包郵 趙曙明:我的人生感悟與管理觀(趙曙明-當過拖拉機能手、生産隊長、大|194630 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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趙曙明，邱恒明 著

圖書標籤:

• 趙曙明
• 人生感悟
• 管理
• 勵誌
• 自傳
• 農業
• 拖拉機
• 中國農業
• 個人成長
• 經驗分享

店鋪： 互動創新圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111363774

商品編碼：27159530648

齣版時間：2012-01-01

頁數：206

書[0名0]：	趙曙明:我的人生感悟與管理觀(趙曙明-[0當0]過拖拉 [1機1] 能手、生産隊長、[0大0]隊副[0書0記0]，曾是工農兵[0學0]員、留[0學0]生，又是世界[0知0][0名0]教授和[0學0]者，他的社[0會0]角色一直是時代的者)|194630
圖書定價：	38元
圖書作者：	趙曙明;邱恒明
齣版社：	[1機1] 械工業齣版社
齣版日期：	2012/1/1 0:00:00
ISBN號：	9787111363774
開本：	16開
頁數：	206
版次：	1-1

內容簡介

作為改革開放以後代留[0學0]生，他的求[0學0]經曆催人奮進；作為中[0國0]人力資源管理專業的拓荒者、探路者，他對中[0國0]管理[0學0]發展所做齣的貢獻令人欽佩；作為就任時間長的[0國0]內一流[0商0][0學0]院的院長，他對[0國0]內[0大0][0學0]院長職業化的思考讓人頗受啓迪；作為將德魯剋管理思想引入中[0國0]的功臣，他在[0國0]內外管理[0學0]界和實踐界的[0知0][0名0]度甚高；他[0當0]過拖拉 [1機1] 能手、生産隊長、[0大0]隊副[0書0記0]，曾是工農兵[0學0]員、留[0學0]生，又是世界[0知0][0名0]教授和[0學0]者，他的社[0會0]角色一直是時代的者。 南京[0大0][0學0][0商0][0學0]院[0名0]譽院長趙曙明教授擁有或曾經擁有多種身份，這不管對於認識他的還是不認識他的人來說，都像謎一樣神奇。我們從他的經曆中，不僅能看到他個人的奮鬥曆程，也能看到中[0國0]社[0會0]發生的巨[0大0]變遷。作為[0國0]內[0知0][0名0][0商0][0學0]院的[0領0]軍人物和中西方管理[0學0]界的[0知0][0名0][0學0]者，趙曙明教授對中[0國0]經濟、中[0國0]企業未來發展之路的看[0法0]和建議同樣值得細細[0品0]味和深入思考。

目錄

《趙曙明：我的人生感悟與管理觀》 前言 奧馬哈之行 上 篇 [0第0]1章 人是可以塑造的/1 一個願望在腦海中形成，且越來越強烈，那就是重赴美[0國0]，迴到以管理[0學0]研究聞[0名0]於世的美[0國0]加州剋萊濛特研究生[0大0][0學0]攻讀人力資源管理博士[0學0]位。我的理由很簡單：這個專業對世界人口[0大0][0國0]有著特彆重要的意義。人是可以塑造的，人力資源管理的核心之處，就在於怎樣引導人、塑造人。 能吃苦的迴鄉青年 / 3 隻識ABC的英語係[0學0]生 / 6 [親斤]一代留美[0學0]生 / 11 德魯剋對我的影響 / 19 我的傢庭 / 23 [0第0]2章 我的人力資源管理觀/31 “《[0國0]際企業：人力資源管理》一書填補[0國0]內教材空白；《中[0國0]企業：人力資源管理》是[0國0]內早專門研究中[0國0]人力資源管理與開發的專著；開發設計瞭[0國0]內套‘企業人力資源指數’；寫齣[0國0]內管理[0學0]界份企業人力資源調查報告；《人力資源管理研究》是相關研究[0領0]域有影響力的著作之一，獲[0國0]傢教育部‘[0第0]四屆中[0國0]高校人文社[0會0]科[0學0]研究[0優0]秀成果’一等奬，是一等奬中僅有的兩本管理類著作之一……”有記者對我所做的這些工作進行總結，認為我是“中[0國0]人力資源管理[0領0]域的開拓者”，其實我隻是比較早地認識到加強人力資源管理問題的研究，對於中[0國0]這樣一個人口[0大0][0國0]所具有的[0極0]其重要的意義，並且在人力資源管理研究[0領0]域比彆人早做瞭一些工作，多做瞭一些事情而已。 初涉管理[0學0] / 32 我與中[0國0]人力資源管理30年 / 35 我的三個[0學0]術階段 / 39 傳播德魯剋管理思想 / 49 把脈人力資源管理現狀 / 52 人力資源管理未來展望 / 61 與人力資源密切相關的[0領0]域 / 64 [0第0]3章 [0商0][0學0]院院長之路 / 71 在南京[0大0][0學0]工作瞭整整34年，在[0商0][0學0]院工作也有20年，[0商0][0學0]院和諧的環境、[0優0]秀的師資和管理隊伍以及高素質的[0學0]生使我很享受在其中[0學0]習和工作的樂趣。此外，讓我欣慰的是，我推動和見證瞭南京[0大0][0學0][0商0][0學0]院MBA/EMBA/MPAcc/EDP項目的蓬勃發展，以及它們日益加深的社[0會0]影響和不可低估的社[0會0]貢獻。南京[0大0][0學0][0商0][0學0]院作為我海外[0學0]成歸來後的事業起點，無疑是我一生無悔的選擇。 以南京[0大0][0學0][0商0][0學0]院院長為榮 / 72 緻力於[0國0]際化戰略 / 74 關注MBA的中外差距 / 78 需要扮演好三種角色 / 80 中[0國0]還沒有職業化的院長 / 85 高校改革勢在必行 / 87 是院長，更是老師，也是[0學0]術[0會0]議的組織者 / 90 時間管理是要務 / 97 [0第0]4章 用心做人 / 101 我所從事的專業是人力資源管理與開發，我始終將人視為企業核心的資源，因而也重視人的[0品0]行。我從指導研究生[0學0]習開始，每一屆[親斤]生入[0學0]，不論是碩士研究生還是博士研究生，我給他們上的課總是講做人的道理。我反復嚮我的[0學0]生強調：“做人比做[0學0]問更重要，[0學0]問做不好可以轉行，做人有問題就沒救瞭。” 做[0學0]問，先做人 / 102 三人行，必有我師 / 105 人際交往的本質 / 108 有[0知0]識、見識、膽識的管理者 / 112 高勝任素質、高積[0極0]性和高協作性的人纔 / 115 吃苦是競爭力 / 118 自我管理、自我發展 / 120 下 篇 [0第0]5章 [0學0]生印象 / 123 自1977年在南京[0大0][0學0]任教以來，迄今已經34年瞭。我在內心深處非常喜歡“老師”這一角色。30多年來，我不[0知0]講授瞭多少次課，也不[0知0]給多少[0學0]生上過課，我並沒有像有些教師常說的有那種厭倦的感覺，反而每次在準備將要講授的下一堂課時，總是充滿瞭一種期待和渴望。到目前為止，我先後指導瞭20多位博士後、100多位博士研究生，還指導瞭很多碩士研究生、MBA研究生、EMBA[0學0]員。他們的迴憶和述說，顯得更加感性和生動。綜閤他們各自的體[0會0]，也許更能促進讀者獲得對我的立體印象。 [0學0]術成就 人力資源管理中[0國0]化的思想傢 / 124 中[0國0]人力資源管理理論體係的創立者 / 127 [0學0]術視野令人贊嘆 / 129 一個執旗的人 / 130 站在巨人的肩膀上 / 132 生活故事 烤肉很專業 / 134 從不唱歌 / 136 吃飯、喝酒，拿他的錢 / 139 初次見麵就“炸瞭雷子” / 142 憐子如何不丈夫 / 144 求[0學0]記憶 “把你吵醒瞭，很抱歉” / 146 “拿齣去的東西連細節上的瑕疵也不要有” / 148 要做有文化的[0商0]人 / 150 共同探尋“中[0國0]先鋒企業” / 151 生活中的管理[0學0] / 155 為我們打開通往[0國0]際[0學0]術前沿的[0大0]門 / 157 習得實踐力與[0學0]術規範性 / 159 啓發式教育 / 161 “趙老師，對不起” / 162 收到不是群發的春節賀信 / 164 人生諸多“次” / 164 綜閤印象 趙老師是一部好書 / 166 [0學0][0會0]做人，[0學0][0會0]做事，[0學0][0會0][0學0]習 / 169 他培養瞭我抵禦任何災難的信心 / 171 [0知0]識和道德魄力 / 174 EQ高人 / 175 一日為師，終生為師 / 176 多角色的成功扮演者 / 178 精力充沛，活力四射 / 179 [0名0]副其實的人生導師 / 182 [0第0]6章 8[0大0]熱點話題解答 / 185 一直以來，我都接到不少媒體朋友的采訪要求，希望就如何管人、如何培養[0學0]生、人力資源發展趨勢等話題闡明我的觀點；許多年輕[0學0]生也希望能從我這裏得到些職場規劃、留[0學0]注意事項、[0學0]曆觀點等方麵的建議。這部分內容，采用一問一答的形式，羅列瞭我經常被問到的8個問題和迴答。 後記 / 198 附錄 趙曙明簡曆 / 200 教育背景 / 200 工作經曆 / 200 主要[0學0]術兼職 / 202 主要企業與基金[0會0]兼職 / 202 所獲教[0學0]科研奬勵及[0學0]術榮譽 / 203 主持研究的主要科研項目 / 205

時代的迴響：個體命運與宏大敘事的交織 一本追溯個體在曆史洪流中淬煉與成長的深刻之作 本書並非聚焦於某個特定領域專傢的個人感悟與管理哲學，而是以宏大的曆史背景為經，以鮮活的時代側影為緯，編織瞭一幅關於普通人在特定曆史時期如何應對挑戰、實現自我價值的群像圖景。它深入探討瞭在社會結構劇烈變動、生産方式不斷革新的年代，不同職業身份的個體，如何從最基礎的勞動實踐中汲取養分，逐步構建起對世界、對人際關係、乃至對自身使命的認知體係。 這部作品的核心魅力在於其樸素而深刻的現實主義筆觸。它摒棄瞭高屋建瓴的理論說教，轉而將焦點投嚮那些在田間地頭、在工廠車間、在基層管理崗位上默默耕耘的身影。通過細膩的敘事，我們得以一窺那個年代基層工作者所麵臨的復雜睏境：既有生産目標壓力下的技術革新需求，也有人與人之間復雜的情感糾葛和道德選擇。 第一部分：土地的語言與初識秩序 作品的開篇，將讀者帶迴瞭那個以集體勞動為主要生産形態的時代。在這裏，自然規律與人類意誌的博弈是日常主題。作者以極富現場感的描述，展現瞭從春耕、夏耘到鞦收的全過程，強調瞭“靠天吃飯”的樸素智慧與集體協作的必要性。 我們看到的是一群“赤手空拳的實乾傢”。他們沒有現代化的工具和復雜的管理模型，一切決策都基於對土地和季節的深刻理解。書中細緻描繪瞭早期的生産組織形式，探討瞭“隊長”這一角色的形成——他們如何從群眾中脫穎而齣，其權威並非來自任命，而是源於解決實際問題的能力和對群體利益的擔當。這裏的“管理觀”，是經驗主義與集體共識的結閤體，是關於如何最大化群體産齣的原始智慧。 第二部分：工業的脈搏與人性的考量 隨著工業化的浪潮推進，敘事視角逐漸轉嚮新興的工業場所。這部分重點刻畫瞭從農業嚮工業轉型過程中，個體所經曆的身份錯位與技能重塑。 書中詳細記錄瞭技術學習的艱辛過程。對於習慣瞭泥土氣息的勞動者而言，麵對冰冷的機器和精確的工藝流程，需要剋服的不僅是操作上的難度，更是思維模式的徹底轉變。作品並未將技術工人浪漫化，而是真實地展現瞭他們麵對新工具時的睏惑、焦慮以及最終的掌握。 更重要的是，在這一部分，人際關係的復雜性開始凸顯。隨著生産規模擴大，傳統的傢族或村落式的緊密關係被更具功能性的勞動關係所取代。書中探討瞭激勵機製、奬懲製度的初步探索，以及在有限資源分配下，個體公平感和集體榮譽感如何微妙地相互作用。這些早期的“管理實踐”，充滿瞭試錯與調整，是理解後世管理思想的活水源頭。 第三部分：基層的視野與社會的張力 本書的後半部分，將視野擴展到更廣闊的社會治理與人生成長的維度。它不再局限於某個特定工作場景，而是深入剖析瞭個體如何在更復雜的社會結構中定位自我。 書中對“基層責任人”的角色進行瞭深入剖析。他們是政策的執行者，是矛盾的調和者，也是社會信息上傳下達的關鍵節點。這要求他們必須具備極強的情境判斷能力和道德韌性。作者通過一係列生動的小故事，展現瞭他們在處理鄰裏糾紛、資源緊張以及突發事件時所展現齣的智慧——這種智慧往往超越書本知識，根植於對人性深刻的洞察。 時代的感悟，是關於“擔當”的定義。 作品認為，真正的“感悟”不是抽象的哲學思辨，而是體現在對承諾的履行、對弱者的關懷以及對既定規則的尊重與建設之中。它揭示瞭在物質相對匱乏的年代，個體如何通過自身的努力和對集體的貢獻，獲得最真實的成就感和身份認同。 結語：連接過去與未來的橋梁 全書的核心主題在於揭示：卓越的實踐能力和深刻的人文關懷，是任何時代、任何領域管理與成功的基石。 那些早年在田間地頭磨練齣的吃苦耐勞、觀察入微的品質，以及在初級組織中積纍的同理心和凝聚力，並未因時代的變遷而消逝，它們以另一種更精煉的形式，沉澱為個體麵對未來復雜性的內在力量。 這本書，為我們提供瞭一麵鏡子，讓我們得以迴望那些奠定我們社會基礎的堅實步伐，理解那些塑造瞭我們民族精神的樸素價值。它是一部關於“如何做人、如何做事”的無聲教材，其價值在於其深厚的曆史質感和永不過時的現實意義。它所呈現的，是無數普通人通過自身的奮鬥，在時代的巨輪下，刻下的清晰而有力的印記。

評分☆☆☆☆☆

收到這本書，我的心情非常激動。書名“包郵 趙曙明:我的人生感悟與管理觀”讓我立刻聯想到一位曆經滄桑、飽經風霜卻依然充滿智慧的長者。特彆是“拖拉機能手、生産隊長”這些詞匯，瞬間將我的思緒拉迴到那個充滿激情和奮鬥的年代。我忍不住想象，趙曙明先生是如何從一個普通的勞動者，成長為一位在管理領域有獨到見解的智者。這本書的封麵設計或許樸實無華，但字裏行間卻透露齣一種沉甸甸的份量。我迫切地想知道，在這位“拖拉機能手”的人生經曆中，究竟蘊含著怎樣的智慧和感悟？他的管理觀又是如何在這種獨特的背景下孕育而生的？我猜想，書中一定充滿瞭真摯的情感和樸素的道理，沒有華麗的辭藻，隻有發自內心的肺腑之言。那些關於人生起伏的描寫，那些在睏境中堅持的信念，那些在平凡崗位上創造的價值，都將是我非常期待的內容。而他的管理觀，或許會顛覆我對傳統管理的認知，帶來一種全新的視角。我期待著在書中找到那些關於如何激勵團隊、如何解決衝突、如何實現個人價值與集體目標和諧統一的答案。這本書，對我而言，不僅是一次閱讀的享受，更是一次心靈的洗禮。

評分☆☆☆☆☆

終於收到這本書瞭，迫不及待地翻開，雖然我還沒有細讀，但光是這厚實的紙張和精美的印刷就讓人愛不釋手。封麵上“包郵”二字，充滿瞭濃濃的煙火氣，仿佛能聞到快遞小哥奔波的汗水和書本本身的油墨香。書名“趙曙明:我的人生感悟與管理觀”，光是這幾個字就勾起瞭我強烈的好奇心。趙曙明，這個名字對我來說既熟悉又陌生，或許他在某個領域有著舉足輕重的地位，又或許他的人生經曆充滿瞭傳奇色彩。我尤其對“拖拉機能手、生産隊長”這些字眼感到一絲親切，仿佛看到瞭那個年代奮鬥的身影，看到瞭樸實而堅韌的勞動人民。我想，這本書不僅僅是關於管理的理論，更是一部關於人生沉澱的記錄，是一場跨越時空的對話。我期待著在書中找到那些觸及靈魂的共鳴，那些在平凡生活中閃耀著智慧的光芒。書中的“人生感悟”部分，我猜想會充滿著作者對生活百態的細緻觀察和深刻反思，或許有關於挫摺的勇氣，有關於成功的喜悅，也有關於平凡中的幸福。而“管理觀”的部分，則更讓人期待，一個有過基層一綫經驗的管理者，他的管理理念一定不落俗套，充滿瞭實踐的智慧和人性的關懷。我甚至可以想象，書裏會有一些具體的故事，一些生動的人物，讓那些抽象的管理理論變得鮮活起來。總而言之，這是一本我充滿期待的書，它承載著一段人生，也蘊藏著一份寶貴的經驗，相信在未來的閱讀過程中，它會給我帶來不小的啓發和思考。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名——《包郵 趙曙明:我的人生感悟與管理觀》，僅僅是這幾個字就勾勒齣一個充滿人生閱曆和智慧的形象。“趙曙明”的名字，加上“當過拖拉機能手、生産隊長”的注解，立刻讓我感受到一種強烈的時代印記和人格魅力。這讓我想到，在時代的洪流中，無數普通人如何憑藉自己的勤勞和智慧，書寫著屬於自己的篇章。我迫不及待地想深入書中，去瞭解趙曙明先生是如何在那個年代，用雙手耕耘土地，用擔當帶領團隊，最終形成自己獨特的人生哲學和管理理念的。我猜測，書中的“人生感悟”部分，將是作者對過往經曆的深刻反思，或許有關於青春的夢想，有關於成長的陣痛，有關於人與人之間的情感羈絆，更有關於麵對挑戰時的勇氣和智慧。而“管理觀”，我期待它不是冰冷的技術性指導，而是充滿瞭人情味和人文關懷。他會不會分享如何理解下屬的感受，如何建立信任，如何在復雜的環境中做齣明智的決策？我甚至可以想象，書裏會穿插一些生動的故事，一些生動的人物，讓那些關於管理的道理，變得更加鮮活和易於理解。這本書，對我而言，是一次難得的學習機會，也是一次與一位智者對話的可能。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是它的“重量感”，不是指物理上的，而是精神上的。書名中的“趙曙明”三個字，雖然不是耳熟能詳的大眾偶像，但“當過拖拉機能手、生産隊長”這樣的履曆，立刻讓我對作者的身份産生瞭一種敬意。這讓我聯想到很多我們這個時代所缺乏的，那種腳踏實地、從最基礎的工作做起的精神。我很好奇，一個曾經在田間揮灑汗水、在生産綫上摸爬滾打的人，是如何一步步走到今天，並形成自己獨到的管理觀的？書中“人生感悟”的標題，預示著這不會是一本枯燥的理論讀物，而是充滿瞭作者親身經曆的故事和深刻的體會。我猜測，在這些感悟中，會有他對時代變遷的觀察，對人情世故的理解，對人生價值的探索。這種源於生活、高於生活的思考，往往比任何空洞的理論都更有力量。而“管理觀”，我相信也一定帶著這種“接地氣”的色彩。或許他不會談論那些高大上的管理模型，而是會分享如何在實際工作中解決問題，如何帶領團隊剋服睏難，如何激勵普通人發揮最大的潛力。我甚至覺得，書中會提到一些當年艱苦奮鬥的細節，一些樸素的處世哲學，這些都是在現代社會越來越稀缺的寶貴財富。這本書，對我來說，不僅僅是一本學習管理的工具書，更像是一扇窗戶，讓我得以窺見一位有故事、有深度的人生旅者。

評分☆☆☆☆☆

這本《包郵 趙曙明:我的人生感悟與管理觀》從名字上看就充滿瞭故事性，尤其是“趙曙明”這個名字後麵跟著的“當過拖拉機能手、生産隊長”等字眼，瞬間就讓我對這位作者産生瞭濃厚的興趣。這絕對不是一個隻坐在辦公室裏寫報告的理論傢，而是一位真正從實踐中摸爬滾打齣來的人物。我腦海中浮現齣那個年代的景象，農民們辛勤勞作，生産隊長帶領大傢剋服睏難，這種經曆所沉澱下來的東西，一定是極其寶貴的。我非常好奇，在那個年代，一個拖拉機手是如何看待人生，又是如何理解“管理”的？他的人生感悟，想必不是空泛的哲理，而是充滿著泥土的芬芳和汗水的味道。或許書中會講述一些關於堅持、關於閤作、關於吃苦耐勞的故事，這些都是我們現代社會所稀缺的寶貴品質。而他的管理觀，我也相信會非常務實，不會是那些脫離實際的空談。他可能會分享如何在有限的資源下最大化效益，如何在復雜的環境中凝聚人心，如何在平凡的崗位上激發無限的可能。我期待著這本書能給我帶來一種耳目一新的感覺，讓我看到一種不同於書本理論的管理智慧，一種源自真實生活、充滿生命力的力量。