《我的零售人生》 [日] 铃木敏文;袁淼, 中信出版社,中信出版集团

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店铺: 北京知画图书专营店
出版社: 中信出版社 , 中信出版集团
ISBN:9787508621500
商品编码:26852298224
包装:平装
出版时间:2010-10-01

具体描述

基本信息

书名:我的零售人生

定价:26.00元

作者: 铃木敏文;袁淼

出版社:中信出版社,中信出版集团

出版日期:2010-10-01

ISBN:9787508621500

字数:

页码:237

版次:1

装帧:平装

开本:大32开

商品重量:0.381kg

编辑推荐


内容提要


这《我的零售人生》,是以《日本经济新闻》报2007年4月连载的《我的履历书》专栏内容为基础,加入了那些曾经受篇幅限制没办法多写的事情深入写作而成。
特别在经营方式与工作推进环节,特将自己的思考方法全部用事实加以说明,希望读者们通过阅读实例获得较大的启发。

目录


作者介绍


铃木敏文,日本企业家,日本7&I;控股公司、伊藤洋华堂、日本7—11等公司的董事长与CEO,曾任日本中央大学的理事长。铃木敏文30岁时进入伊藤洋华堂,1971年伊藤洋华堂面临大型超市与地方小商店的冲击,发展出现瓶颈,为求突破赴美国考察时发现便利店这样的业种,认为此行业可以在日本发展,因而与美国南方公司洽谈合作,于1973年在总部不看好的情形下,自行筹集一半的资金,召集了15名完全没有经验的新手成立了日本7—11,翌年5月于东京都江东区开了家店,两年内便开设了100家店。之后因为其独到的经营思路,日本7—11取得空前的成功,成为世界大的单一便利店体系,1991年买下当时破产的美国南方公司,其成功的经验成为许多大学研究的案例。他创造了单品管理(指将经营的焦点深入每一个单一的商品品项)这个的管理名词,单品管理的方法也是7—11重要的经营精神。

文摘


章 工作从打破“常识”开始
在东贩改革《新刊新闻》
和文豪在一起的日子
1962年夏日的一天,歌舞伎座附近的银座东急酒店的一个房间里,大作家谷崎润一郎先生、女演员淡路惠子女士和我正谈笑风生。
当时29岁的我供职于图书出版发行业巨头东京出版贩卖公司(简称东贩)的媒体公关部,从事企业宣传杂志《新刊新闻》的编辑工作,主要职责是借助公司的影响力,通过出版社邀请作家和文化界人士接受采访或是为杂志撰写文章。
谷崎先生很少在公众媒体上露面,面对经中央公论社介绍登门拜访的我,先生提出,想与马稻子、冈田茉莉子、淡路惠子三人中的任何一人进行对话。这三人在当时可都是炙手可热的女演员。
于是,我立刻去拜访了淡路惠子女士,正好她档期合适,就在时间商定了此事。
当天的对话主要围绕谷崎先生晚年的代表作,以描写老年人的性心理为主要内容的小说《疯癫老人日记》展开。面对心仪的女演员,谷崎先生谈兴甚浓,整个谈话过程十分顺利。
此时,《新刊新闻》杂志的总发行量已达到13万册。而此前一年,杂志的实际发行量只有区区5000册。过去,虽然杂志也会刊登一些作家的来稿,但这本杂志主要还是作为“面向大量购书的爱书人的宣传品”,故其侧重点在于介绍新出版的各类图书,类似于一本新书目录。
所以,曾有一段时间,我每天所做的工作就是逐一浏览近期出版的几十种图书,并撰写、编辑简单的书评。为了提高杂志的影响力,我曾提出增加杂志的发行期数,但公关部部长却以“宣传费用不足”为由回绝了我。当时,《新刊新闻》在书店免费发放,其成本费用由东贩公司和各大书店平摊。
我有点不甘心,又想尝试通过增加杂志的可读性,采取收费发行的方式。一个人再怎么爱读书,也不可能终日面对“青灯古卷”,他们也需要一本可以轻松阅读的杂志来缓解大脑的疲劳。

序言



好的,这是一份围绕“零售人生”这一主题,但不涉及《我的零售人生》一书中具体内容的图书简介,旨在描绘一个在零售行业摸爬滚打的普通人的职业历程与感悟。 《炉火纯青:零售人生纪事》 作者: 李志远 出版社: 时代视野文化 ISBN: 978-7-5086-XXXX-X 页码: 480页 定价: 89.00元 内容简介: 我们生活在一个被商业和消费定义的世界里。每一次光顾商场、每一次网购点击、每一次货架上的精心陈列,背后都隐藏着无数普通人付出的心血与智慧。本书《炉火纯青:零售人生纪事》并非一部商业理论的教科书,而是一部以第一人称视角展开的、关于“做零售”的真实人生侧写。它记录了一个名叫陈建国的普通人,如何从一名初入行的稚嫩店员,逐步成长为能够掌控一方生意的资深零售管理者,直至最终建立起自己商业哲学的曲折历程。 这不是关于巨头崛起的史诗,而是关于每一个“柜台”的微观史诗。 陈建国的故事始于上世纪九十年代初的一个小镇百货商店的服装区。当时的零售业,远没有今天这般精致化和数据化。它更依赖于直觉、体力、对人性的洞察,以及对“货品”与“顾客”之间关系的朴素理解。本书的开篇,聚焦于那个“靠嗓门和眼力吃饭”的年代:如何将滞销的羽绒服在寒流来临时摆到最显眼的位置;如何分辨出真正想买衣服的顾客和只是“逛逛”的人;以及,如何在月底盘点时,应对那些永远算不完的库存差异。 第一部分:扎根泥土——从“推销员”到“店员的艺术” 陈建国的第一份工作,是体力与情商的双重考验。他学会了“站立的哲学”——长时间的站立如何转化为对顾客需求的敏锐捕捉。他观察到,最成功的店员并非那些最能言善辩的人,而是那些最能倾听的人。这一部分详细描绘了零售业基础技能的锤炼:陈列的黄金法则、高效的收银流程、处理客户投诉的“三步曲”,以及如何将一次性交易转化为回头客的微妙技巧。没有宏大的战略,只有对细节的偏执。例如,如何通过调整试衣间的灯光,让顾客对自己的形象更满意,从而提高转化率。 第二部分:扩张与阵痛——时代的洪流与人性的考验 随着商业环境的变迁,陈建国的工作地点从单一的百货商店,扩展到了新兴的连锁超市和后来的专业电器卖场。零售业进入了规模化和系统化的阶段。陈建国不得不学习新的语言:损耗率、坪效、会员积分、供应链管理。本书细腻地刻画了转型期的阵痛:当标准化流程取代了个人英雄主义时,如何保持团队的活力?当大卖场的巨大采购力压倒了对单个商品的热爱时,如何维护品质的底线? 书中用了大量的篇幅,描述了管理层级的压力——如何在总部下达的“提升毛利”指令和一线员工“维护客户体验”的呼声之间找到平衡点。陈建国在这个阶段,经历了团队的背叛,也收获了因为共同目标而凝聚起来的深厚友谊。他开始理解,零售的本质,是人与人之间的信任构建,而这种信任,极易在追求效率和利润最大化的过程中被稀释。 第三部分:数字的迷宫与人情的温度 步入移动互联网时代,零售业迎来了又一次颠覆。陈建国必须学会与“算法”共舞。他记录了自己从排斥到逐渐接受数字化工具的内心挣扎:数据报表如何揭示了过去被忽略的盲点,但同时也带来了过度依赖数字而丧失“人情味”的风险。 书中详述了“全渠道”概念下的挑战:线上客服的冷冰冰与线下导购的热情洋溢如何有效整合?如何利用会员数据进行个性化推荐,而不是制造“信息茧房”?陈建国探索出一条“技术赋能,人本回归”的路径,即利用科技工具解放员工的重复劳动,让他们有更多时间专注于真正有价值的环节——与顾客进行有深度的沟通。 第四部分:守望与传承——零售的永恒价值 在职业生涯的后期,陈建国开始思考零售的终极意义。他发现,无论技术如何迭代,“满足需求”和“提供价值”的本质从未改变。成功的零售,是提供了一种超越商品的体验:是便利,是信赖,是生活方式的引导。 本书的尾声,聚焦于对年轻一代的培养。陈建国不再强调销售技巧,而是强调“同理心”和“解决问题的能力”。他通过一系列富有哲理的小故事,阐述了如何看待失败、如何理解“服务溢价”,以及如何在瞬息万变的商业世界中,坚守住零售人最宝贵的资产——真诚。 本书亮点: 拒绝空泛理论: 全书没有复杂的模型,只有第一线员工和管理者在实际压力下做出的真实决策和反思。 时代变迁的缩影: 通过一个零售人的视角,折射出中国商业零售业近三十年来的巨大变迁。 职场生存指南: 对于任何从事服务、销售、管理岗位的人来说,书中关于冲突处理、目标设定和团队建设的经验都具有极强的实操指导价值。 人情味十足: 侧重于零售人特有的幽默感、挫败感以及在平凡岗位上找到意义的温情时刻。 《炉火纯青:零售人生纪事》献给所有在商场中坚守、在货架旁耕耘的普通人。它告诉你,零售的终极奥秘,不在于你卖了多少东西,而在于你用心服务了多少人。

用户评价

评分

读完《我的零售人生》这部作品,我深感其中所蕴含的,远不止于商业经营的技巧,更是一种深入骨髓的人生哲学。铃木敏文先生的笔触,与其说是描绘了一个个成功的商业案例,不如说是展现了他对人性、对社会、对时代变迁的敏锐洞察。他并非高高在上的理论家,而是从最接地气的零售实践中,提炼出了最宝贵的经验。书中那种对细节的极致追求,对消费者需求的深度挖掘,以及在困境中展现出的不屈不挠的韧性,都给我留下了深刻的印象。我能够想象,在那些看似平凡的日常运营背后,他所经历的无数次思考、尝试与修正。袁淼的翻译,更是功不可没,将那些日式的严谨与匠心,以一种自然流畅的中文表达出来,让读者能够毫无障碍地沉浸其中。中信出版社和中信出版集团的用心,也体现在了图书的装帧和排版上,处处体现着对品质的坚持。总而言之,这本书并非仅仅为零售从业者而写,它更是一本关于如何洞察人性、如何在复杂世界中保持清醒、如何在挑战中不断成长的励志之作。

评分

《我的零售人生》这本书,给我最直观的感受是,它是一部关于“坚持”与“洞察”的教科书。铃木敏文先生在书中,并没有回避零售业所面临的种种挑战与艰难,相反,他将其中的许多曲折过程娓娓道来。这种坦诚,反而让他的经验显得更加真实可信。我从中看到了一个零售巨头是如何一步一个脚印,从细微处着手,逐步构建起庞大的商业帝国。尤其让我触动的是,他对消费者需求的理解,并非流于表面,而是深入到一种近乎“预见”的程度。这种能力,我想并非一日之功,而是长期以来,他对市场环境、消费者行为的持续观察与深刻反思的结晶。袁淼的翻译,恰如其分地传达了这种精髓,使得我们在阅读过程中,能够感受到那种日式管理的严谨与对细节的重视。中信出版社和中信出版集团的联合出品,再次证明了其在引进优秀商业图书方面的实力,为我们带来了一部值得反复品读的佳作。

评分

初见《我的零售人生》这个书名,便被一种朴实而真诚的亲切感所吸引。铃木敏文这个名字,对于很多热爱生活、关注商业动态的朋友来说,想必不会陌生。他的名字,早已与日本零售业的辉煌成就紧密相连,是无数次被提及、被分析、被学习的榜样。袁淼的翻译,也预示着这本书将以一种更为流畅、贴近中国读者语境的方式呈现。而中信出版社和中信出版集团,这两个响当当的名字,更是品质的保证,它们选书的眼光一向精准,所推出的图书也往往具备深刻的行业洞察和广泛的社会价值。所以,在还没有翻开书页之前,我的期待值就已经被拉满。我预感,这不会是一本枯燥的说教式商业书籍,而更像是一次深入一位零售巨匠心灵的旅行,去探寻他如何在跌宕起伏的商业浪潮中,用何种信念和智慧,书写了属于自己的传奇人生。我迫不及待地想知道,这位一手缔造了日本零售业神话的人物,究竟有着怎样独特的视角和深刻的思考,去解读消费者的需求,去应对市场的变化,去引领行业的潮流。这本书,对我来说,不仅仅是对零售业的窥探,更是对人生智慧的一次求索。

评分

《我的零售人生》这本书,给我最大的启发在于,它不仅仅是一本关于零售业的书,更是一本关于“用户思维”的深度解析。铃木敏文先生在书中,反复强调了将消费者置于核心地位的重要性,并详细阐述了如何通过各种方式去理解、去满足,甚至去超越消费者的期待。这种以消费者为中心的经营理念,贯穿于他整个职业生涯的始终,也正是他能够屡创佳绩的关键所在。我从他的文字中,感受到了他对每一个微小环节的关注,对每一个服务细节的打磨。袁淼的翻译,更是将这种细致入微的沟通方式,以一种平和而富有力量的语言传递给我们,让我们在阅读中,深刻体会到“以人为本”的真正含义。中信出版社和中信出版集团的专业水准,则保证了这本书内容的权威性和传播的广度,无疑为我们提供了一次宝贵的学习机会,去领略一位真正懂得消费者的商业领袖的思想精髓。

评分

我尤其欣赏《我的零售人生》一书中,铃木敏文先生对于“变化”的独特解读。在瞬息万变的零售市场中,很多企业往往因为墨守成规而错失良机,甚至走向衰败。然而,这位零售巨匠却似乎总能提前感知到时代的脉搏,并以此为契机,进行大胆的创新与变革。书中,他关于如何看待竞争、如何应对消费者习惯的改变、如何通过调整经营策略来适应市场需求的论述,都充满了智慧的光芒。这不是一种盲目的激进,而是一种基于深刻理解和审慎判断的改革。袁淼的译本,在语言上更是做到了精准传神,将作者的思想精髓原汁原味地呈现出来,让我们仿佛能够听到铃木先生本人在娓娓道来。中信出版社和中信出版集团的品牌效应,也让这本书在内容之外,又增添了一份可靠的价值感。这是一部关于如何在一个充满不确定性的世界里,保持敏锐的洞察力,并勇于拥抱变化的典范之作。

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