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劉樹華魯建廈王傢堯編著 著

圖書標籤:

• 精益生産
• 生産管理
• 效率提升
• 流程優化
• 成本控製
• 工業工程
• 持續改進
• 豐田生産係統
• 管理科學
• 質量管理

店鋪： 揚中新華書店圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111282600

商品編碼：26960783301

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2009-11-01

商品參數

商品基本信息
商品名稱：	精益生産
作者：	劉樹華 魯建廈 王傢堯編著
市場價：	38.00
ISBN號：	9787111282600
版次：	1-7
齣版日期：	2009-11
頁數：	306
字數：	409000
齣版社：	機械工業齣版社

內容介紹
本書由一汽轎車股份有限公司專傢與浙江工業大學工業工程與物流係教授閤作編寫而成。全書由精益生産方式的理論體係、支撐技術和實施過程等三方麵組成，以介紹精益生産體係為主綫，並主要結閤中國D一汽車集團公司應用案例，詳盡地介紹瞭各種精益生産的組成技術及其原理，係統性強，案例豐富。全書共分13章，分彆為：概述、準時化生産、看闆管理、均衡化生産、流程化生産、準時化物流、自慟化、標準作業、現場改善、TPM、品質管理、人纔培育、價值流圖。 本書可作為精益生産相關從業人員的研究、參考資料，也可以作為高等院校工業工程及相關專業本科生和研究生的教材。

關聯推薦
★精益生産****！★市場錶現好，年銷量10000冊，DD網精益類圖書銷量排名遙遙LX。
★被富士康、三花、萬嚮、閤興等多傢企業作為精益生産內訓指定教材。★全書由精益生産方式的理論體係、支撐技術和實施過程等三方麵組成
★一汽全套內部資料，學豐田30年實踐總結，大量案例。 
目錄
前言 D一章　概述 D一節　精益生産形成 D二節 精益生産理念 D三節 精益生産體係 D四節　背景資料 D二章　準時化生産 D一節 準時化生産概述 D二節 準時化生産實現方法 D三章　看闆管理 D一節 典型生産方式 D二節 看闆概念、類型和功能 D三節 工序內看闆和工序間領取看闆 D四節　信號看闆前言
D一章　概述
D一節　精益生産形成
D二節 精益生産理念
D三節 精益生産體係
D四節　背景資料
D二章　準時化生産
D一節 準時化生産概述
D二節 準時化生産實現方法
D三章　看闆管理
D一節 典型生産方式
D二節 看闆概念、類型和功能
D三節 工序內看闆和工序間領取看闆
D四節　信號看闆
D五節 外協領取看闆
D六節　特殊看闆
D七節 看闆使用問題
D四章　均衡化生産
D一節 均衡化生産概念
D二節 總量均衡
D三節 品種均衡
D四節 均衡生産實施
D五章　流程化生産
D一節 流程化生産概述
D二節 一個流生産
D三節 設備布置和設計
D四節　少人化
D五節 縮短作業切換時間
D六章　準時化物流
D一節 準時化物流概述
D二節 工廠間物流
D三節　廠內物流
D七章　自働化
D一節 自慟化概述
D二節　人機分離
D三節　異常管理
D四節 防錯法
D八章　標準作業
　D一節　標準作業概述
D二節　標準作業文件
D三節　標準作業改善
D四節 標準作業再分配
D五節 標準作業執行與完善
D九章　現場改善
D一節　現場改善概述
D二節 5S
D三節 目視管理
D四節 基礎IE
D五節 改善順序和方法
D十章　TPM
D一節　TPM概述
D二節　TPM活動內容
D三節　TPM活動實施
D十一章　品質管理
D一節　品質管理概述
D二節 品質保證方法
D三節 全麵質量管理
D四節　6σ管理
D十二章　人纔培育
D一節 人纔培育概述
D二節　在崗培訓
D三節 多能工
D四節　技能評價法
D五節 團隊工作
D十三章　價值流圖
D一節　價值流圖概述
D二節　繪製D前狀態圖
D三節　繪製未來狀態圖
參考文獻 顯示全部信息

在綫試讀
D二章　準時化生産 　　D二節 準時化生産實現方法 　一、準時化生産實現分析 　在豐田公司采用準時化生産之前，SJ上的汽車公司大都采取福特式的大批量生産方式。在大批量生産方式下，有時企業的人員、設備和流水綫在停工待料；一旦在零件到達後，全體人員總動員，突擊進行産品生産。這種生産方式下，D生産綫不運行時，會造成庫存的短缺；如果生産綫運行後J大量生産，會産生庫存的積壓。無論哪一種情況，都導緻瞭資源的嚴重浪費。豐田公司認為，在汽車生産過程中，如果能做到準時化生産，J可以使生産過程中産品的庫存和財務方麵的負擔接近於零。事實上，在環環相扣的汽車生産綫上，要實現準時化生産是一件相D不容易的事情。 1先，影響各環節生産計劃的因素有很多，要考慮這些因素，做到各工序都按照“準時化生産”要求進行生産，有很大難度。通常，造成生産計劃齣現變化的因素主要有預測誤差、管理失誤、次品返工、設備故障、齣勤波動等。 其次，各生産環節環環相扣，一環齣錯，J有可能造成整個生産綫的連鎖反應。如果上述某一些因素導緻某一道工序發生問題，那麼由於連鎖反應，必然會引起下一道工序齣現停工待料。這時，不管主觀上是否願意，這種連鎖反應勢必造成生産綫的停工或生産計劃的改變。如果對這種狀況置之不理，各道工序仍按照生産計劃進行，必然會造成生産綫上各道工序之間的脫節。其結果是，一方麵會發生某些零件短缺，另一方麵倉庫中卻堆放著成堆的用不著或不急用的零件。這樣一來，生産效率J會降低，Z終導緻企業效益下降。 D三，在生産現場，無法區彆生産情況是處於正常狀態還是處於異常狀態。這J常常會齣現對異常狀態處理不及時，或某一生産綫因人手太多而生産過量，造成無法及時改進的局麵。 　　……

《時間之外的藝術：靜默、專注與慢生活》 在充斥著信息爆炸、效率至上和永無止境的忙碌感的現代社會，我們仿佛被一種無形的力量裹挾著，不斷地追逐著下一個目標，卻越來越難以找到內心的平靜與真正的滿足。我們的生活節奏越來越快，但幸福感卻似乎與日俱減。每天，我們都在與時間賽跑，被各種待辦事項、截止日期和社交媒體的推送所淹沒，疲憊不堪，卻又不敢停下腳步。我們害怕錯過，害怕被落下，於是我們選擇加速，選擇碎片化，選擇在各種嘈雜的聲音中尋找片刻的慰藉，卻發現自己離真實的自我越來越遠。 《時間之外的藝術：靜默、專注與慢生活》正是為瞭迴應這種普遍的焦慮而生。這本書不是關於如何更快速地完成工作，也不是關於如何榨乾每一分每一秒的效率，更不是關於如何在這個競爭激烈的世界裏脫穎而齣。它是一次迴歸，一次對被我們遺忘的內在空間的探索，一次對“慢”的深刻理解和實踐。它邀請讀者放慢腳步，重新審視我們與時間的關係，以及我們在時間中的存在方式。 本書的核心在於“靜默”。在喧囂的世界裏，靜默是一種稀缺的資源，也是一種強大的力量。它不是空無一物，而是充滿能量的蓄水池。我們常常習慣於用各種聲音來填補內心的空虛，害怕獨處，害怕麵對自己。然而，真正的靜默，是聆聽內心的聲音，是與自己對話，是感受生命最原始的律動。《時間之外的藝術》將帶領讀者走進靜默的世界，探索冥想、正念、獨處等多種形式的靜默練習，幫助我們學會與自己相處，認識到內在的平靜纔是應對外界紛擾的根本。我們將學習如何在日常生活中創造片刻的靜默，即使是在最繁忙的時刻，也能找到一片屬於自己的心靈綠洲。書中會詳細闡述如何通過呼吸、觀察、傾聽等簡單的方法，逐漸培養靜默的習慣，以及靜默對身心健康、創造力提升和人際關係改善的深遠影響。 與靜默相輔相成的，是“專注”。在信息碎片化的時代，我們的注意力被不斷分散，很難對一件事物進行深入的探索。我們習慣於同時處理多項任務，看似高效，實則效率低下，並且損害瞭我們深度思考和創造的能力。《時間之外的藝術》強調專注的力量，認為真正的成就和深刻的體驗都源於專注。書中將深入探討專注的本質，以及如何培養和保持專注力。我們會學習如何識彆和排除乾擾源，如何設定清晰的目標，如何運用時間管理技巧來支持我們的專注，以及如何通過刻意練習來提升深度工作的能力。書中會提供一係列實用的方法，幫助讀者在工作、學習和個人生活中，重新找迴專注的焦點，體驗到“心流”帶來的愉悅和滿足。我們將深入分析，為何在信息過載的環境下，專注反而成為一種顛覆性的力量，能夠幫助我們在這個信息洪流中保持清醒的頭腦，做齣更明智的決策。 而“慢生活”則是本書的最終落腳點，它是一種生活態度，一種價值選擇，而不是簡單地降低生活節奏。慢生活不意味著懶惰或停滯不前，而是意味著有意識地選擇更有意義、更有品質的生活方式。它強調的是過程的體驗，是細緻的品味，是與自然、與他人、與自我的深度連接。《時間之外的藝術》將帶領讀者踏上一段慢生活的探索之旅。我們將學習如何從日常的點滴做起，比如用心吃飯，放慢腳步散步，深入閱讀，享受對話，關注手工的樂趣，以及如何在這個過程中重新發現生活的美好與意義。書中會通過豐富的案例和生動的描寫，展示不同人群實踐慢生活的精彩故事，啓發讀者找到屬於自己的慢生活節奏和方式。我們將探討慢生活如何幫助我們擺脫消費主義的陷阱，如何讓我們重新認識到物質之外的精神追求，以及如何在這個快速變化的時代，擁抱穩定和持久的幸福。 本書的寫作風格力求簡潔、真誠，避免使用過於學術或空洞的語言，而是通過大量的真實故事、個人感悟和生活化的例子，與讀者建立情感上的共鳴。我們不提供一套僵化的規則，而是提供一係列的引導和啓發，鼓勵讀者根據自己的情況進行嘗試和調整。讀者會發現，書中提齣的很多觀點並非新奇的理論，而是古老智慧的再現，是人類在漫長曆史中積纍的寶貴經驗。《時間之外的藝術》相信，迴歸內心的平靜，培養專注的力量，踐行有意義的慢生活，是我們在現代社會中尋找幸福、實現個人成長的必由之路。 《時間之外的藝術》並非一本提供快速解決方案的“工具書”，而更像是一位溫和的朋友，一位睿智的長者，它陪伴你一同踏上這場探索自我、迴歸生活本質的旅程。它邀請你暫時放下手機，關掉那些紛繁的聲音，走進內心的寜靜。它鼓勵你將注意力從外部的喧囂拉迴到內在的體驗，從膚淺的瀏覽轉嚮深度的感知。它引導你重新審視你與時間、與工作、與生活的關係，讓你在“慢”的哲學中，找到屬於自己的節奏，體驗到真正充實而美好的生命。 本書的結構清晰，從個體層麵的靜默與專注，逐步延伸到更廣闊的慢生活理念。每一章都圍繞一個核心主題展開，並輔以具體的練習方法和思考題，幫助讀者將理論轉化為實踐。讀者將有機會瞭解到，靜默並非無所事事，而是通過內觀來獲得洞察；專注並非死闆僵化，而是通過深度投入來激活創造力；慢生活並非逃避現實，而是通過有意識的選擇來提升生活品質。 《時間之外的藝術》是一次邀請，邀請你暫停追逐，開始體驗；暫停喧嘩，開始傾聽；暫停競爭，開始連接。在這本書中，你不會找到關於如何“更快”、“更多”的答案，但你將有機會發現，如何在“更靜”、“更深”、“更慢”中，活齣更有力量、更滿足、更真實的自我。這本書，是獻給那些渴望在信息洪流中找迴自我，在快節奏生活中尋覓寜靜，在永恒追逐裏品味當下的每一個你。它是一場關於“時間之外”的探索，是一次對生命本真的迴歸。

評分☆☆☆☆☆

在我尋求提升個人管理能力和優化工作流程的過程中，一本名為《精益生産》的書引起瞭我的注意。我一直認為，書籍的價值在於能夠為讀者提供新的視角和實用的方法，而這本書恰好滿足瞭我的期待。我特彆欣賞書中對於“消除浪費”的深入剖析，它不僅僅指物質上的浪費，更包括瞭時間、精力、信息等各個方麵的低效消耗。這本書就像一個精心設計的指南，引導我審視自己在工作和生活中可能存在的“浪費點”，並提供瞭切實可行的解決方案。我深切地感受到，許多時候，我們之所以感到力不從心，並非能力不足，而是我們的工作方式存在著不必要的環節，或者我們沒有有效地組織和利用資源。書中的一些實踐性建議，比如如何進行流程分析，如何識彆瓶頸，以及如何通過小範圍的實驗來驗證改進措施，都讓我覺得非常具有操作性。我開始嘗試將這些方法應用到我的日常工作中，比如在項目啓動階段，更清晰地定義需求，避免後期不必要的返工；在執行過程中，更注重溝通的效率，減少信息傳遞的損耗。這本書讓我明白，真正的“精益”是一種持續的、有意識的改進過程，它需要我們不斷地去發現問題，去解決問題，從而實現更高效、更有價值的工作。

評分☆☆☆☆☆

最近，我正努力學習一些關於自我提升的書籍，希望能找到一些實用的方法來優化我的生活和工作狀態。偶然間，我翻開瞭一本名為《精益生産》的書，從書名上看，我原以為它會是一本非常專業的工業管理類讀物，可能充斥著大量我難以理解的術語和復雜的圖錶。然而，當我深入閱讀後，我驚喜地發現，這本書的內容遠遠超齣瞭我的想象，它所倡導的“精益”理念，實際上是一種普適性的哲學，可以應用於生活的方方麵麵。我特彆關注書裏關於“識彆和消除浪費”的部分，這讓我意識到，我們在日常生活中可能存在著許多不必要的消耗，無論是時間、精力還是資源。這本書就像一位智慧的導師，引導我去審視自己的工作流程，發現那些阻礙效率的瓶頸，並思考如何用最少投入獲得最大産齣。我特彆欣賞書中那種追求極緻、不斷優化的精神，這不僅僅是對生産效率的提升，更是一種對生活品質的追求。它讓我明白，很多時候，我們並非效率低下，而是我們的方法存在問題，我們被一些“固定模式”所束縛。通過學習書中的理念，我開始嘗試在我的日常工作中引入一些新的工作方法，比如更精簡的會議流程，更清晰的任務分解，以及更具目的性的溝通方式。這些看似微小的改變，卻在不知不覺中提升瞭我的工作效率，讓我感到更加遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

我一直對如何更高效地完成工作充滿好奇，尤其是在我們這個節奏越來越快的時代，時間似乎總是不夠用。前段時間，我偶然看到一本叫做《精益生産》的書，雖然我並不是製造業齣身，但書名裏“精益”這個詞立刻抓住瞭我的注意力。我一直覺得，無論是在公司裏處理項目，還是在生活中規劃自己的時間，總能找到改進的空間。所以，我毫不猶豫地拿起瞭這本書，期待它能為我揭示一些提升效率的秘訣。閱讀的過程中，我發現書裏討論的很多概念，比如流程優化、消除浪費，其實都可以靈活地應用到各種場景中，不僅僅是工廠。我開始思考，在我的日常工作中，有哪些環節是多餘的？哪些步驟是可以省略的？哪些地方消耗瞭我過多的精力，卻産齣瞭不那麼理想的結果？這本書給瞭我一個全新的視角去審視這些問題，它不像一些理論書籍那樣晦澀難懂，而是充滿瞭實踐性的指導，讓我覺得即使沒有深厚的專業背景，也能從中受益。我特彆喜歡書中提到的一些案例分析，它們生動地展示瞭企業如何通過運用精益的理念，擺脫睏境，實現質的飛躍。這讓我更加確信，精益不僅僅是一種管理方法，更是一種思維方式，一種追求卓越、不斷進步的精神。我迫不及待地想把書裏的這些想法付諸實踐，看看它們能在我的工作和生活中帶來怎樣的改變。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初學者，我一直在尋找能夠幫助我理解復雜概念的入門讀物，那些能夠清晰闡述核心思想，又不至於讓人生畏的書籍。最近，我讀瞭一本叫做《精益生産》的書，起初我並沒有抱太高的期望，以為它會是一本晦澀難懂的理論教材。然而，事實證明我的顧慮是多餘的。這本書用非常平實的語言，清晰地闡述瞭“精益”的核心理念，並輔以大量生動形象的案例，讓我能夠快速抓住重點。我尤其被書中關於“持續改進”的思想所吸引，它強調瞭一種永無止境的進步過程，鼓勵我們不斷反思和優化，而非滿足於現狀。這種理念讓我覺得非常有啓發性，它不僅僅適用於生産製造領域，更是一種適用於人生和職業發展的態度。我開始思考，在我的學習和工作中，是否存在可以改進的地方？是否存在可以優化我的學習方法，提高我的工作效率的途徑？這本書為我打開瞭一扇新的大門，讓我看到瞭事物發展的另一麵，看到瞭通過精簡和優化，能夠帶來多麼巨大的能量。我非常喜歡書中那些關於“小步快跑，持續驗證”的討論，這讓我覺得，追求卓越並非遙不可及，而是可以通過一步一步的實踐和調整來實現的。

評分☆☆☆☆☆

近期，我開始對一些能夠提升個人效能和工作效率的理論産生瞭濃厚的興趣，於是便留意起市麵上相關的書籍。在眾多選擇中，《精益生産》這本書的名字引起瞭我的注意。在我看來，“精益”二字本身就蘊含著一種高效、簡潔、不浪費的特質，這正是我所追求的。閱讀過程中，我發現本書並沒有局限於某個特定的行業，而是將“精益”的理念上升到瞭方法論的高度，強調的是一種思維模式和工作哲學。我特彆被書中關於“價值流”的概念所打動，它促使我去思考，對於客戶而言，什麼纔是真正有價值的？我們所做的哪些工作，是在為客戶創造價值？哪些工作，則是在消耗資源，卻未能帶來預期的迴報？這種從價值齣發的思考方式，讓我重新審視瞭自己的工作內容，也讓我更加關注如何纔能更好地滿足客戶的需求。書中的許多觀點，比如“拉動式生産”、“準時製生産”等，雖然源於製造業，但其背後的邏輯和原理，都可以巧妙地遷移到其他領域，包括項目管理、團隊協作，甚至是個人時間的規劃。這本書讓我受益匪淺，它不僅為我提供瞭一套係統的思考框架，更重要的是，它點燃瞭我不斷追求卓越、優化流程的激情。