实务指南 张锐 主编 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 世纪恒悦图书专营店

出版社： 法律出版社

ISBN：9787511882240

商品编码：26269644617

丛书名： 商标实务指南

基本信息：

书号：7511882240  

条码：9787511882240  

图书称：实务指南  

定价：96

作者： 张锐   

版别：法律  

出版日期： 2015-9-1

内容

自序

 

 

进入法律服务行业多年，渐渐明白作为一提供法律服务的专业人员，要学会并做到三个熟悉：

（1）熟悉实务操作内容和流程；

（2）熟悉实务的法律依据；

（3）熟悉法律依据如何适用于实务及具体案件。

上述三者互相循环促进、相辅相成。

大多数代理人、律师及公司法务，是跟着前辈一步一步学习、研究、实践、积累、总结而慢慢成长，大家都有自己的一些经验总结，包括实务流程、申请模板、格式回函、法律法规、典型案例以及供学习研究的数据库，大都放在网页的收藏夹或电脑的文件夹中。在实际办理业务过程中，除了前辈指引或自学整理外，笔者更希望有一本操作性强的法律工具用书，既可以了解实务，又能够知晓实务的法律依据，使我们融汇贯通地去理解学习。然而，市面上鲜有此类书籍，要么是“说明文”，要么是“论文集”，要么是“案例集”。笔者认为，对于法律从业人员，尤其刚刚从事业务的低年级代理人和律师，需要一本真正的实务工具书，帮助其更快地熟悉实际操作，理解相应的法律依据，做到真正的 “知其然，知其所以然”和“依法行事”。

为了能让从业人员有一本可供参考的工具书，同时也是对自身积累的阶段性总结，笔者大致整理了一些基本业务的实操性内容，汇集成此书，若能对大家的实际工作有些许帮助，便已足矣。本书仅对基础代理业务实操性内容作归纳总结，对于有争议的知识点未做深入讨论。编辑时间稍有仓促，若有不当之处，请大家批评指正。

本书的主要特点是：实务操作和法律依据的双向检索。

从内容上来说，本书分为三个部分：实务指南 + 法律法规 + 典型案例。为核心的部分“实务指南”内容包含了基本的确权和维权业务：（1）确权业务（如查询、申请、驳回复审、异议、不予注册复审、无效宣告申请、撤销连续三年不使用申请、认定、申请、转让、许可、质押，等等）；（2）维权业务（如非诉的工查处投诉、海关及展会保护、域争议解决，以及行政、民事、刑事诉讼业务）。实务操作内容，包括官方书式、概念和原理、操作指引、理由及证据材料准备、注意事项、流程图等。第二部分“法律法规”收集了业务的主要法律依据，并根据业务领域进行归类，包括基本法律、审查评审、、运用、海关及展会保护、侵权投诉、诉讼、域争议及代理规范等。

从体例上来看，本书可实现实务与法律依据的快速双向检索，采取正文和边注两列的编排方式。例如，部分“实务指南”的正文为实务操作，边注为实务对应的第二部分“法律依据”（包括该法律法规所在页码），便于读者在快速了解实务操作的同时，查找相应的法律依据，更能加深对实务的理解。第二部分“法律法规”的正文为法律法规，边注为法律法规适用的实务内容，读者可以检索到部分的实务操作，更能清晰地明确法律法规在实务中的适用。

“实务”与“法律”的双向检索图示：

 

 

张锐

北京天玺泽知识产权代理有限公司高级合伙人

目录

目录

 

 

部分 实 务

章及法律制度

第二章确权实务

申请前事务

第1节品及服务分类

第2节设定及类别项目的选择

第3节申请前的近似查询

第4节相同及近似判定

第5节品及服务类似判定

申请及后续事务

第6节注册申请

第7节补正申请

第8节驳回注册申请复审申请

第9节变更申请人/注册人义/地址申请

第10节续展注册申请

监控

第11节异议申请

第12节注册无效宣告申请

第13节撤销连续三年不使用注册申请

运用

第14节使用许可备案申请

第15节转让/移转申请/注册申请

第16节专用权质权登记申请

与

第17节认定申请

第18节认定申请

第三章维权实务

第1节侵权工查处投诉

第2节侵权展会投诉

第3节海关备案及海关查扣

第4节域注册及争议解决

第四章诉讼实务

第1节授权确权行政诉讼

第2节侵权民事诉讼

第3节刑事诉讼

第五章国际申请注册

第1节国际申请概述

第2节马德里国际申请

第3节逐一国家申请

第4节外国人的中国事务

第二部分法 律 法 规

1.法及实施条例中华人民共和国法

中华人民共和国法实施条例

国家工行政管理总局关于执行修改后的《中华人民共和国法》有关问题

的通知

2.审查评审

审查准

审理准

评审规则

集体、证明注册和管理办法

实质审查规程

自然人办理注册申请注意事项

含“中国”及首字为“国”字的审查审理准

3.

认定和保护规定

认定工作细则

国家工行政管理局局关于申请认定若干问题的通知

国家工总局评审委员会审理涉及认定案件的工作规范意见

高人民法院关于审理涉及保护的民事纠纷案件应用法律若干问题

的解释

高人民法院关于涉及认定的民事纠纷案件管辖问题的通知

 

4.许可、转让、质押

使用许可合同备案办法

关于申请转让有关问题的规定

国家工行政管理总局关于确认转让注册专用权生效日期问题的答复

国家工行政管理总局注册专用权质权登记程序规定

关于业银行知识产权质押贷款业务的指导意见

5.海关保护

中华人民共和国知识产权海关保护条例

中华人民共和国海关关于《中华人民共和国知识产权海关保护条例》的实施办法

 

6.展会保护

展会知识产权保护办法

北京市展会知识产权保护办法

广州市展会知识产权保护办法

7.行政投诉

工行政管理机关行政处罚程序规定

关于侵权案件涉及异议、争议等程序问题的处理意见

国家工行政管理总局局关于查处侵权行为中涉及被异议有关问题

的批复

国家工行政管理总局局关于冒充注册管辖权问题的批复

北京市工局关于侵权投诉立案准及执法程序若干问题的意见

工行政管理机关查处违法案件监控规定

行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定

8.诉讼

（1）诉讼综合

高人民法院关于法修改决定施行后案件管辖和法律适用问题

的解释

全国人民代表大会常务委员会关于在北京、上海、广州设立知识产权法院的决定

 

高人民法院关于北京、上海、广州知识产权法院案件管辖的规定

高人民法院关于审理案件有关管辖和法律适用范围问题的解释

 

关于当前经济形势下知识产权审判服务大局若干问题的意见

（2）行政诉讼

高人民法院关于审理授权确权行政案件若干问题的意见

北京市高级人民法院关于授权确权行政案件的审理指南

北京市高级人民法院关于规范专利行政诉讼案由的规定

（3）民事诉讼

民事案件案由规定（摘录）

高人民法院关于审理民事纠纷案件适用法律若干问题的解释

北京市高级人民法院关于审理民事纠纷案件若干问题的解答

高人民法院关于诉前停止侵犯注册专用权行为和保全证据适用法律

问题的解释

高人民法院关于审理注册、企业称与在先权利冲突的民事纠纷案件

若干问题的规定

高人民法院关于人民法院对注册权进行财产保全的解释

中华人民共和国反不正当竞争法

高人民法院关于审理不正当竞争民事案件应用法律若干问题的解释

高人民法院关于调整地方各级人民法院管辖审知识产权民事案件准

的通知

关于印发基层人民法院管辖审知识产权民事案件准的通知

（4）刑事诉讼

刑法（知识产权犯罪部分摘录）

高人民法院、高人民检察院关于办理侵犯知识产权刑事案件具体应用法律

若干问题的解释

高人民法院、高人民检察院关于办理侵犯知识产权刑事案件具体应用法律

若干问题的解释（二）

高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉准的规定

（二）（摘录）

高人民法院、高人民检察院、公安部关于办理侵犯知识产权刑事案件适用法

律若干问题的意见

9.域争议

中国互联网络信息中心域争议解决办法

中国互联网络信息中心国家域争议解决办法程序规则

中国国际经济贸易仲裁委员会关于《中国互联网络信息中心域争议解决办法》

补充规则

香港国际仲裁中心关于《中国互联网络信息中心国家域争议解决办法》

补充规则

统一域争议解决政策（中英文）

统一域争议解决政策之规则（“规则”）（中英文）

世界知识产权组织统一域争议解决办法补充规则（中英文）

高人民法院关于审理涉及计算机网络域民事纠纷案件适用法律若干问题

的解释

北京市高级人民法院关于审理因域注册、使用而引起的知识产权民事纠纷

案件的若干指导意见

10.代理

代理管理办法

报送申请件的注意事项

关于调整注册工作流程等有关事宜的通知

关于规范代理组织提交评审申请材料的办法(试行)

关于代理组织提交评审材料及证据的指导意见(试行)

11.国际注册

国际注册马德里协定

第三部分案 例 参 考

参考案例1：第3834824 号“茵宝UMBRO及图”异议复审行政诉讼案

关键词：突破区分表

参考案例2：第5820242号“INTERNATIONAL SOMMELIER GUILD及图”驳回复审

行政诉讼案

关键词：缺乏显著性

参考案例3：第6199829号“家居BHG”驳回复审行政诉讼案

关键词：构成近似

参考案例4：第3278647号“多美滋Dumex DD及图”行政诉讼案

关键词：侵犯

参考案例5：第3469035号“PUAL MC CARTNEY 保罗麦卡尼”行政诉讼案

关键词：侵犯姓权

参考案例6：关于第3632665号“CHIVAS REGAL 88及图”异议复审行政诉讼案

关键词：侵犯著作权

参考案例7：第3702986号“搜房SOFANG”异议复审行政诉讼案

关键词：以不正当手段抢注他人已经使用并有一定影响的

参考案例8：第3367354号“香宾”争议行政诉讼案

关键词：侵犯地理志

参考案例9：第1586269号“创维SKYHIGH”争议行政诉讼案

关键词：侵犯号权

参考案例10：关于youkutudou.com的WIPO 域争议案件

关键词：域争议

好的，以下是一份针对“实务指南 张锐 主编”这本书的图书简介，这份简介将完全围绕其他主题展开，详细描述其内容，并力求自然流畅，不含任何AI痕迹。 --- 图书名称： 数字化转型时代的组织敏捷性重塑：从理论到落地的高效实践手册 作者/主编： 李明 教授，王芳 博士 出版社： 蓝海文化出版社 字数： 约 1500 字 --- 数字化转型时代的组织敏捷性重塑：从理论到落地的高效实践手册 内容简介 在当前由数据驱动、技术迭代速度前所未有的数字化浪潮中，传统组织结构和僵化的管理模式正面临严峻挑战。企业生存与发展的核心竞争力，不再仅仅是规模或资源，而在于其能否快速响应市场变化、持续创新并有效交付价值的能力——即“组织敏捷性”。 本书《数字化转型时代的组织敏捷性重塑：从理论到落地的高效实践手册》，并非对既有管理框架的简单重复，而是深度聚焦于如何将敏捷理念系统性地融入企业整体运营、文化建设与技术架构之中，构建面向未来的、富有韧性的现代组织。本书汇集了跨行业、多维度的实战经验与前沿研究成果，旨在为企业高层管理者、中层业务负责人以及致力于组织变革的专业人士，提供一套清晰、可操作的转型路线图。 第一部分：敏捷性重塑的时代背景与战略基石 本部分首先剖析了数字化转型对传统企业带来的深层冲击，阐明了为何敏捷性不再是IT部门的专属工具，而是关乎企业生死存亡的战略能力。我们深入探讨了敏捷文化（Agile Culture）的核心要素，包括心理安全感、持续学习的氛围、以客户为中心的思维模式，以及如何自上而下地推动文化变革，打破部门间的壁垒。书中强调，真正的敏捷转型始于清晰的愿景和高层坚定的承诺，而非仅仅引入Scrum或看板。我们详细梳理了衡量组织敏捷成熟度的关键指标，帮助企业清晰定位自身的现状与差距。 第二部分：组织结构与治理模型的革新 传统的科层制组织结构往往成为价值流动的最大瓶颈。本书的核心内容之一，是详细介绍如何设计和实施适应数字化环境的组织模型。我们重点剖析了“部落-公会-平台”（Tribes, Guilds, Platforms）等新型组织架构的构建方法，以及如何通过跨职能的“价值流团队”（Value Stream Teams）替代传统的职能部门。 治理方面，本书提出了“赋能式治理”的概念，倡导从控制型治理向授权型治理转变。书中提供了构建精益决策机制的框架，指导企业如何在保持战略一致性的同时，将日常决策权下放给最接近问题的一线团队。我们还探讨了如何通过建立“最小可行治理结构”（Minimum Viable Governance）来避免过度管理，确保效率与合规的平衡。 第三部分：价值交付的精益与敏捷实践深化 在实践层面，本书超越了基础的项目管理方法，聚焦于端到端价值流的优化。我们详尽阐述了如何将精益（Lean）思想应用于非软件领域，如市场营销、人力资源和供应链管理。内容包括如何绘制端到端的价值流地图，识别并消除浪费环节，实现“拉动式”工作流。 对于软件与产品开发领域，本书提供了DevOps、持续集成/持续交付（CI/CD）流水线构建的详细指南，强调基础设施即代码（IaC）的重要性。更重要的是，我们探讨了如何将产品管理思维融入整个组织，确保每一次迭代的方向都紧密对齐客户价值，并引入了“特性团队”（Feature Teams）与“平台团队”（Platform Teams）协同工作的最佳实践。 第四部分：人才发展、绩效评估与赋能机制 敏捷转型最艰难的部分在于“人”。本书专门开辟章节，探讨如何培养适应敏捷环境的领导者和员工。我们分析了传统绩效考核体系（如KPI驱动）与敏捷精神（如赋能与协作）之间的内在冲突，并提出了构建“目标与关键成果”（OKR）体系的实战策略，确保个人目标与组织价值流紧密相连。 此外，书中详细介绍了构建高效“专业公会”（Guilds）和“社区实践”（Communities of Practice, CoPs）的方法，用以促进跨团队的知识共享和技能提升。我们还提供了转型过程中，如何进行角色转变（如项目经理向敏捷教练、产品负责人转型）的详细能力模型与培训路径建议。 第五部分：技术架构对敏捷性的支撑 组织敏捷性需要技术架构的有效支撑。本书强调微服务架构、云原生技术在解耦系统、加速交付中的关键作用。我们深入分析了如何通过合理的技术选型和架构解耦，降低组织变革带来的技术风险。书中提供了从单体应用向服务化架构演进的阶段性策略，以及如何通过“技术债务管理”机制，确保技术健康度与业务交付速度同步提升。 结语：构建永续学习型组织 《数字化转型时代的组织敏捷性重塑》最终的目标是帮助企业建立一个能够自我适应、永续学习的生命体。它不仅仅是一本工具书，更是一份引导企业管理者进行深刻思维转变的路线图。通过本书所提供的系统性框架和可复制的实践案例，企业将能够真正释放团队潜力，以更快的速度、更高的质量，持续为客户和社会创造价值，在不确定的时代中立于不败之地。 ---

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是给我打开了一个全新的世界！我一直对某个领域（此处请读者自行脑补，但切记不要提及书名或作者）感到好奇，但总觉得门槛很高，很多理论知识看得云里雾里，实践起来更是无从下手。这本书的出现，恰恰填补了我的这一空白。它不是那种枯燥乏味的理论堆砌，而是真正站在一个初学者的角度，用非常清晰易懂的语言，一步一步地引导我。书中大量的案例分析，让我感觉自己好像真的置身于实践场景中，跟着作者一起去解决问题。而且，它非常注重“为什么”，不仅仅告诉你“怎么做”，更会解释“为什么要这样做”，这对于理解事物的本质至关重要。我特别喜欢书中一些“锦囊妙计”式的技巧，它们都是经过提炼和实践检验的精华，能够快速提升我的操作效率和准确性。读完之后，我感觉自己对这个领域不再是“雾里看花”，而是有了一个坚实的认知基础，并且跃跃欲试地想去亲手实践。这本书的价值，远超乎我的预期。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的价值是无价的！作为一名（此处请读者自行脑补）从业者，我一直在寻求能够真正提升我专业技能的方法。这本书就像是一位经验丰富的“老司机”，带领我穿越那些繁琐和迷茫，直接抵达实用的彼岸。它的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，却充满了真诚和力量。我最欣赏的是它对于“解决问题”的聚焦，它不会让你迷失在各种理论的海洋里，而是始终围绕着如何有效地解决实际工作中遇到的难题。书中提到的那些“诀窍”和“技巧”，看似简单，但却能在关键时刻起到四两拨千斤的作用。我尝试了一些书中提供的方法后，发现之前困扰我的很多问题，都得到了有效的解决，而且整个过程也变得更加顺畅和高效。这本书让我明白了，真正的“实务”不仅仅是熟练掌握操作，更是对事物本质的深刻洞察和灵活运用。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我抱着试试看的心态，觉得这类“实务指南”可能都大同小异，但这本书彻底颠覆了我的看法。它最吸引我的地方在于其极强的可操作性。很多时候，我们阅读大量的理论知识，最终却发现学非所用，因为脱离了实际场景。这本书则不同，它几乎每一页都在与实际工作紧密相连。书中提供的各种方法、技巧和建议，都可以直接应用到我的日常工作中，并且马上就能看到效果。我尝试了其中一些方法后，明显感觉到工作效率的提升，而且错误率也大大降低。更重要的是，这本书让我对“实务”有了更深刻的理解，它不仅仅是“动手去做”，更是一种“智慧地去做”。书中对于如何避免常见误区、如何高效地进行资源整合等方面的内容，都让我受益匪浅。我感觉自己不再是机械地执行任务，而是能够更有策略性地去应对各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉就像是找到了一位经验丰富、循循善诱的导师。我平时的工作（再次请读者自行脑补）中，遇到了一些瓶颈，虽然尝试了很多方法，但总觉得效果不尽如人意。在阅读这本书的过程中，我看到了许多我之前从未考虑过的角度和解决方案。它没有提供“万能钥匙”，但它给了我一套系统性的思考框架和分析工具，让我能够更深入地剖析问题，找到问题的根源。书中对细节的处理非常到位，很多在我看来微不足道的地方，作者却能点出其深层含义和重要性。我印象深刻的是某个章节，它详细阐述了一个复杂流程的每一个环节，并且给出了不同情况下的应对策略，这让我豁然开朗，找到了优化现有工作流程的思路。而且，书中还穿插了一些作者的个人经验和感悟，读起来非常生动，也充满了启发性，让我觉得作者不是在“教书”，而是在“分享”他宝贵的实践智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书的质量真的令人惊叹！我平时也涉猎过一些同类的书籍，但很多都停留在比较浅显的层面，或者过于理论化，难以落地。而这本书，给我的感觉是“厚积薄发”，作者一定在这个领域深耕多年，才能够写出如此深入浅出的内容。它既有宏观的理论框架，又有微观的操作细节，而且这两者结合得天衣无缝。我特别喜欢书中对“底层逻辑”的阐述，它帮助我理解了许多现象背后的根本原因，从而能够举一反三，触类旁通。在阅读的过程中，我常常会产生“原来是这样！”的恍然大悟。这本书不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的引导。它鼓励我批判性地思考，勇于尝试，并且从实践中不断学习和改进。我感觉这本书将会成为我未来工作中重要的参考工具，甚至可以说是“案头必备”。