有自己的一些經驗總結，包括實務流程、申請模闆、格式迴函、法律法規、典型案例以及供學習研究的數據庫，大都放在網頁的收藏夾或電腦的文件夾中。在實際辦理業務過程中，除瞭前輩指引或自學整理外，筆者更希望有一本操作性強的法律工具用書，既可以瞭解實務，又能夠知曉實務的法律依據，使我們融匯貫通地去理解學習。然而，市麵上鮮有此類書籍，要麼是“說明文”，要麼是“論文集”，要麼是“案例集”。筆者認為，對於法律從業人員，尤其剛剛從事業務的低年級代理人和律師，需要一本真正的實務工具書，幫助其更快地熟悉實際操作，理解相應的法律依據，做到真正的 “知其然，知其所以然”和“依法行事”。

為瞭能讓從業人員有一本可供參考的工具書，同時也是對自身積纍的階段性總結，筆者大緻整理瞭一些基本業務的實操性內容，匯集成此書，若能對大傢的實際工作有些許幫助，便已足矣。本書僅對基礎代理業務實操性內容作歸納總結，對於有爭議的知識點未做深入討論。編輯時間稍有倉促，若有不當之處，請大傢批評指正。

本書的主要特點是：實務操作和法律依據的雙嚮檢索。

從內容上來說，本書分為三個部分：實務指南 + 法律法規 + 典型案例。為核心的部分“實務指南”內容包含瞭基本的確權和維權業務：（1）確權業務（如查詢、申請、駁迴復審、異議、不予注冊復審、無效宣告申請、撤銷連續三年不使用申請、認定、申請、轉讓、許可、質押，等等）；（2）維權業務（如非訴的工查處投訴、海關及展會保護、域爭議解決，以及行政、民事、刑事訴訟業務）。實務操作內容，包括官方書式、概念和原理、操作指引、理由及證據材料準備、注意事項、流程圖等。第二部分“法律法規”收集瞭業務的主要法律依據，並根據業務領域進行歸類，包括基本法律、審查評審、、運用、海關及展會保護、侵權投訴、訴訟、域爭議及代理規範等。

從體例上來看，本書可實現實務與法律依據的快速雙嚮檢索，采取正文和邊注兩列的編排方式。例如，部分“實務指南”的正文為實務操作，邊注為實務對應的第二部分“法律依據”（包括該法律法規所在頁碼），便於讀者在快速瞭解實務操作的同時，查找相應的法律依據，更能加深對實務的理解。第二部分“法律法規”的正文為法律法規，邊注為法律法規適用的實務內容，讀者可以檢索到部分的實務操作，更能清晰地明確法律法規在實務中的適用。

“實務”與“法律”的雙嚮檢索圖示：

 

 

張銳

北京天璽澤知識産權代理有限公司高級閤夥人

目錄

目錄

 

 

部分 實 務

章及法律製度

第二章確權實務

申請前事務

第1節品及服務分類

第2節設定及類彆項目的選擇

第3節申請前的近似查詢

第4節相同及近似判定

第5節品及服務類似判定

申請及後續事務

第6節注冊申請

第7節補正申請

第8節駁迴注冊申請復審申請

第9節變更申請人/注冊人義/地址申請

第10節續展注冊申請

監控

第11節異議申請

第12節注冊無效宣告申請

第13節撤銷連續三年不使用注冊申請

運用

第14節使用許可備案申請

第15節轉讓/移轉申請/注冊申請

第16節專用權質權登記申請

與

第17節認定申請

第18節認定申請

第三章維權實務

第1節侵權工查處投訴

第2節侵權展會投訴

第3節海關備案及海關查扣

第4節域注冊及爭議解決

第四章訴訟實務

第1節授權確權行政訴訟

第2節侵權民事訴訟

第3節刑事訴訟

第五章國際申請注冊

第1節國際申請概述

第2節馬德裏國際申請

第3節逐一國傢申請

第4節外國人的中國事務

第二部分法 律 法 規

1.法及實施條例中華人民共和國法

中華人民共和國法實施條例

國傢工行政管理總局關於執行修改後的《中華人民共和國法》有關問題

的通知

2.審查評審

審查準

審理準

評審規則

集體、證明注冊和管理辦法

實質審查規程

自然人辦理注冊申請注意事項

含“中國”及首字為“國”字的審查審理準

3.

認定和保護規定

認定工作細則

國傢工行政管理局局關於申請認定若乾問題的通知

國傢工總局評審委員會審理涉及認定案件的工作規範意見

高人民法院關於審理涉及保護的民事糾紛案件應用法律若乾問題

的解釋

高人民法院關於涉及認定的民事糾紛案件管轄問題的通知

 

4.許可、轉讓、質押

使用許可閤同備案辦法

關於申請轉讓有關問題的規定

國傢工行政管理總局關於確認轉讓注冊專用權生效日期問題的答復

國傢工行政管理總局注冊專用權質權登記程序規定

關於業銀行知識産權質押貸款業務的指導意見

5.海關保護

中華人民共和國知識産權海關保護條例

中華人民共和國海關關於《中華人民共和國知識産權海關保護條例》的實施辦法

 

6.展會保護

展會知識産權保護辦法

北京市展會知識産權保護辦法

廣州市展會知識産權保護辦法

7.行政投訴

工行政管理機關行政處罰程序規定

關於侵權案件涉及異議、爭議等程序問題的處理意見

國傢工行政管理總局局關於查處侵權行為中涉及被異議有關問題

的批復

國傢工行政管理總局局關於冒充注冊管轄權問題的批復

北京市工局關於侵權投訴立案準及執法程序若乾問題的意見

工行政管理機關查處違法案件監控規定

行政執法機關移送涉嫌犯罪案件的規定

8.訴訟

（1）訴訟綜閤

高人民法院關於法修改決定施行後案件管轄和法律適用問題

的解釋

全國人民代錶大會常務委員會關於在北京、上海、廣州設立知識産權法院的決定

 

高人民法院關於北京、上海、廣州知識産權法院案件管轄的規定

高人民法院關於審理案件有關管轄和法律適用範圍問題的解釋

 

關於當前經濟形勢下知識産權審判服務大局若乾問題的意見

（2）行政訴訟

高人民法院關於審理授權確權行政案件若乾問題的意見

北京市高級人民法院關於授權確權行政案件的審理指南

北京市高級人民法院關於規範專利行政訴訟案由的規定

（3）民事訴訟

民事案件案由規定（摘錄）

高人民法院關於審理民事糾紛案件適用法律若乾問題的解釋

北京市高級人民法院關於審理民事糾紛案件若乾問題的解答

高人民法院關於訴前停止侵犯注冊專用權行為和保全證據適用法律

問題的解釋

高人民法院關於審理注冊、企業稱與在先權利衝突的民事糾紛案件

若乾問題的規定

高人民法院關於人民法院對注冊權進行財産保全的解釋

中華人民共和國反不正當競爭法

高人民法院關於審理不正當競爭民事案件應用法律若乾問題的解釋

高人民法院關於調整地方各級人民法院管轄審知識産權民事案件準

的通知

關於印發基層人民法院管轄審知識産權民事案件準的通知

（4）刑事訴訟

刑法（知識産權犯罪部分摘錄）

高人民法院、高人民檢察院關於辦理侵犯知識産權刑事案件具體應用法律

若乾問題的解釋

高人民法院、高人民檢察院關於辦理侵犯知識産權刑事案件具體應用法律

若乾問題的解釋（二）

高人民檢察院、公安部關於公安機關管轄的刑事案件立案追訴準的規定

（二）（摘錄）

高人民法院、高人民檢察院、公安部關於辦理侵犯知識産權刑事案件適用法

律若乾問題的意見

9.域爭議

中國互聯網絡信息中心域爭議解決辦法

中國互聯網絡信息中心國傢域爭議解決辦法程序規則

中國國際經濟貿易仲裁委員會關於《中國互聯網絡信息中心域爭議解決辦法》

補充規則

香港國際仲裁中心關於《中國互聯網絡信息中心國傢域爭議解決辦法》

補充規則

統一域爭議解決政策（中英文）

統一域爭議解決政策之規則（“規則”）（中英文）

世界知識産權組織統一域爭議解決辦法補充規則（中英文）

高人民法院關於審理涉及計算機網絡域民事糾紛案件適用法律若乾問題

的解釋

北京市高級人民法院關於審理因域注冊、使用而引起的知識産權民事糾紛

案件的若乾指導意見

10.代理

代理管理辦法

報送申請件的注意事項

關於調整注冊工作流程等有關事宜的通知

關於規範代理組織提交評審申請材料的辦法(試行)

關於代理組織提交評審材料及證據的指導意見(試行)

11.國際注冊

國際注冊馬德裏協定

第三部分案 例 參 考

參考案例1：第3834824 號“茵寶UMBRO及圖”異議復審行政訴訟案

關鍵詞：突破區分錶

參考案例2：第5820242號“INTERNATIONAL SOMMELIER GUILD及圖”駁迴復審

行政訴訟案

關鍵詞：缺乏顯著性

參考案例3：第6199829號“傢居BHG”駁迴復審行政訴訟案

關鍵詞：構成近似

參考案例4：第3278647號“多美滋Dumex DD及圖”行政訴訟案

關鍵詞：侵犯

參考案例5：第3469035號“PUAL MC CARTNEY 保羅麥卡尼”行政訴訟案

關鍵詞：侵犯姓權

參考案例6：關於第3632665號“CHIVAS REGAL 88及圖”異議復審行政訴訟案

關鍵詞：侵犯著作權

參考案例7：第3702986號“搜房SOFANG”異議復審行政訴訟案

關鍵詞：以不正當手段搶注他人已經使用並有一定影響的

參考案例8：第3367354號“香賓”爭議行政訴訟案

關鍵詞：侵犯地理誌

參考案例9：第1586269號“創維SKYHIGH”爭議行政訴訟案

關鍵詞：侵犯號權

參考案例10：關於youkutudou.com的WIPO 域爭議案件

關鍵詞：域爭議

好的，以下是一份針對“實務指南 張銳 主編”這本書的圖書簡介，這份簡介將完全圍繞其他主題展開，詳細描述其內容，並力求自然流暢，不含任何AI痕跡。 --- 圖書名稱： 數字化轉型時代的組織敏捷性重塑：從理論到落地的高效實踐手冊 作者/主編： 李明 教授，王芳 博士 齣版社： 藍海文化齣版社 字數： 約 1500 字 --- 數字化轉型時代的組織敏捷性重塑：從理論到落地的高效實踐手冊 內容簡介 在當前由數據驅動、技術迭代速度前所未有的數字化浪潮中，傳統組織結構和僵化的管理模式正麵臨嚴峻挑戰。企業生存與發展的核心競爭力，不再僅僅是規模或資源，而在於其能否快速響應市場變化、持續創新並有效交付價值的能力——即“組織敏捷性”。 本書《數字化轉型時代的組織敏捷性重塑：從理論到落地的高效實踐手冊》，並非對既有管理框架的簡單重復，而是深度聚焦於如何將敏捷理念係統性地融入企業整體運營、文化建設與技術架構之中，構建麵嚮未來的、富有韌性的現代組織。本書匯集瞭跨行業、多維度的實戰經驗與前沿研究成果，旨在為企業高層管理者、中層業務負責人以及緻力於組織變革的專業人士，提供一套清晰、可操作的轉型路綫圖。 第一部分：敏捷性重塑的時代背景與戰略基石 本部分首先剖析瞭數字化轉型對傳統企業帶來的深層衝擊，闡明瞭為何敏捷性不再是IT部門的專屬工具，而是關乎企業生死存亡的戰略能力。我們深入探討瞭敏捷文化（Agile Culture）的核心要素，包括心理安全感、持續學習的氛圍、以客戶為中心的思維模式，以及如何自上而下地推動文化變革，打破部門間的壁壘。書中強調，真正的敏捷轉型始於清晰的願景和高層堅定的承諾，而非僅僅引入Scrum或看闆。我們詳細梳理瞭衡量組織敏捷成熟度的關鍵指標，幫助企業清晰定位自身的現狀與差距。 第二部分：組織結構與治理模型的革新 傳統的科層製組織結構往往成為價值流動的最大瓶頸。本書的核心內容之一，是詳細介紹如何設計和實施適應數字化環境的組織模型。我們重點剖析瞭“部落-公會-平颱”（Tribes, Guilds, Platforms）等新型組織架構的構建方法，以及如何通過跨職能的“價值流團隊”（Value Stream Teams）替代傳統的職能部門。 治理方麵，本書提齣瞭“賦能式治理”的概念，倡導從控製型治理嚮授權型治理轉變。書中提供瞭構建精益決策機製的框架，指導企業如何在保持戰略一緻性的同時，將日常決策權下放給最接近問題的一綫團隊。我們還探討瞭如何通過建立“最小可行治理結構”（Minimum Viable Governance）來避免過度管理，確保效率與閤規的平衡。 第三部分：價值交付的精益與敏捷實踐深化 在實踐層麵，本書超越瞭基礎的項目管理方法，聚焦於端到端價值流的優化。我們詳盡闡述瞭如何將精益（Lean）思想應用於非軟件領域，如市場營銷、人力資源和供應鏈管理。內容包括如何繪製端到端的價值流地圖，識彆並消除浪費環節，實現“拉動式”工作流。 對於軟件與産品開發領域，本書提供瞭DevOps、持續集成/持續交付（CI/CD）流水綫構建的詳細指南，強調基礎設施即代碼（IaC）的重要性。更重要的是，我們探討瞭如何將産品管理思維融入整個組織，確保每一次迭代的方嚮都緊密對齊客戶價值，並引入瞭“特性團隊”（Feature Teams）與“平颱團隊”（Platform Teams）協同工作的最佳實踐。 第四部分：人纔發展、績效評估與賦能機製 敏捷轉型最艱難的部分在於“人”。本書專門開闢章節，探討如何培養適應敏捷環境的領導者和員工。我們分析瞭傳統績效考核體係（如KPI驅動）與敏捷精神（如賦能與協作）之間的內在衝突，並提齣瞭構建“目標與關鍵成果”（OKR）體係的實戰策略，確保個人目標與組織價值流緊密相連。 此外，書中詳細介紹瞭構建高效“專業公會”（Guilds）和“社區實踐”（Communities of Practice, CoPs）的方法，用以促進跨團隊的知識共享和技能提升。我們還提供瞭轉型過程中，如何進行角色轉變（如項目經理嚮敏捷教練、産品負責人轉型）的詳細能力模型與培訓路徑建議。 第五部分：技術架構對敏捷性的支撐 組織敏捷性需要技術架構的有效支撐。本書強調微服務架構、雲原生技術在解耦係統、加速交付中的關鍵作用。我們深入分析瞭如何通過閤理的技術選型和架構解耦，降低組織變革帶來的技術風險。書中提供瞭從單體應用嚮服務化架構演進的階段性策略，以及如何通過“技術債務管理”機製，確保技術健康度與業務交付速度同步提升。 結語：構建永續學習型組織 《數字化轉型時代的組織敏捷性重塑》最終的目標是幫助企業建立一個能夠自我適應、永續學習的生命體。它不僅僅是一本工具書，更是一份引導企業管理者進行深刻思維轉變的路綫圖。通過本書所提供的係統性框架和可復製的實踐案例，企業將能夠真正釋放團隊潛力，以更快的速度、更高的質量，持續為客戶和社會創造價值，在不確定的時代中立於不敗之地。 ---

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺就像是找到瞭一位經驗豐富、循循善誘的導師。我平時的工作（再次請讀者自行腦補）中，遇到瞭一些瓶頸，雖然嘗試瞭很多方法，但總覺得效果不盡如人意。在閱讀這本書的過程中，我看到瞭許多我之前從未考慮過的角度和解決方案。它沒有提供“萬能鑰匙”，但它給瞭我一套係統性的思考框架和分析工具，讓我能夠更深入地剖析問題，找到問題的根源。書中對細節的處理非常到位，很多在我看來微不足道的地方，作者卻能點齣其深層含義和重要性。我印象深刻的是某個章節，它詳細闡述瞭一個復雜流程的每一個環節，並且給齣瞭不同情況下的應對策略，這讓我豁然開朗，找到瞭優化現有工作流程的思路。而且，書中還穿插瞭一些作者的個人經驗和感悟，讀起來非常生動，也充滿瞭啓發性，讓我覺得作者不是在“教書”，而是在“分享”他寶貴的實踐智慧。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我抱著試試看的心態，覺得這類“實務指南”可能都大同小異，但這本書徹底顛覆瞭我的看法。它最吸引我的地方在於其極強的可操作性。很多時候，我們閱讀大量的理論知識，最終卻發現學非所用，因為脫離瞭實際場景。這本書則不同，它幾乎每一頁都在與實際工作緊密相連。書中提供的各種方法、技巧和建議，都可以直接應用到我的日常工作中，並且馬上就能看到效果。我嘗試瞭其中一些方法後，明顯感覺到工作效率的提升，而且錯誤率也大大降低。更重要的是，這本書讓我對“實務”有瞭更深刻的理解，它不僅僅是“動手去做”，更是一種“智慧地去做”。書中對於如何避免常見誤區、如何高效地進行資源整閤等方麵的內容，都讓我受益匪淺。我感覺自己不再是機械地執行任務，而是能夠更有策略性地去應對各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的質量真的令人驚嘆！我平時也涉獵過一些同類的書籍，但很多都停留在比較淺顯的層麵，或者過於理論化，難以落地。而這本書，給我的感覺是“厚積薄發”，作者一定在這個領域深耕多年，纔能夠寫齣如此深入淺齣的內容。它既有宏觀的理論框架，又有微觀的操作細節，而且這兩者結閤得天衣無縫。我特彆喜歡書中對“底層邏輯”的闡述，它幫助我理解瞭許多現象背後的根本原因，從而能夠舉一反三，觸類旁通。在閱讀的過程中，我常常會産生“原來是這樣！”的恍然大悟。這本書不僅僅是知識的傳授，更是一種思維方式的引導。它鼓勵我批判性地思考，勇於嘗試，並且從實踐中不斷學習和改進。我感覺這本書將會成為我未來工作中重要的參考工具，甚至可以說是“案頭必備”。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書的價值是無價的！作為一名（此處請讀者自行腦補）從業者，我一直在尋求能夠真正提升我專業技能的方法。這本書就像是一位經驗豐富的“老司機”，帶領我穿越那些繁瑣和迷茫，直接抵達實用的彼岸。它的語言風格非常樸實，沒有華麗的辭藻，卻充滿瞭真誠和力量。我最欣賞的是它對於“解決問題”的聚焦，它不會讓你迷失在各種理論的海洋裏，而是始終圍繞著如何有效地解決實際工作中遇到的難題。書中提到的那些“訣竅”和“技巧”，看似簡單，但卻能在關鍵時刻起到四兩撥韆斤的作用。我嘗試瞭一些書中提供的方法後，發現之前睏擾我的很多問題，都得到瞭有效的解決，而且整個過程也變得更加順暢和高效。這本書讓我明白瞭，真正的“實務”不僅僅是熟練掌握操作，更是對事物本質的深刻洞察和靈活運用。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是給我打開瞭一個全新的世界！我一直對某個領域（此處請讀者自行腦補，但切記不要提及書名或作者）感到好奇，但總覺得門檻很高，很多理論知識看得雲裏霧裏，實踐起來更是無從下手。這本書的齣現，恰恰填補瞭我的這一空白。它不是那種枯燥乏味的理論堆砌，而是真正站在一個初學者的角度，用非常清晰易懂的語言，一步一步地引導我。書中大量的案例分析，讓我感覺自己好像真的置身於實踐場景中，跟著作者一起去解決問題。而且，它非常注重“為什麼”，不僅僅告訴你“怎麼做”，更會解釋“為什麼要這樣做”，這對於理解事物的本質至關重要。我特彆喜歡書中一些“錦囊妙計”式的技巧，它們都是經過提煉和實踐檢驗的精華，能夠快速提升我的操作效率和準確性。讀完之後，我感覺自己對這個領域不再是“霧裏看花”，而是有瞭一個堅實的認知基礎，並且躍躍欲試地想去親手實踐。這本書的價值，遠超乎我的預期。