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邹惠斌，马志娟 著

图书标签:

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店铺： 互动创新图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111593553

商品编码：27145519143

出版时间：2018-03-01

书名：	设计力：迅雷商业化设计中的方法论与z1u1i佳实践|7628821
图书定价：	89元
图书作者：	邹惠斌;马志娟
出版社：	机械工业出版社
出版日期：	2018-03-01 0:00:00
ISBN号：	9787111593553
开本：	16开
页数：	0
版次：	1-1

内容简介

本书由迅雷设计团队撰写，是迅雷首次系统对外输出他们在设计中的成熟方法论，得到了很多同行专家的高度认可。 迅雷设计团队将自己多年来在设计中经历的失败教训和获得的成功经验进行了系统化梳理，基于此构建了一套行之有效的设计方法论——EDMS（Experience Design Method System，体验设计方法体系）。从设计角度讲，该方法论涵盖了用户体验要素的5个层次——战略层、范围层、结构层、框架层、表现层，非常实用，在业界不多见，有很大的借鉴意义和参考价值。 本书与其他关注设计和用户体验类的书籍完全不同，它的重点不是体验设计本身，而是以商业化设计为导向，寻求商业价值和用户体验的平衡，最后的落脚点是如何应用这套体系提高产品体验和商业营收。将设计和商业深度的融合，在运营设计、品牌设计、创新设计等方面提供了大量的方法和实战案例，所有设计效果都能通过商业的数据指标来衡量。 所以，本书不仅适合一线的设计师，与之相关的产品经理、运营经理、品牌经理、前端工程师也能从中收获必须具备的设计知识；更重要的是，企业的管理者和经营者也能通过本书从商业角度发现设计对于企业的重要价值。

目录

推荐语 前言 路漫漫其修远 第1章 体验设计方法体系EDMS与实战案例001 1.1 迅雷体验设计方法体系EDMS概述001 1.2 迅雷9诞生011 1.3 手机迅雷目标导向设计030 1.4 迅雷会员俱乐部050 1.5 页游官网设计的细节与情怀065 1.6 EDMS方法体系总结084 第2章 运营设计085 2.1 互联网运营设计分类与特点085 2.2 运营设计步骤解析098 2.3 动静有常相映成趣——酒窝直播产品运营设计中动画的运用104 2.4 WEB DESIGN吸睛有道—— 一些方法教你玩转活动运营设计111 2.5 活动运营设计风格篇——设计未动，风格先行137 2.6 SUPER VIP——迅雷超级会员LOGO品牌运营设计151 2.7 H5转化与传播率的分析与思考165 第3章 互联网品牌设计175 3.1 迅雷品牌的铸造和传承175 3.2 迅雷企业品牌演化：LOGOTYPE设计之美182 3.3 有“计”可循的产品品牌设计188 3.4 一只蜂鸟的拟人化：思考与创造195 3.5 初见，为你留下——迅雷招聘官网创意设计202 第4章 平衡商业价值与用户价值的设计之路219 4.1 商业和用户的关系219 4.2 平衡商业价值与用户价值的设计方法221 4.3 如何验证设计方法应用的效果243 4.4 设计师的商业化修养246 第5章 通向创新之路253 5.1 探索创新之路253 5.2 思考创新对象254 5.3 技巧加成创新257 5.4 案例之少数派报告261 5.5 结语289

《设计驱动增长：企业级软件产品中的用户体验跃迁》 内容概要 本书并非关于具体的软件产品设计案例，而是深入探讨企业级软件产品在商业化进程中，如何系统性地构建和应用用户体验（UX）设计方法论，从而驱动业务增长、提升用户粘性，并最终实现商业价值最大化。我们将跳脱出具体的功能设计细节，聚焦于支撑这些设计得以落地、优化和持续迭代的底层逻辑与战略思考。 本书将从宏观的企业战略层面切入，剖析为何用户体验设计在今天的企业级软件市场中已不再是锦上添花，而是关乎生死存亡的关键因素。我们将探讨如何将用户体验设计深度融入企业的产品战略、研发流程以及市场推广活动中，形成一套行之有效的“设计驱动增长”体系。 核心章节概述： 第一部分：设计思维的战略定位与企业赋能 第一章：企业级软件的商业化挑战与用户体验的战略价值 分析当前企业级软件市场的竞争格局，指出用户体验在产品差异化和客户忠诚度建立中的核心作用。 探讨企业级软件在商业化过程中面临的独特挑战，如长销售周期、复杂用户群体、集成需求、安全合规等，以及用户体验如何成为解决这些挑战的关键。 阐述“以用户为中心”的设计理念如何从战术层面升华到企业战略层面，成为企业核心竞争力的一部分。 区分“用户体验”与“用户界面（UI）”的区别，强调UX的广度和深度，以及其对业务目标的直接影响。 第二章：构建企业级设计体系：从孤立项目到全局化能力 介绍建立企业级设计体系的重要性，包括统一的设计语言、可复用的设计组件库、标准化的设计流程和跨部门协作机制。 探讨如何根据企业规模和产品线特点，设计灵活且可扩展的设计体系，以支持多元化的产品需求。 分析设计体系在提升设计效率、保证产品一致性、降低开发成本等方面的优势。 讲解如何通过建立设计规范、设计原则和设计方法论，赋能团队成员，提升整体设计产出质量。 第三章：设计驱动增长的底层逻辑：数据、洞察与迭代 深入剖析“设计驱动增长”的核心机制，即通过数据驱动的洞察，指导设计决策，并通过快速迭代来验证和优化设计效果。 介绍常用的数据收集与分析方法，如用户行为埋点、A/B测试、用户访谈、问卷调查、客户支持反馈等，以及如何从中提炼有价值的设计洞察。 阐述如何建立一个持续反馈循环，将用户数据和业务指标紧密结合，使设计工作直接服务于增长目标。 探讨增长黑客（Growth Hacking）的理念在企业级软件设计中的应用，如何通过精细化的用户体验设计来优化转化漏斗，提升用户留存和复购。 第二部分：用户研究与洞察的深度挖掘 第四章：企业级用户画像的构建与演进 讲解如何针对企业级软件复杂且多样的用户群体，构建科学、准确的用户画像。 介绍不同层级和角色的用户研究方法，如企业决策者、业务部门使用者、IT管理员、最终用户等。 探讨用户画像在驱动产品决策、功能优先级排序、设计方向确定中的作用。 强调用户画像并非静态，而是需要随着产品发展和市场变化不断更新和优化的重要性。 第五章：深度洞察用户痛点与潜在需求 介绍多种探索用户深层需求和痛点的研究方法，包括 jornada map（用户旅程图）、 empathy map（同理心地图）、Jobs-to-be-Done（JTBD）理论等。 分析如何在实际工作中，通过用户访谈、可用性测试、现场观察等方式，挖掘那些用户自己可能也未意识到的潜在需求。 强调将定量数据分析与定性研究相结合，以获得更全面、更深刻的用户理解。 讲解如何将用户洞察转化为可执行的设计方向和产品功能需求。 第六章：情境化用户研究：理解真实的使用环境 探讨企业级软件用户所处的复杂工作环境，以及这种环境对用户行为和体验的影响。 介绍情境化研究的方法，如现场用户调研、影子用户（Shadowing）等，以捕捉用户在真实工作场景中的操作、习惯和遇到的问题。 分析如何在设计中考虑设备的差异性、网络环境的不稳定性、多任务并行等实际情境因素。 强调情境化研究对于设计出更贴合实际、更易于集成到用户工作流中的解决方案的重要性。 第三部分：设计策略与方法论的落地实践 第七章：服务蓝图（Service Blueprint）：连接用户体验与运营体系 详细介绍服务蓝图的设计工具，以及如何利用它来可视化用户与企业服务体系的完整互动过程。 讲解服务蓝图如何帮助识别用户触点、后台支持流程、前台交互以及潜在的断点和优化机会。 分析服务蓝图在跨部门协作中的价值，如连接产品设计、市场、销售、客服等团队，确保端到端的优质用户体验。 探讨如何通过服务蓝图来优化用户从接触产品到最终获得价值的全过程。 第八章：信息架构与交互设计：构建清晰、高效的解决方案 深入探讨企业级软件信息架构的设计原则，包括用户导向、业务导向、可扩展性等。 介绍如何利用卡片分类（Card Sorting）、树形测试（Tree Testing）等方法来优化信息结构。 讲解有效的交互设计模式，如何通过简洁、直观的交互来降低用户学习成本，提高操作效率。 分析如何处理企业级软件中常见的复杂信息和功能，确保用户能够快速找到所需，并顺畅完成任务。 第九章：原型制作与用户测试：验证设计的有效性 介绍不同阶段的原型制作方法，从低保真原型到高保真交互原型，以及它们在不同设计阶段的应用。 讲解如何设计有效的用户测试场景和脚本，以充分暴露设计中的问题。 分析用户测试结果的分析与解读，如何将测试反馈转化为可行的设计改进方案。 强调迭代式设计的重要性，通过频繁的原型制作和用户测试来不断优化设计。 第四部分：跨职能协作与设计影响力 第十章：与产品经理、工程师的协同：打破信息孤岛 探讨在企业级软件开发中，设计团队如何与产品经理建立紧密的合作关系，共同定义产品愿景和需求。 分析设计团队如何与工程师高效沟通，确保设计方案能够被准确理解和实现。 介绍常用的协作工具和方法，如敏捷开发中的用户故事（User Story）、共创工作坊（Co-creation Workshop）等。 强调建立相互信任和尊重的跨职能团队文化，以实现最佳的产品成果。 第十一章：设计评估与度量：量化设计价值 介绍用于评估用户体验效果的关键指标（KPIs），如任务完成率、任务成功率、用户满意度、NPS（净推荐值）、客户流失率等。 探讨如何设计和实施定期的设计评估活动，以监控产品用户体验的健康度。 分析如何将设计成果与业务目标挂钩，通过数据来证明设计对业务增长的贡献。 讲解如何利用设计评估的反馈来指导后续的设计优化和迭代。 第十二章：建立设计文化与影响力：成为企业发展的驱动者 探讨如何通过持续的教育、分享和实践，在企业内部建立一种重视用户体验的设计文化。 分析设计团队如何通过成功的项目案例、数据化的成果展示来提升设计在企业内部的影响力。 讲解如何成为企业内部的设计倡导者，推动产品战略和业务决策向更用户中心的方向发展。 展望企业级软件设计在未来发展趋势，如AI在设计中的应用、个性化体验的实现等。 本书的目标读者 本书适合企业级软件公司的产品经理、用户体验设计师、交互设计师、用户研究员、产品团队负责人、设计负责人、以及任何对如何通过卓越用户体验驱动企业商业增长感兴趣的管理和技术人员。它将提供一套系统性的方法论和实践指导，帮助读者在复杂多变的企业级软件市场中，打造出真正赢得用户、驱动业务增长的优秀产品。

评分☆☆☆☆☆

《包邮 设计力：迅雷商业化设计中的方法论与zui佳实践|7628821》这个书名，让我对这本书的内容产生了浓厚的兴趣。我一直认为，设计在商业化产品中扮演着至关重要的角色，它不仅是产品的“脸面”，更是连接用户与商业价值的桥梁。迅雷作为在中国互联网发展史上具有重要地位的公司，其在商业化设计方面积累的经验一定非常丰富且独特。这本书如果能将这些宝贵的经验系统地梳理出来，并形成一套行之有效的方法论和“zui佳实践”，那将对广大的设计师、产品经理乃至创业者都具有极大的参考价值。我特别好奇书中会如何解读“设计力”在商业化进程中的具体体现，例如，它是否会探讨如何通过用户体验设计来提升用户的付费意愿，如何通过界面设计来优化广告的投放效果，或者如何通过品牌设计来增强产品的市场竞争力。我对“zui佳实践”部分更是充满了期待，因为理论的学习固然重要，但如何在实际的商业环境中将设计理念落地，并取得显著的成效，这才是最关键的。这本书的“包邮”二字，让我感觉内容会非常亲民，易于理解和吸收，即便没有深厚的设计背景，也能从中获得启发。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《包邮 设计力：迅雷商业化设计中的方法论与zui佳实践|7628821》这个书名时，脑海里立刻浮现出“价值”二字。商业化设计，说到底是为了实现商业价值，而“设计力”则是实现这一切的关键驱动力。迅雷，这个名字承载着许多用户的记忆，它在互联网浪潮中不断演进，其设计理念和实践一定经历了诸多考验和创新。这本书如果能将这些经验提炼成一套可供借鉴的“方法论”和“zui佳实践”，那无疑是一笔宝贵的财富。我希望书中能够深入剖析迅雷是如何在用户体验至上和商业利益最大化之间找到平衡点的，是如何通过精妙的设计来引导用户行为，从而实现商业目标的。例如，它是否会分享在如何设计付费会员体系、如何优化积分商城、如何进行广告位布局等方面的心得体会？“包邮”这个词，也让我联想到这本书的内容可能非常实用且易于获取，没有高高在上的理论，而是更贴近实际操作。我非常期待书中能有具体的案例分析，能够让我看到设计是如何一步步驱动商业成功的，那些看似平常的设计背后，隐藏着怎样的智慧和策略。

评分☆☆☆☆☆

我对《包邮 设计力：迅雷商业化设计中的方法论与zui佳实践|7628821》这本书的关注，很大程度上源于我对“设计力”这个词的理解。在我看来，“设计力”不仅关乎创意和审美，更是一种解决问题的能力，一种驱动商业增长的引擎。迅雷作为国内互联网领域的老牌企业，其商业化设计路径一定充满坎坷与智慧，能将这些经验提炼成“方法论”和“zui佳实践”，这本身就极具价值。我猜测书中会涉及如何通过用户研究来洞察需求，如何进行竞品分析来确立差异化优势，以及如何在产品设计中融入商业目标，比如提升付费转化、增加广告点击率等等。我很想知道，在面对日新月异的市场变化和用户需求时，迅雷的设计团队是如何保持敏锐度，并持续进行创新迭代的。这本书的“包邮”二字，或许也暗示了其内容的开放性和普适性，不应局限于迅雷自身，而是能为更广泛的互联网从业者提供借鉴。我希望能看到书中能够详细阐述一些具体的设计决策是如何做出的，例如，在某个功能的设计上，是如何权衡用户体验和商业收益的，最终选择了哪种方案，又是如何评估其效果的。我对这种能够将理论与实践深度结合，并提供可操作指南的书籍，总是充满极大的兴趣。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字确实很吸引人，《包邮 设计力：迅雷商业化设计中的方法论与zui佳实践|7628821》。我一直对迅雷这个品牌在互联网发展过程中的设计演变充满好奇，特别是它如何将设计转化为商业价值，这其中的逻辑和方法论一直是我比较关注的领域。这本书光看书名，就给我一种“有料”的感觉，尤其“包邮”这个词，很有亲和力，似乎预示着这本书的内容会非常接地气，能够轻松地被读者吸收和应用。而“设计力”则点明了核心，它不仅仅是关于美学，更是关于设计如何驱动业务增长，这一点对于很多从事产品设计、用户体验、甚至市场营销的专业人士来说，都具有极强的吸引力。迅雷作为一家在中国互联网行业有着深厚积淀的公司，它的商业化设计实践一定积累了宝贵的经验，如果这本书能将这些经验系统化地呈现出来，并提炼出通用的方法论和最佳实践，那将是极具参考价值的。我非常期待这本书能深入剖析迅雷在产品迭代、用户增长、商业变现等各个环节是如何运用设计思维来解决实际问题的，例如，它是否会探讨在用户体验和商业利益之间如何取得平衡，如何在激烈的市场竞争中通过设计脱颖而出，以及如何将抽象的设计理念转化为可落地的执行方案。书中关于“方法论”的提法，也让我觉得这本书不会流于表面，而是会深入到设计的底层逻辑，提供一套可循的思考框架和操作指南，这对于我们这些在实际工作中需要不断解决问题、提升效率的设计师来说，无疑是雪中送炭。

评分☆☆☆☆☆

《包邮 设计力：迅雷商业化设计中的方法论与zui佳实践|7628821》这个书名，让我想到了很多关于互联网产品从概念走向市场，再到不断优化的过程。迅雷，这样一个陪伴了很多人成长的名字，它的设计背后一定蕴含着时代变迁的痕迹和技术发展的脉络。我一直认为，一个成功的商业产品，其设计绝不仅仅是视觉上的美观，更是一种策略，一种与用户沟通、与市场对话的语言。这本书如果能深入挖掘迅雷在商业化过程中所遇到的具体设计挑战，并提供切实可行的解决方案，那将是非常有价值的。我尤其对“zui佳实践”这部分内容充满期待，因为理论很重要，但如何在实际操作中落地，如何规避风险，如何最大化产出，这些才是决定设计成败的关键。我希望书中能够分享一些具体的案例，比如迅雷在某个特定产品上线或改版时，是如何通过设计来提升用户转化率、降低用户流失率，或者如何通过设计来优化商业化广告的投放效果，并最终实现营收增长的。此外，对于“方法论”的探讨，我也期望它能提供一套可复制、可推广的流程，能够帮助其他公司或团队在设计商业化产品时，少走弯路，更高效地达成目标。这本书的书名“包邮”给我一种温暖和亲切感，或许它也暗示着内容会非常易于理解，即使不是专业设计师，也能从中获得启发。