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刘树华鲁建厦王家尧编著 著

图书标签:

• 精益生产
• 生产管理
• 效率提升
• 流程优化
• 成本控制
• 工业工程
• 持续改进
• 丰田生产系统
• 管理科学
• 质量管理

店铺： 扬中新华书店图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111282600

商品编码：26960783301

包装：平装

开本：16

出版时间：2009-11-01

商品参数

商品基本信息
商品名称：	精益生产
作者：	刘树华 鲁建厦 王家尧编著
市场价：	38.00
ISBN号：	9787111282600
版次：	1-7
出版日期：	2009-11
页数：	306
字数：	409000
出版社：	机械工业出版社

内容介绍
本书由一汽轿车股份有限公司专家与浙江工业大学工业工程与物流系教授合作编写而成。全书由精益生产方式的理论体系、支撑技术和实施过程等三方面组成，以介绍精益生产体系为主线，并主要结合中国D一汽车集团公司应用案例，详尽地介绍了各种精益生产的组成技术及其原理，系统性强，案例丰富。全书共分13章，分别为：概述、准时化生产、看板管理、均衡化生产、流程化生产、准时化物流、自恸化、标准作业、现场改善、TPM、品质管理、人才培育、价值流图。 本书可作为精益生产相关从业人员的研究、参考资料，也可以作为高等院校工业工程及相关专业本科生和研究生的教材。

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★精益生产****！★市场表现好，年销量10000册，DD网精益类图书销量排名遥遥LX。
★被富士康、三花、万向、合兴等多家企业作为精益生产内训指定教材。★全书由精益生产方式的理论体系、支撑技术和实施过程等三方面组成
★一汽全套内部资料，学丰田30年实践总结，大量案例。 
目录
前言 D一章　概述 D一节　精益生产形成 D二节 精益生产理念 D三节 精益生产体系 D四节　背景资料 D二章　准时化生产 D一节 准时化生产概述 D二节 准时化生产实现方法 D三章　看板管理 D一节 典型生产方式 D二节 看板概念、类型和功能 D三节 工序内看板和工序间领取看板 D四节　信号看板前言
D一章　概述
D一节　精益生产形成
D二节 精益生产理念
D三节 精益生产体系
D四节　背景资料
D二章　准时化生产
D一节 准时化生产概述
D二节 准时化生产实现方法
D三章　看板管理
D一节 典型生产方式
D二节 看板概念、类型和功能
D三节 工序内看板和工序间领取看板
D四节　信号看板
D五节 外协领取看板
D六节　特殊看板
D七节 看板使用问题
D四章　均衡化生产
D一节 均衡化生产概念
D二节 总量均衡
D三节 品种均衡
D四节 均衡生产实施
D五章　流程化生产
D一节 流程化生产概述
D二节 一个流生产
D三节 设备布置和设计
D四节　少人化
D五节 缩短作业切换时间
D六章　准时化物流
D一节 准时化物流概述
D二节 工厂间物流
D三节　厂内物流
D七章　自働化
D一节 自恸化概述
D二节　人机分离
D三节　异常管理
D四节 防错法
D八章　标准作业
　D一节　标准作业概述
D二节　标准作业文件
D三节　标准作业改善
D四节 标准作业再分配
D五节 标准作业执行与完善
D九章　现场改善
D一节　现场改善概述
D二节 5S
D三节 目视管理
D四节 基础IE
D五节 改善顺序和方法
D十章　TPM
D一节　TPM概述
D二节　TPM活动内容
D三节　TPM活动实施
D十一章　品质管理
D一节　品质管理概述
D二节 品质保证方法
D三节 全面质量管理
D四节　6σ管理
D十二章　人才培育
D一节 人才培育概述
D二节　在岗培训
D三节 多能工
D四节　技能评价法
D五节 团队工作
D十三章　价值流图
D一节　价值流图概述
D二节　绘制D前状态图
D三节　绘制未来状态图
参考文献 显示全部信息

在线试读
D二章　准时化生产 　　D二节 准时化生产实现方法 　一、准时化生产实现分析 　在丰田公司采用准时化生产之前，SJ上的汽车公司大都采取福特式的大批量生产方式。在大批量生产方式下，有时企业的人员、设备和流水线在停工待料；一旦在零件到达后，全体人员总动员，突击进行产品生产。这种生产方式下，D生产线不运行时，会造成库存的短缺；如果生产线运行后J大量生产，会产生库存的积压。无论哪一种情况，都导致了资源的严重浪费。丰田公司认为，在汽车生产过程中，如果能做到准时化生产，J可以使生产过程中产品的库存和财务方面的负担接近于零。事实上，在环环相扣的汽车生产线上，要实现准时化生产是一件相D不容易的事情。 1先，影响各环节生产计划的因素有很多，要考虑这些因素，做到各工序都按照“准时化生产”要求进行生产，有很大难度。通常，造成生产计划出现变化的因素主要有预测误差、管理失误、次品返工、设备故障、出勤波动等。 其次，各生产环节环环相扣，一环出错，J有可能造成整个生产线的连锁反应。如果上述某一些因素导致某一道工序发生问题，那么由于连锁反应，必然会引起下一道工序出现停工待料。这时，不管主观上是否愿意，这种连锁反应势必造成生产线的停工或生产计划的改变。如果对这种状况置之不理，各道工序仍按照生产计划进行，必然会造成生产线上各道工序之间的脱节。其结果是，一方面会发生某些零件短缺，另一方面仓库中却堆放着成堆的用不着或不急用的零件。这样一来，生产效率J会降低，Z终导致企业效益下降。 D三，在生产现场，无法区别生产情况是处于正常状态还是处于异常状态。这J常常会出现对异常状态处理不及时，或某一生产线因人手太多而生产过量，造成无法及时改进的局面。 　　……

《时间之外的艺术：静默、专注与慢生活》 在充斥着信息爆炸、效率至上和永无止境的忙碌感的现代社会，我们仿佛被一种无形的力量裹挟着，不断地追逐着下一个目标，却越来越难以找到内心的平静与真正的满足。我们的生活节奏越来越快，但幸福感却似乎与日俱减。每天，我们都在与时间赛跑，被各种待办事项、截止日期和社交媒体的推送所淹没，疲惫不堪，却又不敢停下脚步。我们害怕错过，害怕被落下，于是我们选择加速，选择碎片化，选择在各种嘈杂的声音中寻找片刻的慰藉，却发现自己离真实的自我越来越远。 《时间之外的艺术：静默、专注与慢生活》正是为了回应这种普遍的焦虑而生。这本书不是关于如何更快速地完成工作，也不是关于如何榨干每一分每一秒的效率，更不是关于如何在这个竞争激烈的世界里脱颖而出。它是一次回归，一次对被我们遗忘的内在空间的探索，一次对“慢”的深刻理解和实践。它邀请读者放慢脚步，重新审视我们与时间的关系，以及我们在时间中的存在方式。 本书的核心在于“静默”。在喧嚣的世界里，静默是一种稀缺的资源，也是一种强大的力量。它不是空无一物，而是充满能量的蓄水池。我们常常习惯于用各种声音来填补内心的空虚，害怕独处，害怕面对自己。然而，真正的静默，是聆听内心的声音，是与自己对话，是感受生命最原始的律动。《时间之外的艺术》将带领读者走进静默的世界，探索冥想、正念、独处等多种形式的静默练习，帮助我们学会与自己相处，认识到内在的平静才是应对外界纷扰的根本。我们将学习如何在日常生活中创造片刻的静默，即使是在最繁忙的时刻，也能找到一片属于自己的心灵绿洲。书中会详细阐述如何通过呼吸、观察、倾听等简单的方法，逐渐培养静默的习惯，以及静默对身心健康、创造力提升和人际关系改善的深远影响。 与静默相辅相成的，是“专注”。在信息碎片化的时代，我们的注意力被不断分散，很难对一件事物进行深入的探索。我们习惯于同时处理多项任务，看似高效，实则效率低下，并且损害了我们深度思考和创造的能力。《时间之外的艺术》强调专注的力量，认为真正的成就和深刻的体验都源于专注。书中将深入探讨专注的本质，以及如何培养和保持专注力。我们会学习如何识别和排除干扰源，如何设定清晰的目标，如何运用时间管理技巧来支持我们的专注，以及如何通过刻意练习来提升深度工作的能力。书中会提供一系列实用的方法，帮助读者在工作、学习和个人生活中，重新找回专注的焦点，体验到“心流”带来的愉悦和满足。我们将深入分析，为何在信息过载的环境下，专注反而成为一种颠覆性的力量，能够帮助我们在这个信息洪流中保持清醒的头脑，做出更明智的决策。 而“慢生活”则是本书的最终落脚点，它是一种生活态度，一种价值选择，而不是简单地降低生活节奏。慢生活不意味着懒惰或停滞不前，而是意味着有意识地选择更有意义、更有品质的生活方式。它强调的是过程的体验，是细致的品味，是与自然、与他人、与自我的深度连接。《时间之外的艺术》将带领读者踏上一段慢生活的探索之旅。我们将学习如何从日常的点滴做起，比如用心吃饭，放慢脚步散步，深入阅读，享受对话，关注手工的乐趣，以及如何在这个过程中重新发现生活的美好与意义。书中会通过丰富的案例和生动的描写，展示不同人群实践慢生活的精彩故事，启发读者找到属于自己的慢生活节奏和方式。我们将探讨慢生活如何帮助我们摆脱消费主义的陷阱，如何让我们重新认识到物质之外的精神追求，以及如何在这个快速变化的时代，拥抱稳定和持久的幸福。 本书的写作风格力求简洁、真诚，避免使用过于学术或空洞的语言，而是通过大量的真实故事、个人感悟和生活化的例子，与读者建立情感上的共鸣。我们不提供一套僵化的规则，而是提供一系列的引导和启发，鼓励读者根据自己的情况进行尝试和调整。读者会发现，书中提出的很多观点并非新奇的理论，而是古老智慧的再现，是人类在漫长历史中积累的宝贵经验。《时间之外的艺术》相信，回归内心的平静，培养专注的力量，践行有意义的慢生活，是我们在现代社会中寻找幸福、实现个人成长的必由之路。 《时间之外的艺术》并非一本提供快速解决方案的“工具书”，而更像是一位温和的朋友，一位睿智的长者，它陪伴你一同踏上这场探索自我、回归生活本质的旅程。它邀请你暂时放下手机，关掉那些纷繁的声音，走进内心的宁静。它鼓励你将注意力从外部的喧嚣拉回到内在的体验，从肤浅的浏览转向深度的感知。它引导你重新审视你与时间、与工作、与生活的关系，让你在“慢”的哲学中，找到属于自己的节奏，体验到真正充实而美好的生命。 本书的结构清晰，从个体层面的静默与专注，逐步延伸到更广阔的慢生活理念。每一章都围绕一个核心主题展开，并辅以具体的练习方法和思考题，帮助读者将理论转化为实践。读者将有机会了解到，静默并非无所事事，而是通过内观来获得洞察；专注并非死板僵化，而是通过深度投入来激活创造力；慢生活并非逃避现实，而是通过有意识的选择来提升生活品质。 《时间之外的艺术》是一次邀请，邀请你暂停追逐，开始体验；暂停喧哗，开始倾听；暂停竞争，开始连接。在这本书中，你不会找到关于如何“更快”、“更多”的答案，但你将有机会发现，如何在“更静”、“更深”、“更慢”中，活出更有力量、更满足、更真实的自我。这本书，是献给那些渴望在信息洪流中找回自我，在快节奏生活中寻觅宁静，在永恒追逐里品味当下的每一个你。它是一场关于“时间之外”的探索，是一次对生命本真的回归。

评分☆☆☆☆☆

在我寻求提升个人管理能力和优化工作流程的过程中，一本名为《精益生产》的书引起了我的注意。我一直认为，书籍的价值在于能够为读者提供新的视角和实用的方法，而这本书恰好满足了我的期待。我特别欣赏书中对于“消除浪费”的深入剖析，它不仅仅指物质上的浪费，更包括了时间、精力、信息等各个方面的低效消耗。这本书就像一个精心设计的指南，引导我审视自己在工作和生活中可能存在的“浪费点”，并提供了切实可行的解决方案。我深切地感受到，许多时候，我们之所以感到力不从心，并非能力不足，而是我们的工作方式存在着不必要的环节，或者我们没有有效地组织和利用资源。书中的一些实践性建议，比如如何进行流程分析，如何识别瓶颈，以及如何通过小范围的实验来验证改进措施，都让我觉得非常具有操作性。我开始尝试将这些方法应用到我的日常工作中，比如在项目启动阶段，更清晰地定义需求，避免后期不必要的返工；在执行过程中，更注重沟通的效率，减少信息传递的损耗。这本书让我明白，真正的“精益”是一种持续的、有意识的改进过程，它需要我们不断地去发现问题，去解决问题，从而实现更高效、更有价值的工作。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初学者，我一直在寻找能够帮助我理解复杂概念的入门读物，那些能够清晰阐述核心思想，又不至于让人生畏的书籍。最近，我读了一本叫做《精益生产》的书，起初我并没有抱太高的期望，以为它会是一本晦涩难懂的理论教材。然而，事实证明我的顾虑是多余的。这本书用非常平实的语言，清晰地阐述了“精益”的核心理念，并辅以大量生动形象的案例，让我能够快速抓住重点。我尤其被书中关于“持续改进”的思想所吸引，它强调了一种永无止境的进步过程，鼓励我们不断反思和优化，而非满足于现状。这种理念让我觉得非常有启发性，它不仅仅适用于生产制造领域，更是一种适用于人生和职业发展的态度。我开始思考，在我的学习和工作中，是否存在可以改进的地方？是否存在可以优化我的学习方法，提高我的工作效率的途径？这本书为我打开了一扇新的大门，让我看到了事物发展的另一面，看到了通过精简和优化，能够带来多么巨大的能量。我非常喜欢书中那些关于“小步快跑，持续验证”的讨论，这让我觉得，追求卓越并非遥不可及，而是可以通过一步一步的实践和调整来实现的。

评分☆☆☆☆☆

最近，我正努力学习一些关于自我提升的书籍，希望能找到一些实用的方法来优化我的生活和工作状态。偶然间，我翻开了一本名为《精益生产》的书，从书名上看，我原以为它会是一本非常专业的工业管理类读物，可能充斥着大量我难以理解的术语和复杂的图表。然而，当我深入阅读后，我惊喜地发现，这本书的内容远远超出了我的想象，它所倡导的“精益”理念，实际上是一种普适性的哲学，可以应用于生活的方方面面。我特别关注书里关于“识别和消除浪费”的部分，这让我意识到，我们在日常生活中可能存在着许多不必要的消耗，无论是时间、精力还是资源。这本书就像一位智慧的导师，引导我去审视自己的工作流程，发现那些阻碍效率的瓶颈，并思考如何用最少投入获得最大产出。我特别欣赏书中那种追求极致、不断优化的精神，这不仅仅是对生产效率的提升，更是一种对生活品质的追求。它让我明白，很多时候，我们并非效率低下，而是我们的方法存在问题，我们被一些“固定模式”所束缚。通过学习书中的理念，我开始尝试在我的日常工作中引入一些新的工作方法，比如更精简的会议流程，更清晰的任务分解，以及更具目的性的沟通方式。这些看似微小的改变，却在不知不觉中提升了我的工作效率，让我感到更加游刃有余。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何更高效地完成工作充满好奇，尤其是在我们这个节奏越来越快的时代，时间似乎总是不够用。前段时间，我偶然看到一本叫做《精益生产》的书，虽然我并不是制造业出身，但书名里“精益”这个词立刻抓住了我的注意力。我一直觉得，无论是在公司里处理项目，还是在生活中规划自己的时间，总能找到改进的空间。所以，我毫不犹豫地拿起了这本书，期待它能为我揭示一些提升效率的秘诀。阅读的过程中，我发现书里讨论的很多概念，比如流程优化、消除浪费，其实都可以灵活地应用到各种场景中，不仅仅是工厂。我开始思考，在我的日常工作中，有哪些环节是多余的？哪些步骤是可以省略的？哪些地方消耗了我过多的精力，却产出了不那么理想的结果？这本书给了我一个全新的视角去审视这些问题，它不像一些理论书籍那样晦涩难懂，而是充满了实践性的指导，让我觉得即使没有深厚的专业背景，也能从中受益。我特别喜欢书中提到的一些案例分析，它们生动地展示了企业如何通过运用精益的理念，摆脱困境，实现质的飞跃。这让我更加确信，精益不仅仅是一种管理方法，更是一种思维方式，一种追求卓越、不断进步的精神。我迫不及待地想把书里的这些想法付诸实践，看看它们能在我的工作和生活中带来怎样的改变。

评分☆☆☆☆☆

近期，我开始对一些能够提升个人效能和工作效率的理论产生了浓厚的兴趣，于是便留意起市面上相关的书籍。在众多选择中，《精益生产》这本书的名字引起了我的注意。在我看来，“精益”二字本身就蕴含着一种高效、简洁、不浪费的特质，这正是我所追求的。阅读过程中，我发现本书并没有局限于某个特定的行业，而是将“精益”的理念上升到了方法论的高度，强调的是一种思维模式和工作哲学。我特别被书中关于“价值流”的概念所打动，它促使我去思考，对于客户而言，什么才是真正有价值的？我们所做的哪些工作，是在为客户创造价值？哪些工作，则是在消耗资源，却未能带来预期的回报？这种从价值出发的思考方式，让我重新审视了自己的工作内容，也让我更加关注如何才能更好地满足客户的需求。书中的许多观点，比如“拉动式生产”、“准时制生产”等，虽然源于制造业，但其背后的逻辑和原理，都可以巧妙地迁移到其他领域，包括项目管理、团队协作，甚至是个人时间的规划。这本书让我受益匪浅，它不仅为我提供了一套系统的思考框架，更重要的是，它点燃了我不断追求卓越、优化流程的激情。